陽光投資崗位說明書

和諧、誠信、創(chuàng)新、超越

中國陽光投資集團(tuán)有限公司

組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及高層管理人員

崗位職務(wù)說明書

新華信管理咨詢公司

二OO二年二月二十二日

團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、求精.

結(jié)合中國陽光目前狀況的組織結(jié)構(gòu)

結(jié)合中國陽光目前狀況設(shè)置的公司組織結(jié)構(gòu)如下，但新華信建議中國陽光

的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)盡快向下一階段的組織結(jié)構(gòu)過渡

監(jiān)事會(huì)

投資委員會(huì)董事會(huì)秘

副總裁

財(cái)務(wù)總監(jiān)

Y

資審

金計(jì)

財(cái)

務(wù)監(jiān)

部察

部

新華信建議按照投資公司管理模式設(shè)計(jì)的中國陽光投

資集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

副總裁

財(cái)務(wù)總監(jiān)

總

資

資審

裁

金

產(chǎn)

計(jì)辦

財(cái)

管

公

務(wù)

理

監(jiān)室

部

部察

部

一、職務(wù)說明書編寫說明

>職務(wù)名稱指的是任職崗位的稱謂，如投資管理部經(jīng)理。

>職務(wù)編號(hào)的格式為中國陽光集團(tuán)公司一部門一編號(hào)，如YG-ZC-01：YG為中國

陽光集團(tuán)公司的拼音縮寫；ZC為資金財(cái)務(wù)部的拼音縮寫，GL表示管理層：01代表本

部門的順序號(hào)。

>直屬上級(jí)指在業(yè)務(wù)上給予直接指令的上級(jí)，如會(huì)計(jì)的直接上級(jí)是資金財(cái)務(wù)部

經(jīng)理

>所屬部門指的是該職務(wù)員工工作關(guān)系隸屬的部門，如會(huì)計(jì)所屬部門為資金財(cái)

務(wù)部。

>工資級(jí)別為該職務(wù)聘用員工的工資級(jí)別范圍。

>直接管理人數(shù)為直接向該職務(wù)匯報(bào)工作的員工人數(shù)。

>崗位目的指的是設(shè)置該崗位的最重要的原因，用一句話概括。

>工作內(nèi)容填寫該職務(wù)員工80%以上工作時(shí)間從事的具體工作。

>權(quán)限：指的是職權(quán)范圍

建議權(quán)：提出建議的權(quán)力

監(jiān)督權(quán)：對(duì)工作的有效性、效率進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力

審核權(quán)：對(duì)計(jì)戈I、報(bào)告的審批、核準(zhǔn)的權(quán)力

指導(dǎo)權(quán)：對(duì)工作方式進(jìn)行指導(dǎo)的權(quán)力

初審權(quán)：對(duì)報(bào)告進(jìn)行初次審閱并提供參考意見的權(quán)力

其它如分配權(quán)、安排權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)也可使用

>責(zé)任：著重強(qiáng)調(diào)必須完成的任務(wù)，一旦發(fā)生過失應(yīng)受到懲罰。

>與上級(jí)的溝通方式需列明上級(jí)的職務(wù)及指導(dǎo)方式，指導(dǎo)方式可寫溝通方式或

以功能區(qū)分，如接受財(cái)務(wù)部經(jīng)理口頭與書面指導(dǎo)的或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

>崗位資格要求一欄列明承擔(dān)該職務(wù)者需具備的學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷項(xiàng)可注

明相關(guān)專業(yè)，如大學(xué)本科以上，管理相關(guān)專業(yè)。本說明書未特殊說明者均為包含關(guān)系，

即大學(xué)本科以上=大學(xué)本科及以上。

>崗位技能要求一欄列明專業(yè)知識(shí)和能力兩類，專業(yè)知識(shí)指的是與所從事

工作職能及工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)，能力指的是從事該工作所必需的主要能力。

二、高層職務(wù)說明書

董事長(zhǎng)職務(wù)說明書

職務(wù)名稱：董事長(zhǎng)職務(wù)編號(hào)：YG-GL-01

直屬上級(jí)：所屬部門：

工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：

崗位目的：代表董事會(huì)行使董事會(huì)權(quán)力

工作內(nèi)容：

1.主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；

2.督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；

3.簽署董事會(huì)重要文件和其它應(yīng)由公司法定代表人簽署的其它文件；

4.行使法定代表人的職權(quán)；

5.在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特

別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；

6.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

7.董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

權(quán)限與責(zé)任:

權(quán)限：

1.在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)有工作指揮權(quán)；

2.對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán)。

責(zé)任：

1.對(duì)董事會(huì)決議規(guī)定完成的事項(xiàng)負(fù)責(zé)；

2.代表企業(yè)的對(duì)外形象，維持公司與政府、主管部門及其它單位的關(guān)系。

與上級(jí)的溝通方式:無

同級(jí)溝通:無

所予下級(jí)的指導(dǎo):暫無

崗位資格要求：

由董事會(huì)確定

崗位技能要求:

由董事會(huì)確定

總裁職務(wù)說明書

職務(wù)名稱：總裁職務(wù)編號(hào)：YG-GL-02

直屬上級(jí)：董事長(zhǎng)所屬部門：

工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：5人

崗位目的：統(tǒng)籌管理公司的投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

工作內(nèi)容：

1.全面規(guī)劃公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展健康穩(wěn)定，組織完成董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；

2.全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題進(jìn)行決策；

3.廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的使命和遠(yuǎn)景規(guī)劃；

4.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外投資等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理；

5.組織、審批公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目，從事經(jīng)營(yíng)管理的開創(chuàng)性工作；

6.處理與公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的其它重大事情。

7.做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。

權(quán)限與責(zé)任:

權(quán)限：

1.對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)戈人研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關(guān)的重大決策有審批權(quán)或否決權(quán)；

2.對(duì)公司的整體經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)；

3.對(duì)各職能部門的總體經(jīng)營(yíng)支出有審批權(quán)或否決權(quán)；

4.對(duì)下屬工作的檢查和監(jiān)督權(quán)；

5.對(duì)下屬的考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)權(quán)；

6.有對(duì)公司中層管理人員人事任免的建議權(quán)；

7.擁有公司章程賦予的其它與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的權(quán)力。

責(zé)任：

1.對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)；

2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策負(fù)主要責(zé)任；

3.對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主持責(zé)任；

與上級(jí)的溝通方式:接受公司董事會(huì)的指導(dǎo)，遵守董事會(huì)的各項(xiàng)規(guī)定

同級(jí)溝通:

所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)公司投資副總、副總裁、總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并檢

查和監(jiān)督他們管理工作

崗位資格要求:

由董事會(huì)確定

崗位技能要求:

由董事會(huì)確定

常務(wù)副總裁職務(wù)說明書

職務(wù)名稱：常務(wù)副總裁職務(wù)編號(hào)：YG-GL-03

直屬上級(jí)：總裁所屬部門：

工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：4人

崗位目的：總裁缺席時(shí)，代行總裁職權(quán)

工作內(nèi)容：

1.全面規(guī)劃公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展健康穩(wěn)定，組織完成董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；

2.全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題進(jìn)行決策；

3.廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的使命和遠(yuǎn)景規(guī)劃；

4.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外投資等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理；

5.組織、審批公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目，從事經(jīng)營(yíng)管理的開創(chuàng)性工作；

6.處理與公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的其它重大事情。

7.做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。

權(quán)限與責(zé)任:

權(quán)限：

1.對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)戈1、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關(guān)的重大決策有審批權(quán)或否決權(quán)；

2.對(duì)公司的整體經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)；

3.對(duì)各職能部門的總體經(jīng)營(yíng)支出有審批權(quán)或否決權(quán)；

4.對(duì)下屬工作的檢查和監(jiān)督權(quán)；

5.對(duì)下屬的考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)權(quán)；

6.有對(duì)公司中層管理人員人事任免的建議權(quán)；

7.擁有公司章程賦予的其它與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的權(quán)力。

責(zé)任：

1.對(duì)公司董事會(huì)和總裁負(fù)責(zé)；

2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策負(fù)主要責(zé)任；

3.對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主持責(zé)任；

與上級(jí)的溝通方式:接受總裁的指導(dǎo)

同級(jí)溝通:與投資副總裁、副總裁進(jìn)行交流與溝通，取得支持和提供幫助

所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)、下屬公司進(jìn)行行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并檢查和監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)管理工

作

崗位資格要求:

由董事會(huì)和總裁確定

崗位技能要求:

由董事會(huì)和總裁確定

投資副總裁職務(wù)說明書

職務(wù)名稱：投資副總裁職務(wù)編號(hào)：YG-GL-04

直屬上級(jí)：總裁所屬部門：

工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：6人

崗位目的：全面負(fù)責(zé)公司投資、咨詢和戰(zhàn)略研究發(fā)展業(yè)務(wù)

工作內(nèi)容：

1.在董事會(huì)和總裁領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司投資、投資銀行和戰(zhàn)略研究發(fā)展工作；

2.負(fù)責(zé)制定公司年度投資方案；

3.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策；

4.代表公司負(fù)責(zé)投資談判工作；

5.直接指導(dǎo)分管部門的工作開展，監(jiān)督、評(píng)價(jià)分管部門的工作開展情況；

6.主管下屬北京杜仲、天津奧科亞、浦東木業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作：

7.協(xié)調(diào)分管部門間以及分管部門與公司其它部門間的相關(guān)工作與關(guān)系；

8.完成上級(jí)安排的其它工作。

權(quán)限與責(zé)任:

權(quán)限：

1.公司發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策建議權(quán)：

2.分管部門員工、下屬公司總經(jīng)理的部份任免權(quán)及工作監(jiān)督權(quán)；

3.分管部門、下屬公司獎(jiǎng)金分配的建議權(quán)；

4.對(duì)分管部門員工、下屬公司總經(jīng)理的績(jī)效考核權(quán)。

責(zé)任：

1.對(duì)公司制定的年度投資方案實(shí)施負(fù)責(zé)；

2.對(duì)分管部門、下屬公司工作的順利開展負(fù)責(zé)。

與上級(jí)的溝通方式：工作中疑難問題向總裁匯報(bào)

同級(jí)溝通：爭(zhēng)取常務(wù)副總、副總裁和財(cái)務(wù)總監(jiān)的支持及協(xié)作

所予下級(jí)的指導(dǎo)：給予分管部門、下屬公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)

崗位資格要求:

教育背景：碩士以上學(xué)歷

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上大型投資或證券類公司工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)

崗位技能要求:

專業(yè)知識(shí)：具備會(huì)計(jì)、金融、投資、證券、法律等方面的綜合知識(shí)，具有良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)；

能力與技巧：具備良好的交際能力，豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)組織及協(xié)調(diào)能力，能堅(jiān)持原則且有

應(yīng)變能力，富創(chuàng)新意識(shí)，有建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及解決實(shí)際問題的能力。

副總裁職務(wù)說明書

職務(wù)名稱：副總裁職務(wù)編號(hào)：YG-GL-06

直屬上級(jí)：總裁所屬部門：

工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：2人

崗位目的：主管公司的人力資源工作和木材流通協(xié)會(huì)的工作

工作內(nèi)容：

1.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略制定；

2.參與公司重大的人事任免事項(xiàng)，參與確定公司的組織結(jié)構(gòu)；

3.負(fù)責(zé)建立并完善公司的人力資源管理制度和各項(xiàng)行政規(guī)章制度；

4.負(fù)責(zé)本部的人力資源發(fā)展規(guī)劃和日常人力資源工作；

5.負(fù)責(zé)中國木材流通協(xié)會(huì)的管理；

6.總裁交辦的其它工作。

權(quán)限與責(zé)任:

權(quán)限：

1.對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；

2.對(duì)公司重大人事任免的建議權(quán)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)：

3.對(duì)本部規(guī)章制度的調(diào)整建議權(quán)：

4.對(duì)下屬人員的工作監(jiān)督權(quán)；

5.對(duì)下屬人員工作業(yè)績(jī)考核權(quán)。

責(zé)任：

1.對(duì)公司規(guī)章制度的落實(shí)負(fù)責(zé)；

2.對(duì)本部人力資源規(guī)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)；

3.對(duì)下屬部門的工作業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

與上級(jí)的溝通方式:接受來自總裁的工作安排及指導(dǎo)

同級(jí)溝通:與常務(wù)副總、投資副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)溝通，提供建議和協(xié)助

所予下級(jí)的指導(dǎo):給予下屬人員工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)

崗位資格要求:

教育背景：大本以上相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)：4年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)的行政管理或人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

崗位技能要求:

專業(yè)知識(shí)：熟悉國家有關(guān)行政政策法令；掌握企業(yè)管理知識(shí)

能力與技能：組織協(xié)調(diào)能力，人際關(guān)系處理能力，影響說服力，領(lǐng)導(dǎo)力

財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說明書

職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)編號(hào)：YG-GL-05

直屬上級(jí)：常務(wù)副總裁所屬部門：

工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：2人

崗位目的：領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作和資產(chǎn)管理工作

工作內(nèi)容：

1.指導(dǎo)資金財(cái)務(wù)部編制公司各類財(cái)務(wù)計(jì)劃。

2.指導(dǎo)下屬人員填寫財(cái)務(wù)報(bào)表，上報(bào)總裁及董事會(huì)；

3.負(fù)責(zé)組織籌集公司日常經(jīng)營(yíng)所需資金，保證公司經(jīng)營(yíng)的資金供給；

4.組織建立公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

5.組織資金財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報(bào)告；

6.總管公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；

7.總管公司本部及所屬公司的資產(chǎn)管理和考核工作，負(fù)責(zé)審批資產(chǎn)變動(dòng)、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、評(píng)估、處置、

投資等；

8.總裁、常務(wù)副總交辦的其它工作。

權(quán)限與責(zé)任:

權(quán)限：

1.公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和各部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)擬訂權(quán)；

2.公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略制定建議權(quán)；

3.各所屬公司資產(chǎn)管理工作指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)；

4.資金財(cái)務(wù)部和資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃、組織、檢查、考核權(quán)；

5.資金財(cái)務(wù)部與資產(chǎn)管理部管理人員考評(píng)權(quán)。

責(zé)任：

1.落實(shí)公司全面預(yù)算負(fù)責(zé)；

2.對(duì)公司的資金籌措、統(tǒng)一調(diào)配、使用和管理負(fù)責(zé)；

3.對(duì)公司各類資產(chǎn)的核算和管理以保證資產(chǎn)不流失負(fù)責(zé)。

與上級(jí)的溝通方式:接受常務(wù)副總的書面及口頭指導(dǎo)

同級(jí)溝通:向投資副總、副總裁提供建議與協(xié)助

所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)分管部門進(jìn)行工作分派及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

崗位資格要求:

教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)：6年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型投資管理公司或資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)。

崗位技能要求:

專業(yè)知識(shí)：精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)；熟悉投資行業(yè)規(guī)則

能力與技能：戰(zhàn)略思考能力；決策能力；計(jì)劃與組織能力；影響能力；應(yīng)變能力

董事會(huì)秘書（兼董事長(zhǎng)助理）職務(wù)說明書

職務(wù)名稱:董事會(huì)秘書（兼董事長(zhǎng)助理）職務(wù)編號(hào):YG-GL-07

直屬上級(jí)：董事長(zhǎng)所屬部門：無

工資級(jí)別：直接管理人數(shù)：無

崗位目的：協(xié)助董事長(zhǎng)行使董事會(huì)權(quán)力

工作內(nèi)容：

1.籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的記錄工作，保管會(huì)議文件和記錄；

2.籌備公司境內(nèi)外推介的宣傳活動(dòng),協(xié)助董事長(zhǎng)安排公關(guān)活動(dòng)；

3.密切關(guān)注國家宏觀政策，行業(yè)情況，公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，為董事會(huì)（長(zhǎng)）提交分析報(bào)告和決策建議；

4.協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門、政府其它部門的關(guān)系；

5.在授權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)任公司新聞發(fā)言人。

6.保管股東名冊(cè)和董事會(huì)印章；

7.董事會(huì)（長(zhǎng)）授權(quán)和交辦的其它事務(wù)。

權(quán)限與責(zé)任:

權(quán)限：

1.在授權(quán)范圍內(nèi)有工作指揮權(quán)；

2.對(duì)董事長(zhǎng)的公關(guān)活動(dòng)有建議權(quán)。

責(zé)任：

1.對(duì)董事長(zhǎng)交辦事項(xiàng)的完成負(fù)責(zé)；

2.對(duì)公司的政府關(guān)系維持負(fù)責(zé)。

與上級(jí)的溝通方式:董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予原則性和戰(zhàn)略性的行政和工作指導(dǎo)

同級(jí)溝通:向總裁、常務(wù)副總、投資副總、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)建議與協(xié)助

所予下級(jí)的指導(dǎo):暫無

崗位資格要求:

教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，英語6級(jí)以上

工作經(jīng)驗(yàn)：5年或以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上投資公司工作經(jīng)驗(yàn)

崗位技能要求:

專業(yè)知識(shí)：財(cái)務(wù)，稅收，法律，金融，企業(yè)管理等方面專業(yè)知識(shí)

能力與技能：具有良好的個(gè)人品質(zhì)，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律，法規(guī)及職業(yè)操守，能夠忠誠地履行職責(zé)，并

具有良好的溝通技巧和靈活的處事能力

如何履職盡責(zé)

1、熱愛本職工作:正所謂：“干一行愛一行"，想履職盡責(zé)，做好本職工作，首先

在思想上在內(nèi)心就要喜歡熱愛自己的工作，對(duì)自己的工作有興趣，是心甘情愿

地想做好這份工作，沒有絲毫的被動(dòng)和不滿