2022年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

Word文檔年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)職場(chǎng)中的長(zhǎng)進(jìn)與我們的努力息息相關(guān)，因此要時(shí)刻注意對(duì)自身的工作舉行總結(jié)。下面由我編輯為大家?guī)?lái)了2022年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)，歡迎舉行查看。

篇一：20xx年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

時(shí)光過(guò)的很快，轉(zhuǎn)瞬間又將跨入一個(gè)嶄新的年度?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，財(cái)務(wù)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持、集團(tuán)財(cái)務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)以及公司同仁的全力支持下，緊跟集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)規(guī)矩、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行，以成本為中心、資金為抓手，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時(shí)，也還存在許多不足之處?，F(xiàn)就財(cái)務(wù)處20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結(jié)：

一、20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結(jié)

1、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序舉行、按時(shí)完成。

2、為滿足公司內(nèi)部管理需要，準(zhǔn)時(shí)精確?????編制資金周報(bào)、管理費(fèi)用月報(bào)、銷售月報(bào)等內(nèi)部管理報(bào)表，并對(duì)其舉行財(cái)務(wù)分析，為公司內(nèi)部管理提供了更具有用性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

3、保障公司資產(chǎn)平安與完整，資產(chǎn)的管理是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定方案對(duì)固定資產(chǎn)舉行分步驟逐步清查，加強(qiáng)設(shè)備管理，逐步完美設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)清倉(cāng)，對(duì)異樣狀況舉行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符。

4、準(zhǔn)時(shí)把握國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、交流工作，保障了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，保證了融資渠道的暢財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)通。

5、財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱烈服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)覺(jué)的非原則問(wèn)題認(rèn)真地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告訴如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的方法;詢問(wèn)服務(wù)，對(duì)前來(lái)詢問(wèn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)學(xué)問(wèn)和政策規(guī)矩等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：公司費(fèi)用報(bào)銷制度，對(duì)貫徹執(zhí)行時(shí)大家碰到問(wèn)題舉行歸結(jié)，為此我們提供詢問(wèn)的同時(shí)汲取各方看法，不斷提高熟悉，做好服務(wù)工作。

二、工作中存在的不足

1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查工作，未能按時(shí)完成。對(duì)固定資產(chǎn)的清查，可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對(duì)精確?????計(jì)算產(chǎn)品成本、部門費(fèi)用十分須要，在張總的關(guān)注下，通過(guò)各部門相關(guān)人員的的努力，車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點(diǎn)已經(jīng)告一段落，截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確，但是因?yàn)榻衲曦?cái)務(wù)人員的更替頻繁，因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中，對(duì)于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、修理保養(yǎng)等業(yè)務(wù)，根據(jù)既定程序流程操作，我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作仔細(xì)、持久的做下去。

2、與工商、稅務(wù)、銀行、財(cái)政等部門的交流還不夠，下一步應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，以便準(zhǔn)時(shí)了解有關(guān)的政策規(guī)矩變動(dòng)狀況，保證公司的合法權(quán)益。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特殊是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多詢問(wèn)討論，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。

3、財(cái)務(wù)分析工作雖然每月舉行，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，為公司集團(tuán)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

三、20xx年工作方案

1、做好會(huì)計(jì)核算，舉行會(huì)計(jì)審核監(jiān)督，根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度及會(huì)計(jì)制度稅收規(guī)矩舉行會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)存貨、往來(lái)賬款的管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，審核各項(xiàng)開(kāi)支的合理合法性。做好各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提和納稅申報(bào)。保證會(huì)計(jì)信息收集處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性。按照會(huì)計(jì)資料做好報(bào)表分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支撐。

2、繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查，因?yàn)楦鞣N緣由導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，我們繼續(xù)與各相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)舉行核對(duì)，為以后規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。

3.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)存貨的核算和監(jiān)督，定出合理庫(kù)存量，削減庫(kù)存占用，提高資金的使用效率。通過(guò)前期的盤點(diǎn)，存貨賬實(shí)差異很大，導(dǎo)致賬實(shí)不符，這主要是因?yàn)榍捌趯?duì)存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤點(diǎn)，也存在差異，但我們準(zhǔn)時(shí)查出差異緣由，更正錯(cuò)誤，今后我們要繼續(xù)加大對(duì)存貨的管理，將每月一盤點(diǎn)，每季度大盤點(diǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，適時(shí)適地的將集團(tuán)的理念、價(jià)值觀傳遞到團(tuán)隊(duì)成員中，使大家工作有熱烈、服務(wù)有溫情、提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起專業(yè)專心、務(wù)實(shí)高效的部門新形象;加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各項(xiàng)稅收規(guī)矩舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。

雖然我們做了一些工作，但還存在無(wú)數(shù)不足，我們將吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，樂(lè)觀整改，繼續(xù)迎接下年的工作。也希翼其他部門和單位多給財(cái)務(wù)部提看法或建議，以便改進(jìn)我們的工作。我們將樂(lè)觀進(jìn)取，開(kāi)辟創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!

篇二：20xx年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

歲月如梭，光陰似箭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利，但我信任通過(guò)我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的未來(lái)!在這里我就20xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下：

一、20xx年度工作總結(jié)

酒店運(yùn)營(yíng)情況

(一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

營(yíng)業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)####萬(wàn)元，其中：中餐廳收入####萬(wàn)元;客房部收入####萬(wàn)元;KTV收入####萬(wàn)元。

(二)20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成績(jī)指標(biāo)完成狀況

1、營(yíng)業(yè)收入：####萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本####萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用####萬(wàn)元，管理費(fèi)用####萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用####萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入####萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出####萬(wàn)元;凈利潤(rùn)####萬(wàn)元。G更多精選工作總結(jié)范文閱讀

2021年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部的工作，是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條中的一段，是企業(yè)運(yùn)行結(jié)果的終于體現(xiàn)。它既是核算、監(jiān)督，也是服務(wù)。

公司的各部門、客戶、供給商、每個(gè)職工；供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)；政府、社會(huì)等都與財(cái)務(wù)部的工作緊密相連、不行分割。

同樣財(cái)務(wù)部也是企業(yè)的一個(gè)重要核心部門，財(cái)務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作。

XX年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密協(xié)作下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順當(dāng)?shù)耐瓿闪薠X年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為運(yùn)城公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。

1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)核算、費(fèi)用審核、成本歸集分配，國(guó)、地稅納稅申報(bào)等工作。每月編制報(bào)送管理報(bào)表24份，上市報(bào)表25份，以及稅務(wù)報(bào)表、資金方案表共計(jì)50多份。天天向西安總公司報(bào)送現(xiàn)金流、選購(gòu)狀況表等報(bào)表5份（不包括暫時(shí)向進(jìn)展部、采供中心等提供的財(cái)產(chǎn)抵押等許多報(bào)表）。

2、協(xié)作完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。

XX年2月份先后協(xié)作xx完成了上市公司的審計(jì)工作，協(xié)作岳華完成了國(guó)內(nèi)股份制企業(yè)的審計(jì)工作。XX年2月再次協(xié)作xx完成了股份制企業(yè)的審計(jì)工作，為xx集團(tuán)的順當(dāng)審計(jì)搞好了運(yùn)城分公司這一環(huán)節(jié)審計(jì)工作。

3、財(cái)務(wù)部完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱重、開(kāi)票、付款工作。

財(cái)務(wù)部磅房天天24小時(shí)舉行原材料、輔料、成品等的稱重工作，本榨季累計(jì)收購(gòu)稱重蘋果213，882.4噸，結(jié)算金額90，694，561.2元，嚴(yán)格執(zhí)行原料部的收購(gòu)區(qū)域、收購(gòu)價(jià)格規(guī)定，扣雜15，055.552噸；準(zhǔn)時(shí)對(duì)拉出的污泥、爐渣、拉入的液堿等輔料舉行稱重、過(guò)磅、除皮等程序，保障了公司的相關(guān)利益。

我們兄弟工廠已采取了機(jī)打農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票、因?yàn)楫?dāng)?shù)貒?guó)稅的緣由、我們?nèi)匀皇鞘止ら_(kāi)具的鋸齒發(fā)票，而且開(kāi)票還有許多的限制條件，業(yè)務(wù)量大、繁瑣、單調(diào)，又要開(kāi)票、又要付款還要復(fù)核，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神，常常加班加點(diǎn)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳蝿?wù)。

從XX年7月到XX年1月共計(jì)收到撥付資金10015萬(wàn)，其中付：07-08榨季蘋果款485，084.4元，08-09榨季款：62，281，504.5元。在付款過(guò)程中員工仔細(xì)、精心無(wú)有差錯(cuò)。

4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核、基本控制工作。

本榨季初、總公司下達(dá)預(yù)算編制時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的大力幫助下，通過(guò)3、4次的反復(fù)調(diào)查、核對(duì)、壓縮、計(jì)算編制成了榨季費(fèi)用預(yù)算，在總公司審批后和榨季中間又舉行了多次調(diào)節(jié)，財(cái)務(wù)部始終尾隨著公司的變化而調(diào)節(jié)變化，每月又按照調(diào)節(jié)的方案分配指標(biāo)并向各部門下達(dá)，通報(bào)各部門每項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行狀況，讓各部門自覺(jué)按照自己的完成進(jìn)度壓縮費(fèi)用，控制費(fèi)用。

財(cái)務(wù)部針對(duì)本部門的費(fèi)用也是嚴(yán)格控制、08-09榨季五項(xiàng)管理費(fèi)用指標(biāo)45，653.88元，生產(chǎn)性費(fèi)用指標(biāo)11，651.61元，合計(jì)榨季指標(biāo)為57，305.49元。截至XX年元月份，實(shí)際發(fā)生為48，062.86元（包括春節(jié)向外的禮品4900元）、占方案的83.87%，其中因?yàn)槎悇?wù)政策的變化，需要天天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費(fèi)超支1153.87元、也由于農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)不允許合并開(kāi)具發(fā)票、必需一車一票，導(dǎo)致物料消耗（榜單印制費(fèi)）超支4，619.55元外其它指標(biāo)均未超支，目前費(fèi)用余額為9，242.63元。

5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。

XX年財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，準(zhǔn)時(shí)的完成了組織建設(shè)，在息工期尾隨公司的培訓(xùn)方案、對(duì)內(nèi)部人員舉行了培訓(xùn)，由于財(cái)務(wù)工作的獨(dú)特性、培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)久性的，平時(shí)財(cái)務(wù)部就隨時(shí)按照業(yè)務(wù)狀況對(duì)新進(jìn)的員工舉行業(yè)務(wù)、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、工作辦法等等的培訓(xùn)，XX年工作的順當(dāng)完成也說(shuō)明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗(yàn)的。

6、完成了新老會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的帳套建帳和運(yùn)行工作。

因?yàn)閲?guó)家財(cái)政部頒發(fā)了的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在科目、核算項(xiàng)目、核算內(nèi)容等方面有很大的變化，總公司財(cái)務(wù)部要求必需在XX年采取新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在瑞友財(cái)務(wù)軟件公司的協(xié)助下、在總公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體財(cái)務(wù)人員的加班加多點(diǎn)的努力下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪诵聹?zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順當(dāng)連接、執(zhí)行。

7、完成了公司分配的其它工作。

我們完成了公司下達(dá)的暫時(shí)工作、如拔草、刷漆、點(diǎn)爛果、排練節(jié)目等等暫時(shí)性的工作。

8、榨季初4月份，因財(cái)務(wù)人員變動(dòng)，沒(méi)有細(xì)致的加以核實(shí)、多付出煤款8萬(wàn)多元、通過(guò)讓供給商送煤、才解決了此事。說(shuō)明我們的工作還不細(xì)致、無(wú)論在什么狀況下都要認(rèn)仔細(xì)真的干好每一件事。

雖然財(cái)務(wù)部XX年的各項(xiàng)工作已基本順當(dāng)完成、但在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)外部發(fā)生許多變化，也可以說(shuō)是在面向許多變化的狀況下，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，背負(fù)壓力辛勤工作的一年。

1、XX年4月起、延續(xù)兩個(gè)主要的會(huì)計(jì)辭職，磅房主管易人，這是xx自建廠4年以來(lái)發(fā)生的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化，僅有3個(gè)會(huì)計(jì)一下子走了2人，而且是在息工期走的，財(cái)務(wù)部工作的延續(xù)性，完整性、工作的獨(dú)特性，工作嫻熟程度等等受到強(qiáng)有力的沖擊，使財(cái)務(wù)部的整體工作碰到了前所未有的挑戰(zhàn)，面臨生產(chǎn)期的到來(lái)、根本無(wú)法在很短的時(shí)光內(nèi)選擇彌補(bǔ)上合適的會(huì)計(jì)，對(duì)新補(bǔ)充的兩個(gè)衰老同志，也沒(méi)有一個(gè)在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè)、上市公司的財(cái)務(wù)部工作過(guò)。

對(duì)于這樣的挑戰(zhàn)我們惟獨(dú)背負(fù)壓力、靜下心來(lái)，團(tuán)結(jié)全都向前看，多付出精力、多付出勞動(dòng)、多付出時(shí)光，耐心的、細(xì)致的去關(guān)心，去引導(dǎo)，幫組他們?nèi)W(xué)習(xí)、去適應(yīng)、去工作；而財(cái)務(wù)部的其次大部分磅房主管同樣也是在全面生疏的狀況下，深化了解收購(gòu)環(huán)節(jié)、去學(xué)習(xí)稱重、過(guò)磅、開(kāi)票付款程序、去學(xué)習(xí)組織管理能力、協(xié)調(diào)能力。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在全體財(cái)務(wù)部新老員工的密切配合下，在各部門的有力協(xié)作下、在大家的辛勤工作下、順當(dāng)?shù)耐瓿闪薠X年財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。

2、對(duì)財(cái)務(wù)部外部來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)程序比較繁雜、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國(guó)稅部門、從XX年8月份起，因農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)方面的問(wèn)題，給我們帶來(lái)了十分大的棘手，將近3個(gè)月買不到收購(gòu)發(fā)票，原材料稅款無(wú)法抵扣，從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒(méi)有一人為企業(yè)衷心去解決問(wèn)題，工作十分難做，這一問(wèn)題直接影響到囫圇運(yùn)城工廠的經(jīng)營(yíng)。通過(guò)總、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的樂(lè)觀協(xié)調(diào)，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部同志們幾個(gè)月的上下說(shuō)服、交流、耐心的做工作最終使這一項(xiàng)困擾我們幾個(gè)月的問(wèn)題在稅務(wù)局沒(méi)有文件、沒(méi)有定論的條件下崎嶇的得以發(fā)展，保障了公司的XX年基本運(yùn)行。

3、財(cái)務(wù)部在XX年也有許多方面的工作沒(méi)有做好，主要表現(xiàn)在對(duì)工廠費(fèi)用的控制、成本分析方面，作為成本費(fèi)用控制的牽頭部門沒(méi)有組織各部門舉行有效的分析對(duì)照，在成本、費(fèi)用、消耗等方面相對(duì)兄弟工廠存在的短板、差距，沒(méi)有做好牽頭作用，客觀上因?yàn)榻衲曦?cái)務(wù)部的工作棘手比較多，但主觀上仍然是我們重視不足，這也是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)仔細(xì)總結(jié)、批判、改進(jìn)的地方。

同時(shí)、財(cái)務(wù)部的員工除過(guò)在本崗位務(wù)方面比較熟練、但在全面業(yè)務(wù)上還存在不成熟方面、對(duì)別的崗位業(yè)務(wù)還需要學(xué)習(xí)、貫穿、提高，這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進(jìn)一步的改進(jìn)、通過(guò)平時(shí)培訓(xùn)、通過(guò)互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使大家的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)全面提高。

總之、財(cái)務(wù)部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標(biāo)、原料部的收購(gòu)量指標(biāo)那樣摸得著、看的見(jiàn)的硬性指標(biāo)，它是一項(xiàng)多頭緒、繁雜的、大量的、細(xì)致的工作，要面向工廠各部門、面向上市審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、總公司、政府有關(guān)部門等等，是一項(xiàng)看是成天忙勞碌碌但摸不著成果的工作。XX年財(cái)務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn)、崎嶇中走過(guò)、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指引下經(jīng)歷住了考驗(yàn)，順應(yīng)了變化，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神、一起走過(guò)了XX年。信任我們?cè)谛碌囊荒昀锿ㄟ^(guò)仔細(xì)總結(jié)，會(huì)把我們部門的工作做的更好。

財(cái)務(wù)部

20年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

20xx年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

在即將過(guò)去的20xx年中，宜昌有限責(zé)任公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，遺憾完成年初制定的各項(xiàng)方案，作為公司財(cái)務(wù)部門，我們?cè)谕瓿杀静块T本職工作的同時(shí)，還樂(lè)觀協(xié)作其他部門工作，為公司的囫圇方案的落實(shí)盡職盡責(zé)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、部門本職工作

正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，樂(lè)觀鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，根據(jù)本公司財(cái)務(wù)制度開(kāi)展日常工作，除此以外，今年還完成幾項(xiàng)大的工作，1、對(duì)04年-08年內(nèi)部文件資料檔案合同舉行收拾并裝訂成冊(cè)。2、結(jié)束了龍馬公司房屋銷售清算工作。3、結(jié)合地稅稽查，完成一期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的土地增值稅的清算工作。4、報(bào)批地稅局A區(qū)土地面積土地使用稅減免。

二、市場(chǎng)管理

今年我部門在市場(chǎng)管理方面除了仔細(xì)完成日常收費(fèi)造冊(cè)等一系列業(yè)務(wù)外，還完成了兩項(xiàng)大的工作：一是今年與業(yè)主簽訂托付租賃合同三年期已到，按合同規(guī)定，要執(zhí)行新的返租和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，我部門樂(lè)觀與物業(yè)公司交流協(xié)調(diào)，對(duì)市場(chǎng)近300家業(yè)主和商戶按合同規(guī)定的新的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)舉行返租和收費(fèi)造冊(cè)。二是按稅務(wù)部門的要求，由茶城公司統(tǒng)一對(duì)市場(chǎng)商戶的稅收舉行代收代繳，我部門樂(lè)觀協(xié)作收費(fèi)大廳，每月按時(shí)收繳市場(chǎng)稅收，并不定期舉行核查，以防錯(cuò)漏。

三、協(xié)作項(xiàng)目部工作

今年項(xiàng)目部向各部門申報(bào)的項(xiàng)目無(wú)數(shù)，而每次申報(bào)項(xiàng)目都離不開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，只要是項(xiàng)目部要求我部門提供的資料，我部門是有求必應(yīng)，常常加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。并與他們一起認(rèn)真核查資料，以防紕漏。

今年我部門會(huì)計(jì)崗位人員變動(dòng)，出納人員身體不適，我們堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神，克服困難，盡職盡責(zé)盡自已的能力做每一件事，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年，公司有新的規(guī)劃藍(lán)圖，我部門一定團(tuán)結(jié)全都，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)矩，與各部門更緊密地聯(lián)系在一起，提高應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力，為公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)努力奮斗。

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轉(zhuǎn)貼于2022財(cái)務(wù)部年度任務(wù)總結(jié)

第1篇：財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)

各部門同事的大力支持協(xié)作下，財(cái)務(wù)部以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，精彩完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)時(shí)精確?????地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。固然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

下面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20XX年度的工作：

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

（一）作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增強(qiáng)，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)作公司行政部門，在選購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

（二）20XX年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作詳細(xì)如下：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細(xì)審核每一張憑證，堅(jiān)定杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必需耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能及時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳記下工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。因?yàn)槭芷渌売捎绊懀こ炭畹拇呤针y度也有所增強(qiáng)，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很抱負(fù)。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20XX年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增強(qiáng)。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并準(zhǔn)時(shí)提供了各項(xiàng)精確?????有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

（一）跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的協(xié)助下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議及時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度，因?yàn)锳分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增強(qiáng)了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20XX年增長(zhǎng)了50%；對(duì)B、C和D三個(gè)分公司20XX年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力協(xié)作。

（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增強(qiáng)，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以協(xié)作完成，工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分絕對(duì)。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更準(zhǔn)時(shí)精確?????地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺(jué)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較任意；這些應(yīng)是20XX年財(cái)務(wù)管理要著重思量和解決的問(wèn)題。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同長(zhǎng)進(jìn)，與公司共同成長(zhǎng)。

公司財(cái)務(wù)部工作2022年度工作總結(jié)

今年是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成果輝煌的一年。下面是我收收集的公司財(cái)務(wù)部工作20xx年度工作總結(jié)，希翼大家仔細(xì)閱讀！

篇一：公司財(cái)務(wù)部工作20xx年度工作總結(jié)

在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平的經(jīng)營(yíng)思路，遵照王總關(guān)于嚴(yán)格制度、完美流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況

二、經(jīng)營(yíng)管理方面

20xx年，在王總和楊總的關(guān)懷指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月舉行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，聽(tīng)從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓(xùn)，樂(lè)觀組織參加酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無(wú)平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當(dāng)舉行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設(shè)和流程管理:

一年來(lái)，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程舉行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完美各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并按照崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了精確?????、詳實(shí)的依據(jù)。

2、補(bǔ)充完美酒店薪酬制度:通過(guò)服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。