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文檔簡介
第房地產(chǎn)銷售代理合同十篇
5、自本合同簽訂后,乙方向甲方提交項目整合推廣營銷策劃方案。
6、乙方應(yīng)組織項目組定期與甲方就本項目舉行例會、雙方經(jīng)理級人員參加。
7、乙方應(yīng)制定詳細(xì)的營銷策劃執(zhí)行方案,密切配合并代理甲方實施策劃方案。
8、乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認(rèn)可后方可執(zhí)行,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作。
9、在合同履行期間所有客戶乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)簽約,甲方應(yīng)予以配合。
10、甲方同意在所有該項目的VI印刷上,乙方為全案營銷代理公司,并且乙方有權(quán)標(biāo)注乙方公司名稱和商標(biāo)識別。
11、乙方在完成合同銷售總平方面積的90%,即視為合同履行完畢,乙方有權(quán)撤場。
12、本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品(電腦、打印機、復(fù)印機、電話、電視、音響、飲水機、擦鞋機、看房汽車等)由甲方提供,乙方項目小組人員工資及提成由乙方負(fù)責(zé)。如果需要在外地設(shè)置招商部(銷售部),其人員所產(chǎn)生費用雙方另行協(xié)商,以合同附件明示。
第六條:銷售任務(wù)的確定
(結(jié)合工程情況以及廣告投入費用情況,雙方再行商定)。
第七條:代理服務(wù)費用及結(jié)算方式
1、前期項目啟動資金
本合同簽訂之日起________日內(nèi)甲方向乙方支付前期項目啟動資金________萬元整。
2、代理服務(wù)費及支付
雙方約定甲方支付給乙方的本項目代理服務(wù)費,分為基本代理費和溢價分成、銷售獎勵三個部分:
2、1基本代理費
雙方約定按套計提,乙方每銷售一套房源應(yīng)提銷售房款額_______%的基本代理費。凡簽定預(yù)定房協(xié)議或商品房買賣合同即視為成交,甲方按該房源總房款計算支付給乙方基本代理費。商業(yè)部分統(tǒng)一按_______%計提,乙方協(xié)助辦理銀行按揭手續(xù)。
2、2溢價分成
雙方約定本項目的平均價格為元_______/平方米,以此制定具體房源的基礎(chǔ)價格,銷售中超過基礎(chǔ)價格部分的房款視為溢價部分,分成比例為____:____,即甲方得_____%,乙方得_____%。
2、3銷售獎勵
乙方在每期項目推廣、整合銷售過程中,如成績突出,甲方應(yīng)在每期銷售完畢后、給予乙方公司獎勵,第一期______________萬元,第二期_______萬元、第三期_______萬元,項目全部銷售完畢后給予乙方總獎勵_______萬元。
3、結(jié)算方式
甲方須每月5日前以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的(人民幣)形式向乙方統(tǒng)一結(jié)算上月的代理傭金及相關(guān)的服務(wù)費。
4、補充
1、若客戶在簽署合約后毀約,客戶所付定金由甲方?jīng)]收并按甲:乙=____:____比例雙方分配。
2、甲方確認(rèn)乙方整體、策劃、整合、推廣、銷售該項目,甲方不得隨意自行銷售或委托第三方銷售。
3、在本合同期內(nèi),如甲方原因(工程質(zhì)量、交付標(biāo)準(zhǔn)、交付延期、承諾未能兌現(xiàn)等)造成客戶退房,乙方已收取該套房屋代理傭金不予退還,銷售業(yè)績不予扣減。
4、本項目推廣名和實際名稱的改變不影響本合同的履行。
第八條:保密條款
1、在項目服務(wù)過程中,涉及甲方公司和項目的商業(yè)秘密,乙方負(fù)有保密義務(wù),不得向外界泄露。
2、甲方對乙方的方案和計劃原稿不予認(rèn)可,并在合同履行期間沒有采用,不得將其創(chuàng)意泄露給他人。此后甲方如果又私自采用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),乙方有權(quán)向甲方收取相關(guān)費用。
第九條:知識產(chǎn)權(quán)的約定
乙方在雙方合作期間為乙方所提供的一切文本及設(shè)計方案,甲方按約定支付給乙方相關(guān)的代理傭金后,同樣享有著作權(quán)。
第十條:不可抗力和免責(zé)條款
1、不可抗力事件是指在本合同簽署后發(fā)生的、本合同簽署時不能預(yù)見的、其發(fā)生與后果是無法避免或克服的、妨礙任何一方全部或部分履約的所有事件,包括自然災(zāi)害(如地震)、惡劣天氣(如臺風(fēng))、戰(zhàn)爭、恐怖行為、暴力事件或其它不可抗拒的事件,而引起項目進度的延誤。
2、因不可抗力產(chǎn)生的合同履行暫停、延遲、雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
3、發(fā)生不可抗力事件時,知情方應(yīng)及時通知另一方。雙方應(yīng)合理地做出努力,克服不可抗力事件,減輕其影響。同時雙方應(yīng)立即協(xié)商,決定將合同延期執(zhí)行或者解除合同。
第十一條:違約責(zé)任
甲乙雙方應(yīng)全面、嚴(yán)格履行本合同。如任何一方責(zé)任造成合同無法履行或違約,應(yīng)承擔(dān)責(zé)任并支付另一方違約金:五十萬元。
第十二條:爭議的解決方式
凡因執(zhí)行本合同產(chǎn)生的一切爭議,雙方應(yīng)本著友好態(tài)度協(xié)商解決,協(xié)商不成時,應(yīng)向簽約所在地之人民法院提出訴訟。
本合同自雙方簽字蓋章后即可生效;本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力;如有未盡事宜,由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補充合同,補充合同與本合同的規(guī)定如有不同,以補充合同為準(zhǔn),具有同等法律效力。
甲方:(簽字)
乙方:(簽字)
簽約地點:
房地產(chǎn)銷售代理合同篇7
甲方:____地址:____
乙方:____地址:____
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定,本著平等互利、友好合作、誠實信用的原則,就甲方委托乙方以代理商的身份為月亮灣商住項目綜合商業(yè)地產(chǎn)、住宅項目全權(quán)委托乙方:投資顧問、營銷策略、廣告創(chuàng)意、招商及銷售代理事宜,達成以下合同內(nèi)容,并承諾共同遵照執(zhí)行。
第一條:項目概況
1、項目名稱:月亮灣。
2、項目位置:新城區(qū)。
3、項目用途:商業(yè)、住宅綜合房地產(chǎn)項目開發(fā)。
4、全案代理范圍:約定委托代理銷售面積:該項目總銷售面積約____平方米,其中商業(yè)物業(yè)銷售總面積約____平方米,住宅樓(辦公、公寓)總銷售面積約平方米,其它可銷售面積____平方米,(最終面積以房產(chǎn)測繪部門測繪為準(zhǔn))。
第二條:委托事項
1、投資顧問
本項目投資顧問工作,主要是從市場研究以及項目開發(fā)條件的分析入手,通過對項目競爭力的挖掘,提煉項目的核心賣點體系,形成項目的初步產(chǎn)品競爭策略和產(chǎn)品形象定位,并參與規(guī)劃、設(shè)計討論和提出產(chǎn)品調(diào)整建議,根據(jù)相關(guān)定位、資料提供項目分析。
2、營銷策略
本項目營銷策略工作,主要是從市場、產(chǎn)品、客群等角度出發(fā),確定項目的主題定位、整體市場競爭策略、形象包裝策略、銷售定價策略及項目整體營銷計劃等與營銷相關(guān)的策略工作內(nèi)容并配合開發(fā)商實施。
3、廣告創(chuàng)意
本項目廣告創(chuàng)意工作,主要是結(jié)合項目的整體定位及競爭策略,確定廣告推行計劃并進行相關(guān)文案平面的創(chuàng)意、設(shè)計,相關(guān)現(xiàn)場的包裝展示的設(shè)計工作等,為協(xié)助銷售和項目提升形象服務(wù)。
4、招商銷售代理
乙方以代理銷售商的身份組建并管理本項目銷售團隊,由該銷售團隊進行本合同所約定銷售范圍內(nèi)物業(yè)的全面招商銷售工作。
第三條:委托期限
本合同代理期限為_____個月,自___年___月___日至___年___月___日。在本合同到期前的_____天內(nèi),如甲乙雙方均未提出反對意見,本合同代理期自動延長_____個月,在自動延期期間,本合同所有條款和乙方收費標(biāo)準(zhǔn)不變。在本合同延長期內(nèi),任何一方有權(quán)提前30天給予另一方書面通知后終止合同。
第四條:工作內(nèi)容
1、投資顧問
1)負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的市場調(diào)研及市場分析;
2)負(fù)責(zé)本項目的客群分析;
3)參與產(chǎn)品設(shè)計討論并提供產(chǎn)品建議或產(chǎn)品修改建議。
2、營銷策略
1)根據(jù)項目的市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位以及開發(fā)商目標(biāo)等基本要素,制定項目營銷策略總綱,包括營銷階段劃分、項目主題定位、市場形象定位、客戶營銷基本策略等;
2)根據(jù)項目的營銷階段劃分后的時間節(jié)點,分階段制定項目各階段的營銷工作執(zhí)行計劃;
3)根據(jù)確認(rèn)的營銷策略總綱及階段性的營銷策略執(zhí)行計劃,制定項目營銷策略執(zhí)行方案,包括項目階段性的營銷組合策略、媒體組合策略、重大SP活動策略、價格策略等;
4)根據(jù)確定的營銷策略總綱及營銷策略執(zhí)行方案,結(jié)合市場和項目進展中的變化因素,制定每個營銷階段的營銷策略調(diào)整與執(zhí)行計劃,并針對各個營銷階段過程中的重大事件如開工、房交會等,制定策略及執(zhí)行專案;
5)根據(jù)每個營銷階段的銷售特點、去化特征以及客戶需求特征,制定短期的銷售策略、價格策略和媒體策略等。
3、廣告創(chuàng)意
1)制訂合同期內(nèi)的項目廣告宣傳創(chuàng)意策略,編制項目整體媒介策略、年度媒體策略和月度媒體計劃及廣告費用預(yù)算;
2)負(fù)責(zé)項目形象定位及LOGO、VI及應(yīng)用、延展等相關(guān)應(yīng)用設(shè)計;
3)根據(jù)項目形象與銷售需要,在相關(guān)SP活動專案(包括展會、咨詢會、新聞發(fā)布會、大型促銷、客戶聯(lián)誼活動及各類典禮)基礎(chǔ)上,進行包裝展示的.設(shè)計工作;
4)提供項目現(xiàn)場包裝策略及設(shè)計方案(現(xiàn)場看板、指示牌、工地圍墻、現(xiàn)場羅馬旗、大型廣告牌等);
5)負(fù)責(zé)相關(guān)文案創(chuàng)意和平面設(shè)計(包括樓書、宣傳折頁、戶型冊、客戶通訊、報紙廣告、雜志廣告、夾報廣告、展板、戶外看板等的設(shè)計);
6)負(fù)責(zé)電臺宣傳稿的文案創(chuàng)意、電視宣傳片的創(chuàng)意思路、網(wǎng)站的創(chuàng)意思路與文案。
4、招商銷售代理
1)制訂并提供項目招商銷售策略;
2)制定并執(zhí)行銷售價格體系及銷控策略;
3)派出專職項目經(jīng)理及銷售員組成本項目銷售團隊進行銷售招商;
4)負(fù)責(zé)本項目銷售現(xiàn)場管理;
5)負(fù)責(zé)或協(xié)助本項目以促銷為目的的SP活動;
6)根據(jù)銷售計劃負(fù)責(zé)具體實施和落實執(zhí)行;
7)負(fù)責(zé)本項目相關(guān)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析(包括銷售日報、周報、月報、促銷分析報告等),并提供銷售報表。
8)負(fù)責(zé)派出招商銷售團隊的工作服、工資、傭金、補貼及相應(yīng)的福利待遇。
第五條:雙方責(zé)任
1、甲方責(zé)任
1)甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,提供所委托項目之開發(fā)建設(shè)法定文件、所有權(quán)法律批文復(fù)印件,提供項目規(guī)劃設(shè)計的圖紙、資料,項目運作的整體計劃、方案及乙方要求等;及時通報施工計劃、工程進度、預(yù)售許可證辦理進度、房屋交付期等與本項目有關(guān)的具體情況;在本項目發(fā)售前向乙方提供本項目公開銷售所需的預(yù)售許可證及各項文件資料,以確保本項目策劃工作和銷售工作的順利展開。甲方承諾依本款提供給乙方的資料完全真實,并承擔(dān)因上述資料的承諾所產(chǎn)生的對本項目客戶的一切責(zé)任;
2)對乙方提交的有關(guān)工作計劃與工作報告進行審查驗收,并須在乙方提交每一份報告后的3個工作日內(nèi)給予明確答復(fù)或修改意見;
3)承擔(dān)本項目現(xiàn)場銷售場所及家俬、設(shè)施配置費用:即現(xiàn)場銷售接待中心裝修及銷售所需的沙盤模型;
4)甲方承擔(dān)本項目的宣傳及廣告推廣費用(推廣費用包括報紙和電視及電臺廣告及廣告片制作、印制宣傳材料、售樓書、戶外看板、SP促銷及客戶聯(lián)誼活動等);廣告推廣費用由乙方根據(jù)推廣要求向甲方申報,批復(fù)后由甲方在費用出生前一次性支付于乙方;
5)提供現(xiàn)場辦公設(shè)備(包括但不僅包括空調(diào)、飲水機、傳真機、復(fù)印機、電腦、電話、辦公桌椅、洽談桌椅等),并承擔(dān)日常水電、維護及房租費用;
6)保證本項目具備辦理個人購房按揭貸款的條件、保證本項目所有商品房均符合預(yù)售的法定條件;
7)項目銷售房號、確認(rèn)的價格表等銷售文件資料,甲方于距乙方合同簽訂日3天前提供給乙方,以保證銷售策劃及代理的順利實施;
8)向乙方提供合法的銷售面積,套內(nèi)使用面積及公攤面積證明;
9)派出專職人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)購房定金及銷售收款、辦理預(yù)售登記、合同備案等相關(guān)各項購房手續(xù)。協(xié)助辦理客戶個人購房貸款、解決因購房辦證需提供證件所引發(fā)的客戶投訴、并處理關(guān)于工程的修改意見及投訴等方面的工作;
10)本項目的房交會的展場租賃與裝修費用、非計劃性的甲方指定的宣傳費用由甲方負(fù)責(zé)支付。若該類費用甲方需乙方代理開支,應(yīng)在相關(guān)費用項發(fā)生前一次性提前預(yù)支付乙方,具體使用計劃需由乙方提前申報經(jīng)甲方認(rèn)可后才能使用;
11)甲方承擔(dān)購買本項目物業(yè)的客戶使用信用卡及消費卡等以刷卡形式支付定金或購房款而產(chǎn)生的銀行之手續(xù)費。
12)甲方應(yīng)按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)服務(wù)費用。如有拖欠要按所欠代理費總額每日千分之五計付滯納金;
13)非乙方之行為造成的索賠或其他法律責(zé)任,由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
14)在本合同生效后,甲方不再自行銷售或者委托任何第三方代理銷售本合同所指相關(guān)物業(yè);
15)負(fù)責(zé)銷售應(yīng)配置的交通工具(即看房車)的日常維護費用及燃油費及駕駛員薪酬等。
2、乙方責(zé)任
1)認(rèn)真、準(zhǔn)確并按計劃及時完成本合同約定的全部工作內(nèi)容;
2)若甲方對乙方專案組成員的實際工作不滿意,乙方有義務(wù)更換專案組人員;
3)本項目專案組成員應(yīng)積極配合雙方確定的營銷策略的具體執(zhí)行步驟,確保策劃方案順利實施;
4)依進度向甲方及時通報工作的進展情況,促進雙方保持良好的溝通;
5)負(fù)責(zé)以書面形式向甲方提供產(chǎn)品建議、營銷策略、銷售策略、招商策略、廣告策略及計劃等,經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行;
6)乙方派駐銷售團隊進駐銷售招商現(xiàn)場開展客戶咨詢、接待、跟蹤、招商、銷售等工作,并按雙方共同商定的售樓方案進行銷售(甲方在乙方銷售人員進場展開項目咨詢工作前提供蓋章確認(rèn)的項目200問資料);乙方負(fù)責(zé)管理銷控表,組織好樓盤的銷售工作,根據(jù)銷售各階段的實際調(diào)配資源,保證每日有一定數(shù)量的銷售人員在售樓現(xiàn)場從事銷售工作;
7)甲、乙雙方建立工作例會制度定期與甲方溝通,乙方工作人員詳細(xì)記錄廣告效果及銷售情況,并向甲方如實、及時報告銷售狀況,督促客戶按約支付房款,盡量確保房款按期并快速回籠;
8)按甲方提供的項目資料,如實地對客戶進行介紹,介紹內(nèi)容包括房型、建筑面積、建筑標(biāo)準(zhǔn)、付款辦法、交房日期和客戶預(yù)售購房合同等;
9)乙方招商工作必須先向甲方提出包含商家綜合素質(zhì)、品牌實力和租金水平的招商方案及承租方與甲方達成租賃協(xié)議的工作計劃,經(jīng)甲方審核通過后實施;
10)本合同中止時,乙方應(yīng)及時返還甲方所有有關(guān)文件與資料,并妥善交接好所有相關(guān)工作;
11)乙方有義務(wù)在甲方向乙方支付有關(guān)費用時及時向甲方提供真實有效的完稅票據(jù)。
第六條:其它相關(guān)管理
1、為了清晰工作指令和提高工作效率,甲方應(yīng)以書面的、清晰的、可執(zhí)行的工作聯(lián)絡(luò)單或意見書通知乙方執(zhí)行,通常情況下乙方可以不執(zhí)行甲方的口頭工作指令;
2、為了保證甲方工作指令下達的清晰與準(zhǔn)確,乙方工作僅對甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。乙方為甲方提供的每次工作以甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人簽字為執(zhí)行依據(jù)和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、甲方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人為,該負(fù)責(zé)人的書面認(rèn)定代表甲方認(rèn)定;甲方若需重新確定其他指定負(fù)責(zé)人或變更負(fù)責(zé)人,需向乙方提供甲方總經(jīng)理簽字并公司蓋章的書面文件;
4、乙方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人為____,該聯(lián)系人的書面認(rèn)定代表乙方認(rèn)定;乙方若需重新指定其他聯(lián)系人,需向甲方提供乙方總經(jīng)理簽字并公司蓋章的書面文件;
5、全部銷售資料及廣告均注明“義烏遠大”字樣;
6、為保證銷售的順利進行,本項目遇下列事項時,甲方須及時給予書面形式通知:
1)購房合同條款變更;
2)工程設(shè)計及裝修標(biāo)準(zhǔn)變更;
3)購房付款方式及折扣率變更;
4)物業(yè)管理公司等相關(guān)服務(wù)單位的變更;
5)其它與銷售相關(guān)事宜變更。
第七條:銷售價格、全案策劃、招商銷售代理費
1、本合同簽定后甲方需每月支付乙方前期策劃費人民幣叁萬元,支付期限為6個月,共計人民幣18萬元整。本合同簽定后在支付期每個月的5號,甲方應(yīng)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算給乙方。
2、銷售價格
雙方約定,本項目銷售正式銷售的約定均價為:公寓人民幣____元/平方米,商鋪人民幣____元/平方米,其它銷售物業(yè)以及部分商業(yè)租賃費用以附加協(xié)議為準(zhǔn)。
3、商業(yè)招商銷售代理費
商業(yè)招商銷售代理費的收取方式由“考核代理費”與“超價提成”兩部分組成。商業(yè)物業(yè)按實際銷售合同金額的3%計算傭金,若存租賃為,收取一季度租金為乙方招商費(兩者可同時產(chǎn)生)。
商業(yè)考核代理費:按照2.5%、3.0%、3.5%、結(jié)算;
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的60%,按照2.5%結(jié)算;
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的61—75%,按照3.0%結(jié)算;
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的76%(或以上),按照3.5%結(jié)算;
商業(yè)全案代理費的“超價提成”的計算方式為:(實際總銷售平均價格減去約定總銷售平均價格)_30%=超價提成。
4、住宅全案銷售代理費
全案代理費的收取方式由“考核代理費”與“超價提成”兩部分組成。
考核代理費:按照2.0%、2.5%、3.0%結(jié)算。
全案代理費用在合同考核期前按照完成商品房銷售額的2%結(jié)算,另外按照以下結(jié)算:
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的60%,按照2%結(jié)算;
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的61—75%,按照2.5%結(jié)算;
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的76%(或以上),按照3.0%結(jié)算;
其中不列入考核范圍的(車庫、車位)均按其銷售總額3%提?。ň唧w結(jié)算方式參照住宅);
全案代理費的“超價提成”的計算方式為:(實際總銷售平均價格減去約定總銷售平均價格)_40%=超價提成。
5、特殊關(guān)系客戶
如遇甲方特殊關(guān)系而成交的客戶,需由甲方總經(jīng)理或甲方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),價格可不受任何限制但需保密,同時仍須按實際成交價向乙方支付代理費。
如遇房產(chǎn)直接抵扣支付廣告、建材等費用,價格可不受任何限制但需保密,同時仍須按實際成交價向乙方支付代理費。
6、退房原則
由于乙方原因造成已購客戶退房,則乙方退還甲方該戶的全案代理費。由于客戶原因退房,所沒收的客戶定金及其他費用由甲、乙雙方五五分成。由于甲方原因造成已購客戶退房,則甲方仍需向乙方支付全案代理費。
7、雙方協(xié)定的銷售進度(銷售進度以套數(shù)為計量)
正式銷售后完成總銷售周期進行考核。(銷售考核周期,甲、乙雙方根據(jù)項目面臨的市場情況、開發(fā)商資金要求以及項目工程進度的綜合分析,在正式簽定本合同時另行簽署補充協(xié)議約定執(zhí)行)。
8、有關(guān)全案代理費的付款約定:
1)在合同執(zhí)行2個月后,甲方開始支付乙方銷售傭金,事后乙方保留1個月的銷售代理傭金作為本合同的保證金。
2)代理費按月結(jié)算,每個月代理費的結(jié)算日為下個月的5號之前,甲方須在每月5日前以支票、匯票或電匯等形式、一次性向乙方支付上個月全案代理費中的“代理費”,乙方收到此款項前應(yīng)給甲方開具正式完稅發(fā)票。
乙方同意按上述3、4兩款約定的銷售考核周期進行銷售目標(biāo)考核,在考核期的月份乙方先按月度銷售額(簽署預(yù)售/銷售合同的房款)代理費的75%結(jié)算。若乙方在任何一個銷售考核周期內(nèi)未能完成約定銷售進度的50%,則甲方有權(quán)在按銷售額(簽署預(yù)售/銷售合同的房款)代理費的75%結(jié)算完之前的代理費后,單方面終止本合同,但不視為乙方違約。當(dāng)乙方每完成一個銷售考核周期的約定考核比例,則當(dāng)前的代理費按上述第七條第2款規(guī)定的“代理費”結(jié)算,同時當(dāng)前的“代理費”按上述第七條第6款規(guī)定的“代理費”補結(jié),補結(jié)的代理費在下月5日前完成支付。
3)乙方在完成本合同約定的本項目可銷售物業(yè)面積比例達到75%時,甲方應(yīng)在10天內(nèi)結(jié)算所有“超價提成”。
第八條:保密與商業(yè)道德
1、保密條款:
雙方據(jù)此項目所確立的所有合同及相應(yīng)技術(shù)文件均屬保密范圍,任何一方未經(jīng)另一方允許不應(yīng)將其向任何第三方透露。
2、商業(yè)道德條款:
1)除非雙方均認(rèn)可,任何一方不得聘用另一方公司的在職員工或離職未滿兩年的員工;
2)除非甲方認(rèn)可,乙方不得在甲方項目所在縣域范圍為對其他有競爭關(guān)系的項目進行全案代理服務(wù)。
第九條:違約責(zé)任
本合同簽署生效后,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同,如任何一方違約,致使對方本合同目的無法實現(xiàn),則守約方有權(quán)要求違約方賠償已執(zhí)行本合同應(yīng)取得的所有既得利益。
第十條:合同的終止和變更
1、在本合同到期時,雙方若均同意終止本合同,雙方應(yīng)通力協(xié)作并妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜,結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟等事宜。本合同一旦終止,雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束,甲、乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟及法律責(zé)任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費用的除外。
2、經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補充協(xié)議,其條款與本合同具有同等法律效力。
第十一條:免責(zé)條款
1、國家法律規(guī)定的不可抗力;
2、由雙方共同約定或補充約定的其他免責(zé)條件。
第十二條:爭議解決
若雙方對本合同內(nèi)容發(fā)生爭議,由雙方友好協(xié)商解決,若協(xié)商解決無效,通過訴訟解決,在法院判決生效前,本合同繼續(xù)有效。
第十三條:合同生效
本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,經(jīng)甲、乙雙方代表人簽字并公司蓋章后立即生效。
甲方:____乙方:____
甲方代表人:____乙方代表人:____
簽署日期:____年____月____日
房地產(chǎn)銷售代理合同篇8
委托方(以下簡稱甲方):
代理方(以下簡稱乙方):
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方自有產(chǎn)權(quán)的不動產(chǎn),交由乙方房地產(chǎn)中介機構(gòu)負(fù)責(zé)代理銷售事宜達成如下協(xié)議:
一、不動產(chǎn)基本情況:
甲方自有產(chǎn)權(quán)的不動產(chǎn)位于市區(qū)單元第____層,共(套),房屋結(jié)構(gòu)為____,建筑面積平方米,戶型;房屋所有權(quán)證號:,屬于:。附房屋狀況表。
二、銷售價格與收款方式:
1、甲方確認(rèn)本合同指定的房屋銷售底價為____元/平方米,總價元人民幣,乙方可視市場情況高于底價銷售,銷售價超出甲方指定銷售底價部分,甲方得%、乙方得%。若銷售價低于甲方底價,須征得甲方書面認(rèn)可;
2、甲方確認(rèn)由乙方代收房款。
三、甲方同意乙方客戶的以下幾種付款方式:
四、結(jié)算方式:
雙方約定,自購房客戶與甲方簽訂房屋買賣合同,房產(chǎn)證過戶并交房后,方辦理房款結(jié)算手續(xù)。
一次性付款結(jié)算方式:
1、一次性付款是指即購房客戶與甲方簽訂房屋買賣合同當(dāng)日將全部房款支付到乙方賬戶;
2、乙方代收購房款,在甲方自行辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)或委托乙方辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)后,自房產(chǎn)證過戶完畢之日起三日內(nèi)乙方將代收購房款轉(zhuǎn)予甲方。
按揭貸款的結(jié)算方式:購房客戶與甲方簽訂購房合同后,購房客戶向乙方支付首期房款后開始向銀行申請按揭貸款,接揭貸款手續(xù)獲批后,待房產(chǎn)證過戶并辦抵押后,首期款由乙方付,按揭款由按揭銀行付清。
為保證房屋交易的安全性,房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)辦妥后,甲方接到乙方通知后,須憑本人身份證來乙方處領(lǐng)取房款,如委托他人取款的,應(yīng)憑經(jīng)公證的委托書(注明代收房款)及委托人身份證明領(lǐng)取,甲方系法人的,應(yīng)以合同載明的開戶行和帳號轉(zhuǎn)帳。
五、代理期限及代理權(quán)限:
1.本合同代理期限為個月,自____年____月____日起至____年____月____日止。合同到期后,本合同自行終止。
2.甲方全權(quán)委托乙方在不低于甲方售房底價的情況下與客戶簽訂定房協(xié)議書,并代甲方收取房款。
3、在本合同有效代理期內(nèi),甲方不得指定其他人或中介機構(gòu)銷售該不動產(chǎn)。
4、委托期滿仍未銷出者,甲方授權(quán)乙方可在委托底價內(nèi)下浮%出售。
六、代理費的收取
1、乙方的代理費為本合同所售不動產(chǎn),在出售成功后按成交總額的____%收取,乙方實際銷售價格超出甲方指定銷售底價部分,甲方得%,乙方得%。代理費由甲方以人民幣形式支付,由乙方從代收房款中扣除。
房地產(chǎn)銷售代理合同篇9
甲方:宿遷世典房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
乙方:
甲方:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
地址::宿遷
乙方:
地址:
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定,本著平等互利、友好合作、誠實信用的原則,就甲方委托乙方以代理商的身份為月亮灣商住項目綜合商業(yè)地產(chǎn)、住宅項目全權(quán)委托乙方:投資顧問、營銷策略、廣告創(chuàng)意、招商及銷售代理事宜,達成以下合同內(nèi)容,并承諾共同遵照執(zhí)行。
第一條:項目概況
1、項目名稱:月亮灣
2、項目位置:新城區(qū)
3、項目用途:商業(yè)、住宅綜合房地產(chǎn)項目開發(fā);
4、全案代理范圍:約定委托代理銷售面積:該項目總銷售面積約平方米,其中商業(yè)物業(yè)銷售總面積約平方米,住宅樓(辦公、公寓)總銷售面積約平方米,其它可銷售面積平方米,(最終面積以房產(chǎn)測繪部門測繪為準(zhǔn))。
第二條:委托事項
1.投資顧問
本項目投資顧問工作,主要是從市場研究以及項目開發(fā)條件的分析入手,通過對項目競爭力的挖掘,提煉項目的核心賣點體系,形成項目的初步產(chǎn)品競爭策略和產(chǎn)品形象定位,并參與規(guī)劃、設(shè)計討論和提出產(chǎn)品調(diào)整建議,根據(jù)相關(guān)定位、資料提供項目分析。
2.營銷策略
本項目營銷策略工作,主要是從市場、產(chǎn)品、客群等角度出發(fā),確定項目的主題定位、整體市場競爭策略、形象包裝策略、銷售定價策略及項目整體營銷工作計劃等與營銷相關(guān)的策略工作內(nèi)容并配合開發(fā)商實施。
3.廣告創(chuàng)意
本項目廣告創(chuàng)意工作,主要是結(jié)合項目的整體定位及競爭策略,確定廣告推行計劃并進行相關(guān)文案平面的創(chuàng)意、設(shè)計,相關(guān)現(xiàn)場的包裝展示的設(shè)計工作等,為協(xié)助銷售和項目提升形象服務(wù)。
4.招商銷售代理
乙方以代理銷售商的身份組建并管理本項目銷售團隊,由該銷售團隊進行本合同所約定銷售范圍內(nèi)物業(yè)的全面招商銷售工作。
第三條:委托期限
本合同代理期限為_____個月,自___年___月___日至___年___月___日。在本合同到期前的_____天內(nèi),如甲乙雙方均未提出反對意見,本合同代理期自動延長_____個月,在自動延期期間,本合同所有條款和乙方收費標(biāo)準(zhǔn)不變。在本合同延長期內(nèi),任何一方有權(quán)提前30天給予另一方書面通知后終止合同。
第四條:工作內(nèi)容
1.投資顧問
1)負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的市場調(diào)研及市場分析;
2)負(fù)責(zé)本項目的客群分析;
3)參與產(chǎn)品設(shè)計討論并提供產(chǎn)品建議或產(chǎn)品修改建議;
2.營銷策略
1)根據(jù)項目的市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位以及開發(fā)商目標(biāo)等基本要素,制定項目營銷策略總綱,包括營銷階段劃分、項目主題定位、市場形象定位、客戶營銷基本策略等;
2)根據(jù)項目的營銷階段劃分后的時間節(jié)點,分階段制定項目各階段的營銷工作執(zhí)行計劃;
3)根據(jù)確認(rèn)的營銷策略總綱及階段性的營銷策略執(zhí)行計劃,制定項目營銷策略執(zhí)行方案,包括項目階段性的營銷組合策略、媒體組合策略、重大SP活動策略、價格策略等;
4)根據(jù)確定的營銷策略總綱及營銷策略執(zhí)行方案,結(jié)合市場和項目進展中的變化因素,制定每個營銷階段的營銷策略調(diào)整與執(zhí)行計劃,并針對各個營銷階段過程中的重大事件如開工、房交會等,制定策略及執(zhí)行專案;
5)根據(jù)每個營銷階段的銷售特點、去化特征以及客戶需求特征,制定短期的銷售策略、價格策略和媒體策略等;
3.廣告創(chuàng)意
1)制訂合同期內(nèi)的項目廣告宣傳創(chuàng)意策略,編制項目整體媒介策略、年度媒體策略和月度媒體計劃及廣告費用預(yù)算;
2)負(fù)責(zé)項目形象定位及LOGO、VI及應(yīng)用、延展等相關(guān)應(yīng)用設(shè)計;
3)根據(jù)項目形象與銷售需要,在相關(guān)SP活動專案(包括展會、咨詢會、新聞發(fā)布會、大型促銷、客戶聯(lián)誼活動及各類典禮)基礎(chǔ)上,進行包裝展示的設(shè)計工作;
4)提供項目現(xiàn)場包裝策略及設(shè)計方案(現(xiàn)場看板、指示牌、工地圍墻、現(xiàn)場羅馬旗、大型廣告牌等);
5)負(fù)責(zé)相關(guān)文案創(chuàng)意和平面設(shè)計(包括樓書、宣傳折頁、戶型冊、客戶通訊、報紙廣告、雜志廣告、夾報廣告、展板、戶外看板等的設(shè)計);
6)負(fù)責(zé)電臺宣傳稿的文案創(chuàng)意、電視宣傳片的創(chuàng)意思路、網(wǎng)站的創(chuàng)意思路與文案。
4.招商銷售代理
1)制訂并提供項目招商銷售策略;
2)制定并執(zhí)行銷售價格體系及銷控策略;
3)派出專職項目經(jīng)理及銷售員組成本項目銷售團隊進行銷售招商;
4)負(fù)責(zé)本項目銷售現(xiàn)場管理;
5)負(fù)責(zé)或協(xié)助本項目以促銷為目的的SP活動;
6)根據(jù)銷售計劃負(fù)責(zé)具體實施和落實執(zhí)行;
7)負(fù)責(zé)本項目相關(guān)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析(包括銷售日報、周報、月報、促銷分析報告等),并提供銷售報表。
8)負(fù)責(zé)派出招商銷售團隊的工作服、工資、傭金、補貼及相應(yīng)的福利待遇。
第五條:雙方責(zé)任
1.甲方責(zé)任
1)甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,提供所委托項目之開發(fā)建設(shè)法定文件、所有權(quán)法律批文復(fù)印件,提供項目規(guī)劃設(shè)計的圖紙、資料,項目運作的整體計劃、方案及乙方要求等;及時通報施工計劃、工程進度、預(yù)售許可證辦理進度、房屋交付期等與本項目有關(guān)的具體情況;在本項目發(fā)售前向乙方提供本項目公開銷售所需的預(yù)售許可證及各項文件資料,以確保本項目策劃工作和銷售工作的順利展開。甲方承諾依本款提供給乙方的資料完全真實,并承擔(dān)因上述資料的承諾所產(chǎn)生的對本項目客戶的一切責(zé)任。
2)對乙方提交的有關(guān)工作計劃與工作報告進行審查驗收,并須在乙方提交每一份報告后的3個工作日內(nèi)給予明確答復(fù)或修改意見;
3)承擔(dān)本項目現(xiàn)場銷售場所及家俬、設(shè)施配置費用:即現(xiàn)場銷售接待中心裝修及銷售所需的沙盤模型;
4)甲方承擔(dān)本項目的宣傳及廣告推廣費用(推廣費用包括報紙和電視及電臺廣告及廣告片制作、印制宣傳材料、售樓書、戶外看板、SP促銷及客戶聯(lián)誼活動等);廣告推廣費用由乙方根據(jù)推廣要求向甲方申報,批復(fù)后由甲方在費用出生前一次性支付于乙方。
5)提供現(xiàn)場辦公設(shè)備(包括但不僅包括空調(diào)、飲水機、傳真機、復(fù)印機、電腦、電話、辦公桌椅、洽談桌椅等),并承擔(dān)日常水電、維護及房租費用;
6)保證本項目具備辦理個人購房按揭貸款的條件、保證本項目所有商品房均符合預(yù)售的法定條件;
7)項目銷售房號、確認(rèn)的價格表等銷售文件資料,甲方于距乙方合同簽訂日3天前提供給乙方,以保證銷售策劃及代理的順利實施;
8)向乙方提供合法的銷售面積,套內(nèi)使用面積及公攤面積證明;
9)派出專職人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)購房定金及銷售收款、辦理預(yù)售登記、合同備案等相關(guān)各項購房手續(xù)。協(xié)助辦理客戶個人購房貸款、解決因購房辦證需提供證件所引發(fā)的客戶投訴、并處理關(guān)于工程的修改意見及投訴等方面的工作;
10)本項目的房交會的展場租賃與裝修費用、非計劃性的甲方指定的宣傳費用由甲方負(fù)責(zé)支付。若該類費用甲方需乙方代理開支,應(yīng)在相關(guān)費用項發(fā)生前一次性提前預(yù)支付乙方,具體使用計劃需由乙方提前申報經(jīng)甲方認(rèn)可后才能使用;
11)甲方承擔(dān)購買本項目物業(yè)的客戶使用信用卡及消費卡等以刷卡形式支付定金或購房款而產(chǎn)生的銀行之手續(xù)費。
12)甲方應(yīng)按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)服務(wù)費用。如有拖欠要按所欠代理費總額每日千分之五計付滯納金。
13)非乙方之行為造成的索賠或其他法律責(zé)任,由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
14)在本合同生效后,甲方不再自行銷售或者委托任何第三方代理銷售本合同所指相關(guān)物業(yè)。
15)負(fù)責(zé)銷售應(yīng)配置的交通工具(即看房車)的日常維護費用及燃油費及駕駛員薪酬等。
2.乙方責(zé)任
1)認(rèn)真、準(zhǔn)確并按計劃及時完成本合同約定的全部工作內(nèi)容;
2)若甲方對乙方專案組成員的實際工作不滿意,乙方有義務(wù)更換專案組人員;
3)本項目專案組成員應(yīng)積極配合雙方確定的營銷策略的具體執(zhí)行步驟,確保策劃方案順利實施;
4)依進度向甲方及時通報工作的進展情況,促進雙方保持良好的溝通;
5)負(fù)責(zé)以書面形式向甲方提供產(chǎn)品建議、營銷策略、銷售策略、招商策略、廣告策略及計劃等,經(jīng)雙方確認(rèn)后執(zhí)行;
6)乙方派駐銷售團隊進駐銷售招商現(xiàn)場開展客戶咨詢、接待、跟蹤、招商、銷售等工作,并按雙方共同商定的售樓方案進行銷售(甲方在乙方銷售人員進場展開項目咨詢工作前提供蓋章確認(rèn)的項目200問資料);乙方負(fù)責(zé)管理銷控表,組織好樓盤的銷售工作,根據(jù)銷售各階段的實際調(diào)配資源,保證每日有一定數(shù)量的銷售人員在售樓現(xiàn)場從事銷售工作;
7)甲、乙雙方建立工作例會制度定期與甲方溝通,乙方工作人員詳細(xì)記錄廣告效果及銷售情況,并向甲方如實、及時報告銷售狀況,督促客戶按約支付房款,盡量確保房款按期并快速回籠;
8)按甲方提供的項目資料,如實地對客戶進行介紹,介紹內(nèi)容包括房型、建筑面積、建筑標(biāo)準(zhǔn)、付款辦法、交房日期和客戶預(yù)售購房合同等;
9)乙方招商工作必須先向甲方提出包含商家綜合素質(zhì)、品牌實力和租金水平的招商方案及承租方與甲方達成租賃協(xié)議的工作計劃,經(jīng)甲方審核通過后實施;
10)
11)本合同中止時,乙方應(yīng)及時返還甲方所有有關(guān)文件與資料,并妥善交接好所有相關(guān)工作;
12)乙方有義務(wù)在甲方向乙方支付有關(guān)費用時及時向甲方提供真實有效的完稅票據(jù)。
第六條:其它相關(guān)管理
1、為了清晰工作指令和提高工作效率,甲方應(yīng)以書面的、清晰的、可執(zhí)行的工作聯(lián)絡(luò)單或意見書通知乙方執(zhí)行,通常情況下乙方可以不執(zhí)行甲方的口頭工作指令;
2、為了保證甲方工作指令下達的清晰與準(zhǔn)確,乙方工作僅對甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。乙方為甲方提供的每次工作以甲方總經(jīng)理或總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人簽字為執(zhí)行依據(jù)和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、甲方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人為,該負(fù)責(zé)人的書面認(rèn)定代表甲方認(rèn)定;甲方若需重新確定其他指定負(fù)責(zé)人或變更負(fù)責(zé)人,需向乙方提供甲方總經(jīng)理簽字并公司蓋章的書面文件;
4、乙方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人為,該聯(lián)系人的書面認(rèn)定代表乙方認(rèn)定;乙方若需重新指定其他聯(lián)系人,需向甲方提供乙方總經(jīng)理簽字并公司蓋章的書面文件;
5、全部銷售資料及廣告均注明“義烏遠大”字樣。
6、為保證銷售的順利進行,本項目遇下列事項時,甲方須及時給予書面形式通知:
1)購房合同條款變更;
2)工程設(shè)計及裝修標(biāo)準(zhǔn)變更;
3)購房付款方式及折扣率變更;
4)物業(yè)管理公司等相關(guān)服務(wù)單位的變更;
5)其它與銷售相關(guān)事宜變更。
第七條:銷售價格、全案策劃、招商銷售代理費
1、本合同簽定后甲方需每月支付乙方前期策劃費人民幣叁萬元,支付期限為6個月,共計人民幣18萬元整。本合同簽定后在支付期每個月的5號,甲方應(yīng)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算給乙方
2、銷售價格
雙方約定,本項目銷售正式銷售的約定均價為:公寓人民幣元/平方米,商鋪人民幣元/平方米,其它銷售物業(yè)以及部分商業(yè)租賃費用以附加協(xié)議為準(zhǔn)
3、商業(yè)招商銷售代理費
商業(yè)招商銷售代理費的收取方式由“考核代理費”與“超價提成”兩部分組成。商業(yè)物業(yè)按實際銷售合同金額的3%計算傭金,若存租賃為,收取一季度租金為乙方招商費(兩者可同時產(chǎn)生)
商業(yè)考核代理費:按照2.5%、3.0%、3.5%、結(jié)算
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的60%,按照2.5%結(jié)算
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的61-75%,按照3.0%結(jié)算
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的76%(或以上),按照3.5%結(jié)算
商業(yè)全案代理費的“超價提成”的計算方式為:(實際總銷售平均價格減去約定總銷售平均價格)_30%=超價提成。
4、住宅全案銷售代理費
全案代理費的收取方式由“考核代理費”與“超價提成”兩部分組成。
考核代理費:按照2.0%、2.5%、3.0%、結(jié)算
全案代理費用在合同考核期前按照完成商品房銷售額的2%結(jié)算,另外按照以下結(jié)算:
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的60%,按照2%結(jié)算
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的61-75%,按照2.5%結(jié)算
在合同期限內(nèi)完成本合同銷售目標(biāo)的76%(或以上),按照3.0%結(jié)算
其中不列入考核范圍的(車庫、車位)均按其銷售總額3%提取(具體結(jié)算方式參照住宅)
全案代理費的“超價提成”的計算方式為:(實際總銷售平均價格減去約定總銷售平均價格)_40%=超價提成。
5、特殊關(guān)系客戶
如遇甲方特殊關(guān)系而成交的客戶,需由甲方總經(jīng)理或甲方總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),價格可不受任何限制但需保密,同時仍須按實際成交價向乙方支付代理費。
如遇房產(chǎn)直接抵扣支付廣告、建材等費用,價格可不受任何限制但需保密,同時仍須按實際成交價向乙方支付代理費。
6、退房原則
由于乙方原因造成已購客戶退房,則乙方退還甲方該戶的全案代理費。由于客戶原因退房,所沒收的客戶定金及其他費用由甲、乙雙方五五分成。由于甲方原因造成已購客戶退房,則甲方仍需向乙方支付全案代理費。
7、雙方協(xié)定的銷售進度(銷售進度以套數(shù)為計量)
正式銷售后完成總銷售周期進行考核。(銷售考核周期,甲、乙雙方根據(jù)項目面臨的市場情況、開發(fā)商資金要求以及項目工程進度的綜合分析,在正式簽定本合同時另行簽署補充協(xié)議約定執(zhí)行)
8、有關(guān)全案代理費的付款約定:
1)在合同執(zhí)行2個月后,甲方開始支付乙方銷售傭金,事后乙方保留1個月的銷售代理傭金作為本合同的保證金。
2)代理費按月結(jié)算,每個月代理費的結(jié)算日為下個月的5號之前,甲方須在每月5日前以支票、匯票或電匯等形式、一次性向乙方支付上個月全案代理費中的“代理費”,乙方收到此款項前應(yīng)給甲方開具正式完稅發(fā)票;
乙方同意按上述3、4兩款約定的銷售考核周期進行銷售目標(biāo)考核,在考核期的月份乙方先按月度銷售額(簽署預(yù)售/銷售合同的房款)代理費的75%結(jié)算。若乙方在任何一個銷售考核周期內(nèi)未能完成約定銷售進度的50%,則甲方有權(quán)在按銷售額(簽署預(yù)售/銷售合同的房款)代理費的75%結(jié)算完之前的代理費后,單方面終止本合同,但不視為乙方違約。當(dāng)乙方每完成一個銷售考核周
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