KPMG內(nèi)部培訓(xùn)教程課件

KPMG全套內(nèi)部培訓(xùn)教程課件目錄KPMG簡(jiǎn)介審計(jì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)咨詢稅務(wù)咨詢風(fēng)險(xiǎn)咨詢信息技術(shù)咨詢01KPMG簡(jiǎn)介2008年，畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所和畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別在深圳和北京宣布正式開(kāi)業(yè)。2012年，畢馬威與德勤、安永同時(shí)獲準(zhǔn)在中國(guó)開(kāi)展金融審計(jì)業(yè)務(wù)。1987年，KPMG在大陸的首家合資伙伴—海南會(huì)計(jì)師事務(wù)所成立。公司歷史與發(fā)展0102公司組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)范圍KPMG的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了審計(jì)、稅務(wù)、咨詢等多個(gè)領(lǐng)域，為客戶提供全方位的服務(wù)。KPMG在全球范圍內(nèi)擁有豐富的組織架構(gòu)，包括合伙人制度、股東大會(huì)、董事會(huì)等。KPMG的核心價(jià)值觀與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)誠(chéng)信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新是KPMG的核心價(jià)值觀。KPMG遵循國(guó)際通用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)規(guī)范，確保為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。02審計(jì)基礎(chǔ)審計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行獨(dú)立審查，以確定其是否真實(shí)、公允地反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。審計(jì)定義審計(jì)目標(biāo)審計(jì)原則審計(jì)的目標(biāo)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性、公允性和一致性進(jìn)行評(píng)估，并提供合理保證。審計(jì)原則包括獨(dú)立性、客觀性、公正性和專業(yè)性等，是審計(jì)工作的基本準(zhǔn)則。030201審計(jì)基本概念審計(jì)計(jì)劃是審計(jì)工作的起點(diǎn)，包括確定審計(jì)對(duì)象、審計(jì)范圍、審計(jì)時(shí)間和資源安排等。審計(jì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是審計(jì)程序的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是審計(jì)程序的重要組成部分，通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)，以確定其有效性。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)審計(jì)程序與技術(shù)審計(jì)報(bào)告應(yīng)包括被審計(jì)單位的基本情況、審計(jì)范圍、審計(jì)程序、審計(jì)發(fā)現(xiàn)、審計(jì)結(jié)論和意見(jiàn)等內(nèi)容。審計(jì)報(bào)告內(nèi)容審計(jì)報(bào)告應(yīng)客觀、公正、準(zhǔn)確、清晰地反映審計(jì)結(jié)果，并提出合理的建議和意見(jiàn)。審計(jì)報(bào)告撰寫要求審計(jì)報(bào)告應(yīng)按照規(guī)定的格式進(jìn)行撰寫，包括標(biāo)題、引言、正文、結(jié)論和意見(jiàn)等部分。審計(jì)報(bào)告格式審計(jì)報(bào)告撰寫03財(cái)務(wù)咨詢?cè)敿?xì)介紹企業(yè)財(cái)務(wù)重組的背景、原因、過(guò)程和結(jié)果。企業(yè)財(cái)務(wù)重組是企業(yè)為了優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高財(cái)務(wù)效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而采取的一種重要措施。它通常涉及到企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益的重新組合和優(yōu)化。在KPMG的內(nèi)部培訓(xùn)教程中，將詳細(xì)介紹企業(yè)財(cái)務(wù)重組的背景、原因和過(guò)程，以及重組后的財(cái)務(wù)結(jié)果和對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)重組闡述管理咨詢的定義、目的、方法和應(yīng)用領(lǐng)域。管理咨詢是一種專業(yè)服務(wù)，旨在幫助企業(yè)解決管理問(wèn)題、優(yōu)化管理流程和提高管理效率。在KPMG的內(nèi)部培訓(xùn)教程中，將深入探討管理咨詢的定義、目的和方法，以及它在不同領(lǐng)域的應(yīng)用和實(shí)踐。教程將提供豐富的案例分析和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員更好地理解和掌握管理咨詢的核心知識(shí)和技能。管理咨詢分析投資銀行服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。投資銀行服務(wù)是投資銀行的核心業(yè)務(wù)之一，它涉及到證券承銷、交易代理、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、投資咨詢等多個(gè)方面。在KPMG的內(nèi)部培訓(xùn)教程中，將全面分析投資銀行服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，以及它在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和服務(wù)模式。教程將通過(guò)豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員深入了解投資銀行服務(wù)的運(yùn)作機(jī)制和業(yè)務(wù)邏輯，提高學(xué)員在投資銀行領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。投資銀行服務(wù)04稅務(wù)咨詢?cè)敿?xì)介紹所得稅的基本概念、發(fā)展歷程和相關(guān)法律法規(guī)。所得稅概述講解如何計(jì)算個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅等，包括應(yīng)納稅所得額的確定、稅率的選擇以及稅款計(jì)算過(guò)程。所得稅計(jì)算提供所得稅籌劃的方法和建議，幫助企業(yè)合理避稅，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所得稅籌劃通過(guò)實(shí)際案例，深入剖析所得稅計(jì)算和籌劃中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題。所得稅案例分析所得稅咨詢流轉(zhuǎn)稅咨詢介紹流轉(zhuǎn)稅的基本概念、特點(diǎn)以及主要稅種。詳細(xì)解讀增值稅的征稅范圍、稅率、抵扣政策以及納稅申報(bào)等方面的規(guī)定。講解消費(fèi)稅的征稅范圍、稅率以及納稅申報(bào)等方面的規(guī)定。通過(guò)實(shí)際案例，幫助企業(yè)理解和掌握流轉(zhuǎn)稅的計(jì)算和申報(bào)過(guò)程。流轉(zhuǎn)稅概述增值稅咨詢消費(fèi)稅咨詢流轉(zhuǎn)稅案例分析介紹國(guó)際稅務(wù)的基本概念、發(fā)展歷程和主要內(nèi)容。國(guó)際稅務(wù)概述跨國(guó)公司稅務(wù)籌劃國(guó)際稅收協(xié)定國(guó)際稅務(wù)案例分析提供針對(duì)跨國(guó)公司的稅務(wù)籌劃建議和方法，降低國(guó)際稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。解讀國(guó)際稅收協(xié)定的內(nèi)容、適用范圍和簽署意義，幫助企業(yè)合理利用稅收協(xié)定進(jìn)行稅務(wù)安排。通過(guò)實(shí)際案例，深入剖析國(guó)際稅務(wù)中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，為企業(yè)提供借鑒和參考。國(guó)際稅務(wù)咨詢05風(fēng)險(xiǎn)咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略針對(duì)識(shí)別和評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等措施，以最大程度地減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控與改進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理并非一勞永逸的過(guò)程，需要持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性和適應(yīng)性。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理首先需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，然后對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其可能對(duì)企業(yè)造成的影響程度和發(fā)生的可能性。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概述合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要方面，旨在確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求和道德規(guī)范。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理需要對(duì)企業(yè)面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，包括對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管要求和道德規(guī)范的理解和分析，以及對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審查和評(píng)估。針對(duì)識(shí)別和評(píng)估出的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，包括制定合規(guī)政策和程序、建立合規(guī)培訓(xùn)和教育機(jī)制、設(shè)立合規(guī)審查和監(jiān)督機(jī)制等。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理同樣需要持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)，以確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性和適應(yīng)性。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控與改進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)利用保險(xiǎn)工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和分散的一種方式，旨在降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失。保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理概述保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理需要對(duì)企業(yè)的保險(xiǎn)需求進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，包括對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估根據(jù)企業(yè)的保險(xiǎn)需求和評(píng)估結(jié)果，選擇適合的保險(xiǎn)合同并進(jìn)行談判，確保保險(xiǎn)條款和保障范圍符合企業(yè)的需求。保險(xiǎn)合同選擇與談判在保險(xiǎn)合同生效后，一旦發(fā)生保險(xiǎn)事故，需要進(jìn)行及時(shí)的索賠和理賠管理，確保企業(yè)的利益得到保障。保險(xiǎn)索賠與理賠管理保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理06信息技術(shù)咨詢

企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)制定信息化戰(zhàn)略，明確信息化建設(shè)的目標(biāo)、原則、重點(diǎn)和路徑，確保信息化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。信息化需求分析深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和流程，識(shí)別企業(yè)信息化建設(shè)的瓶頸和痛點(diǎn)，為企業(yè)提供針對(duì)性的解決方案。信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)合理的信息化架構(gòu)，包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定、高效和安全。系統(tǒng)集成與部署負(fù)責(zé)企業(yè)信息系統(tǒng)的集成與部署，包括系統(tǒng)安裝、配置、測(cè)試和上線等環(huán)節(jié)，確保系統(tǒng)能夠順利運(yùn)行。系統(tǒng)選型與采購(gòu)根據(jù)企業(yè)需求和市場(chǎng)情況，為企業(yè)選擇合適的軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，并協(xié)助完成采購(gòu)流程。系統(tǒng)運(yùn)維與優(yōu)化為企業(yè)提供系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)，包括故障排除、系統(tǒng)升級(jí)、性能優(yōu)化等方面，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性。企業(yè)信息系統(tǒng)實(shí)施與優(yōu)化數(shù)據(jù)分析與挖掘利用數(shù)據(jù)分析工具和