成都西陵動力管理制度

成都西陵動力管理制度一、制度背景成都西陵動力科技有限公司是一家專業(yè)從事智能電力設(shè)備系統(tǒng)集成、運(yùn)行維護(hù)及管理，以及提供全方位智慧城市能源、環(huán)保等相關(guān)咨詢服務(wù)的高科技企業(yè)。公司下屬設(shè)備運(yùn)行管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)和管理工作，是公司的重要組成部分。為了保證設(shè)備運(yùn)行管理工作的規(guī)范化、有序化、科學(xué)化，保證設(shè)備的安全性、高效性和穩(wěn)定性，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持，特制定本制度，明確設(shè)備運(yùn)行管理工作的職責(zé)、范圍、規(guī)范等內(nèi)容，供所有相關(guān)人員遵守并落實(shí)執(zhí)行。二、適用范圍本制度適用于成都西陵動力科技有限公司設(shè)備運(yùn)行管理部門的所有工作人員，以及與設(shè)備運(yùn)行相關(guān)的其他部門和人員。三、職責(zé)及權(quán)利設(shè)備運(yùn)行管理部門的主要職責(zé)包括：設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)和管理設(shè)備故障的排除及處理設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、報(bào)送設(shè)備運(yùn)行的計(jì)劃、安排、部署設(shè)備運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂設(shè)備巡檢、檢修、保養(yǎng)工作的安排和督促設(shè)備運(yùn)行管理部門的權(quán)利包括：對設(shè)備運(yùn)行管理工作的監(jiān)督、檢查和考核對設(shè)備運(yùn)行情況的分析、研究和改進(jìn)對設(shè)備運(yùn)行人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行管理部門的人員應(yīng)具有以下權(quán)限：獨(dú)立對設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作進(jìn)行安排和實(shí)施對設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)問題進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理、分析和報(bào)告向上級主管部門反映設(shè)備運(yùn)行及相關(guān)問題四、工作規(guī)范設(shè)備巡檢和檢修設(shè)備的日常巡檢應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行，記錄巡檢內(nèi)容和結(jié)果，并及時(shí)尋找并解決問題；設(shè)備的定期檢修應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行，記錄檢修過程和結(jié)果，并匯總分析問題；設(shè)備升級和改造設(shè)備升級和改造必須制定詳細(xì)的工作方案，并在工作過程中進(jìn)行全程監(jiān)控；設(shè)備升級和改造完畢后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的功能測試和性能評估，并如實(shí)記錄結(jié)果。設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)按規(guī)定的要求進(jìn)行，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，并對設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)處理；設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)記錄應(yīng)詳盡，并及時(shí)匯總分析問題，指導(dǎo)維修和保養(yǎng)人員做好后續(xù)工作。五、工作流程設(shè)備安裝、調(diào)試和投運(yùn)設(shè)備安裝前，需根據(jù)設(shè)備安裝方案和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和檢查；設(shè)備一旦安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)試和測試，并保證設(shè)備的安全性和性能；設(shè)備調(diào)試完成后，應(yīng)采取措施保證設(shè)備正常投運(yùn)，并對設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)控。設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行期間，應(yīng)按計(jì)劃、按要求進(jìn)行設(shè)備的巡檢、檢修、保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障和問題，并記錄備案；針對設(shè)備的運(yùn)行情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理、分析和報(bào)告，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案；設(shè)備升級和改造設(shè)備升級和改造需確定詳細(xì)的工作方案、時(shí)間和資源，并充分評估風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)備升級和改造過程中應(yīng)實(shí)時(shí)追蹤，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)給出解決方法，并將問題及處理情況記錄在案。六、制度執(zhí)行、監(jiān)督及評估制度執(zhí)行所有相關(guān)人員必須認(rèn)真閱讀和遵守本制度，并落實(shí)到自己的具體工作中；監(jiān)督部門應(yīng)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出整改意見；本制度的修訂和完善，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)有關(guān)部門審批，再行實(shí)施。制度監(jiān)督對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施，并向上級主管部門匯報(bào)；對設(shè)備運(yùn)行管理部門的工作人員進(jìn)行績效考評，根據(jù)考評結(jié)果作出相應(yīng)的獎懲措施。制度評估本制度的執(zhí)行效果應(yīng)定期進(jìn)行評估，獲得的評估結(jié)果可以作為制度修訂和完善的依據(jù)；通過對本制度的評估，不斷完善制度，提高公司設(shè)備運(yùn)行管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。七、附則1.本制度于公布之日起執(zhí)行。2.對于本制度未能規(guī)定的相關(guān)問題，應(yīng)按照公司的其他制度和規(guī)定