安全生產(chǎn)考核管理制度

安全生產(chǎn)考核管理制度一、制度概述為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定本管理制度。本制度旨在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效避免安全事故發(fā)生，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。二、管理原則安全生產(chǎn)考核管理按照以下原則進(jìn)行：1.法律法規(guī)原則企業(yè)必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保所有工作都在合法、規(guī)范的范疇內(nèi)進(jìn)行。2.安全生產(chǎn)原則在進(jìn)行任何生產(chǎn)或管理行為時(shí)，必須將安全放在首位，防止發(fā)生任何安全事故。3.預(yù)防原則通過(guò)加強(qiáng)預(yù)防措施，減少事故的發(fā)生概率，控制事故造成的損失。4.人本原則關(guān)注職工的身心健康和人身安全，重視員工的參與和意見(jiàn)反饋。三、考核體系1.考核指標(biāo)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)應(yīng)包括企業(yè)安全生產(chǎn)政策制定、安全責(zé)任制落實(shí)、安全投入、安全教育和培訓(xùn)、事故預(yù)防和應(yīng)急處置等方面。2.考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)企業(yè)公開(kāi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、職責(zé)和實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。3.考核流程通過(guò)制定考核計(jì)劃、課題組成、人員配備、考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時(shí)間、考核方式、考核結(jié)果評(píng)定等環(huán)節(jié)，建立起科學(xué)完善、可操作的安全生產(chǎn)考核管理體系。4.考核周期安全生產(chǎn)考核周期應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要合理控制，一般應(yīng)為年度。四、考核方法1.雙重考核企業(yè)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部考核，同時(shí)進(jìn)行外部監(jiān)督，以形成雙重考核。2.綜合考核綜合考核應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任體系內(nèi)、管理程序和規(guī)范、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及控制措施、全員安全意識(shí)和安全文化建設(shè)等方面的考核。3.自查自糾企業(yè)應(yīng)以自查自糾的方式，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。五、考核結(jié)果處理1.考核結(jié)果公布企業(yè)應(yīng)將考核結(jié)果及時(shí)對(duì)上級(jí)行政主管部門(mén)和公眾進(jìn)行公示。2.考核結(jié)果利于反思考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)安全管理的重要參考依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并加以總結(jié)，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。3.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行考評(píng)對(duì)考核不及格的企業(yè)，應(yīng)進(jìn)行必要的考評(píng)，如撤銷安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證掛起、行政處罰等。六、考核評(píng)價(jià)機(jī)制1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確安全生產(chǎn)是自身工作的重中之重。2.獎(jiǎng)懲機(jī)制建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)不佳的單位和個(gè)人，要有相應(yīng)的紀(jì)律性處分。3.管理機(jī)制建立科學(xué)的安全生產(chǎn)考核管理機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合的考核和評(píng)價(jià)。七、制度實(shí)施1.落實(shí)制度每個(gè)員工都要按照本制度的規(guī)定行事，對(duì)于疏漏和不嚴(yán)格落實(shí)制度的員工，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育和改正。2.監(jiān)督制度制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，由內(nèi)部和外部相互監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)考核管理制度的執(zhí)行情況。3.定期評(píng)估定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。4.利用先進(jìn)的技術(shù)手段利用先進(jìn)的技術(shù)手段，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的信息化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化等方面的建設(shè)。八、制度宣傳企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的宣傳計(jì)劃，通過(guò)多種渠道向全體員工和社會(huì)公眾宣傳