2022監(jiān)理資料員的工作總結(jié)范文_第1頁
2022監(jiān)理資料員的工作總結(jié)范文_第2頁
2022監(jiān)理資料員的工作總結(jié)范文_第3頁
2022監(jiān)理資料員的工作總結(jié)范文_第4頁
2022監(jiān)理資料員的工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word文檔監(jiān)理資料員的工作總結(jié)范文工作閱歷需要去累積,不斷反思和總結(jié),能在崗位上更好的去做好工作,取得長進,工作了一段時光,就要去好好的把過往工作總結(jié)好。下面是由我我為大家收拾的《2022監(jiān)理資料員的工作總結(jié)范文》。

Xx年08月16日星期六下午07:1620xx年6月我來到xx有限公司為期一個月的實習(xí)。我在這一個月的實習(xí)中學(xué)到了無數(shù)在課堂上學(xué)不到的學(xué)問,使我受益非淺。現(xiàn)在我就對這一個月的見習(xí)做一個小結(jié)。

我主要是負責(zé)工程項目的資料檔案管理、方案、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。1.負責(zé)工程項目的全部圖紙的接收、清點、記下、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并舉行記下以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負責(zé)收存所有工程項目圖紙,且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。竣工圖采納散裝方式折疊,按資料名目的挨次,對建造平面圖、立面圖、剖面圖、建造詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建造工程圖紙舉行分類管理。2.收集收拾施工過程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件舉行分類、登錄、歸檔。負責(zé)項目文件資料的記下、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責(zé)做好各類資料堆積、收拾、處理、保管和歸檔立卷等工作,注重保密的原則。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,具體背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

非常謝謝xx有限公司,謝謝她給我這樣一個珍貴的見習(xí)機會,讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和熟悉,為我即將走上工作崗位增添了信念。

[監(jiān)理資料員的工作范文]

更多工作總結(jié)范文延長閱讀

2022資料員任務(wù)總結(jié)范文

范文一:公司材料員工作總結(jié)

光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)瞬,一年的時間已經(jīng)悄然消失,這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受,也給我留下了出色而美妙的回憶。在這段時光里項目賦予了我足夠的支持和協(xié)助,讓我充分感觸到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣大胸襟和人格魅力,也體味到了各位同事無微不至的關(guān)心,更感觸到了遼報項目團結(jié)親愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而激動興奮。

記得當(dāng)時應(yīng)聘進入三公司時,三公司和睦、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感觸到和諧的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時光里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的長進,現(xiàn)將我的工作狀況作如下的工作總結(jié):

首先,仔細學(xué)習(xí),完美學(xué)問體系。

東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設(shè)項目且又是超高層建造,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的溝通和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里謙虛向各位同事咨詢,解決自己的學(xué)問盲點,并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工閱歷。同事還利用平日的業(yè)余時光查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論學(xué)問水平,努力實現(xiàn)全面進展。

第二,恪盡職守,仔細完成自己的工作任務(wù)。

作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場因為場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時光相吻合,在工作中,我能夠不畏辛勞的協(xié)作工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,仔細的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。

再次,樂觀融入項目生活,參加各類文體活動。

自來到東北傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們衰老人有充分的空間展示自己,在各類活動,我樂觀參加,從中獲得歡樂的同時,熬煉了自己。我有信念在將來的一年中取得更大的長進。

范文二:材料員年終工作總結(jié)

材料在建造工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理閱歷:

1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)懷材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),準(zhǔn)時發(fā)覺和解決可能浮現(xiàn)的問題,削減和避開損失。

2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng),較強事業(yè)心的人員參與材料管理工作。

建立和完美材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的樂觀性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。

3、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度。

以便組織材料的選購、加工、運送、儲備、供給、回收和利廢,并舉行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4、加強材料方案管理。

施工項目材料方案是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供給的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可按照其內(nèi)容和作用分為:材料需要方案即供給方案、選購方案和節(jié)省方案。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出囫圇項目的材料用量方案,并按照施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細化,是按照施工方案編制的,可對項目材料方案舉行調(diào)節(jié),它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、選購和組織運送。月度材料方案是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而舉行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、準(zhǔn)時、精確?????。

5、把好材料選購關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料選購合同,對選購物資采取三對照的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增強材料管理的鄭重性和透亮?????度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,認(rèn)識市場行情,把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證實單,并對證實單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查,將證實單、合格證或?qū)嶒瀱嗡徒或炇杖藛T和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質(zhì)證實要有記下和簽收手續(xù)。

6、嚴(yán)格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好實驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門記下,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量舉行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,在普通狀況下對下列材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特別材料;(3)超儲備定額懸殊的普通材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要舉行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

7、做好進場入庫材料的保管工作,削減損失和鋪張,防止流失。

按照各類材料的特點,實行有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場挨次分離驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應(yīng)實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法,按定額配備,增加職工的責(zé)任感,削減走失和避開混用,對失職走失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)峻的要賦予重罰款。門衛(wèi)要仔細履行職責(zé),做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮亮,便于存取、查點。為了保證倉庫平安和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)省和合理使用。

施工中使用的材料、工具隨時舉行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)覺場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都舉行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。

9、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延伸壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨維修、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對走失或庇護不善賦予照價賠償。

10、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。

健全庫房帳卡管理,準(zhǔn)時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持舉行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗狀況。普通按分部工程來分階段,舉行材料有用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)覺問題,防止材料超用,把握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的閱歷和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步子,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、彌漫風(fēng)險絕對是不行避開的。因此,在今后的工作中,我一定要越發(fā)努力學(xué)習(xí),增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),為建造業(yè)的進展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應(yīng)有的貢獻。

范文三:材料員工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年,這半年來在工作的成長中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的指導(dǎo)和協(xié)助。我主要擔(dān)當(dāng)項目部的材料管理工作。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷協(xié)助下,使我在工作中得到了很大的長進,材料在建造工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,降低投資成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理閱歷:

一、材料入庫

做好進場入庫材料的保管工作,削減損失和鋪張,防止流失。

按照各類材料的特點,實行有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場挨次分離驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應(yīng)實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法,按定額配備,增加職工的責(zé)任感,削減走失和避開混用,情節(jié)嚴(yán)峻的要賦予重罰款。仔細記好有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮亮,便于存取、查點。為了保證倉庫平安,按材料性能分門別類,按類分庫,實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料發(fā)放

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),仔細做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)覺不合理的材料舉行換貨。嚴(yán)格根據(jù)主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?,F(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時舉行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都舉行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。

三、周轉(zhuǎn)材料管理

加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延伸壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨維修、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對走失或庇護不善賦予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些選購工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過去從來沒有的閱歷。

今年的的工作即將結(jié)束,在今后的工作中,我會越發(fā)嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實篤行,努力做好項目經(jīng)理支配的工作。以更高的工作熱烈迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持虛心謹(jǐn)慎、仔細負責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完美自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的進展壯大盡自己最大的努力。

范文四:材料員工作總結(jié)

本人于20XX調(diào)到集團公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與帶領(lǐng)下,在同事們的協(xié)助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調(diào)進集團公司前的自己比,現(xiàn)在在無數(shù)方面都有了一定的長進與提高,并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時光里,許多的工作閱歷與體味令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我感動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,有來自同事之間的關(guān)愛與協(xié)助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這幾年以來本人向來在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)受,有太多的收獲在其中,許多工作閱歷令我受益匪淺,牢記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待,以理服人,制造良好工作環(huán)境

我集團公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面向的是對甲方還是公司內(nèi)部的配合單位,都應(yīng)當(dāng)做到以誠相待,以理服人。敬重是互相的,并非某一個人的事,惟獨用我們的誠摯來對待別人,用我們的道理來感化別人,終于才干得到別人的敬重與贊揚?????。惟獨真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部配合單位之間的關(guān)系,才干對我們材料管理工作產(chǎn)生好的樂觀的影響。久而久之便可形成一個融洽和睦的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向進展,達到事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完美自我,讓材料管理制度落在實處。

人不學(xué)習(xí)不長進,馬無鐵蹄不跑路,每個人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),惟獨不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會越發(fā)的活躍,視野才會越發(fā)的開闊,閱歷才會越發(fā)的豐盛。每到一個新工地,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)則制度的前提下,按照現(xiàn)場實際狀況,協(xié)作本部門主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理方法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)則制度。多年的工作閱歷讓本人感覺,各項規(guī)則制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才干為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供給中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備平安運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的選購上做到精確?????飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進貨關(guān),同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,還要與施工區(qū)技術(shù)人員樂觀聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕質(zhì)量鋪張,盡量為公司節(jié)省資金。對有特別要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質(zhì)證實外,還所有按規(guī)范要求每批次都舉行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的所有是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)認(rèn)識所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉(zhuǎn)使用率等,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才干為集團公司的進展做出作出更大的貢獻。在xxx項目部工作期間,通過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)交流與交往流,我認(rèn)為在無數(shù)方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們在物資管理上的MIS運作,使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)所有在MIS平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司呈現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成績,為我集團公司舉行無邊的宣揚。

xxx年在集團公司調(diào)節(jié)原有承包模式,采取勞務(wù)大包政策時,xxx項目部是個試點,而此項政策采取結(jié)果的詳細體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,我樂觀協(xié)作部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必需指定專人領(lǐng)料,專人制定材料預(yù)算,做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料所有按要求舉行標(biāo)識,準(zhǔn)時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送財務(wù)部門;易爆等特別材料做到零庫存;對現(xiàn)場暫時發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立刻選購發(fā)放后,隨后再補充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順當(dāng)?shù)嘏e行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評。在xxx項目部工作期間,讓我感到勞務(wù)大包政策是集團公司勝利的改制舉措,材料的節(jié)省上比以往高出無數(shù),顯然感覺到班組能主動的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲鋪張現(xiàn)象。

因為我公司xxx部是低價中標(biāo),資金相對較為緊急,項目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想方法,讓我從中受益匪淺,熟悉到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如xxx項目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,實行零貨購置、批發(fā)價格,對供貨商月底結(jié)賬制度,盡量削減庫存等辦法,為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。

三、注意對外溝通為企業(yè)制造效益,樹立企業(yè)良好形象

在多年的工作中,本人時刻提示自己要以仆人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部配合單位的交往中,要有理有節(jié),在敬重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)多跑腿磨破嘴,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊急的狀況下,為工程項目盡量爭取到可欠資預(yù)支物資材料,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,造成一定的經(jīng)濟損失。

總之這幾年以來的工作閱歷讓我轉(zhuǎn)變了對材料員崗位職責(zé)最初的熟悉,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西無數(shù),不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預(yù)算等,假如能認(rèn)識每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還無數(shù)。在這四年多的時光里,雖然自己在某些方面有了一定的長進與提高,但仍存在著無數(shù)的不足。本人在各方面的能力與集團公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期待值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,方案好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,仔細學(xué)習(xí)新的學(xué)問,不斷完美自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與教育、協(xié)助與支持下,我一定能夠成為一名徹低合格的材料管理人員。

范文五:材料員工作總結(jié)

時光一晃而過,彈指之間,20XX年已經(jīng)臨近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)心指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成果,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料選購、供給方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,認(rèn)識市場行情,把握市場動態(tài)。

在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證實單,并對證實單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查,將證實單、合格證或?qū)嶒瀱嗡徒或炇杖藛T和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質(zhì)證實要有記下和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料選購合同,對選購物資采取三對照的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增強材料管理的鄭重性和透亮?????度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順當(dāng)舉行

三、嚴(yán)格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好實驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強材料方案管理。

施工項目材料方案是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供給的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可按照其內(nèi)容和作用分為:材料需要方案即供給方案、選購方案和節(jié)省方案。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出囫圇項目的材料用量方案,并按照施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細化,是按照施工方案編制的,可對項目材料方案舉行調(diào)節(jié),它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、選購和組織運送。月度材料方案是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而舉行的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、準(zhǔn)時、精確?????。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延伸壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨維修、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對走失或庇護不善賦予照價賠償。

在工作中,我向來嚴(yán)格要求自己,仔細準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,謙虛向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。固然也有無數(shù)地方自己粗心出錯,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20XX年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的進展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

范文六:材料員個人工作總結(jié)

20XX年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和長進。

20XX年7月我擔(dān)負了xx小區(qū)材料員,先前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、堆積、組卷和歸檔舉行監(jiān)督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關(guān)哀求。

xx在20XX年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當(dāng)驗收給工程順當(dāng)竣工驗收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個施工單位的全力協(xié)作,才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)重把關(guān)。由于工程材料是真切反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,惟獨和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

2、負責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料舉行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理舉行監(jiān)控的真切記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要按照。

3、遵守合同商定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、堆積、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程發(fā)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要按照,因此做好這項工作很首要,也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。惟獨前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館,監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

以上工作的完成也存在著無數(shù)不足之處:

(1)首先對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真切、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能準(zhǔn)時協(xié)作監(jiān)理做好月報,待工程臨近尾期時就起頭遲延,使監(jiān)理月報無法準(zhǔn)時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)材料治理員是在長久工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到熟練治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力仔細做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,無數(shù)材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和長進。

2022資料員學(xué)習(xí)總結(jié)

材料員學(xué)習(xí)總結(jié)

在20xx年,作為一名工程資料員,我主要的工作就是跟著潘某某在各建造工地舉行質(zhì)量的檢查和工程的驗收監(jiān)理工作,同時負責(zé)在甲區(qū)、乙區(qū)兩個工地的資料的收集、分發(fā)、收拾與歸檔工作。

衡量一個工程的優(yōu)劣,通常狀況下是通過工程實體的反映,但是工程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過詳細詳實的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是狀況,工程的施工情況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監(jiān)理資料員,要嚴(yán)格要求自己,把好關(guān)口,做好資料的收集、復(fù)核、收拾工作,為公司的進展作出應(yīng)有的貢獻。

按照多年的資料員工作閱歷,現(xiàn)對資料員的工作開展做如下的思量和總結(jié):

一、加強對資料的管理

做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。由于工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的,是工程建設(shè)過程的全面的真切的反映,對控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用。所以說,假如資料達不到工作要求,工程實體質(zhì)量就會虛無縹緲。

所以,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持資料先行,爭取做到資料預(yù)控工程質(zhì)量。

二、嫻熟把握各階段工程資料收集的范圍及內(nèi)容

三、加強資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)系

四、加強與業(yè)主及施工單位的交流與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調(diào)能力

五、要加強學(xué)習(xí)

詢問:孫教師

:594499259

手機/p>

資料員實習(xí)總結(jié)范文

時光總是在不經(jīng)意間靜靜流逝,原本以為遙遙無期的三個月工作時光轉(zhuǎn)瞬就過去了,好似還來不及細細體味就已經(jīng)結(jié)束。想來是工作的日子過得太充實,充實的時間總是短暫的,所以才會覺得如此之快就要畫上句號。

經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí)和工作,我告辭了青澀,逐漸走向了成熟,實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的同學(xué)到真正成為資料員的改變。

在這實習(xí)的日子里,我的收獲是多方面的。作為一個資料員,在專業(yè)上的收獲是巨大的。

在實崗場地的學(xué)習(xí)徹低和實際工作結(jié)合在一起。學(xué)東西就要在實際中的確能夠使用它,這是我對現(xiàn)在工作的最大的體味。

實際工作中的收獲在課堂上得不到的。在這幾個月中我認(rèn)為在業(yè)務(wù)能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)學(xué)問上兩大方面。

首先,專業(yè)技能上,我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應(yīng)用熬煉,可以比較自信嫻熟地使用它們。

而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處理過程中了。原本自己認(rèn)為學(xué)習(xí)過使用辦法,明了如何使用就可以了。但是在實際的工程項目處理過程中,我發(fā)覺軟件的使用說明和我們內(nèi)網(wǎng)上的作業(yè)指導(dǎo)書一樣,貌似可以解決全部問題,其實要真的做事情還要我們自己去好好試探。

專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用,也在學(xué)問的增長上。往往,往往有些東西中有的學(xué)問和閱歷不是我從前所學(xué)可以徹低對付的,這時我就需要去查找一些參考資料,有時還要請教一下他人。這樣一來,對我專業(yè)學(xué)問的擴充很有益處。我們往往不夠勤奮,不會主動去學(xué)習(xí)日常工作外的學(xué)問點,有這些工作任務(wù),我在完成任務(wù)的同時對自己來說也是一個學(xué)習(xí)的過程。在現(xiàn)場工作中總有學(xué)不完的學(xué)問。在內(nèi)業(yè)過程中看似容易的重復(fù)電腦操作,其實包含了我們竣工資料工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和專業(yè)學(xué)問的應(yīng)用,在實際工作中不斷實踐,不斷堆積,是我的最大收獲。

除了專業(yè)技能,我們在工作中還需要做一個有心人,不要單單完成了自己的任務(wù)就算完成使命了。平常將自己看到的值得堆積的東西記錄下來才干有更好的收獲。信任每一年的經(jīng)受會對我以后的工作都會有協(xié)助,能讓我更好地為測繪院服務(wù)。

充實的時間總是短暫,這段時間是我迎接將來的最大動力。我覺得自己曾經(jīng)做的不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論