




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制李清洋
摘要:建設(shè)項(xiàng)目工造造價(jià)是非常必要的,這能夠讓建設(shè)單位合理進(jìn)行工程投資,并且最大限度降低項(xiàng)目投資,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益值,這就突顯出工程造價(jià)的重要性,實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)的長久發(fā)展,工程造價(jià)控制能夠促使合理控制投資成本,并且不會出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況,本文中將對此展開深入的探究分析,提出積極有效的優(yōu)化措施,以期達(dá)到最優(yōu)價(jià)格控制效果。關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;工程造價(jià);控制1前言文章對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性和工程造價(jià)控制的原則進(jìn)行了簡要減少,對建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀中的相關(guān)問題進(jìn)行了闡述,通過分析,并結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論知識,對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制的措施進(jìn)行了探討。2建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的必要性建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)控制??刂祈?xiàng)目工程造價(jià)的關(guān)鍵在于,項(xiàng)目實(shí)施之前,項(xiàng)目決策是決定因素,而項(xiàng)目有設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素??刂乒こ淘靸r(jià)可以防止投資突破限額,而且能促進(jìn)建設(shè)單位,施工單位,設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,充分的利用資源,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。3工程造價(jià)控制的原則1)工程造價(jià)的確定,需要從客觀實(shí)際出發(fā),并將影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素考慮在內(nèi),遵循實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則。2)在降低建筑工程成本的同時(shí),需要將工程造價(jià)、建筑工期、建筑質(zhì)量三者緊密結(jié)合,遵循統(tǒng)籌兼顧原則,確保工程質(zhì)量的同時(shí),將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。3)工程造價(jià)管理與控制,需要遵循全面管理的原則,在工程決策及設(shè)計(jì)階段、工程施工階段、工程竣工決算階段進(jìn)行嚴(yán)格控制,全面加強(qiáng)工程造價(jià)管理。4)工程造價(jià)控制,對于基建工程造價(jià)管理,需要確?;ㄔ靸r(jià)初步設(shè)計(jì)概算在投資估算范圍內(nèi),施工圖預(yù)算在初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi),工程決算則需要在施工預(yù)算范圍內(nèi),加強(qiáng)控制,有效降低工程造價(jià)。4設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的方法方案設(shè)計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目之中具有十分重要的地位,是建設(shè)任務(wù)開始實(shí)施的重要依據(jù),對未來的建設(shè)管理化開展的高效性具有十分重要的影響。在這個(gè)階段之中展開的造價(jià)控制與工程實(shí)際建設(shè)情況更為貼切,可以提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性。在設(shè)計(jì)的階段之中,會在工程的現(xiàn)場進(jìn)行更多資料的搜集。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的這種造價(jià)控制關(guān)系可以對后續(xù)工程建設(shè)環(huán)節(jié)起到直接的影響作用,同樣這個(gè)時(shí)期對于造價(jià)管理方法來說,也是確立的關(guān)鍵時(shí)期。處于這樣的階段之下的建筑管理任務(wù)和現(xiàn)場的實(shí)際情況也是最為吻合的,同時(shí)進(jìn)行管理時(shí)也會盡量少的發(fā)生不合理的問題。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn),影響造價(jià)控制的因素作用中,設(shè)計(jì)階段占到了75%。具體辦法見下文。4.1使用設(shè)計(jì)方案的競選方式以及招投標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的優(yōu)先選擇嚴(yán)格的控制招標(biāo)投標(biāo)的工作,在開展招標(biāo)計(jì)劃之前一定要確定好工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這樣對造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)估時(shí)才會與實(shí)際情況更為相符。以招投標(biāo)工作中的設(shè)計(jì)規(guī)劃展開造價(jià)的控制,會有效的避免資金的浪費(fèi)。對最開始選擇的建設(shè)方案進(jìn)行現(xiàn)場的審核之時(shí),一定要注重管理的控制工作,這樣最后得出的設(shè)計(jì)方案才會和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際的情況相符合,從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的高質(zhì)量性,從而和施工的設(shè)計(jì)方案的符合度也較高。提升設(shè)計(jì)的質(zhì)量可以直接影響工程建設(shè)最終的驗(yàn)收效果,對于現(xiàn)場的影響也很大。由上可知,設(shè)計(jì)單位的選擇是離不開造價(jià)的控制的,對建設(shè)任務(wù)的實(shí)施效果也有很大的影響,所以一定要作為管理控制的重點(diǎn)關(guān)注對象,降低違規(guī)操作的產(chǎn)生概率。4.2實(shí)行限額設(shè)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成了建筑工程,若是想要對建設(shè)資金進(jìn)行節(jié)省,那么可以完善所有不同時(shí)期建設(shè)的任務(wù)來達(dá)到目的,這樣規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)候也可以對資金使用范圍進(jìn)行充分的考慮,判斷是否合理。限額設(shè)計(jì)就是指以批準(zhǔn)的投資估算以及設(shè)計(jì)任務(wù)書為依據(jù),按照的前提為確保功能的要求。進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員需要對多個(gè)方案進(jìn)行比較,進(jìn)行設(shè)計(jì)的優(yōu)化,這樣可以確保設(shè)計(jì)從技術(shù)層面上來看是新穎、美觀、合理的,同時(shí)還不會超過投資的限額目標(biāo),才能防止工程設(shè)計(jì)之中對設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以安全系數(shù)進(jìn)行任意的提高,或者是只對技術(shù)方案是否可行過度關(guān)注,忽視經(jīng)濟(jì)是否合理的問題,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的有效性。5設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制在項(xiàng)目決策后,設(shè)計(jì)就成為控制工程造價(jià)的關(guān)鍵所在。設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。因此,在設(shè)計(jì)階段要在滿足功能的前提下,做出多個(gè)技術(shù)方案,通過方案比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評價(jià),選用技術(shù)先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)而通過方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡單,設(shè)備選型更加合理,從而達(dá)到節(jié)約資金的目的。項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的技術(shù)設(shè)計(jì)。在設(shè)備設(shè)計(jì)與選型過程中應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化生產(chǎn)的設(shè)備,盡量立足國內(nèi),對于需要進(jìn)口的設(shè)備應(yīng)注意與工藝流程相適應(yīng)和與有關(guān)設(shè)備配套,不要重復(fù)引進(jìn)。在整個(gè)工程設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員要有強(qiáng)烈的工程造價(jià)控制意識,精心設(shè)計(jì),大膽采用新工藝、新材料,不任意提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模,一切從節(jié)約的角度出發(fā),把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來。設(shè)計(jì)管理部門要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),避免出現(xiàn)肥梁、胖柱、超量鋼筋以及加大截面和任意提高鋼筋混凝土標(biāo)號等級等保守設(shè)計(jì)現(xiàn)象。建立工程造價(jià)管理獎(jiǎng)罰制度。一旦突破相應(yīng)的概算限額,則必須返工。反之,若設(shè)計(jì)中采用了新材料、新工藝、新技術(shù),設(shè)計(jì)質(zhì)量得到保證,又取得了節(jié)約投資的良好效果,則可以從概算的節(jié)約部分提取一定比例獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員,做到獎(jiǎng)罰分明,進(jìn)而提高設(shè)計(jì)人員的投資控制意識,養(yǎng)成良好的節(jié)約風(fēng)尚。另外,對工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì),也是有效控制項(xiàng)目的工程造價(jià)重要手段。設(shè)計(jì)過程中以批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)概算,以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算額,同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的最有效手段。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中,將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)實(shí)用兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中。6結(jié)語總體來說,建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)對其工程的實(shí)施及最終效益而言都是非常重要的內(nèi)容,在施工前期、設(shè)計(jì)階段以及施工階段都需要做好相應(yīng)的工程造價(jià)控制,這樣才能最大限度改善工程質(zhì)量,優(yōu)化施工效果。本文中從三個(gè)層面闡述了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的具體策略,降低企業(yè)成本投入,優(yōu)化質(zhì)量管理。參考文獻(xiàn):[1]章萍.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制[J].門窗,2017,(06):70.[2]王紹義.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的有效控制分析[J]
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (一模)萍鄉(xiāng)市2025年高三第一次模擬考試政治試卷(含答案解析)
- 2025年中考道德與法治二輪復(fù)習(xí):文明與精神 高頻考點(diǎn)學(xué)案(含練習(xí)題及答案)
- 施工水源施工方案
- 阜陽機(jī)房消防施工方案
- 別墅獨(dú)院出租合同范例
- 雙方簽合同范例
- 建設(shè)工地保安工作流程與重點(diǎn)計(jì)劃
- 學(xué)校美術(shù)教育品牌形象建設(shè)計(jì)劃
- 人性化管理方案計(jì)劃
- 社會實(shí)踐與校外教學(xué)活動(dòng)安排計(jì)劃
- 【MOOC】醫(yī)學(xué)細(xì)胞生物學(xué)-鄭州大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 索思醫(yī)療卓越產(chǎn)品系列穿戴式動(dòng)態(tài)心電監(jiān)測產(chǎn)品
- 2024解析:第十一章 功和機(jī)械能-講核心(解析版)
- 中建住宅樓懸挑卸料平臺專項(xiàng)施工方案
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型央企)
- 醫(yī)院5S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
- 警察小學(xué)生安全教育講座
- 2024中國類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎診療指南
- 創(chuàng)傷性凝血病與輸血
- 11294營銷管理-國家開放大學(xué)2023年1月至7月期末考試真題及答案(共2套)
- 中國普通食物營養(yǎng)成分表(修正版)
評論
0/150
提交評論