施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案

歐林灣項(xiàng)目工程施工安全應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)思想為了保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少突發(fā)安全事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制和處理，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，盡可能地減少對(duì)周邊居民的生活影響和企業(yè)信譽(yù)損失，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際，本著“預(yù)防為主、積極救援、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致”的原則，制訂本“應(yīng)急救援預(yù)案”。本方案適用范圍：1、有關(guān)小災(zāi)害，小事故可使用本程序中的一部分規(guī)定。2、施工現(xiàn)場(chǎng)中的一切重大事故、機(jī)械傷害事故。工程概況：歐林灣項(xiàng)目1#、2#、3#樓工程位于武昌區(qū)和平大道幸福里，由武漢善昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興建，由深圳筑博設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由山河建設(shè)集團(tuán)有限公司公司承建，總建筑面積7萬平方米。地下二層，1#、2#樓地上29層，總高度100m，3#樓地上30層，總高度104m。三、成立以工程負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的環(huán)境急救領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理李友元安全負(fù)責(zé)人：趙秀山組員：管理人員若干邵世亮江朝陽童柏枝鄭海軍后勤負(fù)責(zé)人：趙銀山具體事項(xiàng)分工到人，明確責(zé)任，確保發(fā)生事故后現(xiàn)場(chǎng)的急救工作步步到位。由組長(zhǎng)李友元電話：向上級(jí)及有關(guān)醫(yī)療搶救部門報(bào)告。由副組長(zhǎng)趙秀山電話：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救措施的落實(shí)（人員安排、具體方法等）。由邵世亮電話：負(fù)責(zé)接車、接人。由江朝陽電話：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救措施的落實(shí)（人員安排、具體方法等）。由趙銀山電話：負(fù)責(zé)組織后勤保障（物資、費(fèi)用等）。求援電話：120、110要求所有人員掌握常用的急救知識(shí)，并能靈活運(yùn)用。急救原則：先救命，后了傷。急救步驟：止血、包扎、固定、救遠(yuǎn)。常用急救方法包扎：傷口包扎繃帶必須清潔，傷口不要用水沖洗。如傷口大量出血，要用折疊多層的繃帶蓋住，并用手帕或毛巾（必要時(shí)可撕下衣服）扎緊，直到流血減少或停止。碰傷：輕微的碰傷可用冷濕巾敷在傷處。較重的碰傷應(yīng)小心把傷員安置在擔(dān)架上。等待醫(yī)生處理。骨折：手骨或腳骨折斷，應(yīng)將傷員安放在擔(dān)架上或地上，用兩塊長(zhǎng)度超過上下兩個(gè)關(guān)節(jié)、寬度不小于10~15CM的木板或竹片綁縛在肢體的外側(cè)，夾在骨折處，并扎緊，以減輕傷員的痛苦和傷勢(shì)。碎入目：當(dāng)眼睛為碎肖傷，要立即去醫(yī)院治療，不要用手、毛巾，手帕、火柴梗及別的東西擦拭眼睛。灼燙傷：用清潔布覆蓋傷面后包扎，不要弄破水泡，避免創(chuàng)面感染。傷員口渴時(shí)適量飲水或含鹽飲料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后的傷員要迅速送醫(yī)院治療。處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件的類型塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊高壓護(hù)攔及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）?；舆吰略谕饬奢d作用下滑坡傾倒。高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及拆塔作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及引起的連鎖反應(yīng)事故（如起火）。自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)暴雨，暴風(fēng)雨等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。塔吊、升降機(jī)安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。應(yīng)急區(qū)域范圍劃定工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍劃定：塔吊腳手架、施工用載人電梯事故，以事故形成后的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍；基坑邊坡及自然災(zāi)害事故等危害事故等的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍；電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故以任何絕緣區(qū)域（如木材堆放場(chǎng)等）為應(yīng)急區(qū)域范圍。工地現(xiàn)場(chǎng)外應(yīng)急區(qū)域范圍劃定：對(duì)事故可能波及工地（圍欄）外。引起人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)，屬政府職能的，在事故（危害）發(fā)生后及時(shí)通報(bào)政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。應(yīng)急電話：火災(zāi)：119；醫(yī)療救護(hù)：122或120。應(yīng)急預(yù)案的組織措施成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長(zhǎng)：李友元副組長(zhǎng)：趙秀山組員下設(shè)：通信聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：江朝陽消防保衛(wèi)組組長(zhǎng)：鄭海軍搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：童柏枝醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：邵世亮后勤保障組組長(zhǎng)：趙銀山組織的分工職責(zé)。組長(zhǎng)職責(zé)：決定是否存在重大應(yīng)急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制。復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排。在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)調(diào)場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)管理者）職責(zé)：評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展事態(tài)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。設(shè)立與應(yīng)急中心的通信聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建設(shè)和信息。通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通，內(nèi)外信息反饋迅速。保持通信設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)：提出搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實(shí)施中應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援處資料。消防保衛(wèi)組職責(zé)：事故引發(fā)火災(zāi)，招待防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救援的正常動(dòng)作。保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。搶救搶修組職責(zé)：實(shí)施搶救搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組：在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎、止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組職責(zé)：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物資的供給。提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物資及設(shè)備?；狙b備特種防護(hù)品：如絕緣鞋、絕緣手套等。一般防救護(hù)品：安全帶、安定帽、安全網(wǎng)和防護(hù)網(wǎng)：救護(hù)擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一個(gè)及臨時(shí)救護(hù)擔(dān)架及常用的救護(hù)藥品等。專用飲用源、漱洗間和沖洗設(shè)備。滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)的施工用水、施工用電設(shè)備（按工程考慮）施工用水接通市政管道，用DN63管接至現(xiàn)場(chǎng)，保證施工用水充足，每層設(shè)置開關(guān)。生產(chǎn)區(qū)用DN32、DN25管接至食堂、衛(wèi)生間、浴室及寢室門旁漱洗池。施工用電施工用電采用三相五線制，從建設(shè)單位提供電源處，接至建筑物背面總配電室，整個(gè)用電系統(tǒng)全部遵循三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)所用機(jī)具均做到“一機(jī)一閘一漏一箱”。照明用電線路單獨(dú)分開。消防設(shè)施及其布置現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施以滅火器為主，具體安排如下：倉庫設(shè)置2個(gè)，廚房設(shè)置2個(gè)，宿舍各間設(shè)置1個(gè)，活動(dòng)室設(shè)置2個(gè)，總計(jì)設(shè)置16個(gè)，另施工現(xiàn)場(chǎng)備用10個(gè)。組織機(jī)構(gòu)的建立滅火行動(dòng)組：組長(zhǎng)：趙秀山組員：童柏枝鄭海軍等通信聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)：江朝陽組員：邵世亮疏散引導(dǎo)組：組長(zhǎng)：林木森組員：趙銀山安全防護(hù)救護(hù)組：組長(zhǎng)：張后勇組員：劉伙詠報(bào)警和接警處理程序項(xiàng)目部接到報(bào)警后，由專人負(fù)責(zé)查明火情，在無法搶救的情況下，由專人負(fù)責(zé)打119電話，向消防控制中心講明工地現(xiàn)場(chǎng)起火原因及地點(diǎn)和通信電話，并按照消防控制中心的要求進(jìn)行下步工作的安排。通信聯(lián)絡(luò)組設(shè)專人守在電話旁，隨時(shí)接聽電話進(jìn)行解答，外人不得使用電話。報(bào)警后，由專人負(fù)責(zé)派人到路口接消防車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)必須保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的道路通暢。起火后人員疏導(dǎo)處理程序工程起火后，由疏散引導(dǎo)組織人員對(duì)工程內(nèi)的施工人員進(jìn)行有序的疏散，由指定人員親自進(jìn)行組織。由專人分別帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)的多個(gè)小組進(jìn)行入現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)、搶險(xiǎn)受傷人員。由專人負(fù)責(zé)組織人員沿工程外拉設(shè)警戒線，無關(guān)人員不得入內(nèi)。疏散人員必須帶好濕毛巾，在保證自己安全的條件下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)疏散人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。撲救初起火災(zāi)的程序和措施工程內(nèi)起火后，由滅火行動(dòng)小組組員帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救。使用工具為現(xiàn)場(chǎng)四周的滅火器、水龍頭、沙子和一切可以用于滅火的工具。如果火勢(shì)過大，滅火行動(dòng)小組人員應(yīng)嚴(yán)守在火區(qū)四周，等待消防車的到來，配合消防人員一起滅火。通信聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施工程起火不能自救的，報(bào)警后通信聯(lián)絡(luò)小組必須受住電話機(jī)旁接聽電話進(jìn)行及時(shí)的溝通。必須保證與119中心的通信聯(lián)絡(luò)，不得中斷。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。工程起火后如出現(xiàn)受傷者，安全救護(hù)人員必須隨時(shí)進(jìn)行就地救護(hù)。救護(hù)小組在現(xiàn)場(chǎng)附近準(zhǔn)備好擔(dān)架，應(yīng)急藥品，隨時(shí)接收搶救受傷人員。如出現(xiàn)重傷員后就及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行急救，以減少因時(shí)間上的耽誤而造成的人為出現(xiàn)的損失。衛(wèi)生防?。ㄒ撸┕芾眍A(yù)案為切實(shí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治方案》和地方有關(guān)《疫報(bào)告管理辦法》，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫，疫情報(bào)告工作，結(jié)合項(xiàng)目部環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀，制定預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)重視成立以項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，后勤管理員、安全員、保潔員、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人組員的項(xiàng)目衛(wèi)生防疫管理小組。宣傳（組員）學(xué)習(xí)組織管理小組成員及各班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生、防疫管理規(guī)定，掌握日常衛(wèi)生、防疫知識(shí)、謹(jǐn)防病從口入。積極配合有關(guān)部門搞好衛(wèi)生防疫工作，發(fā)現(xiàn)傳染病疫情及時(shí)落實(shí)進(jìn)行報(bào)告，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。落實(shí)責(zé)任制衛(wèi)生防疫管理成員必須掌握商情報(bào)告的“三知道、三會(huì)”。三知道：知道急性腸道感染疾病的癥狀（劇烈腹瀉、水樣便、黃水樣便、米泔樣或洗肉水樣便，伴有噴射樣的嘔吐）；知道醫(yī)院腸道門診位置；知道本區(qū)疾病控制中心報(bào)告電話或所在地醫(yī)院急診室位置和報(bào)告電話；知道急救電話：120、122。三會(huì)：會(huì)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)（要求范圍越小越好）；會(huì)初步消毒，掌握消毒劑的用法（84消毒液、1：200擦拭，消毒時(shí)間為半小時(shí)以上；非消毒劑1：1000擦拭，消毒時(shí)間3~5分鐘），措施嚴(yán)格，具體落實(shí)到位。會(huì)報(bào)告疫情：早報(bào)告，發(fā)現(xiàn)病人或疑是病人及時(shí)報(bào)告所在地區(qū)疾病控制中心，甲類傳染病發(fā)現(xiàn)到報(bào)告時(shí)間掌握在4小時(shí)以內(nèi)，乙類傳染病時(shí)間掌握在12小時(shí)以內(nèi)。疫情報(bào)告由管理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院或疾病控制中心報(bào)告病人的具體情況（姓名、性別、年齡等以及時(shí)采取措施）。由副組長(zhǎng)聯(lián)系病人就珍、病人隔離及發(fā)病區(qū)人數(shù)、人員詳細(xì)登記備查工作。由小組成員負(fù)責(zé)發(fā)病區(qū)消毒、現(xiàn)場(chǎng)人員的健康巡視工作，防