一建《建設(shè)工程項目管理》考試題庫考前沖刺試卷及答案解析五

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

“建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。

A.人的因素

B.社會環(huán)境因素

C.管理環(huán)境因素

D.方法的因素

答案：B

解析：社會環(huán)境包括法律、決策的理性化程度、經(jīng)營管理理念、市場、行業(yè)、廉政行風(fēng)等

2.單選題

進(jìn)度控制是一個（）的管理過程。

A.動態(tài)

B.靜態(tài)

C.封閉

D.開放

答案：A

解析：2021教材Pl14/2020教材Pl13

建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，是一個

不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計劃的動態(tài)循環(huán)過程。

3.單選題

項目成本崗位責(zé)任考核，對成本會計的考核是()。

A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次

B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次

C.每月或不定期抽查

D.每月檢查一次

答案：D

解析:2021/2020教材P87

本題考核的是項目成本崗位責(zé)任考核。對項目經(jīng)理的考核是開工初期檢查一次，以后每月

檢查一次；對項目工程師的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次；對主管材料

員的考核是每月或不定期抽查；對成本會計的考核是每月檢查一次；對施工員的考核是每

月或不定期抽查。

4.單選題

業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的()，它是建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建

議書的依據(jù)。

A.計劃文件

B.設(shè)計文件

C.總體方案

D.項目建設(shè)綱要

答案：D

解析：2021/2020教材P35

本題考核的是項目建設(shè)綱要的作用。業(yè)主方自行編制，或委托顧問工程師編制項目建設(shè)綱

要或設(shè)計綱要，它是建設(shè)項目工程總承包方編制項目設(shè)計建議書的依據(jù).

5.單選題

為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同

工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或()實(shí)現(xiàn)。

A.項目信息門戶

B.商務(wù)平臺

C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議

D.現(xiàn)代通信技術(shù)

答案：A

解析：2021教材P348/2020教材P347

通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參

與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP模

式為更多項目服務(wù)的公用信息平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參

與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理。

6.單選題

支付擔(dān)保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項反擔(dān)保措施，以()。

A.確保工程質(zhì)量

B.確保工程費(fèi)用及時支付到位

C.考察承包人資金實(shí)力

D.保證承包人按約履行

答案：B

解析：2021教材P312/2020教材P311

支付擔(dān)保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項反擔(dān)保措施，以保工

程費(fèi)用及時支付到位。

7.單選題

施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是()。

A.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求

B.主要檢查規(guī)章制度是否真正得到落實(shí)

C.主要檢查對過去提出的安全問題是否采取了安全技術(shù)措施

D.檢查對傷亡事故是否及時報告

答案：C

解析：2021教材P232~233/2020教材P231

查整改主要檢查對過去提出的安全問題和發(fā)生安全事故及安全隱患后是否采取了安全技術(shù)

措施和安全管理措施，進(jìn)行整改的效果如何。

8.單選題

關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，錯誤的是（）。

A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案

B.成本控制貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程

C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實(shí)際成本

D.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心

答案：B

解析：成本控制貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。

9.單選題

混凝土試件強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，試件強(qiáng)度不足，經(jīng)（）對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢

測后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不作處理。

A.監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.法定檢測單位

D.設(shè)計單位

答案：C

解析：2021教材P195/2020教材P194

混凝土試件強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)

際檢測后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不作處理。

10.單選題

施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行的職責(zé)不包括（）。

A.貫徹有關(guān)法律.法規(guī)和政策

B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

C.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

D.實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

答案：C

解析：2021/2020教材P54

項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地

政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；（2）嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管

理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；（3）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行

的各項條款；（4）對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用

新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

11.單選題

職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列屬于職業(yè)健康安全管

理與環(huán)境管理體系運(yùn)行重點(diǎn)的是（）?

A.內(nèi)部審核

B.信息交流

C.管理評審

D.合規(guī)性評價

答案：B

解析：2021教材P215/2020教材P213

體系運(yùn)行時指按照已建立體系的要求實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)包括培訓(xùn)意識和能力，信息交

流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等。

12.單選題

有環(huán)保設(shè)施的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟h(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境

影響登記表的()部門申請，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

A.建設(shè)單位的行業(yè)管理

B.建設(shè)行政主管

C.環(huán)境保護(hù)行政主管

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

答案：C

解析：2021教材P213/2020教材P211

建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)

境保護(hù)行政主管部門申請，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

13.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),下列說法正確的是

()。

A.勞務(wù)分包人在施工開始前，為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，

保險費(fèi)由勞務(wù)分包人支付

B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計

C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系

D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包

答案：C

解析：2021教材P284/2020教材P283

四、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如

下。1.對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人

投入工作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵

守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。2.嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施

工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。（1）科學(xué)安排作業(yè)計劃，投

入足夠的人力、物力，保證工期；（2）加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵

守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全；（3）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部

門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；（4）承擔(dān)由

于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰

款。3.自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查：接受承包人隨時檢查其設(shè)備、

材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配

合，照顧全局。4.勞務(wù)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。5.除非合

同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，勞務(wù)分每人應(yīng)承擔(dān)并履行總

（分）包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。

14.單選題

在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工

作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為

（）。

A.13天

B.8天

C.3天

D.5天

答案：B

解析：2021教材P134/2020教材P133

自由時差=緊后工作最早開始時間（最小值）-本工作最早完成時間或=緊后工作最早開始

時間（最小值）-本工作最早開始時間-本工作持續(xù)時間即：工作N的自由時差=min（30,

27,25）-17=25-17=8夭或=min（30,27,25）-（17-5）-5=8天

15.單選題

下列關(guān)于建設(shè)工程總承包單位工作內(nèi)容的說法中，正確的是（）

A.按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗(yàn)和（或）指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作

B.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)

C.完成拆遷補(bǔ)償工作

D.使項目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項文件

答案：A

解析：B選項、C選項、D選項屬于發(fā)包人的義務(wù)和權(quán)利。

16.單選題

某工程發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經(jīng)濟(jì)損失700萬元，此類事故

為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239

較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000

萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

17.單選題

對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布()，

說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。

A.偏下限

B.充滿上下限

C.居中且邊界與上下限有較大距離

D.超出上下限

答案：C

解析:2021教材P202/2020教材P201

圖1Z204064-3(d)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距

離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。

18.單選題

在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了

加快進(jìn)度的趕工措施，則()。

A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

答案：B

解析：2021教材P334/2020教材P333

不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤，承包商不應(yīng)向業(yè)主提出索賠，而且應(yīng)該采取

措施趕工，否則應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害賠償。

19.單選題

建設(shè)工程項目管理的總組織者（建設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔(dān)項目實(shí)施任務(wù)的

各參與單位，分別進(jìn)行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依（）原則

建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

A.分層次規(guī)劃的原則

B.總目標(biāo)分解的原則

C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

D.系統(tǒng)有效性的原則

答案：A

解析：2021教材P163/2020教材P162

1.分層次規(guī)劃原則項目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃，是指項目管理的總組織者（建設(shè)單位

或代建制項目管理企業(yè)）和承擔(dān)項目實(shí)施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行不同層次和范圍的

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。

20.單選題

建設(shè)工程三級安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入（）、進(jìn)入班組。

A.總包單位

B.分包單位

C.項目

D.建設(shè)單位

答案：C

解析：2021教材P221/2020教材P219

三級安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公

司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。

21.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合

格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報建設(shè)行政主管部門備案。

A.45

B.30

C.20

D.15

答案：D

解析：2021教材P189/2020教材P188

我國實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度。新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)

設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定進(jìn)行備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保

等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。

22.單選題

監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.班組自檢和互檢

B.班組自檢和專檢

C.自檢并確認(rèn)合格

D.班組自檢合格

答案：C

解析：2021教材P179/2020教材P178

施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)，已完檢驗(yàn)批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須

在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報請現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

23.單選題

人的因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，包括的含義：是指承擔(dān)建設(shè)工程項目策劃、決

策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計、工程承包企業(yè)等實(shí)體組織的質(zhì)量（）及其管理能力。

A.管理方法

B.管理體系

C.管理規(guī)則

D.管理方式

答案：B

解析：2021教材P154/2020教材P153

二是指承擔(dān)項目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)單位、勘察設(shè)計單位、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、工程承包

企業(yè)等實(shí)體組織的質(zhì)量管理體系及其管理能力。

24.單選題

工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。

A.工程管理信息

B.工程管理信息資源

C.工程管理信息技術(shù)

D.工程管理信息系統(tǒng)

答案：B

解析：2021教材P349/2020教材P348

一、工程管理信息化的含義信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和

應(yīng)用。

25.單選題

下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實(shí)際值的比較的是（）

A.工程概算和投資規(guī)劃的比較

B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較

C.工程概算和預(yù)算的比較

D.合同價與工程概算的比較

答案：B

解析：2021/2020教材P51

在施工過程中投資的計劃值和實(shí)際值的比較包括：1）工程合同價與工程概算的比較；2）

工程合同價與工程預(yù)算的比較；3）工程款支付與工程概算的比較；4）工程款支付與工

程預(yù)算的比較；5）工程款支付與工程合同價的比較；6）工程決算與工程概算、工程預(yù)

算和工程合同價的比較。

26.單選題

在國際工程承包合同中，合同雙方往往愿意采用DAB解決爭議。在DAB機(jī)制下，如雙方在

收到?jīng)Q定后（）內(nèi)均未提出異議，則該決定是最終的，對雙方均有約束力。

A.14天

B.21天

C.28天

D.42天

答案：C

解析：2021教材P342/2020教材P341

合同雙方經(jīng)過協(xié)商，選定一個獨(dú)立公正的爭端裁決委員會（DAB）,當(dāng)發(fā)生合同爭議時，由

該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即

是最終的，對雙方均具有約束力。

27.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實(shí)施之

前，由（）制定。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人或其授權(quán)人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商

答案：D

解析：2021/2020教材P55

項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)

責(zé)人協(xié)商制定

28.單選題

對于不同原因引起的索賠，承包人可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容不完全一樣。在我國建設(shè)工程索

賠實(shí)踐中，下列費(fèi)用中未包括在索賠金額中的是（）。

A.分包費(fèi)用

B.利息

C.收集整理索賠資料發(fā)生的費(fèi)用

D.施工機(jī)械使用費(fèi)

答案：C

解析：2021教材P331/2020教材P330

由圖1Z206063可索賠費(fèi)用的組成部分，

29.單選題

由于發(fā)包人未能按合同規(guī)定提供施工條件，造成工程中斷或進(jìn)度放慢，使工期拖延，承包

人對此（）。

A.不能提出索賠

B.可以提出工期索賠

C.可以提出工程變更索賠

D.可以提出工程終止索賠

答案：B

解析：2021教材P323/2020教材P322

（三）按照索賠事件的性質(zhì)分類（1）工程延期索賠，因?yàn)榘l(fā)包人未按合同要求提供施工條

件，或者發(fā)包人指令工程暫停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向發(fā)包人提

出索賠；如果由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎?，發(fā)包人可以向承包人提出索賠；由于非分包

人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向承包人提出索賠；

30.單選題

針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象。

A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本

C.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本

答案：C

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的對象：承包的任務(wù)：（1）工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的

質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求，等等；（2）工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限

內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么，等等；（3）工程數(shù)量，是否按合同要求完成

全部施工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)，等等：（4）成本的增加和減少。

31.單選題

采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）?

A.利潤沒有保證

B.增加了承包商的對立情緒

C.難以對工程計劃進(jìn)行合理安排

D.施工過程中花費(fèi)精力多，協(xié)調(diào)工作量大

答案：D

解析：2021教材P295/2020教材P294

采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需

要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。

32.單選題

在評標(biāo)過程中，初步評審主要是進(jìn)行（）。

A.符合性審查

B.實(shí)質(zhì)性審查

C.有效性審查

D.資格性審查

答案：A

解析：2021教材P259/2020教材P258

初步評審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文的要求。

33.單選題

設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風(fēng)險。

A.組織

B.經(jīng)濟(jì)與管理

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

答案：A

解析:2021/2020教材P63

1.組織風(fēng)險，如：(5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力；

34.單選題

我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的施工質(zhì)量由()負(fù)責(zé)。

A.監(jiān)理單位

B.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門

C.建設(shè)單位

D.施工單位

答案：D

解析：2021教材P179/2020教材P178

施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)

35.單選題

項目的進(jìn)度項編碼，應(yīng)根據(jù)（）的進(jìn)度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。

A.不同層次、不同深度和不同特征

B.不同層次、不同深度和不同用途

C.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途

D.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征

答案：B

解析：2021教材P347/2020教材P346

（6）項目的進(jìn)度項（進(jìn)度計劃的工作項）編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用

途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制。

36.單選題（本題1分）

建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取

（）的處理方法。2014

A.減量化處置

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解

答案：B

解析：本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施。焚燒用于不適合再利用且不宜直

接予以填埋處置的廢物，除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、

油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物。

37.單選題（本題1分）

項目管理的核心任務(wù)是（）。

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標(biāo)控制

D.組織協(xié)調(diào)

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目管理的任務(wù)。

項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論沒有明確目標(biāo)的建

設(shè)項目不是項目管理的對象。在工程實(shí)踐意義上，如果一個建設(shè)項目沒有明確的投資目

標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，就沒有必要進(jìn)行管理，也無法進(jìn)行定量的目標(biāo)控制。所以項目

管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。

綜上所述，本題正確選項為c項。

38.單選題（本題1分）

編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考

慮的因素包括概算、預(yù)算及（）。

A.標(biāo)底、合同價和工程款的支付

B.投標(biāo)價、合同價和工程款的支付

C.投標(biāo)價、合同價和施工成本分析

D.標(biāo)底、投標(biāo)價和施工成本分析

答案：A

解析：本題考核的是編碼的相關(guān)概念。

項目的投資項編碼（業(yè)主方）、成本項編碼（施工方），并不是概預(yù)算定額確定的分部分

項工程的編碼，應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一

的編碼，以服務(wù)于項目投資目標(biāo)的動態(tài)控制。

綜上所述，正確選項為A。

39.單選題（本題1分）

下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實(shí)施管理策劃的是（）o2018真題

A、項目實(shí)施期管理總體方案

B、生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C、生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

D、項目風(fēng)險管理與工程保險方案

答案：D

解析：本題考查的是項目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。選項A、B、C,屬于項目決策階段管

理策劃的內(nèi)容。

40.單選題（本題1分）

關(guān)于分包合同價款的表述，正確的是（）。

A.分包工程合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致

B.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款

C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款

D.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系

答案：D

解析：本題主要考查分包合同價款。

建設(shè)工程分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。建設(shè)工程施工合同根據(jù)

合同計價方式的不同，一般情況下分為三大類型，即總價合同、單價合同和成本加酬金合

同。

綜上所述，本題正確答案為D。

41.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不包括（）。

A.企業(yè)定額

B.投標(biāo)報價文件

C.施工組織設(shè)計或施工方案

D.項目總概算

答案：D

解析：本題主要考查施工成本計劃的編制依據(jù)。

施工成本計劃的編制依據(jù)有：

（1）投標(biāo)報價文件；

（2）企業(yè)定額、施工預(yù)算；

（3）施工組織設(shè)計或施工方案；

（4）人工、材料、機(jī)械臺班的市場價；

（5）企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;

（6）周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；

（7）已簽訂的工程合同、分包含同（或估價書）：

（8）結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同；

（9）有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料；

（10）施工成本預(yù)測資料;

(11)擬采取的降低施工成本的措施;

(12)其他相關(guān)資料。

ABC項分別對應(yīng)于(2)(1)(3),故正確。

本題為選非題，綜上所述，本題正確答案為D。

42.單選題(本題1分)

建設(shè)項目工程總承包方的工作程序中，進(jìn)行項目策劃、編制項目計劃屬于項目()階段的

工作。

A.啟動

B.初始

C.設(shè)計

D.施工

答案：B

解析：本題主要考查建設(shè)項目工程總承包方的工作程序。建設(shè)項目工程總承包方的工作程

序如下：

工作程序工作內(nèi)容

項目啟動在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部

項目初始階段進(jìn)行項目策劃，編制項目計劃

設(shè)計階段編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件，進(jìn)行設(shè)計畝查，編制施工圖設(shè)

計或詳細(xì)工程設(shè)計文件

采購階段采買、催交、檢蛉、運(yùn)輸'與施工辦理交接手續(xù)

施工階段施工開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場施工，竣工試臉，移交工程資料，辦

理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工決算

試運(yùn)行階段對試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)

合同收尾取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷

通知期限滿后取得履約證書

項目管理收尾辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目管理人員進(jìn)行考核評價，

解散項目部

綜上所述，本題正確選項為B項。

43.單選題

下列選項中，關(guān)于誠信行為記錄的說法，錯誤的是（）

A.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)

B.不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年

C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年

D.對整改確有實(shí)效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6

個月

答案：D

解析：誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息

平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公

布期限一般為6個月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年。省、自治區(qū)和直

轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果，對整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批

準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月。

44.單選題（本題1分）

（2019年真題）業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（）的時間目標(biāo)。

A.項目動用

B.竣工驗(yàn)收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結(jié)束

答案：A

解析：P5-8

業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和

質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目

標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公

樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括

設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等。

45.單選題（本題1分）

在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（）。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.作業(yè)指導(dǎo)書

D.質(zhì)量記錄

答案：A

解析：本題考核的是質(zhì)量手冊。

質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織質(zhì)量管理體系的文件，質(zhì)量手冊對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和

概要的描述。其內(nèi)容一般包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)；體系

要素或基本控制程序；質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。

綜上所述，正確選項為A。

46.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目的信息可以從不同的角度進(jìn)行分類，其中按項目管理工作的任務(wù)分類的是

（）。

A.設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)

B.子項目1、子項目2

C.組織類信息、技術(shù)類信息

D.投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制

答案：D

解析：本題主要考查信息分類。

可以從不同的角度對建設(shè)工程項目的信息進(jìn)行分類，如：

（1）按項目管理工作的對象，即按項目的分解結(jié)構(gòu)，如子項目1、子項目2等進(jìn)行信息分

類；

（2）按項目實(shí)施的工作過程，如設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類；

（3）按項目管理工作的任務(wù)，如投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類；

（4）按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類

信息。

綜上所述，本題正確選項是D項。

47.單選題（本題1分）

投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為（）。

A.承諾

B.合同生效

C.要約

D.要約邀請

答案：C

解析：本題主要考查合同訂立程序。

C項：要約是當(dāng)事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)

文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，屬于合同要約行為。所以C項正確。

A項：承諾是指受要約人按照所指定的方式，對要約的內(nèi)容表示同意的一種意思表示。招

標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，屬于承諾行為。所以A項錯誤。

B項：招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂合同后合同生效。所以B項錯誤。

D項：根據(jù)《合同法》第15條的規(guī)定，要約邀請是指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表

示。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，屬于要約邀請

行為。所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是C項。

48.單選題（本題1分）

對于建設(shè)工程項目施工中（）的風(fēng)險，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本

的改進(jìn)措施。

A.可容許

B.可忽略

C.重大

D.中度

答案：A

解析：本題主要考查風(fēng)險控制措施。

基于不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施如下表:

基于不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表表IZ2O5O22-2

風(fēng)險措施

可忽略的不采取措施且不必保留文件記錄

不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加

可容許的額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持

應(yīng)努力降低風(fēng)險，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，并在規(guī)定的時間

中度的期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險的措施。在中度風(fēng)險與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場

合，必須進(jìn)一步的評價，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是

否需要改進(jìn)控制措施

直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配給大量的資

重大的源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，就應(yīng)采取應(yīng)急措施

只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投

不容許的入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作

對于建設(shè)工程項目施工中可容許的風(fēng)險，只有風(fēng)險己經(jīng)降低，否則應(yīng)考慮投資效果更佳的

解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施。

綜上所述，本題正確答案為A。

49.單選題（本題1分）

某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%,雖然被確定為

中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策是（）。

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

答案：A

解析：本題主要考查的是項目風(fēng)險管理的工作流程。

A項：風(fēng)險規(guī)避指通過計劃的變更來消除風(fēng)險或風(fēng)險發(fā)生的條件，保護(hù)目標(biāo)免受風(fēng)險的影

響。所以A項正確。

B項：風(fēng)險減輕指風(fēng)險減輕是減少不利的風(fēng)險事件的后果和可能性到一個可以接受的范

圍。通常在項目的早期采取風(fēng)險減輕策略可以收到更好的效果。所以B項錯誤。

C項：準(zhǔn)備應(yīng)對風(fēng)險事件，包括積極的開發(fā)應(yīng)急計劃，或者消極的接受風(fēng)險的后果。對于

不可預(yù)見的風(fēng)險，例如不可抗力;或者在風(fēng)險規(guī)避，風(fēng)險轉(zhuǎn)移或者風(fēng)險減輕不可行，或者上

述活動執(zhí)行成本超過接受風(fēng)險的情況下采用。所以C項錯誤。

D項：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)移風(fēng)險的后果給第三方，通過合同的約定，由保證策略或者供應(yīng)商擔(dān)

保。所以D項錯誤。

綜上所述，正確選項為A。

50.單選題（本題1分）

根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，升降機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（）dB（A）?

A.55

B.60

C.65

D.70

答案：A

解析：本題主要考查建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)要求。

根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，不同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。

施工階段主要噪聲源噪聲限值dB(A)

晝間夜間

土石方推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等7555

打樁各種打樁機(jī)等85禁止施工

結(jié)構(gòu)混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸等7055

裝修吊車、升降機(jī)等6555

根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，升降機(jī)在白天施工的噪聲限值是65dB(A),夜間施工的噪聲限值是

55dB(A)。

綜上所述，本題正確選項為A項。

51.單選題(本題1分)

(2020年真題)某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)

計變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索

賠工期()個月。

A.3

B.4

C.8

D.6

答案：D

解析:P332-336

如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工

期的影響，可以采用比例分析法。

工期索賠值也可以按照造價的比例進(jìn)行分析。工期索賠值=原合同工期X附加或新增工程造

價/原合同總價=30*600/3000=6月

52.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。

A.項目管理目標(biāo)規(guī)劃

B.項目采購與資源管理規(guī)劃

C.項目招標(biāo)和發(fā)包工作程序

D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃

答案：D

解析：本題主要考查項目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。

項目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列十六項內(nèi)容：（1）項目概況（2）總體工作計劃（3）組織方

案（4）技術(shù)方案（5）進(jìn)度計劃（6）質(zhì)量計劃（7）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃（8）成

本計劃（9）資源需求計劃（10）風(fēng)險管理計劃（11）信息管理計劃（12）項目溝通管理計

劃（13）項目收尾管理計劃（14）項目現(xiàn)場平面布置圖（15）項目目標(biāo)控制措施（16）技

術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃屬于項目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。

綜上所述，本題正確選項為D項。

53.單選題

應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)，調(diào)整項目管理班子人員，屬于（）措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

答案：A

解析:2021/2020教材P49

組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整

項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

54.單選題

一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用()合

同。

A.成本加固定費(fèi)用

B.成本加固定比例費(fèi)用

C.最大成本加費(fèi)用

D.成本加獎金

答案：B

解析：成本加固定比例費(fèi)用合同一般在初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法

按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。

55.單選題

應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實(shí)際值比較的是

()。

A.工程概算與工程決算

B.工程概算與投資規(guī)劃

C.工程預(yù)算與投資規(guī)劃

D.工程預(yù)算與工程決算

答案：B

解析：在設(shè)計過程中投資的計劃值和實(shí)際值的比較（投資規(guī)劃和工程概算，工程概算與預(yù)

算），投資的計劃值和實(shí)際值是相對的。

56.單選題

某土方工程，計劃總工程量為3000m3,預(yù)算單價為600元加3,計劃5個月內(nèi)均衡完

成，開工后，實(shí)際單價為500元加3,施工至第2個月底，累計實(shí)際完成工程量

1000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第2個月底的進(jìn)度偏差為（）萬元。

A.10

B.-10

C.12

D.-12

答案：D

解析：每月計劃工程量=3000/5=600m3,第2個月計劃工程量=600*2=1200m3,進(jìn)度偏差

=BCWP-BCWS=600*1000-600*1200=-12萬元

57.單選題

項目信息門戶按照其運(yùn)行模式分類包括（)O

A.專用門戶和通用門戶

B.專用門戶和公用門戶

C.垂直門戶和水平門戶

D.共同門戶和個體門戶

答案：B

解析：2021教材P353/2020教材P352

項目信息門戶按其運(yùn)行模式分類，有PSWS模式，即專用門戶；ASP模式，即公用門戶。。

58.單選題

基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶屬于電子商務(wù)（E-Business）兩大分支中的（）。

A.電子支付工作

B.電子管理工作

C.電子共同工作

D.電子決策工作

答案：C

解析：2021教材P355/2020教材P354

電子商務(wù)（EBusiness）兩個分支：（1）電子商業(yè)/貿(mào)易，如電子采購，供應(yīng)鏈管理；

（2）電子共同工作，如項目信息門戶，在線項目管理。

59.單選題

建設(shè)項目工作量控制信息屬于（）。

A.組織類信息

B.管理類信息

C.技術(shù)類信息

D.經(jīng)濟(jì)類信息

答案：D

解析：2021教材P346/2020教材P345

H一

「|tn幟奧值息|

TMU皿織值息|

建

設(shè)

項

H

俱

8

|欣」腹量信m

—(由MMMQ

T材料收備技術(shù)信氟

~?8Xtt?(3A

|—|二工股收技術(shù)技息

W.1Z2O7O21建設(shè)項目的信息

60.單選題（本題1分）

項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是（）。2016

A、項目管理結(jié)構(gòu)圖

B、項目結(jié)構(gòu)圖

C、項目組織結(jié)構(gòu)圖

D、系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

答案：B

解析：本題考查的是項目信息編碼。項目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一

層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。

61.單選題

項目成本崗位責(zé)任考核，對項目經(jīng)理的考核是（）。

A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次

B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次

C.每月或不定期抽查

D.每月檢查一次

答案：A

解析:2021/2020教材P87

本題考核的是項目成本崗位責(zé)任考核。對項目經(jīng)理的考核是開工初期檢查一次，以后每月

檢查一次；對項目工程師的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次；對主管材料

員的考核是每月或不定期抽查；對成本會計的考核是每月檢查一次；對施工員的考核是每

月或不定期抽查。

62.單選題（本題1分）

業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)是（）。

A.設(shè)計合同

B.設(shè)計進(jìn)度計劃

C.出圖計劃

D.設(shè)計目標(biāo)

答案：C

解析：本題主要考查業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。

業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)

度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)

度。在國際上，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計

劃，在出圖計劃中標(biāo)明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計劃是設(shè)計

方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。

綜上所述，本題正確答案為C。

63.單選題

編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是0。

A.施工總平面布置

B.編制施工總進(jìn)度計劃

C.編制資源需求量計劃

D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

答案：B

解析：2021/2020教材P45

施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下（參考《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009）：（1）

工程概況；（2）總體施工部署；（3）施工總進(jìn)度計劃；（4）總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計

劃；（5）主要施工方法；（6）施工總平面布置。

64.單選題（本題1分）

關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。2014

A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

答案：C

解析：本題考查的是施工成本分析。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。

65.單選題（本題1分）

地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)由（）備案。2014

A.上一級人民政府

B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

答案：D

解析：本題考查的是應(yīng)急預(yù)案的備案。地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)

報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

66.單選題（本題1分）

某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。（2015真題）

A.E的緊前工作是BD

B.A完成后同時進(jìn)行CF

C.AB均完成后進(jìn)行E

D.F的緊前工作是DE

答案：A

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本

工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前

工作是BD。所以選A。參見教材30。

67.單選題（本題1分）

項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正

偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。

2018真題

A、④一①f③f②

B、①一②一③一④

C、①f③f②f④

D、②f④f③一①

答案：A

解析：本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）確定成本

管理分層次目標(biāo)；（2）采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程；（3）找出偏差分析原因；

（4）制定對策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。

68.單選題（本題1分）

建設(shè)工程（）負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署

各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審

批，作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.建造師

D.項目管理總組織者

答案：D

解析：本題主要考查工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立程序一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:

(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔(dān)項目實(shí)施任務(wù)的項目經(jīng)

理(或工程負(fù)責(zé)人)、總工程師、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以

形成明確的項目質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

(2)制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度

等。形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，作為承擔(dān)建設(shè)工程項目實(shí)施任務(wù)

各方主體共同遵循的管理依據(jù)。

(3)分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般來說，靜態(tài)界面根據(jù)

法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。動態(tài)界面是指項目實(shí)施過程設(shè)計單位之

間、施工單位之間、設(shè)計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研

究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。

(4)編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

項目管理總組織者，負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要

求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量

計劃的審批，作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。

本題考查第4條，由項目管理總組織者，負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃。

綜上所述，本題正確選項為D項。

69.單選題(本題1分)

(2019年真題)關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是()

A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾

B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請

C.投標(biāo)人問招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾

D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請

答案：B

解析:P259-261

A錯誤,B正確,招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,為要約

邀請；C錯誤,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約；

D錯誤，招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為承諾。

70.單選題

下列屬于建設(shè)單位責(zé)任及義務(wù)的是()o

A.將施工圖設(shè)計文件上報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查

B.就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細(xì)說明

C.按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工

D.依照法律、法規(guī)以及設(shè)計文件對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理

答案：A

解析：2021教材P150/2020教材P149

建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)：(5)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件上報縣級以上人民政府

建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。

B：設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細(xì)說明。C：施工單位必

須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。D：監(jiān)

理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)

單位對施工對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。

71.多選題（本題2分）

關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。（2015真題）

A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況

B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施

C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲

D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確

E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練

答案：ABD

解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求和內(nèi)容。選項C,正確的表述是

“應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲”；選項E,正確的表述是“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半

年組織一次現(xiàn)場處置方案演練”。

72.多選題

安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工用電安全的措施

B.本施工項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)

C.針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施

D.安全技術(shù)交底的簽字記錄

E.應(yīng)注意的安全事項

答案：BCE

解析：2021教材P231/2020教材P229

安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：（1）本施工項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)；（2）針對危

險點(diǎn)的具體預(yù)防措施；（3）應(yīng)注意的安全事項：（4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；（5）

發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

73.多選題

現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的主要手段?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括（）。

A.開工前的檢查

B.工序交接檢查

C.隱蔽工程的檢查

D.停工后復(fù)工的檢查

E.單位工程完工后的檢查

答案：ABCD

解析：2021教材P180/2020教材P179

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：（1）開工前的檢查；（2）工序交接檢查；（3）隱蔽工程的檢

查；（4）停工后復(fù)工的檢查；（5）分項、分部工程完工后的檢查；（6）成品保護(hù)的檢

查。

74.多選題

在項目管理組織設(shè)計中，進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在以下組

織工具中標(biāo)示并落實(shí)（）。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.任務(wù)分工表

D.管理職能分工表

E.管理職能分工描述書

答案：CD

解析：2021教材P147/2020教材P146

原文：進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)

度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)

在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。

75.多選題

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括項目的工作編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考

慮的因素有（）。

A.對不同周期的標(biāo)識

B.對不同計劃層的標(biāo)識

C.對不同計劃對象的標(biāo)識

D.對不同工作的標(biāo)識

E.對不同功能的標(biāo)識

答案：BCD

解析：編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮的因素有：（1）對不同計劃層的標(biāo)識；（2）對不

同計劃對象的標(biāo)識；（3）對不同工作的標(biāo)識。

76.多選題

關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》的說法正確的有（）。

A.承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險

B.在該合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色

C.合同采用總價合同方式

D.如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整

E.適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目

答案：CDE

解析：2021教材P338/2020教材P337

（2）《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》。適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目，

承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程（可能包括由土木、機(jī)

械、電力等工程的組合）。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價

波動，合同價格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的

模式基本類似。

77.多選題

建設(shè)工程索賠文件的內(nèi)容包括（）.

A.證據(jù)部分

B.論證部分

C.總述部分

D.次要部分

E.索賠款項（或工期）計算部分

答案：ABCE

解析：2021教材P329/2020教材P328

索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個方面。（一）總述部分（二）論證部分（三）索賠款項

（和/或工期）計算部分（四）證據(jù)部分..

78.多選題

項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律.法規(guī)和政策

B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配

C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制

D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全.文明生產(chǎn)

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P54

本題考查施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行下列

職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理

制度；2.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；3.執(zhí)行

項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款；4.對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行

有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生

產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

79.多選題

（）,是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步開展和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。

A.競爭性成本計劃

B.指導(dǎo)性成本計劃

C.實(shí)施性成本計劃

D.預(yù)測性成本計劃

E.適應(yīng)性成本計劃

答案：BC

解析:2021/2020教材P75

指導(dǎo)性成本計劃和實(shí)施性成本計劃，都是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步開展和深化，是對戰(zhàn)略

性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。

80.多選題

在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，技術(shù)風(fēng)險主要來自于0。

A.工程機(jī)械

B.工程施工方案

C.工程物資

D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

E.事故防范措施計劃

答案：ABC

解析:2021/2020教材P63

技術(shù)風(fēng)險，如：（D工程勘測資料和有關(guān)文件；（2）工程設(shè)計文件；（3）工程施工方案；（4）

工程物資；（5）工程機(jī)械等。

81.多選題

下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有（）。

A.可以通過分段施工縮短施工工期

B.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計的不足

C.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間

D.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險

E.可以較深入介入和控制工程施工和管理

答案：ABE

解析：2021教材P298/2020教材P297

對業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：（1）可以通過分段施工縮短工

期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商的對立情

緒，