煙臺某合成革集團信息化管理制度

煙臺某合成革集團信息化管理制度匯報人：XX2023-12-29CONTENTS信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃信息化組織架構(gòu)與職責信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理應用系統(tǒng)開發(fā)與實施管理數(shù)據(jù)安全與風險管理員工培訓與知識普及監(jiān)督評估與持續(xù)改進信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃01通過信息化建設(shè)，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提高企業(yè)運營效率和市場競爭力。構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。建立完善的信息安全保障體系，確保企業(yè)信息安全。提升企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型強化信息安全保障集團信息化戰(zhàn)略目標梳理現(xiàn)有信息系統(tǒng)對企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進行全面梳理，評估系統(tǒng)性能和功能，提出優(yōu)化和改進建議。設(shè)計信息化發(fā)展路線圖根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化規(guī)劃，設(shè)計科學合理的信息化發(fā)展路線圖，包括技術(shù)選型、系統(tǒng)架構(gòu)、實施計劃等。制定信息化發(fā)展規(guī)劃明確未來3-5年信息化建設(shè)目標、重點任務和實施路徑。信息化發(fā)展規(guī)劃及路線圖引入先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)制造領(lǐng)域建立供應鏈協(xié)同平臺，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和業(yè)務協(xié)同，提高供應鏈響應速度和整體效益。供應鏈管理領(lǐng)域運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，精準把握市場需求和客戶偏好，提高市場營銷效果。市場營銷領(lǐng)域構(gòu)建智能化財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時處理和分析，提高財務管理水平和決策效率。財務管理領(lǐng)域關(guān)鍵業(yè)務領(lǐng)域信息化支持策略信息化組織架構(gòu)與職責02由公司高層領(lǐng)導、信息技術(shù)專家、業(yè)務部門代表等共同組成。制定公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，審批重大信息化項目，監(jiān)督信息化工作的實施和效果。信息化領(lǐng)導小組設(shè)置及職責職責信息化領(lǐng)導小組組成信息中心/部門設(shè)置設(shè)立專門的信息中心或部門，負責公司信息化建設(shè)的日常管理和維護工作。人員配置配備專業(yè)的信息技術(shù)人員，包括系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、信息安全專員等。信息中心/部門設(shè)置及人員配置提出信息化建設(shè)需求，參與信息化項目的規(guī)劃和實施，推動信息技術(shù)與業(yè)務的深度融合。業(yè)務部門信息技術(shù)部門人力資源部門財務部門提供技術(shù)支持和服務，負責信息化項目的開發(fā)、實施和維護，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和安全性。負責信息化人才的招聘、培訓和績效考核，推動信息化人才隊伍的建設(shè)和發(fā)展。負責信息化建設(shè)的預算管理和資金使用監(jiān)督，確保信息化投入的合理性和有效性。各部門在信息化建設(shè)中的角色與責任信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理03根據(jù)集團業(yè)務需求，設(shè)計高效、安全、可擴展的網(wǎng)絡架構(gòu)，包括局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)接入等。網(wǎng)絡架構(gòu)規(guī)劃選用合適的網(wǎng)絡設(shè)備，如路由器、交換機、防火墻等，并進行合理配置，確保網(wǎng)絡穩(wěn)定、高效運行。網(wǎng)絡設(shè)備配置制定網(wǎng)絡安全策略，采取有效的安全措施，如訪問控制、數(shù)據(jù)加密、防病毒等，保障網(wǎng)絡安全。網(wǎng)絡安全管理建立網(wǎng)絡故障應急處理機制，及時響應并處理網(wǎng)絡故障，確保集團業(yè)務不受影響。網(wǎng)絡故障處理網(wǎng)絡系統(tǒng)建設(shè)與維護硬件設(shè)備配置對選定的硬件設(shè)備進行合理配置，滿足集團業(yè)務對計算、存儲、網(wǎng)絡等方面的需求。硬件設(shè)備更新與報廢根據(jù)設(shè)備使用情況和業(yè)務需求，及時更新或報廢老舊設(shè)備，保持硬件設(shè)備的先進性。硬件設(shè)備維護建立硬件設(shè)備維護流程，定期對硬件設(shè)備進行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運行。硬件設(shè)備選型根據(jù)集團業(yè)務需求，選用性能穩(wěn)定、技術(shù)先進的硬件設(shè)備，如服務器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡設(shè)備等。硬件設(shè)備選型、配置及管理數(shù)據(jù)中心建設(shè)及運維管理數(shù)據(jù)中心選址與規(guī)劃選擇合適的數(shù)據(jù)中心場地，進行科學合理的規(guī)劃布局，滿足數(shù)據(jù)中心建設(shè)要求。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)完善的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，包括供電、制冷、消防、安防等系統(tǒng)。數(shù)據(jù)中心運維管理建立數(shù)據(jù)中心運維管理流程，對數(shù)據(jù)中心各項設(shè)施進行定期巡檢、保養(yǎng)和維修，確保數(shù)據(jù)中心穩(wěn)定運行。數(shù)據(jù)備份與恢復制定數(shù)據(jù)備份策略，定期對重要數(shù)據(jù)進行備份，并建立數(shù)據(jù)恢復機制，確保數(shù)據(jù)安全可靠。應用系統(tǒng)開發(fā)與實施管理04明確業(yè)務需求，進行需求調(diào)研和分析，形成詳細的需求文檔。根據(jù)需求文檔，進行系統(tǒng)的整體設(shè)計，包括系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、界面設(shè)計等。依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計，進行系統(tǒng)的編碼和開發(fā)工作，確保開發(fā)過程符合相關(guān)標準和規(guī)范。需求分析系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)開發(fā)應用系統(tǒng)需求分析、設(shè)計與開發(fā)流程系統(tǒng)測試對開發(fā)完成的系統(tǒng)進行全面的測試，包括功能測試、性能測試、安全測試等，確保系統(tǒng)質(zhì)量。系統(tǒng)上線經(jīng)過測試驗證后，系統(tǒng)可進行上線部署，制定相應的上線計劃和應急預案。版本控制對系統(tǒng)的不同版本進行統(tǒng)一管理，確保版本之間的兼容性和可追溯性。系統(tǒng)測試、上線及版本控制策略030201對上線運行的系統(tǒng)進行日常的維護和管理，包括數(shù)據(jù)備份、故障處理、性能監(jiān)控等。運行維護系統(tǒng)優(yōu)化系統(tǒng)升級根據(jù)系統(tǒng)運行情況和業(yè)務需求，對系統(tǒng)進行優(yōu)化和改進，提高系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性。隨著技術(shù)和業(yè)務的發(fā)展，對系統(tǒng)進行定期的升級和更新，確保系統(tǒng)的先進性和適應性。030201系統(tǒng)運行維護、優(yōu)化與升級機制數(shù)據(jù)安全與風險管理05建立嚴格的訪問控制機制，確保只有授權(quán)人員能夠訪問敏感數(shù)據(jù)，防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。01020304根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性和敏感程度進行分類，并對數(shù)據(jù)進行標識，以便采取相應的保護措施。對重要數(shù)據(jù)和敏感信息進行加密處理，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性。建立定期備份機制，確保數(shù)據(jù)的可恢復性，減少因意外事件導致的數(shù)據(jù)損失。數(shù)據(jù)分類與標識數(shù)據(jù)加密訪問控制數(shù)據(jù)備份與恢復數(shù)據(jù)安全保護策略及措施網(wǎng)絡安全防護體系構(gòu)建網(wǎng)絡設(shè)備安全網(wǎng)絡安全協(xié)議漏洞管理與補丁更新網(wǎng)絡監(jiān)控與日志分析確保網(wǎng)絡設(shè)備的安全性，采取防火墻、入侵檢測等安全措施，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和攻擊。采用安全的網(wǎng)絡通信協(xié)議，如SSL/TLS等，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴＝⒙┒垂芾頇C制，及時發(fā)現(xiàn)并修復系統(tǒng)漏洞，定期更新補丁程序，提高系統(tǒng)的安全性。建立網(wǎng)絡監(jiān)控機制，實時監(jiān)控網(wǎng)絡流量和異常行為，對日志進行分析，及時發(fā)現(xiàn)并應對潛在的安全威脅。應急響應計劃制定詳細的應急響應計劃，明確應急響應流程、責任人、聯(lián)系方式等信息，確保在發(fā)生安全事件時能夠及時響應和處理。安全培訓與意識提升加強員工的安全培訓和意識提升，提高員工的安全防范意識和應急處理能力。災難恢復策略建立災難恢復策略，包括數(shù)據(jù)備份、恢復演練、業(yè)務連續(xù)性計劃等，確保在發(fā)生災難性事件時能夠快速恢復業(yè)務運行。定期演練與評估定期組織應急演練，評估應急響應計劃和災難恢復策略的有效性，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)流程和措施。應急響應計劃和災難恢復策略員工培訓與知識普及06提高員工信息化技能水平，滿足企業(yè)信息化發(fā)展需求。包括計算機基礎(chǔ)知識、辦公軟件操作、網(wǎng)絡應用等。采用線上和線下相結(jié)合的方式，包括課堂教學、實踐操作、在線學習等。根據(jù)員工實際情況和企業(yè)需求，制定不同的培訓周期和計劃。培訓目標培訓內(nèi)容培訓方式培訓周期員工信息化技能培訓計劃01020304活動目標普及信息化知識，提高員工對信息化的認識和了解?；顒觾?nèi)容組織專題講座、研討會、經(jīng)驗分享等活動，涉及信息化發(fā)展趨勢、技術(shù)應用、信息安全等方面。活動形式采用線上和線下相結(jié)合的方式，吸引更多員工參與?；顒又芷诟鶕?jù)企業(yè)實際情況和員工需求，定期或不定期組織相關(guān)活動。信息化知識普及活動組織ABCD宣傳教育通過企業(yè)內(nèi)部宣傳、海報、視頻等多種形式，向員工普及信息安全知識，提高員工信息安全意識。模擬演練定期進行信息安全模擬演練，讓員工了解如何應對網(wǎng)絡攻擊和信息泄露等突發(fā)情況。獎勵機制建立信息安全獎勵機制，對在信息安全方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵，激勵員工積極參與信息安全工作。培訓學習組織專門的信息安全培訓課程，讓員工深入了解信息安全的重要性和防范措施。提升員工信息安全意識途徑監(jiān)督評估與持續(xù)改進07ABCD信息化項目評估指標體系建立項目目標與業(yè)務需求匹配度評估信息化項目是否緊密圍繞集團業(yè)務需求，確保項目目標與業(yè)務戰(zhàn)略一致。項目實施質(zhì)量與進度監(jiān)控項目的實施過程，評估項目按計劃推進的程度以及實施質(zhì)量。技術(shù)先進性與成熟度考察所采用技術(shù)的先進性、穩(wěn)定性及成熟度，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠且具備升級擴展能力。投資回報率與成本效益分析對項目投資回報率進行量化分析，綜合評估項目的經(jīng)濟效益。定期檢查集團網(wǎng)絡、硬件、軟件等基礎(chǔ)設(shè)施的運行狀況，評估其滿足業(yè)務需求的能力。信息化基礎(chǔ)設(shè)施評估定期檢測集團信息系統(tǒng)的安全漏洞，評估潛在的安全風險，確保信息安全可控。信息安全風險評估對各應用系統(tǒng)的運行效率、功能完備性、易用性等方面進行評價，確保系統(tǒng)效能持續(xù)優(yōu)化。應用系統(tǒng)效能評價基于信息化測評結(jié)果，為集團業(yè)務流程優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持和改進建議。業(yè)務流程優(yōu)化建議01030204定期對集團信息化水平進行測評