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第第頁新區(qū)港大中學日常維修管理制度

新區(qū)港大中學日常修理管理制度

為確保學校日常教育教學工作的正常運行;實時排查安全隱患、預(yù)防全校師生員工損害事故的發(fā)生,制定日常修理制度如下:

一、每天7:30之前,收取修理申請單;登陸學校網(wǎng)信息平臺摘錄"總務(wù)報修'中的相關(guān)信息,并全天候關(guān)注報修信息。

二、對電話報修、或口頭報修應(yīng)實時記載,并予以處理。

三、實時對修理信息進行分析、判斷,如有須要分管主任應(yīng)到現(xiàn)場勘察,以勤儉節(jié)省原那么確定解決方法;假設(shè)屬人為損壞,要追查責任人,并落實賠償制度,同時實時書面、或電話通知相關(guān)修理人員。

四、修理過程應(yīng)細心組織,在聽從教學需要的狀況下,盡量減削對正常教學的干擾,同時需要見風使舵,實時修理,盡可能減小對師生員工工作、學習與生活的影響。原那么上需要做到"小修不過夜,大修不過周'。

五、修理人員每天下班前,需要具體填寫"日派工作單'中的"施工任務(wù)'、"修理說明'、"領(lǐng)取材料'、"價格'、"信息反饋'等信息。當天不能解決的,應(yīng)向分管主任說明緣由。

六、修理人員修理工具、材料等須嚴格履行學校領(lǐng)物登記制度。修理材料的運用要精打細算,節(jié)省運用,盡量修舊利廢、做到"有用實領(lǐng)'〔即需用多少領(lǐng)多少〕。

七、修理結(jié)束后,修理人員須仔細清理現(xiàn)場。

八、修理人員巡查時,如發(fā)覺設(shè)施設(shè)備存在壞損、故障,須實時修理;的確不能修理的,應(yīng)實時上報分管主任。

九、水電工、水電臨時工每周對電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學樓等水、電實施設(shè)備的檢查不得少于兩次;寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周對安全重點部位、體育器械的檢查不得少于三次,每月至少進行一次"拉網(wǎng)式'排查。檢查時,均應(yīng)做好記載,并實時向總務(wù)處反饋檢查結(jié)果,再由總務(wù)處落實專人維護與修理,確保徹底清除安全隱患。

十、遇水、電故障等非常狀況,修理人員須第一時間到達現(xiàn)場查明緣由,并實時解決,如的確不能解決的,須實時上報主管領(lǐng)導(dǎo),并幫助總務(wù)處提出解決方案并實施,在實施中要做好監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量、降低造價。

十一、修理人員工作應(yīng)積極主動,具有較強的服務(wù)意識與責任意識。

十二、每天下班前,須登

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