現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)_第1頁(yè)
現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)_第2頁(yè)
現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)_第3頁(yè)
現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)_第4頁(yè)
現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)匯報(bào)人:AA2024-01-192023AAREPORTING倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局貨物入庫(kù)管理貨物在庫(kù)管理貨物出庫(kù)管理智能化技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中應(yīng)用總結(jié)與展望目錄CATALOGUE2023PART01倉(cāng)儲(chǔ)管理概述2023REPORTING倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管,是物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)定義包括儲(chǔ)存、保管、分類、整合、配送等,旨在確保物品在供應(yīng)鏈中的順暢流動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)功能倉(cāng)儲(chǔ)定義與功能合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠確保生產(chǎn)所需原材料和零部件的及時(shí)供應(yīng),避免生產(chǎn)中斷。保障生產(chǎn)順利進(jìn)行提高物流效率減少庫(kù)存積壓通過(guò)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局、提高貨物周轉(zhuǎn)率等措施,降低物流成本,提高物流效率。科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠減少庫(kù)存積壓,降低資金占用和浪費(fèi)。030201倉(cāng)儲(chǔ)管理重要性智能化綠色化柔性化集成化倉(cāng)儲(chǔ)管理發(fā)展趨勢(shì)借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化、智能化管理,提高管理效率和準(zhǔn)確性。適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,構(gòu)建柔性化倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。注重環(huán)保、節(jié)能理念在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用,推動(dòng)綠色倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展。將倉(cāng)儲(chǔ)管理與供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。PART02倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局2023REPORTING倉(cāng)庫(kù)選址及評(píng)估選擇靠近市場(chǎng)、供應(yīng)商或交通樞紐的地點(diǎn),以降低運(yùn)輸成本和提高響應(yīng)速度。評(píng)估選址地的道路、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施條件,確保滿足倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)需求??紤]地質(zhì)、水文、氣象等自然因素,避免潛在的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。了解當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策、稅收優(yōu)惠等經(jīng)濟(jì)政策,以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。地理位置基礎(chǔ)設(shè)施自然環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策功能區(qū)域劃分通道設(shè)計(jì)安全設(shè)施環(huán)境控制倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局設(shè)計(jì)01020304根據(jù)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程,合理劃分收貨、存儲(chǔ)、揀選、發(fā)貨等功能區(qū)域。設(shè)置合理的通道寬度和數(shù)量,確保貨物和人員流通順暢,提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率。配置消防、安全出口、照明等安全設(shè)施,確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)安全。根據(jù)貨物特性,設(shè)置溫度、濕度等環(huán)境控制設(shè)施,確保貨物存儲(chǔ)質(zhì)量。根據(jù)貨物特性和存儲(chǔ)需求,選擇合適的貨架類型,如橫梁式貨架、閣樓式貨架等。貨架類型根據(jù)倉(cāng)庫(kù)高度和貨物尺寸,合理設(shè)置貨架高度和間距,提高空間利用率。貨架高度和間距在貨架上設(shè)置清晰的貨物標(biāo)識(shí),方便快速準(zhǔn)確地找到所需貨物。貨物標(biāo)識(shí)定期對(duì)貨架進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保貨架使用安全和延長(zhǎng)使用壽命。貨架維護(hù)和保養(yǎng)貨架選擇與配置PART03貨物入庫(kù)管理2023REPORTING根據(jù)貨物特性、存儲(chǔ)需求和倉(cāng)庫(kù)條件,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局,包括貨位、通道、搬運(yùn)設(shè)備等的設(shè)計(jì)。倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局提前獲取貨物信息,如品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等,以便進(jìn)行后續(xù)的驗(yàn)收和處理。貨物信息預(yù)處理制定詳細(xì)的入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃,包括人員、設(shè)備、時(shí)間等方面的安排,確保入庫(kù)工作順利進(jìn)行。入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃入庫(kù)前準(zhǔn)備工作核對(duì)送貨單與訂貨單,確保貨物信息準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于不符合要求的貨物,及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。貨物接收按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貨物的質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量清點(diǎn)等操作,確保貨物符合合同規(guī)定和入庫(kù)要求。貨物驗(yàn)收對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如數(shù)量不符、質(zhì)量問(wèn)題等,及時(shí)記錄并與相關(guān)部門協(xié)商解決。異常處理接收貨物及驗(yàn)收流程

入庫(kù)信息處理與記錄信息錄入將驗(yàn)收合格的貨物信息錄入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),包括品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息。貨位分配根據(jù)貨物特性和存儲(chǔ)要求,為貨物分配合適的貨位,并記錄貨位信息。入庫(kù)單據(jù)生成根據(jù)錄入的信息和貨位分配結(jié)果,生成入庫(kù)單據(jù),作為后續(xù)庫(kù)存管理和出庫(kù)的依據(jù)。PART04貨物在庫(kù)管理2023REPORTING根據(jù)貨物的性質(zhì)、特點(diǎn)、數(shù)量等因素,將貨物劃分為不同的類別,如原材料、半成品、成品等,以便進(jìn)行有針對(duì)性的管理。采用統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)符號(hào)或標(biāo)簽,對(duì)貨物進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí),包括品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息,以便于識(shí)別和管理。貨物分類與標(biāo)識(shí)方法標(biāo)識(shí)方法貨物分類處理差異根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,對(duì)差異進(jìn)行處理,包括補(bǔ)充貨物、調(diào)整賬面記錄等。對(duì)比分析將盤點(diǎn)結(jié)果與賬面記錄進(jìn)行對(duì)比分析,找出差異并查明原因。實(shí)施盤點(diǎn)按照盤點(diǎn)計(jì)劃,對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的貨物進(jìn)行逐一清點(diǎn),記錄貨物的實(shí)際數(shù)量和質(zhì)量情況。制定盤點(diǎn)計(jì)劃確定盤點(diǎn)的時(shí)間、范圍、人員等要素,制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃。整理貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的貨物進(jìn)行整理,確保貨物擺放整齊、有序,便于盤點(diǎn)。盤點(diǎn)作業(yè)流程根據(jù)貨物的價(jià)值、重要性等因素,將貨物劃分為A、B、C三類,針對(duì)不同類別的貨物采取不同的管理措施。ABC分類法定量訂貨法定期訂貨法經(jīng)濟(jì)批量訂貨法當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量時(shí),按固定的訂貨量進(jìn)行訂貨補(bǔ)充。按預(yù)先確定的訂貨間隔時(shí)間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫(kù)存。通過(guò)平衡進(jìn)貨成本和庫(kù)存持有成本,確定一個(gè)最優(yōu)的訂貨批量。庫(kù)存控制策略PART05貨物出庫(kù)管理2023REPORTING出庫(kù)計(jì)劃審批出庫(kù)計(jì)劃需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審批,確保計(jì)劃的合理性和可行性。出庫(kù)計(jì)劃編制根據(jù)銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存狀況,編制詳細(xì)的出庫(kù)計(jì)劃,明確出庫(kù)貨物的品種、數(shù)量、時(shí)間和運(yùn)輸方式等。出庫(kù)計(jì)劃執(zhí)行按照審批通過(guò)的出庫(kù)計(jì)劃,組織人員、設(shè)備和物資,確保按計(jì)劃進(jìn)行出庫(kù)作業(yè)。出庫(kù)計(jì)劃制定和執(zhí)行包裝操作根據(jù)貨物的特性和運(yùn)輸要求,選擇合適的包裝材料和方式,對(duì)貨物進(jìn)行妥善包裝,以防止運(yùn)輸過(guò)程中的損壞和變質(zhì)。發(fā)運(yùn)操作按照運(yùn)輸計(jì)劃和合同要求,選擇合適的運(yùn)輸方式和承運(yùn)商,辦理相關(guān)手續(xù)和文件,確保貨物按時(shí)、安全地送達(dá)目的地。揀選操作根據(jù)出庫(kù)計(jì)劃和貨物存儲(chǔ)位置,采用合適的揀選方法進(jìn)行揀選,如摘果式、播種式等,確保揀選效率和準(zhǔn)確性。揀選、包裝和發(fā)運(yùn)操作規(guī)范在出庫(kù)作業(yè)過(guò)程中,實(shí)時(shí)錄入貨物的出庫(kù)信息,如品種、數(shù)量、時(shí)間、運(yùn)輸方式等。出庫(kù)信息錄入對(duì)錄入的出庫(kù)信息進(jìn)行核對(duì),確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。出庫(kù)信息核對(duì)將核對(duì)無(wú)誤的出庫(kù)信息保存至企業(yè)信息系統(tǒng)中,以便后續(xù)查詢和統(tǒng)計(jì)分析。出庫(kù)記錄保存出庫(kù)信息處理和記錄PART06智能化技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中應(yīng)用2023REPORTING03應(yīng)用場(chǎng)景入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、盤點(diǎn)管理等環(huán)節(jié),提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率。01條形碼技術(shù)通過(guò)打印設(shè)備將特定信息編碼成條形碼,利用掃描設(shè)備快速讀取和解碼,實(shí)現(xiàn)物品信息的快速識(shí)別和采集。02RFID技術(shù)通過(guò)無(wú)線電信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù),無(wú)需人工干預(yù),可識(shí)別高速運(yùn)動(dòng)物體并可同時(shí)識(shí)別多個(gè)標(biāo)簽。條形碼/RFID技術(shù)應(yīng)用TMS系統(tǒng)運(yùn)輸管理系統(tǒng),對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的訂單、車輛、人員等進(jìn)行全面管理和優(yōu)化,提高運(yùn)輸效率和服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施步驟需求分析、系統(tǒng)選型、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、測(cè)試與上線等。WMS系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)、盤點(diǎn)等操作的管理和控制,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)字化、智能化管理。WMS/TMS系統(tǒng)介紹及實(shí)施數(shù)據(jù)挖掘通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù),挖掘歷史數(shù)據(jù)中的潛在規(guī)律和趨勢(shì),為決策提供支持。預(yù)測(cè)分析基于歷史數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法,對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,幫助企業(yè)提前做好規(guī)劃和準(zhǔn)備。優(yōu)化決策通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程中的瓶頸和問(wèn)題,提出優(yōu)化建議和改進(jìn)措施,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)分析在倉(cāng)儲(chǔ)中作用PART07總結(jié)與展望2023REPORTING挑戰(zhàn)現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨著庫(kù)存控制、貨物跟蹤、信息化應(yīng)用等多方面的挑戰(zhàn)。其中,庫(kù)存控制需要精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求,避免積壓和缺貨;貨物跟蹤要求實(shí)現(xiàn)全流程可視化,確保貨物安全;信息化應(yīng)用則需要整合各類資源,提高管理效率。機(jī)遇隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理迎來(lái)了新的機(jī)遇。例如,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備與系統(tǒng)之間的智能互聯(lián),提高倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平;利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低運(yùn)營(yíng)成本等。現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理挑戰(zhàn)與機(jī)遇協(xié)同化未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)管理將更加注重與其他供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的協(xié)同合作,如與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等部門實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同計(jì)劃,提高整體供應(yīng)鏈效率。智能化未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)管理將更加注重智能化發(fā)展,如利用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論