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土木工程實(shí)習(xí)工作計(jì)劃_土木工程實(shí)習(xí)報(bào)告
鑒于此學(xué)期的特別性,由于各種緣由,各活動(dòng)的開(kāi)展比擬晚,考慮到各方面因素,現(xiàn)將本學(xué)期的工作規(guī)劃如下:
1、測(cè)量大比武
全運(yùn)會(huì)過(guò)后約第十周,連續(xù)繼承土木系的優(yōu)秀傳統(tǒng),與學(xué)習(xí)部聯(lián)合進(jìn)行山東交通學(xué)院測(cè)量大比武活動(dòng),系此活動(dòng)為校級(jí)活動(dòng),要經(jīng)過(guò)充分的預(yù)備。參賽隊(duì)員分為團(tuán)體組和個(gè)人組兩個(gè)組別,分別在東校門(mén)內(nèi)側(cè)和經(jīng)管樓b座四周進(jìn)展,分別角逐出一、二、三等獎(jiǎng),并頒發(fā)校級(jí)五四證書(shū)。詳細(xì)證書(shū)數(shù)目在學(xué)習(xí)部規(guī)劃數(shù)中有具體說(shuō)明。
2、制圖大賽
為突出土木系的特色,到達(dá)學(xué)以致用的目的。第十四周進(jìn)行制圖大賽,競(jìng)賽內(nèi)容為手工制圖和電腦cad制圖。為全國(guó)的制圖大賽選拔人才。并依據(jù)兩項(xiàng)綜合成績(jī)排名次,詳細(xì)為
鼓舞獎(jiǎng):按參賽人數(shù)設(shè)置若干。(依據(jù)參與人數(shù)來(lái)定)。
3、科技立項(xiàng)
以上是科研部本學(xué)期工作規(guī)劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我們完全聽(tīng)從組織的安排!
2023年12月土木工程系科研部教學(xué)工作規(guī)劃
鑒于此學(xué)期的特別性,由于各種緣由,各活動(dòng)的開(kāi)展比擬晚,考慮到各方面因素,現(xiàn)將本學(xué)期的工作規(guī)劃如下:
1、測(cè)量大比武
全運(yùn)會(huì)過(guò)后約第十周,連續(xù)繼承土木系的優(yōu)秀傳統(tǒng),與學(xué)習(xí)部聯(lián)合進(jìn)行山東交通學(xué)院測(cè)量大比武活動(dòng),系此活動(dòng)為校級(jí)活動(dòng),要經(jīng)過(guò)充分的預(yù)備。參賽隊(duì)員分為團(tuán)體組和個(gè)人組兩個(gè)組別,分別在東校門(mén)內(nèi)側(cè)和經(jīng)管樓b座四周進(jìn)展,分別角逐出一、二、三等獎(jiǎng),并頒發(fā)校級(jí)五四證書(shū)。詳細(xì)證書(shū)數(shù)目在學(xué)習(xí)部規(guī)劃數(shù)中有具體說(shuō)明。
2、制圖大賽
為突出土木系的特色,到達(dá)學(xué)以致用的目的。第十四周進(jìn)行制圖大賽,競(jìng)賽內(nèi)容為手工制圖和電腦cad制圖。為全國(guó)的制圖大賽選拔人才。并依據(jù)兩項(xiàng)綜合成績(jī)排名次,詳細(xì)為
單項(xiàng)獎(jiǎng):手工制圖組:一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)2人、三等獎(jiǎng)3人。
計(jì)算機(jī)繪圖組:一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)2人、三等獎(jiǎng)3人。
全能獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)1人、二等獎(jiǎng)2人、三等獎(jiǎng)3人。
鼓舞獎(jiǎng):按參賽人數(shù)設(shè)置若干。(依據(jù)參與人數(shù)來(lái)定)。
3、科技立項(xiàng)
進(jìn)展土木工程系科技立項(xiàng)結(jié)題工作,收交各參賽組的討論成果,分為論文為主和實(shí)物為主的兩種方式。時(shí)間在12月中旬。這方面這證書(shū)共分兩項(xiàng):一項(xiàng)為哪一項(xiàng)立項(xiàng)結(jié)題證書(shū),另一項(xiàng)為哪一項(xiàng)科技立項(xiàng)證書(shū)。其中結(jié)題證書(shū)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。科技立項(xiàng)證書(shū)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。
以上是科研部本學(xué)期工作規(guī)劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我們完全聽(tīng)從組織的安排!
工程部工作規(guī)劃:酒店工程部工作規(guī)劃
【編輯寄語(yǔ)】以下是小編為大家整理的關(guān)于工程部工作規(guī)劃:酒店工程部工作規(guī)劃的文章,歡送大家前來(lái)參考察閱??!
一、工程部今年的總體工作
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行治理,加強(qiáng)規(guī)劃?rùn)z修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好熱泵,電梯,配電,中心空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,特殊要提高客房,餐廳,消遣部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源治理力度,加強(qiáng)本錢(qián)意識(shí),完善物耗材料治理,設(shè)施備件定置治理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn),效勞意識(shí)培訓(xùn),效勞技能培訓(xùn),爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能,充分利用人力資源,掌握人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,改善效勞,改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、效勞意識(shí)、效勞程序、效勞質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專(zhuān)多能,培育和聘請(qǐng)綜合型技工,如電工肯定要從強(qiáng)電修理到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓心情,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,常言道:戶(hù)樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上實(shí)行能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的方法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。盼望通過(guò)培訓(xùn)、考核,使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱忱,去創(chuàng)立舒適的硬件環(huán)境,為客人供應(yīng)舒適的效勞產(chǎn)品,要徹底轉(zhuǎn)變游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象
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