2022食品銷售工作總結(jié)3篇

Word文檔食品銷售工作總結(jié)3篇我于xxxx年1月1日榮幸的進(jìn)入xx牛肉公司，已滿四年，在這四年之中也經(jīng)受過(guò)多個(gè)崗位的磨練，由門市部調(diào)入車間，再到銷售部。

并于xxxx年8月11日，負(fù)責(zé)公司開票工作，又是我新的崗位，同時(shí)又增強(qiáng)我的精心和責(zé)任，開票與做銷售不一樣，管理層次不一樣，全部的銷售金額我都會(huì)過(guò)目，有更高的銷售業(yè)績(jī)我很興奮!由于我所擁有的事業(yè)興盛發(fā)達(dá)也是個(gè)人思想提高。

自xxxx年8月11日，公司打算固定開票時(shí)，也就是我新的工作歸宿，同時(shí)我也明了我的工作份量有多重，工作環(huán)境與體系完美會(huì)給個(gè)人提高綜合素養(yǎng)，在這些時(shí)光我深感勞碌，由于我公司銷售業(yè)績(jī)不斷升高，開票數(shù)量也就隨之增多，我所接觸的是我公司全部經(jīng)銷商，以及我們的分公司，我們川北有廣安-廣元-達(dá)洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等，以及其它地方，閬中客戶比較凌亂，也特殊多，閬中片區(qū)平銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，川北不一樣，有的是不含折扣，有的含折扣，他們是先款后貨，在此我想說(shuō)句最真的感觸：公司全部客戶是為我公司增強(qiáng)銷量也是他本人增強(qiáng)收入，對(duì)我來(lái)說(shuō)而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個(gè)人的客戶，此話大概過(guò)重，由于接單出貨是我個(gè)人更多地與她們聯(lián)系，同時(shí)也感觸到了一份心靈相通與責(zé)任，正如我們董事長(zhǎng)說(shuō)的那樣：多一份壓力也就多了一份責(zé)任，同進(jìn)也是一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的崗位上，我性格變了無(wú)數(shù)，由于我所做的工作有很大的責(zé)任，有時(shí)不得不果斷處理，固然，我想這也是我的工作職責(zé)!為了讓我們能辦好事，為了相信和銷量我不得不這樣，愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)人的職責(zé)，讓我做的事我會(huì)專心做!也給自己增添一分安心!

對(duì)公司進(jìn)展而言，我有幾點(diǎn)不成熟的建議如下：

1、為了體系完美需規(guī)范個(gè)人思想行為并不斷總結(jié)工作閱歷;

2、為了工作流程和體系正規(guī)，每個(gè)人工作崗位有明確的支配，這是為了提高公司管理水平并提高每一個(gè)員工的工作責(zé)任心與綜合職業(yè)技能，為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動(dòng)，我所要求的是包裝車間保持成品庫(kù)房全部產(chǎn)品每樣均不行少，無(wú)論是在銷售淡季與旺季，都向來(lái)下去，這樣也不會(huì)誤事和勞碌。

3、在送貨方面還有些弊病，因離城內(nèi)有點(diǎn)距離，除了特別狀況以外，要給我們的客戶核定一定的時(shí)光訂貨，也包括我們送貨的時(shí)光，因距離不能迅速達(dá)到他們的需求，如要象流水線一樣的訂貨，會(huì)耗費(fèi)不須要的費(fèi)用，降低工作效率。固然，這只是指閬中片區(qū)，外面都是大量訂貨，多數(shù)是走托運(yùn)，不會(huì)存在類似的狀況。

4、為了運(yùn)轉(zhuǎn)工序一事，我想提一下我不該提的問(wèn)題，現(xiàn)時(shí)我們送貨人也增強(qiáng)，關(guān)于送貨手續(xù)問(wèn)題，送貨人員應(yīng)做的事是，制單人制單，是他們送貨，送貨方面也有無(wú)數(shù)手續(xù)，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必然這里惟獨(dú)我和出納，收款欠款單據(jù)要一一交清，同時(shí);也包括我們銷售人員的手續(xù)方面，以免造成不須要的不安，以及送貨人員每次發(fā)托運(yùn)部的貨包含清單要精確?????給對(duì)方裝上，以免造成失誤，我講過(guò)多次，但還是有類似錯(cuò)誤，在此，開票人員含有工作項(xiàng)目是，開票-退換貨-接拿訂單-同時(shí)身邊有三部電話，多數(shù)都會(huì)同時(shí)打進(jìn)來(lái)，我時(shí)時(shí)都在支配我的工作挨次，大概這樣是小題大說(shuō)，可是這些都是要精心和眼清的事，我望領(lǐng)導(dǎo)照實(shí)支配在xx年新的一年有新的運(yùn)作方式，如我把所面向的責(zé)任制度我都要支配和接替，我想這樣運(yùn)行量之重，在xx年，要把天天的銷售金額填在表格上，折讓是多少，不含折讓的，都要填上去，同時(shí)也要象去年一樣一月的銷售產(chǎn)品每個(gè)單品都要統(tǒng)計(jì)銷售多少袋，最重需要大家多一份責(zé)任信，同我們公司共創(chuàng)興盛發(fā)達(dá)之路。

5、在每個(gè)部門我都會(huì)樂(lè)觀協(xié)作，因有時(shí)工作勞碌有一些運(yùn)轉(zhuǎn)不足，送訂單以及其它大概不是很快的辦理徹低，為了工作運(yùn)轉(zhuǎn)暢通，在開票送貨是一條線的行動(dòng)，要各自盡各自的責(zé)任心，重要的是成品庫(kù)房產(chǎn)品不能斷貨，因工作程序無(wú)數(shù)，退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶貨物如時(shí)到達(dá)，不然會(huì)造成對(duì)方憤怒，我要這樣去支配，如外面訂的貨也要準(zhǔn)時(shí)發(fā)到托運(yùn)部，那怕是我們的送貨人員不吃飯，也必需要送去，因車錯(cuò)過(guò)就會(huì)耽擱到貨的時(shí)光，包括下到車間的訂單沒(méi)有的必須做出來(lái),這就是我所要的責(zé)任心，固然，在這樣的立場(chǎng)我是難處的….因我不是領(lǐng)導(dǎo)只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個(gè)人對(duì)他們要求,可我接受的是我全公司的經(jīng)銷商,我的責(zé)任心是很重的.我不得不這樣去做，正如我們董事長(zhǎng)說(shuō)的那樣，要果斷利索。

在這里我想請(qǐng)示一下關(guān)于退換貨的扣袋費(fèi)，扣與不扣，希領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，以及那些客人及部門狀況下有折讓和優(yōu)待政策希注明，我全部領(lǐng)導(dǎo)他們的管理體制與我不一樣，我是長(zhǎng)坐在這里，面向事與人有時(shí)候是需要答復(fù)和解決的，希在xx年工作中有一定的規(guī)范和支配會(huì)對(duì)操作方式給一些便利。

xxxx年，是我們大家迎接公司大量的收入的時(shí)期，要從我的工作環(huán)節(jié)和精心做起，希我們的部門齊心協(xié)力盡責(zé)做好自己要做的事，有句話這樣說(shuō)：今日工作不努力，明天努力找工作，這句話不是每個(gè)人都要用上它，我們已擁有這份工作就應(yīng)當(dāng)做好，也是一次考驗(yàn)，只要對(duì)它負(fù)責(zé)，這門課算是有一半的及格分?jǐn)?shù)，即時(shí)放棄，只要你有同樣的思想理論換了工作你還會(huì)是很好的職員。這是個(gè)人意識(shí)，我們大家沒(méi)有須要論你我，只要領(lǐng)導(dǎo)支配的工作我們都要做好，在此，以上不成熟的建議希領(lǐng)導(dǎo)重視，以及支配各自的崗位和責(zé)任，在新的一年我們的企業(yè)是不斷的進(jìn)展.我會(huì)在新的一年做好我要做的工作,我會(huì)與大家共迎共創(chuàng)更大業(yè)績(jī)。

在此:謝謝領(lǐng)導(dǎo)的相信和同事以及家人的支持和鼓舞。

食品銷售部門員工個(gè)人工作總結(jié)2022食品銷售工作總結(jié)（2）回顧這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名一般員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓舞和協(xié)助下走過(guò)了這一年。

結(jié)合XX年的工作，歸結(jié)起來(lái)主要包含在以下幾個(gè)方面：

一、XX年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:

從XX年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的bc類商場(chǎng)，至XX年六月底?；旧蟈X年的歲末，僅僅在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況、建立初步客情和把握bc商場(chǎng)的操作方式。真正的做市場(chǎng)，還是從XX年開頭。剛剛接手市場(chǎng)時(shí)，恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)節(jié)，從家庭裝28元調(diào)節(jié)到30.4元供貨。因?yàn)榻?jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和協(xié)作，加上之前同事市場(chǎng)上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)節(jié)了過(guò)來(lái)。我在認(rèn)識(shí)客戶整體狀況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后，便按照市場(chǎng)狀況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級(jí)規(guī)劃。一級(jí)為重要客戶，有12家。二級(jí)為高潛力客戶，有14家。三級(jí)為潛力培養(yǎng)客戶，有9家。經(jīng)過(guò)與客戶的多次深化交流，加上公司的支持和客戶的多多協(xié)作，在這上半年，一級(jí)客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長(zhǎng)了125%，最佳的客戶從原月銷70件到銷190件，增長(zhǎng)到原銷量的2.7倍。二級(jí)和三級(jí)客戶分離增長(zhǎng)了95%和65%.。潤(rùn)喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%。惋惜的是，因?yàn)槲覀€(gè)人能力所限，無(wú)數(shù)客戶還沒(méi)能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。

從XX年7月，公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家ka賣場(chǎng)，其中12家超市，14家百貨，和4家跨區(qū)ka場(chǎng)。剛接手時(shí)，正是我司產(chǎn)品的銷售旺季，公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)光是簽約時(shí)光的一個(gè)半月前，因?yàn)閭€(gè)人能力和專業(yè)學(xué)問(wèn)薄弱，市場(chǎng)洞察力差，和對(duì)市場(chǎng)的掌握度不精確?????，使一些費(fèi)用的利用不太合理，沒(méi)有運(yùn)用到刀刃上，使客戶的培養(yǎng)方面沒(méi)有做好，致使銷量沒(méi)有浮現(xiàn)顯然的增長(zhǎng)，使我深深地感到有愧于公司和上司對(duì)我的相信和栽培。

二、學(xué)到的閱歷：

通過(guò)從事這一年的商場(chǎng)銷售工作，我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)學(xué)問(wèn)，讓我深深的感到做銷售工作簡(jiǎn)單，想做好就是一件不簡(jiǎn)單的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟，我總結(jié)了十條閱歷：一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì)，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深化交流、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)節(jié)、要時(shí)刻保持積極和樂(lè)觀，四強(qiáng)是自信念強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。

1、細(xì)，比如，我們跑商場(chǎng)的同事常常要做的事:賣場(chǎng)的庫(kù)存管理，我常常要去賣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)去查庫(kù)存，因?yàn)樗兔颗浀臅r(shí)光不一樣，可能有的賣場(chǎng)因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)太擠，他將每批貨放的位置不一樣，假如我們沒(méi)有認(rèn)真的在囫圇倉(cāng)庫(kù)查看，誤認(rèn)為惟獨(dú)一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好，結(jié)果日期混亂，還會(huì)造成庫(kù)存積壓，所以一定要精心。

2、勤，1)是眼勤，要多觀看，俗話說(shuō)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!信息是十分重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，所以在日常工作過(guò)程中，一定要精心的去觀看競(jìng)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)節(jié)、陳設(shè)、促銷政策等等。2)是手勤，我們做快消品的，常常要去動(dòng)手做陳設(shè)，占排面，爭(zhēng)取陳設(shè)到最佳曝光點(diǎn)，吸引消費(fèi)者的眼球。所以，要多動(dòng)手，多布置相關(guān)的廣宣物料。才干使銷量浮現(xiàn)增長(zhǎng)。

3、多，1)是多與客戶深化交流，讓客戶協(xié)作我的訂貨、陳設(shè)、價(jià)格調(diào)節(jié)、促銷策略的執(zhí)行。惟獨(dú)多與客戶交流，多分析我產(chǎn)品在囫圇分類品項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)，和我產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的銷量和利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力，客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶的支持，陳設(shè)才干強(qiáng)勢(shì)，銷量才干提升。2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，比如談判技巧，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能勝利的和選購(gòu)商談而達(dá)到我們的目的，就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn)，使我受益非淺，讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通，讓我受用一生。3)是多調(diào)整心態(tài)，做銷售這行，會(huì)常常面向無(wú)數(shù)方面的壓力，客戶的挑剔、否決、不支持、事情的遲延。有時(shí)候，有一個(gè)很好的促銷計(jì)劃，自己很有信念，可是去和客戶談時(shí)，客戶一口就給否決了，一句話都不聽。這時(shí)候，就要努力調(diào)節(jié)心態(tài)，多了解客戶否決的緣由，多分析，才干扭轉(zhuǎn)難堪的局面。我之前常常會(huì)碰到這樣的事，有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信念都沒(méi)有，還是同事和主管給了我無(wú)數(shù)的鼓舞，給我信念，使我又有了昂揚(yáng)的激情，才得以打敗各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決辦法。

4、強(qiáng)，1)自信念強(qiáng)，做銷售，沒(méi)有信念，什么都做不了，有了自信念，才干在無(wú)望中奪得生機(jī)，在疼痛中抓住快樂(lè)，在壓力下掙脫苦惱，在失敗中找到希翼。這里要謝謝各位同事和主管對(duì)我的鼓舞和支持。2)洞察力強(qiáng)，做快銷品，要對(duì)市場(chǎng)狀況敏感度高，客戶對(duì)我產(chǎn)品的陳設(shè)、價(jià)格、促銷策略的調(diào)節(jié)，競(jìng)品在市場(chǎng)上的反映，都要隨時(shí)的把握。比如，一個(gè)好的陳設(shè)位，無(wú)數(shù)廠家都想要，但當(dāng)初還有陳設(shè)其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了，這時(shí)候，為了得到這個(gè)位置，就要多了解狀況，假如能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。3)分析規(guī)劃能力強(qiáng)，我進(jìn)入ka后，對(duì)這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的學(xué)問(wèn)。

對(duì)客戶、市場(chǎng)了解了，就要多分析，理出一個(gè)具體的、可執(zhí)行性銷售方案，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)省更多的時(shí)光和精力，并且達(dá)到抱負(fù)的效果。特殊是對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更精確?????的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長(zhǎng)情況，十分利于下一步的工作方案。4)執(zhí)行力強(qiáng)，這是公司最提倡的，不但有利于公司及產(chǎn)品的成長(zhǎng)，也使我得到了對(duì)自身的熬煉。我以前很懶散，特殊不喜愛(ài)?洗衣服，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒(méi)得穿了，才一起洗。經(jīng)過(guò)工作上的一些緣故，漸漸的這個(gè)毛病也改掉了。

三、自身的不足：

在近一年的工作中，自我感覺(jué)也浮現(xiàn)了無(wú)數(shù)問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面

1、忙勞碌碌

天天在公司上班總是覺(jué)得忙勞碌碌，但是天天回首一天的工作，總覺(jué)得是一無(wú)所獲，感覺(jué)只是一個(gè)忙，但是詳細(xì)干了什么，卻也說(shuō)不出個(gè)所以然，通過(guò)主管多次的指導(dǎo)，發(fā)覺(jué)主要是由于沒(méi)有處理好緊張但是不重要的事情和不緊張也不重要的問(wèn)題，天天大量的時(shí)光都化在了處理這些事情上，所以感覺(jué)到一天忙勞碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲，在新的一年里，我預(yù)備根據(jù)主管所教的，把天天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理支配和利用自己的時(shí)光。

2、缺少閱歷

在工作過(guò)程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商場(chǎng)的選購(gòu)或門店的主管打交道，常常碰到些一時(shí)難以解決問(wèn)?；貋?lái)時(shí)，主管問(wèn)起來(lái)，老是無(wú)數(shù)小問(wèn)題。到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心，由于這種時(shí)候需要多方面的學(xué)問(wèn)和閱歷以及無(wú)數(shù)的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，所以，我要在明年的工作過(guò)程中，總結(jié)今年的不足，隨時(shí)給自己充電，同事也希翼公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我迅速的成長(zhǎng)起來(lái)。能更好的為公司工作。

3、懶散

在以上總結(jié)的閱歷中，平常在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，希翼領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過(guò)程中能夠常常賦予指正。

11月食品銷售工作總結(jié)范文2022食品銷售工作總結(jié)（3）今年的月餅銷售工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的樂(lè)觀協(xié)作下，在囫圇營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，XX的銷售工作雖然取得了一定的成果，但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，為尋覓差距，總結(jié)不足，堆積閱歷，給明年的工作打下基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)部特做如下總結(jié)：

一、關(guān)于包裝：1、今年的內(nèi)包裝雖然做了特地設(shè)計(jì)，比去年前進(jìn)了一步，但與顧客的要求仍有差距，消費(fèi)者反映我們的內(nèi)包裝透亮?????度與亮度不夠，他們的對(duì)照對(duì)象是尚康與佳嘉友。還有餅塊，雖然我們的單塊分量多于竟品，但在感觀上卻小于竟品，緣由是竟品的餅薄而大，咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具，做出合適的餅塊來(lái)，以有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今年，客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào)，不成系列，缺少賣相，零售在100元左右的禮品盒缺少，影響了在商超的銷售。中國(guó)紅與喜悅秋色兩款，雖有南街村商標(biāo)，但市場(chǎng)上相像包裝禮盒比比皆是，與竟品不能形成差異。明年，我們要提前著手設(shè)計(jì)南街村專版，把南街村的企業(yè)文化與鮮亮特色附著在產(chǎn)品包裝上，與竟品形成鮮亮對(duì)照，爭(zhēng)取上市后讓顧客感覺(jué)耳目一新、物有所值。

二、關(guān)于口味及其它，目前，我們的口味偏少，品種單一，明年，我們應(yīng)按市場(chǎng)需求，在水果、雜糧、無(wú)糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品，使之形成系列，以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越注意生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，我們希翼在生產(chǎn)和技術(shù)部門的協(xié)作下，把我們的保質(zhì)期增強(qiáng)到100天左右。由于今年的生產(chǎn)比較集中，9月中旬，我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期，對(duì)此，消費(fèi)者提了不少看法，希翼明年能夠轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象。

三、關(guān)于價(jià)位，按照市場(chǎng)反饋的狀況，現(xiàn)在大眾消費(fèi)的散餅多在2至4元之間，我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價(jià)格體系，以迎合大眾的消費(fèi)心理。目前，以我們現(xiàn)有的包裝，經(jīng)銷商那兒的利潤(rùn)偏少，這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤(rùn)形成了巨大反差，假如不依靠客戶對(duì)我們的忠誠(chéng)與讓他們感覺(jué)愜意的售后服務(wù)，他們極易動(dòng)搖。所以，我們應(yīng)著眼未來(lái)，制定出合理的利潤(rùn)分配點(diǎn)，爭(zhēng)取讓他們每年都有錢可賺，提增信念，忠于品牌。

四、品牌定位，南街村月餅雖然在市場(chǎng)上銷售了兩年，但我們應(yīng)當(dāng)對(duì)自己在河南省所處的位置有個(gè)蘇醒的熟悉，除在漯河、南陽(yáng)的月餅市場(chǎng)上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外，我們?cè)谄渌袌?chǎng)上的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在家門口的許昌市，雖然經(jīng)過(guò)了延續(xù)兩年的市場(chǎng)運(yùn)作，但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌，在駐馬店、周口、信陽(yáng)等地市場(chǎng)我們連追隨型品牌都算不上，只能倫為補(bǔ)缺型品牌，在省會(huì)鄭州，雖然今年嘗式著進(jìn)入了流通領(lǐng)域，但表現(xiàn)平平，無(wú)所建樹。所以，我們的任務(wù)十分艱難，可以說(shuō)任重而道遠(yuǎn)。

五、關(guān)于市場(chǎng)宣揚(yáng)，明年，我們應(yīng)當(dāng)借鑒竟品的市場(chǎng)操作閱歷，印制帶有自己商標(biāo)的背靠背手提袋，不求華麗，但求有用，由于每年都得需要，可大批量印刷，以降低成本。也應(yīng)考慮印制彩色吊旗、桌圍、一拉寶展示架，以在商超懸掛、外賣展示，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)南街村月餅的認(rèn)知度，還應(yīng)考慮在局部市場(chǎng)做廣告宣揚(yáng)，以提升品牌形象，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。南街村商標(biāo)在河南省擁有廣泛的知名度，但詳細(xì)到月餅，有的市場(chǎng)還鮮有人知，我們應(yīng)當(dāng)找到一個(gè)合理的切入點(diǎn)，創(chuàng)造點(diǎn)噱頭出來(lái)，然后廣泛宣揚(yáng)，達(dá)到在河南人所共知南街村月餅的目的。

六、關(guān)于團(tuán)購(gòu)，現(xiàn)在，各個(gè)月餅生產(chǎn)廠家都在細(xì)分市場(chǎng)上做文章，由于我們進(jìn)入市場(chǎng)較晚，只能邊干邊學(xué)，今年通過(guò)偉毫的努力，走了幾單團(tuán)購(gòu)，算是在這方面做了些許嘗試，明年，我們要在這方面提前預(yù)備，利用各個(gè)方面的人脈資源，重點(diǎn)攻關(guān)，力爭(zhēng)在團(tuán)購(gòu)中有所成果。

七、關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)，明年要擴(kuò)大市場(chǎng)，以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，個(gè)別人在綜合素養(yǎng)、個(gè)人能力上還有所欠缺，但在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人能力最低的那塊短板往往打算著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。所以，提高個(gè)人能力和素養(yǎng)成了今后主要考慮的事情，從現(xiàn)在開頭，我們就要著手業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)工作，有能力的繼續(xù)提高，無(wú)能力的加緊學(xué)習(xí)充電，實(shí)在不適合月餅銷售工作的人員，要堅(jiān)定調(diào)節(jié)工作崗位。

八、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，除了繼續(xù)對(duì)漯河、南陽(yáng)市場(chǎng)舉行鞏固以外，明年，我們還將繼續(xù)對(duì)駐馬店、許昌等現(xiàn)有市場(chǎng)舉行深化開發(fā)。在地深耕，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。把市場(chǎng)做細(xì)，讓南街村月餅在以上市場(chǎng)有所作為。除此之外，我們還將合理制定規(guī)劃，開發(fā)新的市場(chǎng)，尋覓合適的合作伙伴，今年，我們?cè)谥芸谑袌?chǎng)獲得了教訓(xùn)，原想跟著大客戶當(dāng)個(gè)同學(xué)，學(xué)點(diǎn)市場(chǎng)銷售閱歷，現(xiàn)在看來(lái)，還得培養(yǎng)自己的客戶，像漯河李喜剛，許昌楊超英，鄧州段昭兵，能夠充分理解我們的意圖，樂(lè)觀協(xié)作我們的行動(dòng)，廠商一家，合力行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共贏。惟獨(dú)擁有了這樣一支忠實(shí)的客戶隊(duì)伍，我們才算建立了自己穩(wěn)定的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。

成果屬于過(guò)去，明年的工作光彩而艱難，我們信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，我們有信念，有能力讓南街村月餅在河南市場(chǎng)全面開花，全線飄紅。為共產(chǎn)主義小社區(qū)建設(shè)繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動(dòng)吧!

食品銷售業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)食品銷售工作總結(jié)（4）范文一

回顧這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名一般員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓舞和協(xié)助下走過(guò)了這一年。

結(jié)合XX年的工作，歸結(jié)起來(lái)主要包含在以下幾個(gè)方面：

一、XX年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:

從XX年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的bc類商場(chǎng)，至XX年六月底。基本上XX年的歲末，僅僅在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況、建立初步客情和把握bc商場(chǎng)的操作方式。真正的做市場(chǎng)，還是從XX年開頭。剛剛接手市場(chǎng)時(shí)，恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)節(jié)，從家庭裝28元調(diào)節(jié)到30.4元供貨。因?yàn)榻?jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和協(xié)作，加上之前同事市場(chǎng)上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)節(jié)了過(guò)來(lái)。我在認(rèn)識(shí)客戶整體狀況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后，便按照市場(chǎng)狀況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級(jí)規(guī)劃。一級(jí)為重要客戶，有12家。二級(jí)為高潛力客戶，有14家。三級(jí)為潛力培養(yǎng)客戶，有9家。經(jīng)過(guò)與客戶的多次深化交流，加上公司的支持和客戶的多多協(xié)作，在這上半年，一級(jí)客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長(zhǎng)了125%，最佳的客戶從原月銷70件到銷190件，增長(zhǎng)到原銷量的2.7倍。二級(jí)和三級(jí)客戶分離增長(zhǎng)了95%和65%.。潤(rùn)喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%。惋惜的是，因?yàn)槲覀€(gè)人能力所限，無(wú)數(shù)客戶還沒(méi)能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。

從XX年7月，公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家ka賣場(chǎng)，其中12家超市，14家百貨，和4家跨區(qū)ka場(chǎng)。剛接手時(shí)，正是我司產(chǎn)品的銷售旺季，公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)光是簽約時(shí)光的一個(gè)半月前，因?yàn)閭€(gè)人能力和專業(yè)學(xué)問(wèn)薄弱，市場(chǎng)洞察力差，和對(duì)市場(chǎng)的掌握度不精確?????，使一些費(fèi)用的利用不太合理，沒(méi)有運(yùn)用到刀刃上，使客戶的培養(yǎng)方面沒(méi)有做好，致使銷量沒(méi)有浮現(xiàn)顯然的增長(zhǎng)，使我深深地感到有愧于公司和上司對(duì)我的相信和栽培。

二、學(xué)到的閱歷：

通過(guò)從事這一年的商場(chǎng)銷售工作，我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)學(xué)問(wèn)，讓我深深的感到做銷售工作簡(jiǎn)單，想做好就是一件不簡(jiǎn)單的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟，我總結(jié)了十條閱歷：一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì)，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深化交流、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)節(jié)、要時(shí)刻保持積極和樂(lè)觀，四強(qiáng)是自信念強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。

1、細(xì)，比如，我們跑商場(chǎng)的同事常常要做的事:賣場(chǎng)的庫(kù)存管理，我常常要去賣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)去查庫(kù)存，因?yàn)樗兔颗浀臅r(shí)光不一樣，可能有的賣場(chǎng)因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)太擠，他將每批貨放的位置不一樣，假如我們沒(méi)有認(rèn)真的在囫圇倉(cāng)庫(kù)查看，誤認(rèn)為惟獨(dú)一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好，結(jié)果日期混亂，還會(huì)造成庫(kù)存積壓，所以一定要精心。

2、勤，1)是眼勤，要多觀看，俗話說(shuō)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!信息是十分重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，所以在日常工作過(guò)程中，一定要精心的去觀看競(jìng)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)節(jié)、陳設(shè)、促銷政策等等。2)是手勤，我們做快消品的，常常要去動(dòng)手做陳設(shè)，占排面，爭(zhēng)取陳設(shè)到最佳曝光點(diǎn)，吸引消費(fèi)者的眼球。所以，要多動(dòng)手，多布置相關(guān)的廣宣物料。才干使銷量浮現(xiàn)增長(zhǎng)。

3、多，1)是多與客戶深化交流，讓客戶協(xié)作我的訂貨、陳設(shè)、價(jià)格調(diào)節(jié)、促銷策略的執(zhí)行。惟獨(dú)多與客戶交流，多分析我產(chǎn)品在囫圇分類品項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)，和我產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的銷量和利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力，客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶的支持，陳設(shè)才干強(qiáng)勢(shì)，銷量才干提升。2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，比如談判技巧，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能勝利的和選購(gòu)商談而達(dá)到我們的目的，就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn)，使我受益非淺，讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通，讓我受用一生。3)是多調(diào)整心態(tài)，做銷售這行，會(huì)常常面向無(wú)數(shù)方面的壓力，客戶的挑剔、否決、不支持、事情的遲延。有時(shí)候，有一個(gè)很好的促銷計(jì)劃，自己很有信念，可是去和客戶談時(shí)，客戶一口就給否決了，一句話都不聽。這時(shí)候，就要努力調(diào)節(jié)心態(tài)，多了解客戶否決的緣由，多分析，才干扭轉(zhuǎn)難堪的局面。我之前常常會(huì)碰到這樣的事，有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信念都沒(méi)有，還是同事和主管給了我無(wú)數(shù)的鼓舞，給我信念，使我又有了昂揚(yáng)的激情，才得以打敗各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決辦法。

4、強(qiáng)，1)自信念強(qiáng)，做銷售，沒(méi)有信念，什么都做不了，有了自信念，才干在無(wú)望中奪得生機(jī)，在疼痛中抓住快樂(lè)，在壓力下掙脫苦惱，在失敗中找到希翼。這里要謝謝各位同事和主管對(duì)我的鼓舞和支持。2)洞察力強(qiáng)，做快銷品，要對(duì)市場(chǎng)狀況敏感度高，客戶對(duì)我產(chǎn)品的陳設(shè)、價(jià)格、促銷策略的調(diào)節(jié)，競(jìng)品在市場(chǎng)上的反映，都要隨時(shí)的把握。比如，一個(gè)好的陳設(shè)位，無(wú)數(shù)廠家都想要，但當(dāng)初還有陳設(shè)其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了，這時(shí)候，為了得到這個(gè)位置，就要多了解狀況，假如能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。3)分析規(guī)劃能力強(qiáng)，我進(jìn)入ka后，對(duì)這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的學(xué)問(wèn)。

對(duì)客戶、市場(chǎng)了解了，就要多分析，理出一個(gè)具體的、可執(zhí)行性銷售方案，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)省更多的時(shí)光和精力，并且達(dá)到抱負(fù)的效果。特殊是對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更精確?????的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長(zhǎng)情況，十分利于下一步的工作方案。4)執(zhí)行力強(qiáng)，這是公司最提倡的，不但有利于公司及產(chǎn)品的成長(zhǎng)，也使我得到了對(duì)自身的熬煉。我以前很懶散，特殊不喜愛(ài)?洗衣服，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒(méi)得穿了，才一起洗。經(jīng)過(guò)工作上的一些緣故，漸漸的這個(gè)毛病也改掉了。

三、自身的不足：

在近一年的工作中，自我感覺(jué)也浮現(xiàn)了無(wú)數(shù)問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面更多文章

GZ85.com更多銷售工作總結(jié)

2022企業(yè)銷售工作總結(jié)3篇

今年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞XX年的目標(biāo)任務(wù)綻開一切工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成狀況：

銷售1750萬(wàn)元，完成目標(biāo)方案（2250萬(wàn)）的77.8%

回籠1100萬(wàn)元，與銷售收入比為63%。

（一）在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：

1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)峻。XX年該客戶完成銷售1800萬(wàn)元，而XX年因?yàn)樾骂I(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位舉行大整頓和調(diào)節(jié)，特殊是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資歷后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計(jì)今年囫圇廣輕集團(tuán)銷售800萬(wàn)元左右，比年初公司下達(dá)的方案XX萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。

2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于500萬(wàn)，但因?yàn)槟壳拔覀兊馁|(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大，而且還在縮校假如我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會(huì)增大。

3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無(wú)法接下來(lái)，使客戶對(duì)我們的信念產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷售。

（二）在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能準(zhǔn)時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大（兩客戶合計(jì)銷售650萬(wàn)）。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。

另外，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠方案不及時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。

二、主要做了以下幾方面工作：

1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素養(yǎng)。

針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面實(shí)行個(gè)別談心；另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完美了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了顯然改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們準(zhǔn)時(shí)地利用一些典型事例去教導(dǎo)和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素質(zhì)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止傷害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度削減庫(kù)存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

今年，我們吸取了以往的閱歷教訓(xùn)，特殊是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面向庫(kù)存的成品，時(shí)刻囑咐業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶交流，想盡方法處理，取得了一定效果。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并進(jìn)展起來(lái)。

在平常的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必需做到以下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)與客戶的交流聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系；

（2）工作要到位，服務(wù)要跟上，準(zhǔn)時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理；

（3）準(zhǔn)時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的交流配合，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要；

（4）集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大；

（5）樂(lè)觀參與與新業(yè)務(wù)的開辟。

上半年經(jīng)過(guò)努力，勝利開辟了兩個(gè)客戶（江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司），有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（6）加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠方面，囫圇部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。向來(lái)以來(lái)，本部?jī)晌恢鞴芊止づ浜?，親手催促和幫助業(yè)務(wù)員接方案去追收貨款，從沒(méi)有松懈過(guò)，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶因?yàn)槟承┚売桑鼗\速度較慢。（如宏豐廠，華盛廠等）

三、存在問(wèn)題：

1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、整體的資金回籠不抱負(fù)，未達(dá)到預(yù)期要求；

3、壓庫(kù)工作效果不顯然；

4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高；

5、新業(yè)務(wù)的開辟不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)??；

公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作心情。企業(yè)銷售部工作總結(jié)2022企業(yè)銷售工作總結(jié)（2）200年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞200年的目標(biāo)任務(wù)綻開一切工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成狀況：

銷售175xxxx元，完成目標(biāo)方案（225xxxx）的77.xxxx

回籠110xxxx元，與銷售收入比為6xxxx。

（一）在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：

1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)峻。

200年該客戶完成銷售180xxxx元，而200年因?yàn)樾骂I(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位舉行大整頓和調(diào)節(jié)，特殊是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資歷后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計(jì)今年囫圇廣輕集團(tuán)銷售80xxxx元左右，比年初公司下達(dá)的方案XXxxx相差甚遠(yuǎn)。

2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于50xxxx，但因?yàn)槟壳拔覀兊馁|(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大，而且還在縮小。假如我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會(huì)增大。

3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無(wú)法接下來(lái)，使客戶對(duì)我們的信念產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷售。

（二）在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能準(zhǔn)時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大（兩客戶合計(jì)銷售65xxxx）。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。

另外，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠方案不及時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。

二、主要做了以下幾方面工作：

1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素養(yǎng)。

針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面實(shí)行個(gè)別談心；另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完美了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了顯然改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們準(zhǔn)時(shí)地利用一些典型事例去教導(dǎo)和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素質(zhì)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止傷害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度削減庫(kù)存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

今年，我們吸取了以往的閱歷教訓(xùn)，特殊是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面向庫(kù)存的成品，時(shí)刻囑咐業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶交流，想盡方法處理，取得了一定效果。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并進(jìn)展起來(lái)。

在平常的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必需做到以下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)與客戶的交流聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系；

（2）工作要到位，服務(wù)要跟上，準(zhǔn)時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理；

（3）準(zhǔn)時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的交流配合，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要；

（4）集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大；

（5）樂(lè)觀參與與新業(yè)務(wù)的開辟。

上半年經(jīng)過(guò)努力，勝利開辟了兩個(gè)客戶（江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司），有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（6）加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠方面，囫圇部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。向來(lái)以來(lái)，本部?jī)晌恢鞴芊止づ浜?，親手催促和幫助業(yè)務(wù)員接方案去追收貨款，從沒(méi)有松懈過(guò)，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶因?yàn)槟承┚売?，回籠速度較慢。（如宏豐廠，華盛廠等）

三、存在問(wèn)題：

1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、整體的資金回籠不抱負(fù)，未達(dá)到預(yù)期要求；

3、壓庫(kù)工作效果不顯然；

4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高；

5、新業(yè)務(wù)的開辟不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)??；

6、公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作心情。

企業(yè)銷售部工作總結(jié)2022企業(yè)銷售工作總結(jié)（3）企業(yè)銷售部工作總結(jié)

年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞XX年的目標(biāo)任務(wù)綻開一切工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成狀況：

銷售1750萬(wàn)元，完成目標(biāo)方案（2250萬(wàn)）的77.8%

回籠1100萬(wàn)元，與銷售收入比為63%。

（一）在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響：

1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)峻。XX年該客戶完成銷售1800萬(wàn)元，而XX年因?yàn)樾骂I(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位舉行大整頓和調(diào)節(jié)，特殊是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資歷后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計(jì)今年囫圇廣輕集團(tuán)銷售800萬(wàn)元左右，比年初公司下達(dá)的方案XX萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。

2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于500萬(wàn)，但因?yàn)槟壳拔覀兊馁|(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大，而且還在縮小。假如我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會(huì)增大。

3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無(wú)法接下來(lái)，使客戶對(duì)我們的信念產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷售。

（二）在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能準(zhǔn)時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大（兩客戶合計(jì)銷售650萬(wàn)）。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。

另外，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠方案不及時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。

二、主要做了以下幾方面工作：

1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素養(yǎng)。

針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面實(shí)行個(gè)別談心；另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完美了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了顯然改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們準(zhǔn)時(shí)地利用一些典型事例去教導(dǎo)和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素質(zhì)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止傷害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度削減庫(kù)存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

今年，我們吸取了以往的閱歷教訓(xùn)，特殊是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面向庫(kù)存的成品，時(shí)刻囑咐業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶交流，想盡方法處理，取得了一定效果。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并進(jìn)展起來(lái)。

在平常的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必需做到以下幾點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)與客戶的交流聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系；

（2）工作要到位，服務(wù)要跟上，準(zhǔn)時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理；

（3）準(zhǔn)時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的交流配合，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要；

（4）集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系，做好售前、售中、售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大；

（5）樂(lè)觀參與與新業(yè)務(wù)的開辟。

上半年經(jīng)過(guò)努力，勝利開辟了兩個(gè)客戶（江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司），有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（6）加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠方面，囫圇部門都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。向來(lái)以來(lái)，本部?jī)晌恢鞴芊止づ浜?，親手催促和幫助業(yè)務(wù)員接方案去追收貨款，從沒(méi)有松懈過(guò)，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶因?yàn)槟承┚売桑鼗\速度較慢。（如宏豐廠，華盛廠等）

三、存在問(wèn)題：

1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、整體的資金回籠不抱負(fù)，未達(dá)到預(yù)期要求；

3、壓庫(kù)工作效果不顯然；

4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高；

5、新業(yè)務(wù)的開辟不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)??；

公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作心情。生產(chǎn)型企業(yè)銷售經(jīng)理工作總結(jié)企業(yè)銷售工作總結(jié)（4）一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作。

作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并準(zhǔn)時(shí)追蹤區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目;

2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

4、樂(lè)觀廣泛收集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)收拾上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)則制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手，在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷計(jì)劃，第二自己常常同其它銷售經(jīng)理勤交流、勤溝通，分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)計(jì)劃，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，帶領(lǐng)組員參加工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目，使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。

總之，通過(guò)實(shí)踐證實(shí)作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年因?yàn)榻鹑A地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材，瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)方法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二、明確客戶需求，主動(dòng)樂(lè)觀，將我司在金華義烏銷售點(diǎn)告訴零散加工戶，避開周邊地區(qū)對(duì)我區(qū)域低價(jià)竄貨趨勢(shì)。

工作中自己時(shí)刻明了銷售經(jīng)理必需有明確的目地，一方面樂(lè)觀了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)及早預(yù)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要樂(lè)觀和客戶交流準(zhǔn)時(shí)了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充建議從義烏提貨，避開押款事宜，使該區(qū)域小加工戶逐步成長(zhǎng)。

三、正確對(duì)待客戶投訴并準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)解決。

銷售是一種長(zhǎng)久循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)公訃制定銷售服務(wù)允諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出允諾，第二應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)計(jì)劃，同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與客戶交流使客戶對(duì)處理計(jì)劃感到愜意。比如：有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時(shí)反饋給技術(shù)部，技術(shù)部做出轉(zhuǎn)變配方解決問(wèn)題的允諾。

四、仔細(xì)學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。

認(rèn)識(shí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能把握用途、價(jià)格和施工要求。

五、鋁型材市場(chǎng)分析

鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)就鋁材銷售的市場(chǎng)分析如下：

(一)、市場(chǎng)需求分析

鋁材應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大，但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步，再加之房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)多會(huì)因新居改政策在新一年形成空白，再加上有些鋁材銷售己直接威逼到我們己占的市場(chǎng)份額，雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì)，但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢(shì)。

(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過(guò)自己對(duì)鋁材市場(chǎng)的了解，鋁材生產(chǎn)廠家有二類：一類廣東品牌如興發(fā)、堅(jiān)美、偉昌、鳳鋁等，此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力，同時(shí)銷售價(jià)格下調(diào)，有的銷售價(jià)格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售;另一類是湖北、安徽、江西相等，此類企業(yè)銷售價(jià)格較低，如信元每平方竟130多元，此類企業(yè)基本占據(jù)了代銷領(lǐng)域。

六、XX年銷售經(jīng)理工作設(shè)想

總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在無(wú)數(shù)問(wèn)題和不足，在工作辦法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，XX年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)、依據(jù)XX年區(qū)域銷售狀況和市場(chǎng)變化，自己方案將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上，一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作，選擇幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如：《《》等做為重點(diǎn);二是進(jìn)展好新的大客戶比如《》等，三是在某些區(qū)域采納二級(jí)代理的形式，讓利給二級(jí)代理商以綻開銷售工作，比如《》。

(二)、XX年首先要樂(lè)觀同幕墻及裝點(diǎn)公司實(shí)行合作方式，大力推廣我司產(chǎn)品，收集有效信息準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得公司的支持。

(三)、XX年自己方案越發(fā)樂(lè)觀搜集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，力爭(zhēng)參與招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

(四)、為樂(lè)觀協(xié)作代理銷售，自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及性能、用途，以利產(chǎn)品快速走入市場(chǎng)并形成銷售。

(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)方案仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完美自己的理論學(xué)問(wèn)，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。

(六)、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就樂(lè)觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

食品銷售工作總結(jié)4篇

本文由我輯收集收拾，提供一篇12月食品銷售工作總結(jié)，為您提供協(xié)助！今年的月餅銷售工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的樂(lè)觀協(xié)作下，在囫圇營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，XX的銷售工作雖然取得了一定的成果，但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，為尋覓差距，總結(jié)不足，堆積閱歷，給明年的工作打下基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)部特做如下總結(jié)：一、關(guān)于包裝：1、今年的內(nèi)包裝雖然做了特地設(shè)計(jì)，比去年前進(jìn)了一步，但與顧客的要求仍有差距，消費(fèi)者反映我們的內(nèi)包裝透亮?????度與亮度不夠，他們的對(duì)照對(duì)象是尚康與佳嘉友。還有餅塊，雖然我們的單塊分量多于竟品，但在感觀上卻小于竟品，緣由是竟品的餅薄而大，咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具，做出合適的餅塊來(lái)，以有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今年，客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào)，不成系列，缺少賣相，零售在100元左右的禮品盒缺少，影響了在商超的銷售。中國(guó)紅與喜悅秋色兩款，雖有南街村商標(biāo)，但市場(chǎng)上相像包裝禮盒比比皆是，與竟品不能形成差異。明年，我們要提前著手設(shè)計(jì)南街村專版，把南街村的企業(yè)文化與鮮亮特色附著在產(chǎn)品包裝上，與竟品形成鮮亮對(duì)照，爭(zhēng)取上市后讓顧客感覺(jué)耳目一新、物有所值。二、關(guān)于口味及其它，目前，我們的口味偏少，品種單一，明年，我們應(yīng)按市場(chǎng)需求，在水果、雜糧、無(wú)糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品，使之形成系列，以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越注意生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，我們希翼在生產(chǎn)和技術(shù)部門的協(xié)作下，把我們的保質(zhì)期增強(qiáng)到100天左右。由于今年的生產(chǎn)比較集中，9月中旬，我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期，對(duì)此，消費(fèi)者提了不少看法，希翼明年能夠轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象。三、關(guān)于價(jià)位，按照市場(chǎng)反饋的狀況，現(xiàn)在大眾消費(fèi)的散餅多在2至4元之間，我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價(jià)格體系，以迎合大眾的消費(fèi)心理。目前，以我們現(xiàn)有的包裝，經(jīng)銷商那兒的利潤(rùn)偏少，這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤(rùn)形成了巨大反差，假如不依靠客戶對(duì)我們的忠誠(chéng)與讓他們感覺(jué)愜意的售后服務(wù)，他們極易動(dòng)搖。所以，我們應(yīng)著眼未來(lái)，制定出合理的利潤(rùn)分配點(diǎn)，爭(zhēng)取讓他們每年都有錢可賺，提增信念，忠于品牌。四、品牌定位，南街村月餅雖然在市場(chǎng)上銷售了兩年，但我們應(yīng)當(dāng)對(duì)自己在河南省所處的位置有個(gè)蘇醒的熟悉，除在漯河、南陽(yáng)的月餅市場(chǎng)上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外，我們?cè)谄渌袌?chǎng)上的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在家門口的許昌市，雖然經(jīng)過(guò)了延續(xù)兩年的市場(chǎng)運(yùn)作，但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌，在駐馬店、周口、信陽(yáng)等地市場(chǎng)我們連追隨型品牌都算不上，只能倫為補(bǔ)缺型品牌，在省會(huì)鄭州，雖然今年嘗式著進(jìn)入了流通領(lǐng)域，但表現(xiàn)平平，無(wú)所建樹。所以，我們的任務(wù)十分艱難，可以說(shuō)任重而道遠(yuǎn)。五、關(guān)于市場(chǎng)宣揚(yáng)，明年，我們應(yīng)當(dāng)借鑒竟品的市場(chǎng)操作閱歷，印制帶有自己商標(biāo)的背靠背手提袋，不求華麗，但求有用，由于每年都得需要，可大批量印刷，以降低成本。也應(yīng)考慮印制彩色吊旗、桌圍、一拉寶展示架，以在商超懸掛、外賣展示，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)南街村月餅的認(rèn)知度，還應(yīng)考慮在局部市場(chǎng)做廣告宣揚(yáng)，以提升品牌形象，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。南街村商標(biāo)在河南省擁有廣泛的知名度，但詳細(xì)到月餅，有的市場(chǎng)還鮮有人知，我們應(yīng)當(dāng)找到一個(gè)合理的切入點(diǎn)，創(chuàng)造點(diǎn)噱頭出來(lái)，然后廣泛宣揚(yáng)，達(dá)到在河南人所共知南街村月餅的目的。六、關(guān)于團(tuán)購(gòu)，現(xiàn)在，各個(gè)月餅生產(chǎn)廠家都在細(xì)分市場(chǎng)上做文章，由于我們進(jìn)入市場(chǎng)較晚，只能邊干邊學(xué)，今年通過(guò)偉毫的努力，走了幾單團(tuán)購(gòu)，算是在這方面做了些許嘗試，明年，我們要在這方面提前預(yù)備，利用各個(gè)方面的人脈資源，重點(diǎn)攻關(guān)，力爭(zhēng)在團(tuán)購(gòu)中有所成果。七、關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)，明年要擴(kuò)大市場(chǎng)，以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，個(gè)別人在綜合素養(yǎng)、個(gè)人能力上還有所欠缺，但在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人能力最低的那塊短板往往打算著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。所以，提高個(gè)人能力和素養(yǎng)成了今后主要考慮的事情，從現(xiàn)在開頭，我們就要著手業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)工作，有能力的繼續(xù)提高，無(wú)能力的加緊學(xué)習(xí)充電，實(shí)在不適合月餅銷售工作的人員，要堅(jiān)定調(diào)節(jié)工作崗位。八、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，除了繼續(xù)對(duì)漯河、南陽(yáng)市場(chǎng)舉行鞏固以外，明年，我們還將繼續(xù)對(duì)駐馬店、許昌等現(xiàn)有市場(chǎng)舉行深化開發(fā)。在地深耕，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。把市場(chǎng)做細(xì)，讓南街村月餅在以上市場(chǎng)有所作為。除此之外，我們還將合理制定規(guī)劃，開發(fā)新的市場(chǎng)，尋覓合適的合作伙伴，今年，我們?cè)谥芸谑袌?chǎng)獲得了教訓(xùn)，原想跟著大客戶當(dāng)個(gè)同學(xué)，學(xué)點(diǎn)市場(chǎng)銷售閱歷，現(xiàn)在看來(lái)，還得培養(yǎng)自己的客戶，像漯河李喜剛，許昌楊超英，鄧州段昭兵，能夠充分理解我們的意圖，樂(lè)觀協(xié)作我們的行動(dòng)，廠商一家，合力行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共贏。惟獨(dú)擁有了這樣一支忠實(shí)的客戶隊(duì)伍，我們才算建立了自己穩(wěn)定的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。成果屬于過(guò)去，明年的工作光光彩而艱難，我們信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，我們有信念，有能力讓南街村月餅在河南市場(chǎng)全面開花，全線飄紅。為共產(chǎn)主義小社區(qū)建設(shè)繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動(dòng)吧!11月食品銷售工作總結(jié)范文食品銷售工作總結(jié)（2）今年的月餅銷售工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的樂(lè)觀協(xié)作下，在囫圇營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，XX的銷售工作雖然取得了一定的成果，但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，為尋覓差距，總結(jié)不足，堆積閱歷，給明年的工作打下基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)部特做如下總結(jié)：

一、關(guān)于包裝：1、今年的內(nèi)包裝雖然做了特地設(shè)計(jì)，比去年前進(jìn)了一步，但與顧客的要求仍有差距，消費(fèi)者反映我們的內(nèi)包裝透亮?????度與亮度不夠，他們的對(duì)照對(duì)象是尚康與佳嘉友。還有餅塊，雖然我們的單塊分量多于竟品，但在感觀上卻小于竟品，緣由是竟品的餅薄而大，咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具，做出合適的餅塊來(lái)，以有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今年，客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào)，不成系列，缺少賣相，零售在100元左右的禮品盒缺少，影響了在商超的銷售。中國(guó)紅與喜悅秋色兩款，雖有南街村商標(biāo)，但市場(chǎng)上相像包裝禮盒比比皆是，與竟品不能形成差異。明年，我們要提前著手設(shè)計(jì)南街村專版，把南街村的企業(yè)文化與鮮亮特色附著在產(chǎn)品包裝上，與竟品形成鮮亮對(duì)照，爭(zhēng)取上市后讓顧客感覺(jué)耳目一新、物有所值。

二、關(guān)于口味及其它，目前，我們的口味偏少，品種單一，明年，我們應(yīng)按市場(chǎng)需求，在水果、雜糧、無(wú)糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品，使之形成系列，以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越注意生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，我們希翼在生產(chǎn)和技術(shù)部門的協(xié)作下，把我們的保質(zhì)期增強(qiáng)到100天左右。由于今年的生產(chǎn)比較集中，9月中旬，我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期，對(duì)此，消費(fèi)者提了不少看法，希翼明年能夠轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象。

三、關(guān)于價(jià)位，按照市場(chǎng)反饋的狀況，現(xiàn)在大眾消費(fèi)的散餅多在2至4元之間，我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價(jià)格體系，以迎合大眾的消費(fèi)心理。目前，以我們現(xiàn)有的包裝，經(jīng)銷商那兒的利潤(rùn)偏少，這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤(rùn)形成了巨大反差，假如不依靠客戶對(duì)我們的忠誠(chéng)與讓他們感覺(jué)愜意的售后服務(wù)，他們極易動(dòng)搖。所以，我們應(yīng)著眼未來(lái)，制定出合理的利潤(rùn)分配點(diǎn)，爭(zhēng)取讓他們每年都有錢可賺，提增信念，忠于品牌。

四、品牌定位，南街村月餅雖然在市場(chǎng)上銷售了兩年，但我們應(yīng)當(dāng)對(duì)自己在河南省所處的位置有個(gè)蘇醒的熟悉，除在漯河、南陽(yáng)的月餅市場(chǎng)上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外，我們?cè)谄渌袌?chǎng)上的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在家門口的許昌市，雖然經(jīng)過(guò)了延續(xù)兩年的市場(chǎng)運(yùn)作，但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌，在駐馬店、周口、信陽(yáng)等地市場(chǎng)我們連追隨型品牌都算不上，只能倫為補(bǔ)缺型品牌，在省會(huì)鄭州，雖然今年嘗式著進(jìn)入了流通領(lǐng)域，但表現(xiàn)平平，無(wú)所建樹。所以，我們的任務(wù)十分艱難，可以說(shuō)任重而道遠(yuǎn)。

五、關(guān)于市場(chǎng)宣揚(yáng)，明年，我們應(yīng)當(dāng)借鑒竟品的市場(chǎng)操作閱歷，印制帶有自己商標(biāo)的背靠背手提袋，不求華麗，但求有用，由于每年都得需要，可大批量印刷，以降低成本。也應(yīng)考慮印制彩色吊旗、桌圍、一拉寶展示架，以在商超懸掛、外賣展示，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)南街村月餅的認(rèn)知度，還應(yīng)考慮在局部市場(chǎng)做廣告宣揚(yáng)，以提升品牌形象，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。南街村商標(biāo)在河南省擁有廣泛的知名度，但詳細(xì)到月餅，有的市場(chǎng)還鮮有人知，我們應(yīng)當(dāng)找到一個(gè)合理的切入點(diǎn)，創(chuàng)造點(diǎn)噱頭出來(lái)，然后廣泛宣揚(yáng)，達(dá)到在河南人所共知南街村月餅的目的。

六、關(guān)于團(tuán)購(gòu)，現(xiàn)在，各個(gè)月餅生產(chǎn)廠家都在細(xì)分市場(chǎng)上做文章，由于我們進(jìn)入市場(chǎng)較晚，只能邊干邊學(xué)，今年通過(guò)偉毫的努力，走了幾單團(tuán)購(gòu)，算是在這方面做了些許嘗試，明年，我們要在這方面提前預(yù)備，利用各個(gè)方面的人脈資源，重點(diǎn)攻關(guān)，力爭(zhēng)在團(tuán)購(gòu)中有所成果。

七、關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)，明年要擴(kuò)大市場(chǎng)，以現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，個(gè)別人在綜合素養(yǎng)、個(gè)人能力上還有所欠缺，但在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，個(gè)人能力最低的那塊短板往往打算著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。所以，提高個(gè)人能力和素養(yǎng)成了今后主要考慮的事情，從現(xiàn)在開頭，我們就要著手業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)工作，有能力的繼續(xù)提高，無(wú)能力的加緊學(xué)習(xí)充電，實(shí)在不適合月餅銷售工作的人員，要堅(jiān)定調(diào)節(jié)工作崗位。

八、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，除了繼續(xù)對(duì)漯河、南陽(yáng)市場(chǎng)舉行鞏固以外，明年，我們還將繼續(xù)對(duì)駐馬店、許昌等現(xiàn)有市場(chǎng)舉行深化開發(fā)。在地深耕，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。把市場(chǎng)做細(xì)，讓南街村月餅在以上市場(chǎng)有所作為。除此之外，我們還將合理制定規(guī)劃，開發(fā)新的市場(chǎng)，尋覓合適的合作伙伴，今年，我們?cè)谥芸谑袌?chǎng)獲得了教訓(xùn)，原想跟著大客戶當(dāng)個(gè)同學(xué)，學(xué)點(diǎn)市場(chǎng)銷售閱歷，現(xiàn)在看來(lái)，還得培養(yǎng)自己的客戶，像漯河李喜剛，許昌楊超英，鄧州段昭兵，能夠充分理解我們的意圖，樂(lè)觀協(xié)作我們的行動(dòng)，廠商一家，合力行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共贏。惟獨(dú)擁有了這樣一支忠實(shí)的客戶隊(duì)伍，我們才算建立了自己穩(wěn)定的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。

成果屬于過(guò)去，明年的工作光彩而艱難，我們信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，我們有信念，有能力讓南街村月餅在河南市場(chǎng)全面開花，全線飄紅。為共產(chǎn)主義小社區(qū)建設(shè)繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動(dòng)吧!

食品銷售工作總結(jié)食品銷售工作總結(jié)（3）規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，提升食品平安監(jiān)管水平。自專項(xiàng)整治行動(dòng)開展以來(lái)，我們所共查處食品類案件1xxxx，其中共查處食品無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶1xxxx，查處劣質(zhì)奶粉案件xxxx，銷售冒牌酒xxxx，罰沒(méi)款2.xxxx元，案值1.xxxx元。

一、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。

我們仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟周金伙局長(zhǎng)關(guān)于十條措施和市局七項(xiàng)制度的要求，充分熟悉食品平安是關(guān)系人民群眾切身平安利益和社會(huì)安定的事件，在中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品平安專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品平安整治工作的部署和落實(shí)，結(jié)合省局的十個(gè)提升要求，強(qiáng)化對(duì)食品平安整治工作的催促、檢查和知道，確保市場(chǎng)監(jiān)管重心下移，將食品平安監(jiān)管工作納入片區(qū)管理，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，根據(jù)屬地管轄原則和五定計(jì)劃把食品平安監(jiān)管工作層層分解、落實(shí)到每個(gè)崗位，做到任務(wù)到片區(qū)，責(zé)任到監(jiān)管員。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)，抓好落實(shí)。我們按照轄區(qū)實(shí)際，確定監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品，根據(jù)六查六看六打擊及五個(gè)一律、五個(gè)一批的要求，樂(lè)觀開展食品平安整治工作。在其他專項(xiàng)整治取得較好的效果的基礎(chǔ)上，對(duì)糧食、肉類、水產(chǎn)類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調(diào)味品等八大類日用消費(fèi)品舉行集中整治，加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)山村和農(nóng)村市場(chǎng)等薄弱環(huán)節(jié)舉行監(jiān)管，防止制假窩點(diǎn)，以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，確保入市上柜食品的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)。

（一）開展中秋、國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)食品平安專項(xiàng)整治。

我們緊密結(jié)合XX年紅盾行動(dòng)要求，切實(shí)加強(qiáng)中秋國(guó)慶期間節(jié)日市場(chǎng)的巡查監(jiān)管工作。根據(jù)省局要求把食品平安和商標(biāo)廣告作為監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)，而重中之重是要突出抓好食品平安的監(jiān)管，不折不扣地落實(shí)周金伙局長(zhǎng)在省局食品平安監(jiān)管工作會(huì)議上提出的十條措施。同時(shí)組織力氣落實(shí)市工商局《中秋國(guó)慶節(jié)日市場(chǎng)食品平安專項(xiàng)整治同意行動(dòng)計(jì)劃》中各個(gè)階段的工作，打出聲威、打出形象、打出實(shí)效。在節(jié)前我們組織檢查，共出動(dòng)2xxxx次，5車次，檢查相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶3xxxx，查獲三無(wú)月餅76塊，過(guò)期調(diào)味品21瓶。

我們仔細(xì)做好節(jié)日期間值班、政務(wù)請(qǐng)示、報(bào)告工作。我所節(jié)日期間采取24小時(shí)值班制度，仔細(xì)受理消費(fèi)者投訴。對(duì)值班人員嚴(yán)格要求，在崗在位、切實(shí)負(fù)責(zé)，確保通訊暢通。從9月27日至10月7日?qǐng)?jiān)持每日?qǐng)?bào)送制度，確保節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)平安。

（二）貫徹省局關(guān)于責(zé)令停業(yè)整頓行政處罰措施加大對(duì)銷售不合格食品違法行為的監(jiān)管力度專項(xiàng)整治。

按照省局《關(guān)于適用責(zé)令停業(yè)整頓行政處罰措施加大對(duì)銷售不合格食品違法經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管力度的通知》要求，為一發(fā)懲罰食品違法經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的行為，加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督管理，庇護(hù)人民群眾身體健康和生命平安，城關(guān)工商所現(xiàn)就適用責(zé)令停業(yè)整頓行政處罰措施，加大對(duì)銷售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。

1、仔細(xì)做好宣揚(yáng)工作，實(shí)行宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)、宣揚(yáng)單等形式深化廣泛宣揚(yáng)，利用文明小學(xué)與個(gè)私協(xié)會(huì)召開經(jīng)營(yíng)者會(huì)議，印發(fā)了200xxxx份宣揚(yáng)材料舉行宣揚(yáng)。通過(guò)宣揚(yáng)，讓廣闊群眾參加到查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中，形成對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，制造良好的執(zhí)法環(huán)境。

2、我們成立了無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，以片區(qū)為單位，分片分組對(duì)片區(qū)的經(jīng)營(yíng)者舉行開展治理整頓工作。首先樂(lè)觀發(fā)動(dòng)建立群眾線索，舉報(bào)、反映無(wú)照經(jīng)營(yíng)的違法行為。第二分區(qū)域、有重點(diǎn)有方案地加大巡查力度。采取預(yù)警查處機(jī)制，發(fā)覺(jué)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的的先發(fā)催辦通知書，超過(guò)期限未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，再由辦案組立案查處。對(duì)已立案查處的無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶舉行回訪，催促其盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

3、在清理整頓無(wú)照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，根據(jù)市局五個(gè)一律、五個(gè)一批的要求嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品類的經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)定取締。城關(guān)所共出動(dòng)25xxxx次，檢查41xxxx，共查獲無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶1xxxx，依法立案查處1xxxx，罰款金額2.xxxx元，發(fā)出178份催辦通知書，補(bǔ)辦執(zhí)照率達(dá)10xxxx。

（三）治理餐桌污染采取商品質(zhì)量迅速檢測(cè)工作專項(xiàng)整治

我們立足城關(guān)地區(qū)作為永春縣的經(jīng)濟(jì)文化中心，共開展了xxxx有關(guān)的檢查行動(dòng)，出動(dòng)3xxxx次，檢查有關(guān)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、企業(yè)7xxxx。對(duì)市、縣局部署的需重點(diǎn)檢查的商品舉行嚴(yán)格監(jiān)控，在城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立商品購(gòu)銷帳，采取信譽(yù)卡制度，同時(shí)舉行檢查，柔和查處仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、企業(yè)名稱的行為，仿冒偽造產(chǎn)地等質(zhì)量標(biāo)志的行為，柔和查處利用新產(chǎn)品上市節(jié)日促銷，巨獎(jiǎng)銷售，營(yíng)銷策劃等對(duì)商品舉行虛假宣揚(yáng)的誤導(dǎo)行為，柔和打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、欺行霸市，擾亂和破壞糧油市場(chǎng)秩序的行為。如今年1月份，我局對(duì)城東街陳某的批發(fā)店例行檢查的時(shí)候，在其倉(cāng)庫(kù)發(fā)覺(jué)當(dāng)事人冒用他人廠名廠址的五糧液酒40瓶，我們按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)其違法行為舉行處罰。

（四）糧食市場(chǎng)、陳化糧監(jiān)管工作

我們根據(jù)屬地管轄原則，按片區(qū)責(zé)任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營(yíng)者，糧食倉(cāng)儲(chǔ)舉行檢查。我們成立了糧食市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)、個(gè)體加工作坊購(gòu)進(jìn)的糧食舉行清查，發(fā)覺(jué)涉嫌劣質(zhì)大米立刻就地封存，準(zhǔn)時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。

我們根據(jù)屬地管轄原則，按片區(qū)責(zé)任對(duì)轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營(yíng)者，糧食倉(cāng)儲(chǔ)舉行檢查。我們成立了糧食市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)、個(gè)體加工作坊購(gòu)進(jìn)的糧食舉行清查，發(fā)覺(jué)涉嫌劣質(zhì)大米立刻就地封存，準(zhǔn)時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。

（五）開展劣質(zhì)大米、水果市場(chǎng)的專項(xiàng)整治

我們充分發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員在監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用，密切關(guān)注消費(fèi)者對(duì)大米、水果等質(zhì)量的投訴狀況，一旦發(fā)覺(jué)線索立刻跟蹤核查，依法處理。檢查柔和打擊打蠟上色或使用有毒有害物質(zhì)加工以次充好的劣質(zhì)水果。堅(jiān)定查處違法使用冒牌水果標(biāo)貼的行為，加強(qiáng)對(duì)水果批發(fā)市場(chǎng)的追蹤，深挖造假加工窩點(diǎn)。檢查水果經(jīng)營(yíng)主體資歷，堅(jiān)定取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推行長(zhǎng)效監(jiān)管，確保執(zhí)法服務(wù)雙到位。

圍繞服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展這一大局，立足我所職能，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，樂(lè)觀探討、制定各種長(zhǎng)效監(jiān)管措施，通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管和行政指導(dǎo)相結(jié)合，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)健康規(guī)范進(jìn)展。

1、推行企業(yè)工商聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)交流。通過(guò)分行業(yè)、有方案地開展企業(yè)工商聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)工作，擴(kuò)大培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)層次，力爭(zhēng)今年在6xxxx以上的企業(yè)建立工商聯(lián)絡(luò)員。并以企業(yè)工商聯(lián)絡(luò)員為載體，把行政指導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容和措施貫通到日常監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)中，推行各種工商專業(yè)指導(dǎo)。

2、建立了紅盾維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，增加監(jiān)管新力氣，延長(zhǎng)監(jiān)管服務(wù)觸角。以轄區(qū)內(nèi)已設(shè)立的洋上村紅盾維權(quán)站、工業(yè)園區(qū)紅盾維權(quán)站和新發(fā)超市、國(guó)泰商場(chǎng)、遠(yuǎn)大電器紅盾維權(quán)站為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完美維權(quán)站規(guī)范的日常監(jiān)管制度和工作機(jī)制，拓展工作范圍和職責(zé)，充分發(fā)揮其在服務(wù)企業(yè)、消費(fèi)者、市場(chǎng)監(jiān)督等方面的作用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)絡(luò)員的法律規(guī)矩學(xué)問(wèn)、工商業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及有關(guān)商品質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，樂(lè)觀哺育紅盾維權(quán)站聯(lián)絡(luò)員，拓展工商行政管理職能，擴(kuò)大監(jiān)管面和服務(wù)面。

3、樂(lè)觀開辟思路，探究服務(wù)企業(yè)新途徑。以依托開發(fā)區(qū)建設(shè)管委會(huì)設(shè)立的縣探花山－榜德開發(fā)區(qū)紅盾維權(quán)站為陣地對(duì)企業(yè)的工商注冊(cè)記下，商標(biāo)使用注冊(cè)、廣告行為等舉行指導(dǎo)，向企業(yè)提供各種注冊(cè)、變更記下及年檢表格。同時(shí)，探究由開發(fā)區(qū)建設(shè)管委會(huì)對(duì)新開業(yè)及變更、年檢的企業(yè)舉行地址勘察：工業(yè)園區(qū)企業(yè)在開業(yè)、變更記下及年檢時(shí)，先由工業(yè)園區(qū)管委會(huì)指定二個(gè)以上的維權(quán)站成員舉行現(xiàn)場(chǎng)地址勘察，勘察結(jié)果加蓋工業(yè)園區(qū)管委會(huì)公章后，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)地址狀況的有效證實(shí)文件，進(jìn)一步便利園區(qū)內(nèi)企業(yè)。

4、開展共建規(guī)范市場(chǎng)活動(dòng)。進(jìn)一步完美共建規(guī)范市場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)則制度，明確市場(chǎng)開辦者、經(jīng)營(yíng)者、監(jiān)管者等各自的職責(zé)和關(guān)系。指導(dǎo)、催促市場(chǎng)開辦者履行商品平安第一責(zé)任人的職責(zé)，進(jìn)一步完美商品質(zhì)量管理制度和監(jiān)控流程。并以點(diǎn)及面，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者文明經(jīng)商、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

食品銷售業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)食品銷售工作總結(jié)（4）范文一

回顧這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名一般員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓舞和協(xié)助下走過(guò)了這一年。

結(jié)合XX年的工作，歸結(jié)起來(lái)主要包含在以下幾個(gè)方面：

一、XX年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:

從XX年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的bc類商場(chǎng)，至XX年六月底?；旧蟈X年的歲末，僅僅在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況、建立初步客情和把握bc商場(chǎng)的操作方式。真正的做市場(chǎng)，還是從XX年開頭。剛剛接手市場(chǎng)時(shí)，恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)節(jié)，從家庭裝28元調(diào)節(jié)到30.4元供貨。因?yàn)榻?jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和協(xié)作，加上之前同事市場(chǎng)上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)節(jié)了過(guò)來(lái)。我在認(rèn)識(shí)客戶整體狀況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后，便按照市場(chǎng)狀況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級(jí)規(guī)劃。一級(jí)為重要客戶，有12家。二級(jí)為高潛力客戶，有14家。三級(jí)為潛力培養(yǎng)客戶，有9家。經(jīng)過(guò)與客戶的多次深化交流，加上公司的支持和客戶的多多協(xié)作，在這上半年，一級(jí)客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長(zhǎng)了125%，最佳的客戶從原月銷70件到銷190件，增長(zhǎng)到原銷量的2.7倍。二級(jí)和三級(jí)客戶分離增長(zhǎng)了95%和65%.。潤(rùn)喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%。惋惜的是，因?yàn)槲覀€(gè)人能力所限，無(wú)數(shù)客戶還沒(méi)能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。

從XX年7月，公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家ka賣場(chǎng)，其中12家超市，14家百貨，和4家跨區(qū)ka場(chǎng)。剛接手時(shí)，正是我司產(chǎn)品的銷售旺季，公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)光是簽約時(shí)光的一個(gè)半月前，因?yàn)閭€(gè)人能力和專業(yè)學(xué)問(wèn)薄弱，市場(chǎng)洞察力差，和對(duì)市場(chǎng)的掌握度不精確?????，使一些費(fèi)用的利用不太合理，沒(méi)有運(yùn)用到刀刃上，使客戶的培養(yǎng)方面沒(méi)有做好，致使銷量沒(méi)有浮現(xiàn)顯然的增長(zhǎng)，使我深深地感到有愧于公司和上司對(duì)我的相信和栽培。

二、學(xué)到的閱歷：

通過(guò)從事這一年的商場(chǎng)銷售工作，我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)學(xué)問(wèn)，讓我深深的感到做銷售工作簡(jiǎn)單，想做好就是一件不簡(jiǎn)單的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟，我總結(jié)了十條閱歷：一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì)，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深化交流、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)節(jié)、要時(shí)刻保持積極和樂(lè)觀，四強(qiáng)是自信念強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。

1、細(xì)，比如，我們跑商場(chǎng)的同事常常要做的事:賣場(chǎng)的庫(kù)存管理，我常常要去賣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)去查庫(kù)存，因?yàn)樗兔颗浀臅r(shí)光不一樣，可能有的賣場(chǎng)因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)太擠，他將每批貨放的位置不一樣，假如我們沒(méi)有認(rèn)真的在囫圇倉(cāng)庫(kù)查看，誤認(rèn)為惟獨(dú)一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好，結(jié)果日期混亂，還會(huì)造成庫(kù)存積壓，所以一定要精心。

2、勤，1)是眼勤，要多觀看，俗話說(shuō)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!信息是十分重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，所以在日常工作過(guò)程中，一定要精心的去觀看競(jìng)品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)節(jié)、陳設(shè)、促銷政策等等。2)是手勤，我們做快消品的，常常要去動(dòng)手做陳設(shè)，占排面，爭(zhēng)取陳設(shè)到最佳曝光點(diǎn)，吸引消費(fèi)者的眼球。所以，要多動(dòng)手，多布置相關(guān)的廣宣物料。才干使銷量浮現(xiàn)增長(zhǎng)。

3、多，1)是多與客戶深化交流，讓客戶協(xié)作我的訂貨、陳設(shè)、價(jià)格調(diào)節(jié)、促銷策略的執(zhí)行。惟獨(dú)多與客戶交流，多分析我產(chǎn)品在囫圇分類品項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)，和我產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的銷量和利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力，客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶的支持，陳設(shè)才干強(qiáng)勢(shì)，銷量才干提升。2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，比如談判技巧，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能勝利的和選購(gòu)商談而達(dá)到我們的目的，就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn)，使我受益非淺，讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通，讓我受用一生。3)是多調(diào)整心態(tài)，做銷售這行，會(huì)常常面向無(wú)數(shù)方面的壓力，客戶的挑剔、否決、不支持、事情的遲延。有時(shí)候，有一個(gè)很好的促銷計(jì)劃，自己很有信念，可是去和客戶談時(shí)，客戶一口就給否決了，一句話都不聽。這時(shí)候，就要努力調(diào)節(jié)心態(tài)，多了解客戶否決的緣由，多分析，才干扭轉(zhuǎn)難堪的局面。我之前常常會(huì)碰到這樣的事，有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信念都沒(méi)有，還是同事和主管給了我無(wú)數(shù)的鼓舞，給我信念，使我又有了昂揚(yáng)的激情，才得以打敗各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決辦法。

4、強(qiáng)，1)自信念強(qiáng)，做銷售，沒(méi)有信念，什么都做不了，有了自信念，才干在無(wú)望中奪得生機(jī)，在疼痛中抓住快樂(lè)，在壓力下掙脫苦惱，在失敗中找到希翼。這里要謝謝各位同事和主管對(duì)我的鼓舞和支持。2)洞察力強(qiáng)，做快銷品，要對(duì)市場(chǎng)狀況敏感度高，客戶對(duì)我產(chǎn)品的陳設(shè)、價(jià)格、促銷策略的調(diào)節(jié)，競(jìng)品在市場(chǎng)上的反映，都要隨時(shí)的把握。比如，一個(gè)好的陳設(shè)位，無(wú)數(shù)廠家都想要，但當(dāng)初還有陳設(shè)其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了，這時(shí)候，為了得到這個(gè)位置，就要多了解狀況，假如能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。3)分析規(guī)劃能力強(qiáng)，我進(jìn)入ka后，對(duì)這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的學(xué)問(wèn)。

對(duì)客戶、市場(chǎng)了解了，就要多分析，理出一個(gè)具體的、可執(zhí)行性銷售方案，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)省更多的時(shí)光和精力，并且達(dá)到抱負(fù)的效果。特殊是對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更精確?????的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)