2022年采購部個人總結

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大半年的工作很快就過去了，通過在選購部工作的這半年，我學會了許多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人方案，有主次先后準時完成各項任務。

我是在今年的2月份來到惠誠的，從4月份開頭調到了選購部，成為了一名選購部文員。因為是剛開頭工作所以什么都要學所以也很愿意從最基本的東西學起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對選購內部選購流程了解，都是在經(jīng)過一點一點的學習和請教，一步一步向前走的，本著樂觀上進的態(tài)度努力從最基本的學起，從最初在上司那里學到的電阻、二極管的作用，什么是ul認證、sgs報告，怎樣才符合rohs標準，當然啦也包括對其它材料的了解，知道了電器一般要通過那些認證，知道了電線上的那些標識是什么，對選購的材料漸漸的有了肯定的了解。知道自己的工作就是幫助和協(xié)作自己的上司完成工作。到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的熟識及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。但在工作的同時也發(fā)覺了自己很多的不足，工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著馬虎大意，比如說在每月選購總量匯總時會一而再的消失漏洞，對選購單進行跟蹤時也會有發(fā)覺不了的錯誤，自己沒有準時去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別人督促的后才會想起才會發(fā)覺自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會很沒調理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點，這些都需要在今后的工作中進行改進，我也會在今后的工作中一步步的改進，也盼望有人會漸漸發(fā)覺，能有人對我說：工作做得不錯我信任我會更進一步的。

關于工資問題，我信任沒有人會滿意于每個月僅七、八百待遇，對于在選購部工作了五個多月的我來說，也總結出了一些道理，沒有人會給一個工作力量不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成果狀況下給你漲工資，也不會有人會給一個在職務上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的，但我承認我做的的確不夠，但我會在今后的這些日子里不斷學習，改善自己的工作。有人說假如你的工作力量不強，至少要有對工作的仔細態(tài)度。所以說我的態(tài)度至少是仔細的。這就是我在選購部半年來的工作總結。

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選購部個人總結

大半年的工作很快就過去了，通過在選購部工作的這半年，我學會了許多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人方案，有主次先后準時完成各項任務。

我是在今年的2月份來到惠誠的，從4月份開頭調到了選購部，成為了一名選購部文員。因為是剛開頭工作所以什么都要學所以也很愿意從最基本的東西學起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對選購內部選購流程了解，都是在經(jīng)過一點一點的學習和請教，一步一步向前走的，本著樂觀上進的態(tài)度努力從最基本的學起，從最初在上司那里學到的電阻、二極管的作用，什么是ul認證、sgs報告，怎樣才符合rohs標準，當然啦也包括對其它材料的了解，知道了電器一般要通過那些認證，知道了電線上的那些標識是什么，對選購的材料漸漸的有了肯定的了解。知道自己的工作就是幫助和協(xié)作自己的上司完成工作。到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的熟識及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。但在工作的同時也發(fā)覺了自己很多的不足，工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著馬虎大意，比如說在每月選購總量匯總時會一而再的消失漏洞，對選購單進行跟蹤時也會有發(fā)覺不了的錯誤，自己沒有準時去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別人督促的后才會想起才會發(fā)覺自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會很沒調理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點，這些都需要在今后的工作中進行改進，我也會在今后的工作中一步步的改進，也盼望有人會漸漸發(fā)覺，能有人對我說：工作做得不錯我信任我會更進一步的。

關于工資問題，我信任沒有人會滿意于每個月僅七、八百待遇，對于在選購部工作了五個多月的我來說，也總結出了一些道理，沒有人會給一個工作力量不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成果狀況下給你漲工資，也不會有人會給一個在職務上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的，但我承認我做的的確不夠，但我會在今后的這些日子里不斷學習，改善自己的工作。有人說假如你的工作力量不強，至少要有對工作的仔細態(tài)度。所以說我的態(tài)度至少是仔細的。這就是我在選購部半年來的工作總結。2022年企業(yè)選購部工作總結

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一、主要完成的工作

（一）原材料選購狀況

在三年的選購工作中，公司主要依據(jù)銷售部與市場部供應的訂單數(shù)據(jù)，基于原材料合格率假設為95%的考慮進行調整，與生產(chǎn)部共同制定出原材料選購的詳細需要量，并與堅立科技有限公司、京華科技有限公司合作，辦理選購業(yè)務，選購了原材料M1為6711