一建考試題庫《建設(shè)工程項目管理》考前押題考點題庫合集及答案解析八

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001—2016)中的“環(huán)境”是指()。

A.組織運行活動的外部存在

B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

答案：A

解析:2021教材P206-207/2020教材P205

在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016中，環(huán)境是指“組織運行活動的外

部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它(他)們之間的相互

關(guān)系”。

2.單選題

在任何情況下，業(yè)主在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)()，說明導(dǎo)致索賠的違約性

質(zhì)。

A.通知承包人

B.通知監(jiān)理人

C.通知工程師

D.通知擔(dān)保銀行

答案：A

解析：2021教材P311/2020教材P310

在任何情況下，業(yè)主在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說明導(dǎo)致索賠的違

約性質(zhì)。

3.單選題

在設(shè)備采購合同中，設(shè)備價格通常采用（）。

A.固定單價合同，交貨期內(nèi)單價不予調(diào)整

B.固定總價合同

C.成本加酬金合同

D.固定單價合同，但交貨期內(nèi)單價可根據(jù)市場情況進行一定幅度的調(diào)整

答案：B

解析：2021教材P280/2020教材P279

（-）設(shè)備價格與支付設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內(nèi)價格不進行

調(diào)整，

4.單選題

項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能是（）。

A.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖

B.投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析

C.編制資源需求量計劃

D.查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況

答案：B

解析：2021教材P255/2020教材P254

成本控制的功能包括：（1）投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析；（2）計劃施工成本；（3）計算

實際成本；（4）計劃成本與實際成本的比較分析；（5）根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)

測等。

5.單選題

建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。

A.合理確定計劃值

B.認(rèn)真收集實際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)

D.比較分析，采取糾偏措施

答案：D

解析：2021/2020教材P50

本題考察的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心。項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程

中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。

6.單選題

某項目按照施工進度編制了施工成本計劃，如下圖所示，有關(guān)該圖的描述，錯誤的是

()。

A.該項目前五個月的累計計劃支出為1750萬元

B.該項目本年度的成本計劃支出總額為5550萬元

C.該項目本年度平均每月的計劃支出是462.5萬元

D.該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元

答案：D

解析：2021/2020教材P82頁

如圖，依次計算出項目前五個月的累計支出為1750萬元，整個年度的成本計劃支出總額為

5550萬，相應(yīng)每月的計劃支出為5550/12=462.5萬元，項目前半年平均每月的計劃支出是

(1750+800)/6=425。

7.單選題

某土方工程施工資料如下表所示，則該工程的費用偏差和進度偏差分別為()?

工程量）單價（元）

計劃實際計劃實際

500055007072

A.-11000,35000

B.46000,35000

C.46000,-11000

D.35000,-11000

答案：A

解析：2021/2020教材P92

費用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）一已完工作實際費用。（2?。?5500義70-

5500X72=-11000進度偏差（sv）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）-計劃工作預(yù)算費用

（BCWS）=5500X70-5000X70=35000

8.單選題

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第九條規(guī)定：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即

向（）報告。

A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.本單位負(fù)責(zé)人

D.屬地安監(jiān)部門

答案：C

解析：2020教材P242/2019教材P240

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；

9.單選題

建設(shè)工程項目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項目總承包需要負(fù)責(zé)（）。

A.承建項目的投料試生產(chǎn)

B.全部或部分工程的設(shè)計

C.總價包干

D.所有的主體工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝

答案：B

解析：2021教材P285/2020教材P284

建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計，并

負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購。。

10.單選題

FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意

向通知后的（）d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文

件和有關(guān)資料。

A.7

B.14

C.21

D.28

答案：D

解析：2021教材P329/2020教材P328

提出索賠的一方應(yīng)該在合同規(guī)定的時限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽降臅嫠髻r文件。例如，F(xiàn)IDIC

合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)都規(guī)定，承

包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師

提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料.

11.單選題

分析和論證建設(shè)工程項目進度目標(biāo)的目的是分析和論證()。

A.進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性

B.進度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

C.進度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性

D.進度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性

答案：C

解析：2021教材P114/2020教材P113

在建設(shè)工程項目進度控制工作中，進度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進度目標(biāo)是否合

理，進度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。

12.單選題

施工項目材料儲備資金分析可以應(yīng)用()O

A.比較法

B.因素分析法

C.比率法

D.“三同步”法

答案：B

解析：2021/2020教材P110

材料的儲備資金是根據(jù)日平均用量、材料單價和儲備天數(shù)（即從采購到進場所需要的時

間）計算的。上述任何一個因素變動，都會影響儲備資金的占用量。材料儲備資金的分

析，可以應(yīng)用“因素分析法1Z202042施工成本分析的方法

13.單選題

下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。

A.隱蔽工程

B.重要部位

C.特種作業(yè)

D.專門工藝

答案：A

解析：質(zhì)量控制點：分為“見證點”和“待檢點”。見證點：重要部位、特種作業(yè)、專門

工藝；待檢點：隱蔽工程。

14.單選題

建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②分析質(zhì)量控制界面；③制

定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃，其正確的工作步驟是（）。

A.②-③一①一④

B.①一②f③f④

C.②一①f③一④

D.①一③f②f④

答案：D

解析：項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：1.確立系統(tǒng)質(zhì)量

控制網(wǎng)絡(luò)；2.制定質(zhì)量控制制度；3.分析質(zhì)量控制界面；4.編制質(zhì)量控制計劃。

15.單選題

對施工現(xiàn)場宿舍的管理，符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013要求的

是（）。

A.宿舍外必須設(shè)置鞋架

B.床鋪可選用雙層床

C.應(yīng)設(shè)置生活用品儲藏室

D.寒冷地區(qū)可使用通鋪

答案：B

解析：2021教材P254/2020教材P252

現(xiàn)場宿舍的管理（1）宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，.室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度

不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人。（2）施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗

戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。（3）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條

件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室。（4）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，

生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣服的場地。

16.單選題

下列選項不屬于建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。

A.評審設(shè)計方案

B.調(diào)整進度計劃

C.采取糾偏措施

D.進度目標(biāo)的分析和論證

答案：A

解析：2021教材P147/2020教材P146

進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標(biāo)的分析和論證、編制進度計劃、定期眼蹤進度計劃

的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目

管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實

17.單選題

關(guān)于固定總價合同適用性的說法，錯誤的是()o

A.工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理

B.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小

C.工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

D.合同條件中有對承包商單方面保護的條款

答案：D

解析：2021教材P296/2020教材P295

固定總價合同適用于以下情況：（1）工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化

小，工程條件穩(wěn)定并合理。（2）工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確。

（3）工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小。（4）投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考

察現(xiàn)場、復(fù)核工程量、分析招標(biāo)文件、擬訂施工計劃。

18.單選題

進行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。

A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序

B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)等

C.每道工序的施工條件

D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定

答案：B

解析：2021教材P179/2020教材P178

作業(yè)交底的內(nèi)容包括作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)以及其

他與安全、進度、成本、環(huán)境等目標(biāo)管理有關(guān)的要求和注意事項。

19.單選題

下列選項中，屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施的是（）。

A.工程風(fēng)險分析

B.資金需求計劃

C.進度控制工作管理職能分工

D.選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的施工方案

答案：D

解析：2021教材P148/2020教材P147

施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合

理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響.故D正確，其中A是管理措施，B是經(jīng)濟措施，C是組織

措施。

20.單選題

施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出，需要進行局部設(shè)計變更的內(nèi)容，都

必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送（）審查

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.設(shè)計單位

D.施工單位

答案：B

解析：2021教材P184/2020教材P183

（四）設(shè)計變更在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出，需要進行局部設(shè)

計變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設(shè)

單位審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達《變更指令》。

21.單選題

以下關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點的說法正確的是（）.

A.項目質(zhì)量控制體系是施工方企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系的一部分

B.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體

C.由施工方負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，實施質(zhì)量目標(biāo)控制

D.項目質(zhì)量控制體系的有效性應(yīng)進行第三方認(rèn)證

答案：B

解析：2021教材P162/2020教材P161

2.服務(wù)的范圍不同項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針

對某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同。

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系貨質(zhì)量保證體系，

而整個建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的一個工作系統(tǒng)。其性質(zhì)如下：

（1）項目質(zhì)量控制體系以項目為對象，由項目實施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項目對象開

展質(zhì)量控制工作體系。

5.評價的方式不同項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我貧家與

診斷，不需要進行第三方認(rèn)證。

22.單選題

施工現(xiàn)場攪拌站、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水，應(yīng)（）。

A.根據(jù)施工方便就近排放

B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流

C.直接排出場外

D.通過現(xiàn)場沉淀池沉淀合格后再排放

答案：D

解析：2021教材P25廣252/2020教材P250

施工過程水污染的防治措施中規(guī)定，施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳

化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措

施回收利用。

23.單選題

按事故后果嚴(yán)重程度分，重大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。

A.1~5人

B.1~2人

C.10人以上

D.20人以上

答案：B

解析：2020教材P241/2019教材P239

（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡廣2人的事故；特大傷亡事故指一

次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

24.單選題

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。

A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人

B.項目業(yè)主代表

C.項目總監(jiān)理工程師

D.建設(shè)行政主管機構(gòu)負(fù)責(zé)人

答案：A

解析：2021教材P204/2020教材P203

項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)

督機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

25.單選題

（）的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整.

A.會計核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.統(tǒng)計核算

D.資金核算

答案：B

解析:2021/2020教材P103

業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。

26.單選題

計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)堤（）。

A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離

C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離

D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

答案：D

解析：2021教材P176/2020教材P175

是施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作。施工過程中的計量，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、

施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。開工前要建立

和完善施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度；明確計量控制責(zé)任者和配置必要的計量人員；嚴(yán)格

按規(guī)定對計量器具進行維修和校驗；統(tǒng)一計量單位，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一，從而

保證施丁.過程中計量的準(zhǔn)確。

27.單選題

采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標(biāo)是()確定的。

A.施工企業(yè)內(nèi)部自行

B.業(yè)主方

C.施工總承包管理方

D.監(jiān)理方

答案：A

解析：2021/2020教材P10

本題考察的是分包方成本目標(biāo)的確定。分包方必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量

目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。

28.單選題

隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()及有關(guān)方面進行驗收，并形成驗收文件。

A.施工單位質(zhì)量部門

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門

答案：C

解析：2021教材P182/2020教材P181

加強隱蔽工程質(zhì)量驗收，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。其程序要求施工方首先應(yīng)完成自檢

并合格，然后填寫專用的《隱蔽工程驗收單》。驗收單所列的驗收內(nèi)容應(yīng)與已完的隱蔽工

程實物相一致，并事先通知監(jiān)理機構(gòu)及有關(guān)方面，按約定時間進行驗收。驗收合格的隱蔽

工程由各方共同簽署驗收記錄；驗收不合格的隱蔽工程，應(yīng)按驗收整改意見進行整改后重

新驗收。

29.單選題

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體

系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，表明其（）不同。

A.建立的目的

B.作用的時效

C.服務(wù)的范圍

D.控制的目標(biāo)

答案：B

解析：2021教材P162/2020教材P161

項目質(zhì)量控制體系與項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的

質(zhì)量管理體系，其作用的時效不同.

30.單選題

“采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖”屬于項目質(zhì)量控制的（）工作。

A.質(zhì)量風(fēng)險識別

B.質(zhì)量風(fēng)險評估

C.質(zhì)量風(fēng)險控制

D.質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)

答案：A

解析：2021教材P157/2020教材P156

采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖屬于質(zhì)量風(fēng)險識別的工作。

31.單選題

工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中，（）項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的

活動。

A.指揮和控制

B.管理和協(xié)調(diào)

C.調(diào)控和引導(dǎo)

D.組織和計劃

答案：A

解析：2021教材P149/2020教材P148

工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互

協(xié)調(diào)的活動，是圍繞著使工程項目滿足質(zhì)量要求，而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢

查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。它是工程項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

等單位的共同職責(zé)。項目參與各方的項目經(jīng)理必須調(diào)動與項目質(zhì)量有關(guān)的所有人員的積極

性，共同做好本職工作，才能完成項目質(zhì)量管理的任務(wù)。

32.單選題

項目信息管理的目的是通過（）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制

B.有效的項目信息的收集和存儲

C.有效的項目信息的存檔和處理

D.有效的項目信息的處理和交流

答案：A

解析：2021教材P344/2020教材P343

目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

33.單選題

關(guān)于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤的是（）。

A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心

B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性

C.程序簡單，但靈活性不夠

D.節(jié)約時間、精力和費用

答案：C

解析：2021教材P341/2020教材P340

通過調(diào)解解決合同爭議有如下優(yōu)點：提出調(diào)解，能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿

意和爭取解決爭議的決心；由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及

聲譽和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見；程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響

采取其他解決途徑；節(jié)約時間、精力和費用；雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。

34.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣

工驗收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.總監(jiān)理工程師代表

答案：B

解析:2021/2020教材P66

本題考核的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的

規(guī)定，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

35.單選題

檢驗批質(zhì)量驗收不合格，當(dāng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)過原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)

構(gòu)安全和使用功能的，則()。

A.仍須對其進行相應(yīng)的加固，以確保達到質(zhì)量要求

B.應(yīng)對其重新進行檢測并進行重新驗收

C.予以驗收

D.不能予以驗收

答案：C

解析：2021教材P185/2020教材P184

（2）個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(biāo)（如試塊強度等）不滿足要求難以確定是否驗收時,

應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時，應(yīng)予以驗收。

36.單選題（本題1分）

項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是（）。

A.編制進度計劃

B.分析和論證進度目標(biāo)

C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

D.采取糾偏措施

答案：B

解析：本題考查的是項目進度控制的組織措施的內(nèi)容。

進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標(biāo)的分析和論證、編制進度計戈I、定期跟蹤進度計劃

的執(zhí)行情況、采取糾偏措施。

從進度控制的工作環(huán)節(jié)可以看出，首先應(yīng)進行的工作是分析和論證進度目標(biāo)，故B項當(dāng)

選。

綜上所述，本題正確選項為B。

37.單選題（本題1分）

建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）。2017

A、確保工程使用安全

B、提高工程質(zhì)量

C、滿足最終用戶的使用功能

D、有利于工程維護

答案：B

解析：本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。選項A、C、D屬于工程使用（運行）增值。

38.單選題（本題1分）

業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四個階段進行。

A.履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進度款和最終付款

B.履約擔(dān)保金、工程進度款、工程付款和退還保留金

C.工程預(yù)付款、工程進度款、工程變更款和最終付款

D.工程預(yù)付款、工程進度款、最終付款和退還保留金

答案：D

解析：本題主要考查工程款的支付。

根據(jù)時間先后，業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預(yù)付款、工程進

度款、最終付款和退還保留金四個階段進行。

綜上所述，本題正確選項是D項。

39.單選題（本題1分）

招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

A.1

B.2

C.3

D.5

答案：A

解析：本題主要考查招標(biāo)信息的發(fā)布。

招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)至少在1家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

綜上所述，本題正確選項為A項。

40.單選題（本題1分）

一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。2018真題

A、施工總承包管理單位

B、施工總承包單位

C、項目咨詢單位

D、業(yè)主

答案：D

解析：本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包

合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。

41.單選題（本題1分）

對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。

A.設(shè)計人

B.政府主管部門

C.工程師

D.發(fā)包人

答案：C

解析：本題主要考查索賠文件的審核。

對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。工程師

（監(jiān)理人）根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán)，對承包人的索賠要求進行審核和質(zhì)疑。

綜上所述，本題正確選項是C項。

42.單選題（本題1分）

由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權(quán)索賠（）。

A.成本，但不包括工期

B.工期，但不包括成本

C.工期、成本，但不包括利潤

D.工期、成本和利潤

答案：B

解析：本題主要考查工程索賠。

由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，屬于不可抗力對工程的影響，對于

不可抗力造成的費用損失由承包商和業(yè)主各自承擔(dān)，不可抗力造成的工期延誤，承包商可

以將進行工期索賠。所以承包商有權(quán)索賠工期，但不能索賠成本。

綜上所述，本題正確答案為B。

43.單選題

項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，可由其行使的管理權(quán)力是（）。

A.調(diào)整企業(yè)人力

B.調(diào)整項目投資目標(biāo)

C.選擇施工作業(yè)隊伍

D.進行項目的利益分配

答案：C

解析：2021/2020教材P54

本題考核的是項目經(jīng)理的管理權(quán)力。項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括：（1）組織項目管理班子；（2）

以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合

同；（3）指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物

資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊伍；（5）進行合理的經(jīng)濟分配；（6）企業(yè)法

定代表人授予的其他管理權(quán)力。

44.單選題（本題1分）

對于建設(shè)工程項目施工中（）的風(fēng)險，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本

的改進措施。

A.可容許

B.可忽略

C.重大

D.中度

答案：A

解析：本題主要考查風(fēng)險控制措施。

基于不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施如下表:

基于不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表表IZ2O5O22-2

風(fēng)險措施

可忽略的不采取措施且不必保留文件記錄

不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加

可容許的額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持

應(yīng)努力降低風(fēng)險，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，并在規(guī)定的時間

中度的期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施。在中度風(fēng)險與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場

合，必須進一步的評價，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是

否需要改進控制措施

直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配給大量的資

重大的源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時，就應(yīng)采取應(yīng)急措施

只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投

不容許的入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作

對于建設(shè)工程項目施工中可容許的風(fēng)險，只有風(fēng)險已經(jīng)降低，否則應(yīng)考慮投資效果更佳的

解決方案或不增加額外成本的改進措施。

綜上所述，本題正確答案為A。

45.單選題（本題1分）

已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d,總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)

只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d,則該工作實際進度比計劃進度拖延（）do

A.10

B.8

C.7

D.3

答案：A

解析：本題主要考查總時差和自由時差對工期的影響。

總時差是指在不影響總工期的前提下，該工作可以利用的機動時間；自由時差是指在不影

響緊后工作最早開工時間的前提下，該工作可以利用的機動時間。該工作影響總工期3d,

所以該工作拖延時間超過總時差3d,該工作實際進度比計劃進度拖延10d。

綜上所述，本題正確選項為A項

46.單選題（本題1分）

關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。2019年

A.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系

B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

答案：C

解析：管理職能分工反映的是種靜態(tài)的組織關(guān)系，A錯誤；

工作流程圖反映工作間動態(tài)邏輯關(guān)系的工具，B錯誤；

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素（如各工作部門）之間的指

令關(guān)系，D錯誤。

47.單選題（本題1分）

我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是（）。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.設(shè)計單位

D.監(jiān)理單位

答案：B

解析：本題主要考查施工質(zhì)量。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十六條規(guī)定：

施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項

目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部

建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項實行總承包

的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

綜上所述，本題正確選項為B項。

48.單選題（本題1分）

某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量

事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?/p>

A.管理原因

B.社會、經(jīng)濟原因

C.技術(shù)原因

D.人為事故原因

答案：B

解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。

施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括四類：技術(shù)原因；管理原因；社會、經(jīng)濟原因；人為事

故原因。

B項：社會、經(jīng)濟原因指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于經(jīng)濟因素及社會上存在的弊端和不正之

風(fēng)，造成建設(shè)中的錯誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。施工方在低價中標(biāo)后偷工減料屬于社

會上存在的弊端和不正之風(fēng)，故B為正確選項。

A項：管理原因指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或損失，故不當(dāng)選。

C項：技術(shù)原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在工程項目設(shè)計、施工中在技術(shù)上的失誤。

D項：人為事故和自然災(zāi)害原因指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致

連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故，故不當(dāng)選。

綜上所述，本題正確選項為B。

49.單選題（本題1分）

作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）。

A.在項目的前期決策階段建立

B.在項目的初步設(shè)計階段完善

C.在項目的進展過程中逐步形成

D.在項目的準(zhǔn)備階段建立

答案：C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。

建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制

的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此

項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

綜上所述，正確選項為C。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行（）檢驗。

A.混凝土強度

B.預(yù)埋件

C.結(jié)構(gòu)性能

D.灌漿強度

答案：c

解析:P184-186

預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗收記錄。梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)

進行結(jié)構(gòu)性能檢驗，結(jié)構(gòu)性能檢驗應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計的要求。選

C

51.單選題（本題1分）

（2019年真題）”施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措

施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.單項隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

答案：B

解析:P229-232

事故直接隱患與間接隱患并治原則：對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理的同時，還需治理

安全管理措施。

52.單選題（本題1分）

專業(yè)工程分包合同中，關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（）。

A.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人

B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人

C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)

D.分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任

答案：B

解析：本題主要考查專業(yè)分包。

《合同法》第二百七十二條規(guī)定："禁止分包單位將其承包的工程再分包.”依照《合同

法》規(guī)定，承包建設(shè)工程某一部分工程的分包承包單位，所分包的工程只允許自行完成。

禁止再分包給其他第三人承包，違反了就構(gòu)成了轉(zhuǎn)包，并承擔(dān)法律責(zé)任。所以B項錯誤，B

項當(dāng)選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為B。

53.單選題

依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,下列關(guān)于項目經(jīng)理的表述

錯誤的是：（）。

A.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)的，應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面

通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

C.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面

同意

D.項目經(jīng)理是工程項目的代表人

答案：D

解析：2021/2020教材P53

項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多

數(shù)不是）一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項

目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。

54.單選題

施工平面圖是（）在空間上的全面安排。

A.施工質(zhì)量及施工規(guī)范

B.施工標(biāo)準(zhǔn)及成本費用

C.施工部署及資源計劃

D.施工方案及施工進度計劃

答案：D

解析：2021/202。教材P45

施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。

55.單選題

為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制（）。

A.任務(wù)分工表

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.管理職能分工表

D.工作流程圖

答案：D

解析:2021/2020教材P12

工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。

工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各分項工作之間的邏輯關(guān)系。原D選項是工作

流程組織，但是要和“編制”二字聯(lián)系想來，應(yīng)該是工作流程圖。

因為工作流程組織是一個很虛的東西，他要靠工作流程圖才能展現(xiàn)出來。

56.單選題

質(zhì)量控制點設(shè)置以后，還要根據(jù)重要質(zhì)量特性進行重點控制，預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作

過程及張拉力的控制屬于質(zhì)量控制點中的重點控制對象的()。

A.人的行為

B.材料的質(zhì)量與性能

C.施工方法與關(guān)鍵操作

D.施工技術(shù)參數(shù)

答案：C

解析：施工方法與關(guān)鍵操作：某些直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵操作應(yīng)作為控制的重點，如預(yù)

應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制，是可靠地建立預(yù)應(yīng)力值和保證預(yù)應(yīng)力構(gòu)件

質(zhì)量的關(guān)鍵。

57.單選題

應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是

()。

A.工程概算與工程決算

B.工程概算與投資規(guī)劃

C.工程預(yù)算與投資規(guī)劃

D.工程預(yù)算與工程決算

答案：B

解析：在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較（投資規(guī)劃和工程概算，工程概算與預(yù)

算），投資的計劃值和實際值是相對的。

58.單選題

某土方工程，計劃總工程量為3000m3,預(yù)算單價為600元/m3,計劃5個月內(nèi)均衡完

成，開工后，實際單價為500元/m3,施工至第2個月底，累計實際完成工程量

1000m3,若運用贏得值法分析，則至第2個月底的進度偏差為（）萬元。

A.10

B.-10

C.12

D.-12

答案：D

解析：每月計劃工程量=3000/5=600m3,第2個月計劃工程量=600*2=1200m3,進度偏差

=BCWP-BCWS=600*1000-600*1200=-12萬元

59.單選題

針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施，并督促事故

發(fā)生單位加以實施，以達到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理

原則的（）原則。

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過

D.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過

答案：D

解析：2020教材P241/2019教材P239

（一）事故處理的原則（“四不放過”原則）國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原

則，其具體內(nèi)容如下：1.事故原因未查清不放過2.事故責(zé)任人未受到處理不放過3.事

故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過4.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過

60.單選題（本題1分）

關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法，正確的是（）。2016

A、從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險

B、可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進行風(fēng)險識別

C、因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險

D、風(fēng)險識別的步驟是，分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素一畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖一將結(jié)果匯總

成質(zhì)量風(fēng)險識別報告

答案：B

解析：本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險識別。選項A,質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)

險、環(huán)境風(fēng)險；選項C,自身技術(shù)水平屬于技術(shù)風(fēng)險；選項D,風(fēng)險識別步驟：畫出質(zhì)量風(fēng)

險結(jié)構(gòu)層次圖f分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素一將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告。參見教材

63?165。

61.單選題

建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標(biāo)的分析和論證；②進度計劃的跟

蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是0。

A.①一③一②一④

B.③一①一②一④

C.②一①一③一④

D.③一②一①一④

答案：A

解析：2021教材P114/2020教材PU3

建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它

包括：（1）進度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進度目標(biāo)是否合理，進度目標(biāo)有否可

能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；（2）在收集資料和調(diào)

查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃；（3）進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所

編制進度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。

62.單選題（本題1分）

下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（）。

A.總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整

B.與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利

C.與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利

D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式

答案：D

解析：本題主要考查工程承包合同。

建設(shè)工程施工承包合同的計價方式主要有：總價合同、單價合同、成本補償合同和包干合

同。

D項：建設(shè)工程合同可以采用單價與包干混合制合同。所以D項正確。

A項：總價合同分為固定總價合同和可調(diào)總價合同，可調(diào)總價合同允許對合同總價進行調(diào)

整。所以A項錯誤。

BC項：與單價合同相比，總價合同中施工單位承擔(dān)風(fēng)險更大，對建設(shè)單位更有利，而非施

工單位。所以BC項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是D項。

63.單選題

項目的實施期指的是（）。

A.自項目開始到項目完成

B.自決策到動用前準(zhǔn)備

C.自設(shè)計到竣工驗收

D.自招標(biāo)到竣工驗收

答案：A

解析:2021/2020教材P4

（1）“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。

64.單選題

溝通能力包含（）。

A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力

B.思維能力、表達能力、爭辯能力和傾聽能力

C.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力

D.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力

答案：A

解析:2021/2020教材P58

溝通能力包括著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力。

65.單選題（本題1分）

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標(biāo)的項目，招標(biāo)人行為符合要

求的是（）。2016

A、就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項目信息

B、委托兩家招標(biāo)代理機構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標(biāo)人報名

C、以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件

D、限定或者指定特定的品牌

答案：B

解析：本題考查的是資格預(yù)審。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥

潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：（1）就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目

信息；（2）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者

與合同履行無關(guān)；（3）依法必須進行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎

項作為加分條件或者中標(biāo)條件；（4）對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評

標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（5）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；（6）依法必

須進行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；（7）以其

他不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。

66.單選題（本題1分）

關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。2016

A、I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)

B、IV級預(yù)警一般用藍色表示

C、U級預(yù)警表示處于事故的上升階段

D、HI級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

答案：B

解析：本題考查的是預(yù)警體系的建立。I級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示；

1【級預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示；III級預(yù)警，表示處于事故的上升階

段，用黃色表示；W級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。

67.單選題（本題1分）

我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都

是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。2018真題

A、人的因素

B、管理因素

C、環(huán)境因素

D、技術(shù)因素

答案：A

解析：本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素分析。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、

市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，都是

對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。參見教材55o

68.單選題（本題1分）

某工作的總時差為3天，自由時差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說

法中正確的是（）。

A.總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天

B.總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天

C.總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤

D.總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤

答案：C

解析：本題主要考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的計算。

總時差是指一項工作在不影響總工期的前提下所具有的機動時間，如果一項工作拖延沒有

超過總時差則不會影響總工期，如果超過總時差則總工期拖延的天數(shù)為超過總時差的天

數(shù)。

自由時差是指一項工作在不影響其緊后工作最早開始時間的條件下，本工作可以利用的機

動時間，如果一項工作拖延沒有超過自由時差則不會影響緊后工作，如果拖延超過自由時

差則緊后工作拖延的時間為超過自由時差的天數(shù)。

本題中，某工作的總時差為3天，自由時差為2天，由于某工作的實際進度拖后了2天，

尚未超過總時差，因此不影響總工期；也未超過自由時差，因此該工作的緊后工作不延

誤。

綜上所述，本題正確選項為C項。

69.單選題（本題1分）

下列建設(shè)工程項目招投標(biāo)活動中，屬于合同要約行為的是（）。

A.提交投標(biāo)文件

B.訂立承包合同

C.發(fā)出中標(biāo)通知書

D.發(fā)布招標(biāo)公告

答案：A

解析：本題主要考查招標(biāo)與投標(biāo)。

要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。建設(shè)工程合同的訂立要

經(jīng)過要約和承諾的過程。

A項：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，屬于合同要約行

為。故A項正確。

B項：在投標(biāo)人發(fā)出要約、招標(biāo)人做出承諾行為后，招標(biāo)人和中標(biāo)人才能訂立書面合同，

所以訂立承包合同既不屬于要約行為，也不屬于承諾行為。故B項錯誤。

C項：招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，屬于承諾行為。故C項錯誤。

D項：招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，屬于要約邀

請行為。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為A項。

70.單選題

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制

計劃；③確定系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。

A.①②③④

B.③④@@

C.①③②④

D.③①④②

答案：D

解析:2021教材P163/2020教材P162

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立程序：（1）建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（2）制定質(zhì)量控

制制度；（3）分析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計劃。

71.多選題

建設(shè)工程項目總承包工作步驟的第一步可以是（）。

A.業(yè)主方編制項目建設(shè)綱要

B.業(yè)主方編制項目設(shè)計綱要

C.業(yè)主方委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要

D.總承包方編制項目設(shè)計建議書

E.總承包方編制項目建設(shè)綱要

答案：ABC

解析:2021/2020教材P35

工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目的項目總承包各有其特點，但其從招標(biāo)開始

至確定合同價的基本工作程序是類似的，以下工作步驟僅供參考。（1）業(yè)主方自行編制,

或委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要，它是項目總承包方編制項目設(shè)計建議書

的依據(jù)。

72.多選題

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審，應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、（）等方面。

A.應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性

B.基本要素的完整性

C.預(yù)防措施的針對性

D.組織體系的科學(xué)性

E.響應(yīng)程序的操作性

答案：BCDE

解析：2020教材P239/2019教材P237

應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針

對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接

性等內(nèi)容。

73.多選題

選擇質(zhì)量控制點的原則通常包括（）。

A.對下道工序有較大影響的上道工序

B.施工中的薄弱環(huán)節(jié)

C.施工無把握、施工條件困難的工序

D.施工投入資源大的工序和部位

E.采用新技術(shù)、新工藝、新栩料的部位或環(huán)節(jié)

答案：ABCE

解析：2021教材P172/2020教材P171

質(zhì)量控制點的重點控制對象主要包括以下幾個方面：（1）人的行為：（2）材料的質(zhì)量與

性能：（3）施工方法與關(guān)鍵操作：（4）施工技術(shù)參數(shù)：（5）技術(shù)間歇：（6）施工順

序：（7）易發(fā)生或常見的質(zhì)量通?。海?）新技術(shù)、新材料及新工藝的應(yīng)用：（9）產(chǎn)品質(zhì)

量不穩(wěn)定和不合格率較高的工序應(yīng)列為重點，認(rèn)真分析，嚴(yán)格控制。（10）特殊地基或?qū)?/p>

種結(jié)構(gòu)：

74.多選題

某工程項目雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，以下選擇正確的是（）。

?!????§7I?WI?1,3*4個】,7??2"月)

--------ywwwvwwvvvwwvvvw'*(^)~~/wvww

A.工作K的總時差為4

B.工作K的自由時差為1

C.工作C的自由時差為0

D.工作K的總時差為12

E.工作D和F的總時差和自由時差均為6

答案：AB

解析：2021教材P129/2020教材P128

雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線長度代表該工作的自由時差，所以C工作的自由時差為8,C

錯誤；最后工作的總時差=自由時差；其他工作的總時差=緊后工作總時差的最小值+本工作

的自由時差，所以K的總時差=3+1=4,D錯誤；工作D的自由時差為0,所以E錯誤。知識

點來源：1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

75.多選題

施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施有（）。

A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場

B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度

C.油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時焚燒

D.車輛開出工地要做到不帶泥砂，基本做到不灑土、不揚塵

E.拆除舊建筑物時，應(yīng)適當(dāng)灑水，防止揚塵

答案：ABDE

解析：2021教材P250/2020教材P249

2.施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施（1）施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。（2）高大

建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)禁凌

空隨意拋撒。（3）施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。

（4）對于細(xì)顆粒散體材料（如水泥、粉煤灰、白灰等）的運輸、儲存要注意遮蓋、密封，

防止和減少揚塵。（5）車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚塵，減少

對周圍環(huán)境污染。（6）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑

料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣

體的物質(zhì)。（7）機動車都要安裝減少尾氣排放的裝置，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（8）工地

茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時，應(yīng)選用消煙除塵型茶爐和鍋

爐，大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風(fēng)爐灶，使煙塵降至允許排放范圍為止。（9）大城市市區(qū)的

建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。在容許設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密，并在進

料倉上方安裝除塵裝置，采用可靠措施控制工地粉塵污染。（10）拆除舊建筑物時，應(yīng)適

當(dāng)灑水，防止揚塵。

76.多選題

關(guān)于虛箭線和虛工作的說法，錯誤的有（）。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛箭線起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路的作用

B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有虛箭線和虛工作

C.虛工作既不占用時間，也不消耗資源

D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系

E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形線表示

答案：BE

解析：B選項錯誤，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有虛工作，沒有虛箭線。D選項錯誤，雙代號時標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用虛箭線來表示。波形線代表的是自由時差或時間間隔。

77.多選題

工程管理的信息資源，包括（）。

A.法規(guī)類信息

B.貿(mào)易類信息

C.組織類工程信息

D.經(jīng)濟類工程信息

E.技術(shù)類工程信息

答案：ACDE

解析：2021教材P344/2020教材P343

建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程（設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、施工和物資采購

過程等）和運行過程中產(chǎn)生的信息，.以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括：項目的組

織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。

78.多選題

關(guān)于施工合同履行過程中誠信自律的說法，正確的有（）。

A.目前.我國建筑業(yè)的信用缺失僅僅局限于施工單位

B.不良行為記錄信息的公布期限一般為3個月至6個月

C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定

D.對于整改確實有效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期

限，但公布期限最短不得少于3個月

E.誠信行為記錄公布內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)中的企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相

結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi)部短期保留

答案：CD

解析：2021教材P322/2020教材P321

施工合同履行過程中的誠信自律的有關(guān)規(guī)定。目前，建筑業(yè)的信用缺失不僅僅局限于施工

單位，其他建筑市場主體也都存在著不同程度的失信行為，如業(yè)主、設(shè)計單位、物資供應(yīng)

單位、工程監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位和造價管理單位等。

誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上

統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限

一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從

其規(guī)定。公布內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)中的企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，

形成信用檔案，內(nèi)部長期保留。

屬于《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》范圍的不良行為記錄除在當(dāng)?shù)匕l(fā)布

外，還將由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部統(tǒng)一在全國公布，公布期限與地方確定的公布期限相同，法

律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

對于整改確實有效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，

但公布期限最短不得少于3個月

79.多選題

下列屬于進度糾偏的組織措施的是()。

A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

B.調(diào)整項目工作流程組織

C.調(diào)整項目管理人員班子

D.調(diào)整項目任務(wù)分工

E.改變施工方法

答案：ABCD

解析：2021/2020教材P49

(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如

調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；

80.多選題

某工程項目的計劃進度和截止到第8周的實際進度如下圖所示（雙線條表示計劃進度，粗

實線表示實際進度）。如果各項工作均為勻速進展（實際進度和計劃進度每項工作在單位時

間內(nèi)完成的任務(wù)量都是相等的），則截止到第8周末（）?

A.工作A已經(jīng)完成

B.工作B的實際進度提前兩周

C.工作C的實際進度正常

D.工作D尚未開始

E.工作E的實際進度拖后一周

答案：CDE

解析:2021/2020教材P93

根據(jù)橫道圖上的線條所示，工作A只完成了