銀行各崗位員工績效考核表

普通員工績效考核表

姓名：部門：崗位：考評日期:

評價評價尺度

對評價期間工作成績的評價要點

因素優(yōu)秀良好合格，格

10864

A.遵守公司的各種規(guī)章制度。

10864

遵紀B.工作時不離崗，不坐崗，不結伙聊天。

情況C.安全意識強，有自我保護意識。

10864

D.遵守工作時間，不遲到，不早退。

10864

10864

A.勤儉節(jié)約，愛護公共財物。

工作B.工作中熟練程度和技能提高較快。10864

業(yè)績C.能保證所負責區(qū)域衛(wèi)生的達標狀態(tài)。

10864

D.認真完成領導安排的突擊任務。

10864

10864

A.工作速度快，任務完成出色。

10864

工作B.工作方法合理，時間和勞動工具的使用有效。

效率C.工作處理得當，經(jīng)常保持良好成績。

10864

D.工作中沒有半途而廢造成后遺癥的現(xiàn)象。

10864

10864

A.嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。

工作B.忠于職守、堅守崗位。10864

態(tài)度C.服從領導，配合同事。

10864

D.對工作持積極態(tài)度。

10864

1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是分。

2.你認為該員工應處于的等級是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字:

年月曰

管理員

評語管理員簽字:

年月曰

辦公室文秘績效考核表

姓名：部門：崗位：考評日期:

評價尺度

評價因素對評價期間工作成績的評價

優(yōu)秀良好合格不合格

10864

A.遵守公司的各種規(guī)章制度。

B.遵守工作時間，不遲到、不早退。10864

注意自身形象，熱情接待公司來訪客人。

C.10864

D.配合主任組織協(xié)調辦公室各項工作。

10864

10864

A.文件、材料、信息傳達及時。

B.能做好各種文稿的打印、排版、校對工作。10864

能根據(jù)領導要求，起草并撰寫各種文稿。

C.10864

D.公司檔案、文書材料收集認真、合理。

10864

10864

A.勤儉節(jié)約，愛護公共財物。

B.妥善處理工作的不足和臨時安排的任務。10864

C.與各方面關系協(xié)調。10864

D.工作方法正確，時間和費用使用的合理有效。

10864

10864

A.服從領導，配合同事。

B.對自己所做的工作持積極的態(tài)度。10864

工作速度快，任務完成出色。

C.10864

D.工作中沒有出現(xiàn)半途而廢的后遺癥現(xiàn)象。

10864

1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是分。

2.你認為該員工應處于的等級是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字:

年月曰

年月曰

管理員績效考核表

姓名：部門：考評日期:

評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度

優(yōu)秀良好合格不合格

10864

A.嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度。

工作B.工作態(tài)度積極，秉公辦事，不徇私情。10864

態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題及時處理，工作細致、認真。

C.10864

D.對部下的過失勇于承擔責任。

10864

10864

A.在人事關系方面部下沒有不滿和怨言。

管理B.十分注意環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全工作。10864

監(jiān)督注重與同事之間的情況溝通，鼓勵團結協(xié)作。

C.10864

D.妥善處理工作中的不足和臨時安排的任務。

10864

10864

A.經(jīng)常注意保持、提高部下的勞動積極性。

B.主動努力改善工作和提高效率。

指導10864

C.積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素

協(xié)調

質。10864

D.對片區(qū)員工工作合理調配，科學安排工作。

10864

10864

A.對本片區(qū)的保潔監(jiān)管認真。

工作

B.所負責區(qū)域的衛(wèi)生處于達標狀態(tài)。10864

業(yè)績

C.工作方法正確，時間和勞動工具使用的合理。10864

D.工作總結匯報準確真實。

10864

1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是分。

2.你認為該員工應處于的等級是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字:

年月日

部長

評語

部長簽字：

年月日

部長績效考核表

姓名:部門:肉I-M儀/—:考評日期:

評價尺度

評價因素對評價期間工作成績的評價

優(yōu)秀良好合格不合格

10864

A.完成公司部署的各項任務。

4

工作B.工作迅速，不浪費時間，沒有拖拉現(xiàn)象。1086

績效工作事前安排周到，分配合理、有效。

C.10864

D.認真負責本部門的生產經(jīng)營。

10864

10864

A.與各方面關系融洽，善于化解矛盾。

工作B.建立了本部門的質量管理體系和規(guī)章制度。10864

能力嚴格落實和實施各種制度。

C.10864

D.對出現(xiàn)的緊急事件，應變能力強，處理得當。

10864

10864

A.以身作則，做表率，嚴格遵守各種規(guī)章制度。

工作B.對本部的工作投入、自覺、積極。10864

態(tài)度對上級的指示、決議執(zhí)行迅速。

C.10864

D.對擔任職務相關知識掌握熟練。

10864

10864

A.關心員工生活，協(xié)調公司和員工之間的關系。

管理B.指導、管理和監(jiān)督本部門下屬的業(yè)務工作。10864

監(jiān)督注重本部門的人才培養(yǎng)。

C.10864

D.培養(yǎng)員工的團隊精神以及和其他部門的協(xié)作。

10864

1.通過以上各項的評分，最后的綜合得分是分。

2.你認為該員工應處于的等級是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字：

年月曰

副經(jīng)理

評語

經(jīng)理簽字：年月曰

總經(jīng)理

評語

總經(jīng)理簽字：年月曰

副經(jīng)理績效考核表

姓名:U岡LJ包/_!-?:考評日期:

評價尺度

評價因素對評價期間工作成績的評價

優(yōu)秀良好合格不合格

10864

A.完成公司部署的各項任務。

4

工作B.工作迅速，不浪費時間，沒有拖拉現(xiàn)象。1086

績效工作事前安排周到，分配合理、有效。

C.10864

D.認真負責本部門及分管部門的生產經(jīng)營。

10864

10864

A.與各方面關系融洽，善于化解矛盾。

工作B.建立了本部門的質量管理體系和規(guī)章制度。10864

能力嚴格落實和實施各種制度。

C.10864

D.對出現(xiàn)的緊急事件，應變能力強，處理得當。

10864

10864

A.以身作則，做表率，嚴格遵守各種規(guī)章制度。

工作B.對所負責的工作投入、自覺、積極。10864

態(tài)度對上級的指示、決議執(zhí)行迅速。

C.10864

D.節(jié)約成本，眼光看到公司的長期未來。

10864

10864

A.關心員工生活，協(xié)調公司和員工之間的關系。

管理B.指導、管理和監(jiān)督下屬的業(yè)務工作。10864

監(jiān)督注重人才培養(yǎng)，能仔細聆聽部屬的意見。

C.10864

D.培養(yǎng)員工的團隊精神以及和其他部門的協(xié)作。

10864

1.通過以上各項的評分，最后的綜合得分是分。

2.你認為該員工應處于的等級是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字：

年月曰

總經(jīng)理

評語

總經(jīng)理簽字：年月曰

董事會

評語董事會簽字：

年月曰

辦公室主任績效考核表

姓名：部門：崗位：考評日期:

評價尺度

評價因素對評價期間工作成績的評價

優(yōu)秀良好合格不合格

10864

A.遵守公司的各種規(guī)章制度。

B.勤儉節(jié)約，愛護公共財物。10864

C.全面主持公司行政工作。

D.組織并督促部門員工全面完成職責內各項任10864

務。

10864

10864

A.對公司會議組織有利。

B.全面負責公司的培訓任務。10864

公章管理、文字把關和文件歸檔得當。

C.10864

D.車輛調度及時、準確、分配合理。

10864

10864

A.貫徹落實崗位責任制和工作標準。

4

B.和公司有關部門協(xié)作密切。1086

公司的宣傳、公關工作到位。

C.10864

D.信息傳達及時。

10864

10864

A.對公司的固定資產管理完善。

B.工作事前安排周到，合理、有效。10864

參與公司決策，并根據(jù)實情提出建議。

C.10864

D.對出項的緊急事件，應變能力強，處理得當。

10864

1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是分。

2.你認為該員工應處于的等級是：

A.110分以上B.110分?90分C.90分?70分D.70分以下

3.考核者意見：

考核者簽字:

年月曰

總經(jīng)理

評語總經(jīng)理簽字：

年月曰

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債

致

考

核

表

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目錄

D.汽車銷售部

a）汽車銷售經(jīng)理績效考核表

b）展廳經(jīng)理績效考核表

c）銷售顧問績效考核表

d）銷售助理績效考核表

e）銷售信息員績效考核表

f）前臺接待績效考核表

g）二手車專員績效考核表

h）上牌專員績效考核表

i）汽車金融專員績效考核表

E.售后服務部

a）售后服務經(jīng)理績效考核表

b）售后信息管理員績效考核表

c）調度員績效考核表

d）車間主任績效考核表

e）維修技師績效考核表

f）學徒工績效考核表

g）備件部主管績效考核表

h）備件采購專員績效考核表

i）備件管理員績效考核表

j）前臺服務部主管績效考核表

k）前臺服務顧問績效考核表

1）前臺服務文員績效考核表

m）保險事故專員績效考核表

3客服服務部

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3.1客服經(jīng)理績效考核表

3.2會員部專員績效考核表

3.3客戶信息管理員績效考核表

4名品事業(yè)部

4.1名品部經(jīng)理績效考核表

4.2名品導購員績效考核表

5采購部

5.1采購部經(jīng)理績效考核表

5.2采購專員績效考核表

6行政管理綜合部

6.1行政人事總監(jiān)績效考核表

6.3人事主管績效考核表

6.2人事專員績效考核表

5.3行政主管績效考核表

5.4行政專員績效考核表

5.5司機績效考核表

5.6保安績效考核表

5.7保潔績效考核表

5.8食堂廚師績效考核表

5.9食堂服務員績效考核表

7財務部

7.1會計績效考核表

7.2出納績效考核表

7.3收銀績效考核表

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汽車銷售經(jīng)理績效考核表

考核月份姓名部門說明、

標準

評分評價人

考核項目考核內容分

遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4

遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4

遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣分。3

行為規(guī)范1

遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣分。

20分13

遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3

遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3

小計得分20

善于領導下屬提高工作效率，積極達成工作計劃和目標。5

領導能力對銷售人員進行有效的培訓。5

部門內協(xié)調有序，無不團隊現(xiàn)象。5

工作計劃性強，工作安排井然有序。5

計劃能力每月計劃、總結、成效分析、戰(zhàn)敗分析，準確及時。5

月度工作計劃和總結符合要求。5

能出色完成工作任務，工作效率高。10

銷售計劃完成率。10

工作任務及

工作個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物

效率2

質量品O

80對工作充滿激情、鍥而不舍3

分有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作。5

責任感總經(jīng)理交辦工作完成的質量、數(shù)量。5

銷售臺賬準確、及時、完整。5

善于上下溝通平衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作。5

溝通協(xié)調日常溝通情況。2

正確掌握上級的指示并能正確執(zhí)行、報告及傳達。3

成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費。3

成本考核

愛護公司財產。2

小計得分80

關鍵事件積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分

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±20分非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分特別業(yè)

績、表現(xiàn)

小計得分

總計得分評分人

溝通確認

部門經(jīng)理（主管）：人事行政總監(jiān)：總經(jīng)理:

展廳經(jīng)理績效考核表

部

門

考核月份姓名說明、

標準評

評價人

分分

考核項目考核內容

遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4

遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4

遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣分。3

行為規(guī)范1

遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣分。3

20分1

遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3

遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3

小計得分20

善于領導下屬提高工作效率，積極達成工作計劃和目標。5

領導能力對銷售人員進行有效的培訓。5

部門內協(xié)調有序，無不團隊現(xiàn)象。5

工作計劃性強，工作安排井然有序。5

計劃能力每月計劃、總結、成效分析、戰(zhàn)敗分析，準確及時。5

工

月度工作計劃和總結符合要求。5

作

能出色完成工作任務，工作效率高。10

質

量工作任務銷售計劃完成率。10

及效率個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品。2

80

分對工作充滿激情、鍥而不舍3

有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作。2

責任感總經(jīng)理交辦工作完成的質量、數(shù)量。5

銷售臺賬準確、及時、完整。5

善于上下溝通平衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作。5

溝通協(xié)調

正確掌握上級的指示并能正確執(zhí)行、報告及傳達。3

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成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費。3

成本考核

愛護公司財產。2

小計得分80

積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分

關鍵事件非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分特別

±20分績、

小計得分表現(xiàn)

總計得分評分人

溝通確認

部門經(jīng)理（主管）：人事行政總監(jiān)：總經(jīng)理:

銷售顧問績效考核表

說

考核月份姓名

標準部門明、

分評分評價

考核項目考核內容人

遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4

遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4

遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3

行為規(guī)范

遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3

20分

遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3

遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3

小計得分20

工作安排有序，報表、憑證、臺帳準確、及時、完整。5

客戶記錄準確、及時、完整。5

工作業(yè)績

月度工作計劃和總結符合要求。10

銷售工作按照規(guī)范流程操作。10

有強烈的服務意識和規(guī)范的服務行為。5

客戶滿意度接待禮儀、行為舉止符合規(guī)范標準。5

工作交車7天后進行電話回訪。5

質量產品的認識對產品及相關業(yè)務知識的掌握全面而深刻。10

80對工作充滿激情、鍥而不舍。2

分所負責的展車干凈、整潔、內外飾品擺放符合標準，否則，每項扣1

5

工作態(tài)度分。

個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物

2

品。

對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生。2

學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際。