道路照明路燈工程施工組織總體設(shè)想方案針對(duì)性及施工段劃分

道路照明路燈工程施工組織總體設(shè)想方案針對(duì)性及施工段劃分第一節(jié)工程概況工程名稱：東三環(huán)南延（金武路-環(huán)湖路）道路照明工程建設(shè)地點(diǎn)：某省某市工期：45日歷天建設(shè)單位：某市路燈管理所項(xiàng)目范圍：金武路-環(huán)湖路。第二節(jié)編制依據(jù)、編制原則一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：1.東三環(huán)南延（金武路-環(huán)湖路）道路照明工程施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及答疑。2.本工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘考察情況。3.我公司施工過(guò)類似工程的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料和有關(guān)技術(shù)新成果等。4.我公司可投入工程的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、資金實(shí)力。二、編制原則1.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。2.遵循建筑施工工藝及技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持科學(xué)合理的施工程序和施工順序。3.采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。4.科學(xué)地安排季節(jié)性施工，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。5.認(rèn)真執(zhí)行工廠加工制作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)相結(jié)合的方針，提高建筑工業(yè)化程度。6.充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。7.盡量采用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地制定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全文明施工及環(huán)境保護(hù)，縮短施工工期，降低工程成本。第三節(jié)施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性一、施工組織總體設(shè)想以考慮確保工程質(zhì)量，節(jié)省工程費(fèi)用為原則。組織各工種配合施工，以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。二、思想動(dòng)員項(xiàng)目部成立后，我們即派出項(xiàng)目總工和質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)勘察，獲取第一手資料，三天之內(nèi)綜合招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)擬定的施工進(jìn)度作修整，組織全體項(xiàng)目部施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)施工質(zhì)量，工期進(jìn)度方面的要求，做到人人心中有底把各項(xiàng)工序的完成日期目標(biāo)層層分解具體落實(shí)給每個(gè)施工班組，每個(gè)施工隊(duì)員。三、具體實(shí)施1、在接到業(yè)主的開(kāi)工令之前，組織公司設(shè)備技術(shù)人員對(duì)擬投入的施工檢測(cè)設(shè)備作精心的維護(hù)檢修、保養(yǎng)，確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)連續(xù)施工。2、收到中標(biāo)通知書后一個(gè)星期內(nèi)，完成所有主材和輔材的采購(gòu)入庫(kù)工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的因素造成的誤工延期，加強(qiáng)指揮調(diào)度，組織合理的交叉施工，調(diào)動(dòng)施工預(yù)備隊(duì)員搶時(shí)間趕進(jìn)度，確保把延誤的工期搶回來(lái)。四、切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理1、每天督促每個(gè)施工班組的工作計(jì)劃落實(shí)，確保當(dāng)日事當(dāng)日畢；2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，把一切問(wèn)題和隱患暴露在進(jìn)入下道工序之前，盡量減少不必要的返工，節(jié)省施工時(shí)間；3、物資供應(yīng)、運(yùn)輸保障各后勤部門緊密配合施工隊(duì)伍，物料保證隨用隨到，不出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員冷工、窩工現(xiàn)象；4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和業(yè)主總體計(jì)劃的變化，隨時(shí)科學(xué)合理調(diào)整施工工藝和施工計(jì)劃，確保其與總體計(jì)劃無(wú)負(fù)偏差。第四節(jié)施工段劃分燈