產(chǎn)銷部銷售主管安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第1頁
產(chǎn)銷部銷售主管安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第2頁
產(chǎn)銷部銷售主管安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第3頁
產(chǎn)銷部銷售主管安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第4頁
產(chǎn)銷部銷售主管安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁產(chǎn)銷部銷售主管安全生產(chǎn)責(zé)任制范本銷售主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則為加強(qiáng)公司銷售部門的安全生產(chǎn)管理,確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),制定本責(zé)任制。第二章負(fù)責(zé)人職責(zé)1.銷售主管是銷售部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)公司銷售部門的安全生產(chǎn)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、政策和要求,制定并組織銷售部門的安全生產(chǎn)方案、制度和措施,確保其有效實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。4.負(fù)責(zé)安全事故隱患的排查、整改和事故調(diào)查處理,及時(shí)報(bào)告并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。5.負(fù)責(zé)銷售部門的安全生產(chǎn)管理工作檔案的建立、管理和歸檔。第三章安全生產(chǎn)組織1.確保銷售部門配備必要的安全設(shè)施、器材和防護(hù)用品,并確保其正常運(yùn)行。2.組織銷售部門的安全生產(chǎn)例會(huì),聽取員工的安全生產(chǎn)意見和建議,并及時(shí)進(jìn)行整改。3.開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和安全生產(chǎn)主題教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。4.建立銷售部門的安全生產(chǎn)管理制度和工作制度,確保其有效實(shí)施。第四章安全生產(chǎn)措施1.建立健全銷售部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施,制定安全生產(chǎn)獨(dú)立預(yù)案。2.定期組織銷售部門的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保銷售場所的安全和衛(wèi)生。3.核實(shí)銷售部門員工的安全操作證件,確保員工按規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)。第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督1.銷售主管有權(quán)對(duì)銷售部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。2.銷售主管有權(quán)制定獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)員工安全行為,懲處安全違規(guī)行為。3.銷售主管有權(quán)向公司報(bào)告銷售部門的安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)和整改措施。第六章安全培訓(xùn)教育1.銷售主管應(yīng)組織銷售部門的安全培訓(xùn)教育,包括但不限于安全操作指導(dǎo)、事故應(yīng)急處理等內(nèi)容。2.銷售主管應(yīng)組織銷售部門的安全演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.銷售主管應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特殊崗位、新員工和勞動(dòng)密集型作業(yè)的安全培訓(xùn)教育。第七章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲1.對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),如嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)行為的員工依法給予處罰,如警告、罰款、停職、辭退等。第八章安全生產(chǎn)投入公司將按照安全生產(chǎn)工作需要,合理配置安全生產(chǎn)投入。銷售部門根據(jù)自身的安全生產(chǎn)需要,提出合理的投入要求,并及時(shí)向公司報(bào)告。第九章各方責(zé)任1.公司負(fù)有安全生產(chǎn)的決策、組織、計(jì)劃和指導(dǎo)責(zé)任,給予銷售主管必要的資源和支持。2.銷售主管負(fù)有安全生產(chǎn)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3.銷售部門員工負(fù)有安全生產(chǎn)的遵守和執(zhí)行責(zé)任,嚴(yán)禁違反安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程。第十章附則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論