團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會范例

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執(zhí)行力是什么所謂執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人力、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要強調(diào)沒有任何借口!當(dāng)然，企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力，一定要將其三個核心流程良好的運用，相互融合，三個核心流程是：戰(zhàn)略流程、運營流程、人力資源流程。一定要有合理的企業(yè)目標(biāo)、高效的規(guī)范制度、精英型的管理團(tuán)隊。

首先要明白執(zhí)行力就是接到的任務(wù)要按時、按標(biāo)準(zhǔn)、按目標(biāo)的去完成每項工作，則團(tuán)隊執(zhí)行力我覺得由以下三個方面入手。

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力：團(tuán)隊執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)，是團(tuán)隊的領(lǐng)航者，首先要做到以身作則，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將員工產(chǎn)生強大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，并還要具備很高的執(zhí)行威信，領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中的威信高，員工就會高度信耐領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

2、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力：工作是靠團(tuán)隊中每個成員去完成的，就領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我覺得首先挖潛團(tuán)隊中員工的悟性，悟性高的員工能夠迅速領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，知道自己需要做什么以及工作的目標(biāo)和追求的效果，只有掌握這些員工才會知道做什么，如何做，才會引起員工的重視及追求執(zhí)行的速度，落實到力度以及完成的效果。

3、創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊：提高計劃能力，工作千頭萬緒如何保證按時完成，就必須掌握工作的輕重緩急，要科學(xué)規(guī)劃，合理計劃明確各項工作的主次和時間限制，便于進(jìn)行合理的便籌，實現(xiàn)有效管理及提高工作效率，保證員工明確工作的進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)，及時的對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整，并增強指揮能力，引導(dǎo)員工指揮自我，管理自我，這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力，又增強員工合作意識和團(tuán)隊意識。還要加強過程控制，對執(zhí)行的檢查、監(jiān)督，技能促使員工從思想上給予重視，強調(diào)執(zhí)行速度，又能促使團(tuán)隊內(nèi)部的交流和溝通，明確掌握工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn)，控制的過程即使抓落實，講考核的過程，又是增強溝通，統(tǒng)一思想的過程。一個團(tuán)隊如果沒有共同的目標(biāo)，沒有凝聚力。他們就會缺乏關(guān)愛，缺乏付出，勾心斗角;而一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，他們有共同的目標(biāo)，他們追求共贏，勇于創(chuàng)新，永遠(yuǎn)把團(tuán)隊的利益放在第一，愿意去付出，去鼓勵，去支持別人。

則，如何把一個團(tuán)隊打造成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊一個優(yōu)秀的團(tuán)隊如何更進(jìn)一步堅持下去這就離不開團(tuán)隊所體現(xiàn)的價值和堅持做好的信念，當(dāng)團(tuán)隊的每一個成員都愿意發(fā)自內(nèi)心把自己當(dāng)作一個執(zhí)行者來要求自己做好每一項工作時，其團(tuán)隊必將發(fā)揮前所未有的戰(zhàn)斗力。強化團(tuán)隊成員執(zhí)行力素質(zhì)，讓員工發(fā)現(xiàn)并切實具備強大的執(zhí)行能力，激發(fā)起對生命的熱愛和激情，從而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸責(zé)任、凡事積極主動、全力以赴、感恩付出。

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作為一名公司員工來說，對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐，所以要提高我們個人的執(zhí)行能力，就必須解決好想執(zhí)行和會執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。下面，結(jié)合自身我淺談一點個人的認(rèn)識。

一、要縮短說了與做了的距離。

縮短說了與做了的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計劃，計劃書看起來是即符合實際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會感嘆：這一年感覺沒有做什么，述職報告怎么寫啊原因出自哪里就是自己說了與做了的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒有行動或者說不能把每個目標(biāo)實實在在的落實在每一個具體行動上。學(xué)了執(zhí)行力，讓我明白：有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計劃，可能會取得80分、90分的效果。

二、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。

觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠然，我們要學(xué)會分清楚各項工作的輕重緩急：既對重要和緊急的事投入更多精力，作一個計劃更要注重一次策劃。然后再做那些緊急但不重要、重要不緊急和不緊急也不重要的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，則習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動的改變者，在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，則我相信自己總有一天會獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

三、不找借口找方法。

團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說：堅強的人因為不找借口而堅強，懦弱的人因為找到了借口而懦弱。如廠部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問題，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評，可是私下我自己還是覺得很委屈，我覺得自己不是沒有做，只是因為原料包材或設(shè)備故障等，現(xiàn)在想想，我就是因為給自己找到了借口而逃避責(zé)任，我沒有在做這個工作時找找方法，只是一味的找尋借口，為什么不能尋找方法杜絕這些問題呢不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的工作精神，一種誠實，主動的工作態(tài)度，一種完美，積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務(wù).其核心是敬業(yè)，責(zé)任，忠誠和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國西點軍校建校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒有任何借口。每一個人都會在生活，工作中找借口，每一個人在找到借口之后都會心安理得地認(rèn)為：這件事與我無關(guān).而更為可怕的是，一個人在去做了事而又半途而廢時，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我。

一．活動引言：

;有一種語言，沒有聲音，只需屏息凝神，方可感受其真諦；有一種動作，無需修飾，就這么靜立，用雙手舞出它的絢麗。這就是手語，于藝術(shù)的美感中揭示愛，由心生，大愛無言。繼第六屆指躍飛揚杯手語大賽初賽圓滿結(jié)束，我社再接再厲，于優(yōu)秀中精益求精，進(jìn)行手語大賽復(fù)賽活動。伸出你的雙手，讓手語的魅力再次光芒四射。

一．活動主題：無聲處展現(xiàn)生命蓬勃，手臂間勾勒人性高潔

二．活動口號：博愛無聲，手語傳情

三．活動目的：

1.為了讓我校全體同學(xué)能夠更加了解聾啞人、了解手語,弘揚奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿精神,關(guān)注無聲世界的朋友們；

2.為我校全體同學(xué)提供一個手語學(xué)習(xí)和交流的平臺；

3.提高匯華學(xué)院的愛心指數(shù)，由此在社會產(chǎn)生一定的影響力；

4.通過本次活動，對我學(xué)社進(jìn)行宣傳，提高我學(xué)社的社會地位；

5.通過本次活動，呼吁社會更多的關(guān)注聽障人士，奉獻(xiàn)愛心。;

四．活動時間及場地安排

時間：定于年11月17日下午6:00開始

地點：河北師范大學(xué)匯華學(xué)院南院體育館

五．活動內(nèi)容

1.活動形式：手語歌曲（可穿插旁白）

2.活動對象：河北師范大學(xué)匯華學(xué)院全體師生

3.活動人數(shù)：個體或團(tuán)體（具體人數(shù)不限）

4.活動要求：（1）注意安全，做好防范措施

;（2）表演內(nèi)容富有新意并要求積極向上

;（3）形象陽光，禮貌，大方

;（4）入場、退場有序

;（5）相關(guān)人員維持現(xiàn)場秩序有序進(jìn)行

六．活動分工：

辦公室：準(zhǔn)備詳細(xì)活動策劃書，采訪嘉賓，寫新聞稿，總結(jié)書，活動流程，現(xiàn)場收分，算分，并將結(jié)果分?jǐn)?shù)遞交主持人和秘書處

宣傳部：背景布置，復(fù)賽展牌制作，宣傳工作

組織部：買東西，布置會場，打水，倒水，維持場內(nèi)秩序，迎賓，引導(dǎo)員，活動工具借用，音響設(shè)備布置

外聯(lián)部：拉贊助，簽訂贊助協(xié)議，約新聞媒體，嘉賓及評委，社團(tuán)人員

秘書處：節(jié)目單制作，音樂管理，攝像，拍照

七．活動流程

1.賽前準(zhǔn)備：社長及相關(guān)人員申請場地

;組織部宣傳部做好現(xiàn)場布置工作

;辦公室做好活動策劃、指導(dǎo)工作

;秘書處做好音樂管理，上場順序安排，制作節(jié)目單，相機拍照

;組織部負(fù)責(zé)大賽所需物品，迎賓及燈光設(shè)備，布置會場

;外聯(lián)部積極拉贊助，并簽訂合作協(xié)議，邀約媒體

;選出15組選手進(jìn)入決賽

;2.賽前上場順序：（1）下午1:00組織部、宣傳部到體育館布置會場，手語社全體干事到體育館開會

;（2）下午4:00學(xué)生觀眾到場（相關(guān)人員維持現(xiàn)場秩序）

;（3）下午4:30嘉賓、評為到場，主持人到場，準(zhǔn)備開場

;（4）下午5:55比賽正式開始

3.比賽流程：

;（1）（17：55）主持人宣布第六屆指躍心揚杯手語歌曲大賽復(fù)賽正式開始，介紹活動目的，到場嘉賓，評委、及手語比賽要求

;（2）（18：00-18：36）16號選手進(jìn)行比賽表演，每場比賽前主持人介紹曲目并公布上一組比賽成績，每輪比賽控制在五分鐘左右。

;（3）（18：41）社團(tuán)表演雙截棍，緩解大家緊張的氣氛

;（4）（18：45-19：11）712號選手再次開始比賽，每場比賽前主持人介紹曲目并公布上一組比賽成績，每輪比賽控制在五分鐘左右。

;（5）（19：16）社團(tuán)表演輪滑

;（6）（19：22-19：48）1318號選手開始比賽，每場比賽前主持人介紹曲目并公布上一組比賽成績，每輪比賽控制在五分鐘左右。

;（7）（19：52）歌曲《屬于》

;（8）（19：57-20：25）1925號選手開始比賽，每場比賽前主持人介紹曲目并公布上一組比賽成績，每輪比賽控制在五分鐘左右。

;（9）（20：30）微博抽獎

;（10）（20：33）主持人公布決賽名單

;（11）（20：36）比賽正式結(jié)束

;4.賽后：（1）組織部、宣傳部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場

;（2）辦公室上交新聞稿、總結(jié)書、活動流程;

;（3）外聯(lián)部負(fù)責(zé)后續(xù)聯(lián)絡(luò)

;（4）秘書處以電子版形式存儲文字記錄并上傳圖片、視頻到相關(guān)網(wǎng)站

九．評分細(xì)則

1.進(jìn)出場合理有序；（1分）

2.姿態(tài)優(yōu)美，動作標(biāo)準(zhǔn)，整齊劃一；（3分）

3.表情自然，感情充沛；（1分）

4.隊形變化錯落有致，多彩多樣；（1分）

5.服裝統(tǒng)一，大方得體；（1分）

6.表演新穎，感染力強；（2分）

7.合理、公正原則下，評委酌情給分。（1分）

十．經(jīng)費預(yù)算：

請柬：15元;氣球：35元

打氣筒：16元;彩帶：50元

絲帶：10元;膠帶：12元

紙杯：3元;刻盤：10元

雙面膠：4元;茶水、水果