2022年采購員年度總結(jié)范文

Word文檔年采購員年度總結(jié)范文年是公司穩(wěn)步健康進展的一年，公司的全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，并沒有沉靜在秀域以往的成功中，而是越發(fā)理智、理性化地去思量問題，面向現(xiàn)實，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為自己是一名公司的員工而掌握好每一分鐘，做好份內(nèi)之事。在這近一年的時光里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事都會專心去想，用頭腦去思量，用行動去做事。在公司整體良好的氛圍中完成了年公司交給我的選購任務(wù)，保證了產(chǎn)品的準(zhǔn)時供給工作。值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式辦法去迎接的到來。

選購部作為公司主體中的一個重要環(huán)節(jié)，工作的好壞，購進物料的優(yōu)劣，選購成本的凹凸，直接影響著公司整體的經(jīng)濟效益。作為選購部的一員，深知自己工作的重要性。確保門店所需，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售已成為我完成工作的基本準(zhǔn)則與工作精髓。

一、選購過程中我們時時提到要確保物料質(zhì)優(yōu)價廉，我現(xiàn)在覺得做好質(zhì)優(yōu)價廉已成為我們每一個選購員的工作精髓。這個過程的操作與實踐需要平常精心堆積閱歷，改進工作辦法，提高工作技能才干更深化地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低成本。在年里我主要從以下方面去做的：

1、仔細(xì)分析每一種原輔料的行情走勢，把握一定的市場邏輯，并結(jié)合實際如棉花的漲跌、各廠家生產(chǎn)能力的大小，并預(yù)計運送的時光等適時購買、適價購買。

2、選購工作中比的過程很重要。價比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)比三家。每一種物料的訂購我們通常都會多家比較,同等的質(zhì)量比價格，同等的價格比服務(wù)。比的過程中訂價的凹凸很大程度上反應(yīng)出選購員辦事水平的凹凸，一是不能訂的太高，高了沒有做到價廉，訂低了別人不同意供貨失去工作的意義。為此確定一個適合市場行情但供給商又不肯放棄這批業(yè)務(wù)的物料價格是最合適的。這樣我們就可以挑選質(zhì)量好并適合我們生產(chǎn)的供給商家的貨，更為合算更能降低選購成本。

3、購買物料時不同的行情走勢下，我們都要能靈便運用不同的方式辦法詢價、講價、議價達(dá)到降低成本的終于目的。

漲價時期，尤其是選購我們用量大的品種，訂購時因我們用量大碰到市場面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購信息后最簡單浮現(xiàn)行情價格一路升高，形成自抬物價的惡性情況。這時我們不能再實行一貫的單純認(rèn)為量大價就低的思維去操作。并且更多的時候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息，徐徐地訂購，不讓對方了解你的心理狀態(tài)?？梢暂^有效地避開行情過高過快地上漲，更好更有效地買到適中價位的貨。

降價時期，我會盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降，借此摸索出對方的價格。原來我們沒訂貨但可以提醒對方的降價反應(yīng)在別人的后面，沒跟上行情變化，或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨，刺激對方在真正供貨時能給出最抱負(fù)的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低選購成本。

4、避開單純地按照生產(chǎn)方案作選購。對于每一種物品要能按照生產(chǎn)提供的原輔料的主要耗用量，學(xué)會能基本核算出成原來。并分析不同時期購回的物料因價位不同而產(chǎn)生的價差有多大，成本提高了，還是降低了。

5、業(yè)務(wù)合作中與供給商做到公正競爭，友誼扶助，人情化交流。協(xié)調(diào)協(xié)助供給商解決合作中的難題，扶持供給商走上正規(guī)，建立良好的合作關(guān)系，多為供給商著想。能多引進一個新供給商對我們選購始終是好事。首先讓他們熟悉到公司供給無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。若他們碰到了在運送包裝等方面的問題盡全力為其想方法。

6、把握物料的主要耗用月份邏輯，分析行情走勢，即時捕獲市場信息實行靈便多變有效的辦法措施去選購，從而降低成本。握市場行情是我們做選購必需要做的工作，但更重要的是要從邏輯中去結(jié)合當(dāng)初詳細(xì)的行情實情綜合分析走勢，調(diào)節(jié)選購策略辦法，更深一步選購到質(zhì)優(yōu)價廉的物料。

二、年的工作方案。

1、制定越發(fā)合理完美的選購月方案、周方案、日方案，統(tǒng)籌支配好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。

2、仔細(xì)分析行情走勢，避開過激過高進預(yù)測走勢。囤貨注重把握尺度和分析風(fēng)險大小。

3、時刻關(guān)注產(chǎn)品的價格變化。隨時實行有效樂觀的牽制供給商的方法避開行情受人為操縱帶來的經(jīng)濟損失。

4、穩(wěn)定老供給商，進展新供給商，激烈多家競爭，扶助新供給商。更深一層做到公正競爭，友情合作，人情化服務(wù)的供求體系。更深一步做到搞好關(guān)系，搞活經(jīng)濟即時解決生產(chǎn)過程中或供給過程中浮現(xiàn)的分歧問題，商討出合理的解決計劃，為生產(chǎn)做好后勤保障工作。

5、慮心進取，多和其它部門同事之間舉行溝通學(xué)習(xí)共同增強學(xué)問面和應(yīng)對各方面大事的處理，做到學(xué)問共學(xué)，資源分享，工作共干，智能化辦事的和睦氛圍。

7、樂觀主動完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作事宜，踴躍參與公司組織的豐盛多彩的企業(yè)文化活動。

昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里珍惜時光，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式辦法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。

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選購員2022年度工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)瞬，進入公司已整半年，進入選購部也已四個多月，半年里，在經(jīng)理的提攜下提前轉(zhuǎn)正是我努力最大的成績。回顧四個月以來的工作，我自身的成長更多一些。站在選購助理這個職位上，做的最多的是部門文件管理工作及部門溝通工作。有時會幫助工程師完成一些容易選購工作。

(一)在文件管理上：

1、選購明細(xì)錄入及合同存檔;

2、合同、入庫單和發(fā)票的交接;

3、送貨單和送樣單準(zhǔn)時送達(dá);

4、在的幫助下完成了供給商資質(zhì)文件及合同重新歸檔工作。

5、付款申請單的審核及交接;

(二)在選購項目上：我接觸的不多，迄今為止，只簽了3個小小的合同，看了這個數(shù)字，既覺得有點可憐又覺得有壓力，可憐的是我還沒有足夠領(lǐng)悟選購工的所有，覺得有壓力是由于看到選購工程師們那勞碌的身影就覺得要想成長為一名合格的選購工程師還真是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索

(三)研發(fā)部材料開發(fā)部分工作：在這份工作上，我的成績幾乎為零。在上，目前找能并邀約溝通的有以下3家：

：從展會上看到的，可以做;中間兩次過來溝通，對方都是做銷售的，對技術(shù)不是很了解，后面這次，溝通結(jié)果是他們回日本找一些材料數(shù)據(jù)供我們挑選一下。目前在等日本回復(fù)。

：雖然在交流的時候，說德國廠家可能可以做，但是在后來的交流中模糊語氣很重，寄來樣品及數(shù)據(jù)表，但工程師反饋利用價值很小，且已證明在的廠家只能生產(chǎn)此產(chǎn)品，對于在簡介中浮現(xiàn)的產(chǎn)品都沒有確切了解。

：與公司相像，主要是生產(chǎn)用于油氣分別所用的。已帶來全部樣品及數(shù)據(jù)表，后來又見傳來的數(shù)據(jù)表工程師反映可用信息很少。另了解到的廠家只生產(chǎn)煙塵過濾裝置，待后續(xù)跟進。

(四)對于記錄統(tǒng)計工作：我還要報告的是，年下半年我們選購部共簽署了201個選購合同，其中每個人負(fù)責(zé)的數(shù)目如下：

：9個;

：9個;

：29個;

：55個;

：81個;

：15個;

：3個;

合同總金額合計.元。

這幾個月以來的工作我發(fā)覺了自己在工作中的不少問題：

1、工作效率不高，這是最大的問題也是最糟糕的問題。我想主要的緣由是我的響應(yīng)速度不快再加上對工作流程認(rèn)識的不是很透徹。此問題我信任自己很快就會改正。

2、合同履行跟蹤不夠徹底。在合同履行過程中對供給商太過相信，有時又追得太緊致使供給商煩躁?？磥碓谌绾闻c供給商打交道并打好交道是我以后學(xué)習(xí)的一個重點。

3、心態(tài)很重要。在查找材料的過程中，由于符合我們的使用狀況很特別，一度我找不到任何實用信息，非常迷茫。再后來我逐漸轉(zhuǎn)變了自己的心態(tài)，我們本身做的就是高端技術(shù)產(chǎn)品，假如很簡單就能找到合適的材料那我們也就不叫開發(fā)和討論，在市場這一塊也就談不上任何優(yōu)勢了。

4、馬虎。平常協(xié)助經(jīng)理做的幾個報價中不經(jīng)意間也會浮現(xiàn)無數(shù)漏洞，這是我不夠認(rèn)真造成的。

綜上是我對自己從事選購助理工作以來的總結(jié)歸納，對于2022年，我希翼除了解決自己現(xiàn)在所存在的問題外，我能真正接手藥品和部分C類物質(zhì)選購工作，更希翼在材料開發(fā)商取得大的發(fā)展。

對于在工作中裸露出的問題，我對我們部門工作提出自己的一點意見：

1、選購申請單的頻繁修改使我們的工作效率工作大大降低，年選購明細(xì)中取消購買項81個;暫停選購5項;補交選購單7次;另有選購項和圖紙更改數(shù)次。針對修改選購單，我和王梅已擬定加一個選購申請單修改表，希翼在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門交流后盡快實施;

2、付款申請單填寫后財務(wù)的付款狀況最好可以定期反饋;

3、開發(fā)材料時，供給商送來的樣品研發(fā)部未能準(zhǔn)時反饋;

4、質(zhì)量部驗收檢查不準(zhǔn)時;

5、供給商開發(fā)和評定工作亟待解決。更重要的是評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

綜上是我作為選購不得一份子對自己工作以來的所有總結(jié)，在此，謝謝向來以來經(jīng)理的不遺余力的提點和工程師的無私協(xié)助及其他選購工程師的協(xié)調(diào)協(xié)作，感謝!

我希翼將來的一年我有更多的是收獲，無論是閱歷還是教訓(xùn)!

選購員2022年終總結(jié)范文

年如流水般從指縫間滑過，這一年對于我，對于公司，對于囫圇醫(yī)藥行業(yè)而言都是特殊的一年。剛畢業(yè)的我進入了一家在一個月后就要舉行新版GSp檢查的醫(yī)藥有限公司。于是大量的新版GSp培訓(xùn)課程、培訓(xùn)資料如流水般的涌現(xiàn)在我眼前。這也是一個畢業(yè)生了解新版GSp最快捷、最有效的辦法。那時的我最常做的事情，就是認(rèn)識新版GSp的內(nèi)容、選購流程和穎琦系統(tǒng)。在認(rèn)識了這些之后，我之后的工作便主要是圍繞在系統(tǒng)上審核首營、合同、訂單是否符合新版GSp而綻開，同時收拾合同和訂單。第二就是經(jīng)理不定時交代下來的工作。

在審核首營時，我主要是查看全部資質(zhì)是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統(tǒng)上填寫的相全都。如有問題，立即與銷售內(nèi)勤聯(lián)系并解決。雖然只是容易的核對信息，但從我和銷售內(nèi)勤的工作效率來看，這需要肯定的精心和耐心。若一方不仔細(xì)，就可能導(dǎo)致工作量翻倍，甚至更多。

在審核合同時，我主要是將紙質(zhì)合同與系統(tǒng)編制的合同相對比，確保雙方內(nèi)容全都，然后將相對應(yīng)的合同留存，按日期歸檔。在審核訂單時，首先要確定該訂單是有合同的還是有協(xié)議的，然后核對訂單金額及運送信息，若為省外藥品，則需收取運送告訴函歸檔。還要定期查看訂單是否正常入庫，若有問題，則立即和銷售內(nèi)勤聯(lián)系，弄清晰來龍去脈，再解決問題。

在合同與運送告訴函的管理方面，我是天天下午把當(dāng)天的合同與運送告訴函按日期排好，再將這些歸到前面的合同與運送告訴函中。這樣既可以節(jié)省時光，也可以提高精確?????性，更有利于日后查找。

正所謂把一件容易的事情做好，很容易，但是把千千萬萬件容易的事情做好，就不容易了!我全部的工作，看上去都只是容易的核對信息，但是一個不留神或者出了問題沒有準(zhǔn)時和銷售內(nèi)勤交流，解決問題的話，就可能導(dǎo)致自己和銷售內(nèi)勤的工作量翻倍，以至于更多、更繁瑣。此時，就需要了解問題的根源，找出解決問題的辦法。或者是按照解決現(xiàn)象的辦法去尋覓問題的根源，再從根源上來解決問題。這也就是說容易問題復(fù)雜化，只是一個不留神的態(tài)度問題，復(fù)雜問題容易化，便是一個靈便處理的辦法問題。

工作中無處不在學(xué)習(xí)，要問一個應(yīng)屆畢業(yè)生如何在工作生涯中找到方向，單靠自己埋頭苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的時候是看著那些久經(jīng)沙場的領(lǐng)導(dǎo)和老員工們是如何對待工作的。要問我從經(jīng)理那里學(xué)到了什么，那么談?wù)勎已壑械哪莻€令人敬佩的她，便一目了然了。

一個生活中溫和，工作上嚴(yán)格的她，與同事們的關(guān)系是那么的和睦融洽。一說到工作嚴(yán)格，便會給人一種不會變通的感覺。但是有一種嚴(yán)格叫做酌情處理，就是既不違背相關(guān)規(guī)則制度，又能最大限度的降低了問題的難度，使事情得以遺憾的解決。固然要做到這一點并非易事，至少必需對相關(guān)規(guī)則制度、流程了如指掌，應(yīng)運自如，還要能敏銳地找出問題所在，并想出解決辦法。有了解決辦法還不可，還得和別人交流，得到別人認(rèn)可，按這個辦法去協(xié)作行動，這件事才算是完善了。

有這樣的一位領(lǐng)導(dǎo)，我們辦公室的工作氛圍那自然就是和睦、團結(jié)、樂觀向上了。開心地工作也是提高工作效率的最佳辦法之一。

這就是我所在的選購部，它是一個承上啟下的部門，是業(yè)務(wù)部門與公司的橋梁。所以在工作中，往往需要業(yè)務(wù)部與選購部的互相溝通、互相理解，仔細(xì)貫徹實施公司制度，從而共同面對一個明亮的將來。同時，也希翼我能在選購部與公司共同進展，共同長進。

2022選購員年終總結(jié)

首先，容我對心中的抱負(fù)生活作一番描述：閑來無事，可以任意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句感時花濺淚，恨別鳥驚心，慨嘆一下人生代代無窮已，江月年年只相像；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和愁悶?無思無欲，則可寒江獨釣，品嘗釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿意，算得上人生之大幸。

最初聽到選購員一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)初腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購的干活，總覺得大概是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎？你不是一直對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是一直討厭與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛勞勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？這些，就讓你去面向，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違反我的心性，我還是當(dāng)心翼翼地勉力干了一年的選購。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)研究價格，結(jié)果固然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，經(jīng)常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個教師好憨喲。

也曾擅作主見，歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便干脆將豬肉供給商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不驚奇，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。囫圇XX年秋期，物價向來穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價一角而已。菜農(nóng)說：光景不好，欠收??！你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，索性從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著噌噌噌直竄升，年終歲末，總算勝利地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非徹低取決于市場邏輯，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也惟獨徒呼奈何！

也曾驚惶失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認(rèn)得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當(dāng)?shù)乃緳C，除了大致曉

得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清晰：一年之中，我竟兩次購回異樣劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分?jǐn)傄驗槲业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，究竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，懇切向各位賠禮，謝罪！

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚訝地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：云空未必空，欲潔何曾潔？情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。本來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。

總結(jié)這一年的得失.突出的收獲