建筑工程施工安全通病防治手冊(cè)-施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理通病防治

建筑施工平安通病防治手冊(cè)目錄〔一〕施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理通病防治〔二〕高處作業(yè)防護(hù)平安通病防治〔三〕扣件式鋼管腳手架平安通病防治〔四〕模板支架〔扣件式鋼管〕平安通病防治〔五〕模板支架〔木支撐〕安通病防治〔六〕施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安通病防治〔七〕施工機(jī)械設(shè)備平安通病防治〔八〕消防平安通病防治〔九〕市政工程平安通病防治〔一〕施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理通病防治目錄1.平安生產(chǎn)責(zé)任制缺陷2．平安管理人員配備缺乏或平安管理人員〔含工程經(jīng)理、施工員等〕不到位、不履職3.無(wú)平安管理目標(biāo)或管理目標(biāo)未落實(shí)4.施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案缺陷5.平安技術(shù)交底缺陷6.平安檢查缺陷7.平安考核制度和教育培訓(xùn)缺陷8.班前平安活動(dòng)缺陷9.特種作業(yè)和持證上崗缺陷10.平安標(biāo)志缺陷11.生產(chǎn)平安事故處理缺陷12.資料填寫缺陷13．分包單位平安管理缺陷14.應(yīng)急救援預(yù)案管理缺陷施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理通病防治序號(hào)通病現(xiàn)象防治措施正確做法1平安生產(chǎn)責(zé)任制缺陷1、平安生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。2、未落實(shí)各工種平安技術(shù)操作規(guī)程。3、工程工程部承包合同中未明確平安生產(chǎn)考核指標(biāo)，未制定平安生產(chǎn)資金保障制度。4、未編制平安資金使用方案或未按方案實(shí)施。5、未落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核制度，未按考核制度對(duì)管理人員定期考核?！舱粘Y料軟件內(nèi)制度〕《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位平安生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)平安檢查，并做好平安檢查記錄。施工單位的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程工程的平安施工負(fù)責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定平安施工措施，消除平安事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故?！督ㄖ┕て髽I(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》建筑施工企業(yè)應(yīng)以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全平安生產(chǎn)管理制度。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安生產(chǎn)資金保障、平安生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時(shí)建〔構(gòu)〕筑物的平安管理、分包〔供〕平安生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)平安事故管理、平安檢查和改良、平安考核和獎(jiǎng)懲等制度。建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)平安管理制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容：1工作內(nèi)容；2責(zé)任人〔部門〕的職責(zé)與權(quán)限；3根本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)更新、修訂完善。〔參考標(biāo)準(zhǔn)和書(shū)籍〕〔形成制度檔案〕〔平安制度上墻〕〔制度交底與確認(rèn)〕2平安管理人員配備缺乏或平安管理人員〔含工程經(jīng)理、施工員等〕不到位、不履職。1、施工現(xiàn)場(chǎng)未按有關(guān)管理規(guī)定配備專職平安員，或者所配備的平安員無(wú)證上崗。2、平安管理人員〔含工程經(jīng)理、施工員等〕不到位、不履職?！督ㄔO(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十六條施工單位的主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格前方可任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗?！督ㄖ┕て髽I(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》12.0.3根據(jù)住建部有關(guān)規(guī)定，施工工程部配備專職平安管理人員的數(shù)量應(yīng)符合以下要求：1總承包單位配備工程專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足以下要求：1〕建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：①1萬(wàn)平方米及以下的工程不少于1人；

②1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程不少于2人；③5萬(wàn)平方米以上的工程不少于3人，應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備專職平安生產(chǎn)管理人員。2〕土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備：①5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人；②5000萬(wàn)～1億元的工程不少于2人；③1億元以上的工程不少于3人，應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備專職平安生產(chǎn)管理人員。2分包單位配備工程專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足以下要求：1〕專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承當(dāng)?shù)姆志植宽?xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增配。2〕勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職平安生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職平安生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名以上專職平安生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承當(dāng)?shù)姆志植宽?xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。3采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程工程，工程專職平安生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，再適當(dāng)增加。4、專職平安員必須持平安生產(chǎn)考核合格證上崗?！矋徫蛔C書(shū)、平安考核合格證書(shū)〕〔持證上崗〕(履職的平安員3人)3無(wú)平安管理目標(biāo)或管理目標(biāo)未分解、未落實(shí)未制定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)〔傷亡控制、平安達(dá)標(biāo)、文明施工〕，工程工程部承包合同中未明確平安生產(chǎn)考核指標(biāo)，未進(jìn)行平安責(zé)任目標(biāo)分解?！督ㄖ┕て髽I(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》第條：建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體開(kāi)展目標(biāo)，制定企業(yè)平安生產(chǎn)年度及中長(zhǎng)期管理目標(biāo)。平安管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)平安事故控制指標(biāo)、平安生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及平安生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，平安管理目標(biāo)應(yīng)予量化。平安管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)平安管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！财桨材繕?biāo)管理檔案〕〔平安目標(biāo)分解圖〕4施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案缺陷1、施工組織設(shè)計(jì)中未制定平安技術(shù)措施，危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程未編制平安專項(xiàng)施工方案。2、未按規(guī)定對(duì)〔超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程〕專項(xiàng)方案進(jìn)行專家論證，施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審批。3、平安措施、專項(xiàng)施工方案無(wú)針對(duì)性或缺少設(shè)計(jì)計(jì)算。4、未按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。(方案未審批〕施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理方法》中的有關(guān)要求,應(yīng)重視方案的編制和執(zhí)行。《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》建筑施工企業(yè)平安技術(shù)管理應(yīng)包括危險(xiǎn)源識(shí)別，平安技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)督、驗(yàn)收、檢查、改良等工作內(nèi)容。建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)管理范圍的平安技術(shù)工作負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制平安技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；對(duì)危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)平安施工方案；對(duì)其中超過(guò)一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、平安技術(shù)方案〔措施〕方案編制、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時(shí)限。10.0.5

根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見(jiàn)并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。建筑施工企業(yè)應(yīng)明確平安技術(shù)交底分級(jí)的原那么、內(nèi)容、方法及確認(rèn)手續(xù)。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安施工方案〔措施〕編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與平安技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查，并明確其它參與交底、驗(yàn)收和檢查的人員。〔施工組織設(shè)計(jì)、方案檔案〕〔施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〕〔有審批的方案〕5平安技術(shù)交底缺陷1、未進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù)交底。2、未按分局部項(xiàng)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容不全或針對(duì)性不強(qiáng)。3、交底未履行簽字手續(xù)?！财桨步坏撞缓炞帧场督ㄔO(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)工程管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)平安施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)?！督ㄖ┕て髽I(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安施工方案〔措施〕編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與平安技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查，并明確其它參與交底、驗(yàn)收和檢查的人員?！财桨步坏讬n案〕〔平安交底簽字手續(xù)〕〔書(shū)面平安交底〕〔針對(duì)吊裝的平安交底〕6平安檢查缺陷1、未落實(shí)平安檢查〔定期、季節(jié)性〕制度。2未留有(定期、季節(jié)性)平安檢查記錄，事故隱患的整改未做到定人、定時(shí)間、定措施。3、對(duì)重大事故隱患改通知書(shū)所列工程未按期整改和復(fù)查?！督ㄔO(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位平安生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)平安檢查，并做好平安檢查記錄。《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》建筑施工企業(yè)平安檢查和改良管理應(yīng)包括規(guī)定平安檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次，檢查、整改、復(fù)查，平安生產(chǎn)管理評(píng)估與持續(xù)改良等工作內(nèi)容。建筑施工企業(yè)對(duì)平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。〔平安檢查檔案〕〔平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〕〔施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查〕7平安考核制度和教育培訓(xùn)缺陷1、未落實(shí)平安教育培訓(xùn)制度。2、新入場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)平安教育培訓(xùn)和考核。3、未明確具體平安教育培訓(xùn)內(nèi)容。4、變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí)未進(jìn)行平安教育。5、施工管理人員、專職平安員未按規(guī)定進(jìn)行年度教育培訓(xùn)和考核?！泊炞值娜?jí)平安教育〕《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》平安教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書(shū)的初審、復(fù)審培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容1平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；2平安操作規(guī)程；3針對(duì)性的平安防范措施；4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的后果；5預(yù)防、減少平安風(fēng)險(xiǎn)以及緊急情況下應(yīng)急救援的根本措施。7.0.7企業(yè)的以下人員上崗前還應(yīng)滿定以下要求：1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)平安生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，依法取得平安生產(chǎn)考核合格證書(shū)；2企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的平安管理知識(shí)和能力，依法取得必要的崗位資格證書(shū)；3特種作業(yè)人員必須經(jīng)平安技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)?！督ㄔO(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)?！督ㄔO(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)?！财桨部己恕场财桨步逃场病财桨步逃龣n案〕(平安教育)〔三級(jí)教育簽字〕8班前平安活動(dòng)缺陷施工作業(yè)班組無(wú)班前平安活動(dòng)，班前活動(dòng)無(wú)記錄。施工工程部應(yīng)建立班前平安活動(dòng)制度，編制班前活動(dòng)記錄表，加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)及作業(yè)人員平安意識(shí)教育，將班前平安活動(dòng)作為一項(xiàng)平安任務(wù)，落實(shí)到班組長(zhǎng)身上，并將是否進(jìn)行班前平安活動(dòng)作為班組長(zhǎng)平安責(zé)任考核的一個(gè)內(nèi)容，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)制度要求，在每天班前向本班工人作任務(wù)交底后再作平安技術(shù)交底，專題平安學(xué)習(xí)、專題平安意識(shí)宣講、案例分析等教育內(nèi)容并作記錄，備案待查。《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)工程管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)平安施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)?！舶嗲捌桨不顒?dòng)檔案〕〔班前平安活動(dòng)〕9特種作業(yè)和持證上崗缺陷1、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗從事特種作業(yè)，或者特種作業(yè)人證不符。〔無(wú)證上崗〕《平安生產(chǎn)法》第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)?！督ㄖ┕て髽I(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》7.0.7企業(yè)的以下人員上崗前還應(yīng)滿定以下要求：1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)平安生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，依法取得平安生產(chǎn)考核合格證書(shū)；2企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的平安管理知識(shí)和能力，依法取得必要的崗位資格證書(shū)；3特種作業(yè)人員必須經(jīng)平安技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)。(特種作業(yè)上崗證)(特種作業(yè)持證上崗)(特種作業(yè)檔案)10平安標(biāo)志缺陷1、現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志隨意懸掛，無(wú)法指示出危險(xiǎn)區(qū)域和范圍，起不到警示作用，在施工總平面圖上沒(méi)有標(biāo)明標(biāo)志分布和懸掛規(guī)劃，導(dǎo)致平安標(biāo)志管理失控，發(fā)揮不了平安標(biāo)志應(yīng)有作用。2、主要施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位未按規(guī)定懸掛平安標(biāo)志。3、未繪制現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志布置圖。4、未按部位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的變化調(diào)整平安標(biāo)志設(shè)置。5、未設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌。(現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志隨意懸掛，無(wú)法指示出危險(xiǎn)區(qū)域和范圍，起不到警示作用)〔平安標(biāo)志集中懸掛，危險(xiǎn)部位未懸掛平安標(biāo)志〕建立平安標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)管理制度，落實(shí)管理責(zé)任人，做到專人負(fù)責(zé)，并根據(jù)文明施工管理要求，選擇適當(dāng)位置懸掛標(biāo)志、口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)等。同時(shí)建立標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、臺(tái)賬，在開(kāi)工前規(guī)劃好懸掛標(biāo)示的部位。(平安標(biāo)志檔案)〔重大危險(xiǎn)源公示牌〕(正確懸掛的平安標(biāo)志)(正確懸掛的平安標(biāo)志)(平安標(biāo)志平面圖)正確懸掛的平安標(biāo)志)11生產(chǎn)平安事故處理缺陷1、生產(chǎn)平安事故未按規(guī)定報(bào)告。2、生產(chǎn)平安事故未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析、制定防范措施。3、未依法為施工作業(yè)人員辦理保險(xiǎn)。《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第四條事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原那么，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任?！督ㄖ┕て髽I(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》建筑施工企業(yè)生產(chǎn)平安事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、處理、分析改良等工作內(nèi)容?！督ㄖā返谒氖藯l建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。事故報(bào)告程序：事故發(fā)生后，施工單位必須在1個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和安監(jiān)局，建設(shè)行政主管部門和安監(jiān)局接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)，分別向市住建委和市安監(jiān)局報(bào)告。(保險(xiǎn)合同和事故管理檔案)(建筑法封面)(事故快報(bào)表圖片)(工人立即打報(bào)告事故)12資料填寫缺陷平安、技術(shù)資料填寫簽字完全由資料員代替，資料存在“假、大、空〞現(xiàn)象。資料數(shù)據(jù)虛假。(資料代簽字)明確資料編制、填寫的職責(zé)范圍，資料員僅負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔相關(guān)資料。有關(guān)平安、技術(shù)、質(zhì)量文件，還應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人如實(shí)填寫，使資料文件具有真實(shí)性和系統(tǒng)性，并具有可追溯性。(實(shí)測(cè)工程資料數(shù)據(jù))(具體負(fù)責(zé)人簽字的資料)《建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》13分包單位平安管理缺陷1、分包單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、分包手續(xù)不全或失效。2、未與分包單位簽定平安生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。3、分包單位未按規(guī)定建立平安機(jī)構(gòu)或未配備專職平安員?！督ㄖ┕て髽I(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》企業(yè)對(duì)分包單位的平安管理應(yīng)符合以下要求：1選擇合法的分包〔供〕單位；2與分包〔供〕單位簽訂平安協(xié)議；3對(duì)分包〔供〕單位施工過(guò)程的平安生產(chǎn)實(shí)施檢查和考核；4及時(shí)清退不符合平安生