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文檔簡介
質(zhì)量部培訓(xùn)
蘇州致穎科技股份有限公司質(zhì)量部1可編輯ppt質(zhì)量培訓(xùn)計劃第一節(jié)質(zhì)量意識專題培訓(xùn)。第二節(jié)檢驗流程及執(zhí)行力專題培訓(xùn)。第三節(jié)檢驗基本技能知識培訓(xùn)。第四節(jié)檢驗?zāi)芰μ嵘龑W(xué)習。2可編輯ppt質(zhì)量意識專題培訓(xùn)思考:啥是質(zhì)量意識????!3可編輯ppt什么是
【質(zhì)量】
?質(zhì)量指具有滿足顧客需要和市場潛在能力的總和。質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。誰的【要求】?
客戶的要求--明確或潛在的標準的要求--技術(shù)條件、圖紙、操作指導(dǎo)書、檢驗文件等4可編輯ppt
責任保證安全,維護社會安定一顆小小螺絲的作用???剎車失靈!車輪脫離!【質(zhì)量】
是什么?5可編輯ppt
信用留住顧客的最有效手段6可編輯ppt
質(zhì)量與企業(yè)的生存、
員工的安定生活息息相關(guān)。沒有好的質(zhì)量,公司明天可能就要破產(chǎn),我們明天就可能要失業(yè)!質(zhì)量是企業(yè)的生命7可編輯ppt怎樣做好
【質(zhì)量】
?思考:8可編輯ppt質(zhì)量是設(shè)計出來的,是生產(chǎn)出來的,是管理出來的過程控制大于事后補救–-質(zhì)量不是檢驗出來的
檢查本來就是必可少的,質(zhì)量只要用檢查就可以保證!檢驗:是在過程結(jié)束后把壞的從不好的里面挑選出來的,是“馬后炮”9可編輯ppt怎么控制過程質(zhì)量?自檢互檢專檢10可編輯ppt遵守標準:質(zhì)量不符合要求的代價:成本費、制造費、機器設(shè)備損耗費、運輸費、公司的聲譽等。不符合標準的昂貴代價!!!遵守規(guī)則制度遵守工藝要求遵守作業(yè)標準11可編輯ppt【不制造】?不合格品【不傳遞】?不合格品【不接受】? 不合格品3不原則12可編輯ppt是材料
用錯了?還是環(huán)境出了問題?環(huán)法人料機是人員疏忽嗎?是機器參數(shù)設(shè)定錯誤?
是方法
不對嗎?4M1E分析法13可編輯ppt持續(xù)改善維持維持改善改善維持維持改善改善DPACCDPAACDPPACDP
(Plan-計劃)D(Do-實施)C(Check-檢查)A(Act-反應(yīng))PDCA方法14可編輯ppt上次都沒問題,這次也肯定不會有問題的!常見缺乏【質(zhì)量意識】的行為一直都是這樣,應(yīng)該沒問題15可編輯ppt物料標識不清混雜產(chǎn)品流出廠外,客戶投訴就放在這兒好了,等會我再拿走。咦!這些會不會是廢品?報廢了穩(wěn)妥些咦!這個產(chǎn)品看起來都像是合格品,裝上使用。不合格品與合格品混在一塊整理整頓16可編輯ppt5S+安全=6S6S+節(jié)約=7S7S+精細化=8S17可編輯ppt課下
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