社區(qū)居委會工作人員評議考核制度范文

第頁共頁社區(qū)居委會工作人員評議考核制度范文一、引言社區(qū)居委會是社區(qū)管理的基礎(chǔ)，居委會工作人員的工作質(zhì)量和效率直接關(guān)系到社區(qū)居民的利益和福祉。因此，建立一套科學(xué)合理的評議考核制度，能夠激勵居委會工作人員工作積極性，提高工作效益，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)居委會的管理水平。二、評議考核制度的目的1.激勵干部群眾的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。2.規(guī)范干部群眾的工作行為，加強(qiáng)工作紀(jì)律。3.定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作創(chuàng)新。三、評議考核指標(biāo)1.工作態(tài)度和服務(wù)意識：包括干部群眾對待工作的態(tài)度是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否以居民利益為重，是否積極主動為居民服務(wù)等。2.工作績效：包括干部群眾工作任務(wù)完成的情況，工作效率和效果等。3.工作紀(jì)律：包括干部群眾遵守工作紀(jì)律的情況，是否按時做好工作安排等。4.居民滿意度：通過居民的評價(jià)，了解干部群眾的工作質(zhì)量和居民對其工作的滿意程度。5.工作創(chuàng)新：包括干部群眾在工作中的創(chuàng)新思維和工作方法，以及對問題的解決能力等。四、評議考核程序1.考核周期：一年。2.評議對象：所有居委會工作人員。3.評議方式：通過居民滿意度問卷調(diào)查、工作總結(jié)報(bào)告、同事評議和考核小組評議等多種方式進(jìn)行評議。4.評議組成：考核小組由社區(qū)居委會主任和工作人員組成。5.評議結(jié)果：評議結(jié)果以考核成績?yōu)橐罁?jù)，分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級，并作出相應(yīng)的獎懲措施。五、評議考核實(shí)施辦法1.居民滿意度問卷調(diào)查：通過發(fā)放問卷，對居民對居委會工作人員的工作滿意程度進(jìn)行評估，分析問題和不足之處，為工作改進(jìn)提供依據(jù)。2.工作總結(jié)報(bào)告：居委會工作人員每年都要進(jìn)行一次工作總結(jié)，總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處，并提出改進(jìn)意見和建議。3.同事評議：居委會工作人員相互評議，主要針對工作紀(jì)律、工作效率和工作態(tài)度等方面進(jìn)行評議，并形成評議結(jié)果。4.考核小組評議：考核小組根據(jù)各項(xiàng)評議結(jié)果，綜合考慮干部群眾的工作情況和考核指標(biāo)，對工作人員進(jìn)行綜合評議和考核。六、獎懲措施根據(jù)評議考核的結(jié)果，對干部群眾進(jìn)行相應(yīng)的獎懲措施，激勵干部群眾工作積極性，提高工作質(zhì)量和效率。1.優(yōu)秀：對評為優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵，提高其權(quán)威和威信，激勵其他干部群眾的工作熱情。2.合格：對評為合格的工作人員進(jìn)行獎勵和鼓勵，提高其工作能力和積極性。3.不合格：對評為不合格的工作人員進(jìn)行批評和警告，要求其改正工作不足，提高工作態(tài)度和質(zhì)量。七、監(jiān)督和改進(jìn)機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制：建立健全監(jiān)督機(jī)制，由社區(qū)居委會主任和工作人員共同監(jiān)督評議考核的實(shí)施情況，確保評議考核的公正性和公平性。2.改進(jìn)機(jī)制：根據(jù)評議考核的結(jié)果，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處，提出改進(jìn)意見和措施，促進(jìn)工作的創(chuàng)新和提高。八、結(jié)語通過建立評議考核制度，可以激勵居委會工作人員的工作積極性，提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居委會管理水平的提升。同時，也能夠加強(qiáng)對居委會工作人員的監(jiān)