版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
弱電系統(tǒng)施工組織方案
目錄弱電系統(tǒng)安裝施工組織方案 11.1. 施工方案大綱 11.1.1. 工程內(nèi)容 11.1.2. 工程施工要求 11.1.3. 工程主要設(shè)備選型 11.1.4. 工程施工特點(diǎn) 21.1.5. 系統(tǒng)施工總體要求 21.1.6. 施工部署的原那么和主線 21.1.7. 工程展開程序 41.1.8. 主要施工方案的擬訂 51.1.9. 施工任務(wù)的劃分和安排 61.2. 工程組織管理 71.2.1. 工程管理組織機(jī)構(gòu) 71.2.2. 成員崗位職責(zé)分工 71.3. 施工前期部署 111.3.1. 施工準(zhǔn)備工作方案 111.3.2. 組織準(zhǔn)備 121.3.3. 技術(shù)準(zhǔn)備 121.3.4. 材料、設(shè)備及勞動力準(zhǔn)備 131.3.5. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 131.3.6. 施工用水、用電準(zhǔn)備 131.4. 施工進(jìn)度方案 141.4.1. 施工進(jìn)度 141.4.2. 進(jìn)度控制流程 151.4.3. 工期控制目標(biāo)的依據(jù)和原那么 151.4.4. 施工工程進(jìn)度方案的編制依據(jù) 161.4.5. 施工進(jìn)度方案的調(diào)整 171.4.6. 工期保證措施 181.5. 資源投入方案 251.5.1. 各階段的勞動力配置 251.5.2. 階段性勞動力人員進(jìn)場分析 261.5.3. 勞動力方案表 261.5.4. 勞動力強(qiáng)度分析 271.5.5. 機(jī)械設(shè)備表 281.6. 主要施工方法 301.6.1. 統(tǒng)一規(guī)劃施工 301.6.2. 線纜編號原那么及方法 301.6.3. 施工管理方法 311.6.4. 強(qiáng)化方案管理 321.6.5. 配線管理 321.6.6. 線管敷設(shè) 331.6.7. 電纜敷設(shè) 351.6.8. 線纜識別 361.6.9. 電纜橋架的安裝 361.6.10. 電纜頭制作安裝 361.6.11. 箱體安裝 371.6.12. 系統(tǒng)的配電施工 371.6.13. 設(shè)備安裝及接線 391.6.14. 主要施工用儀器儀表 391.7. 施工安裝工藝 401.7.1. 防靜電地板施工工藝 401.7.2. 吊頂工程施工工藝 411.7.3. 金屬電線槽安裝工藝 421.7.4. 線管安裝工藝 431.7.5. 電線敷設(shè)工藝 451.7.6. 電氣配管、配線施工工藝 471.7.7. 消防控制室設(shè)備安裝 491.7.8. 防雷、接地裝置的安裝 501.8. 施工保障措施 511.8.1. 質(zhì)量保障措施 511.8.2. 平安施工措施 571.8.3. 文明保障措施 631.9. 工程質(zhì)量檢測 651.9.1. 國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn) 651.9.2. 其它驗(yàn)收依據(jù) 661.9.3. 產(chǎn)品檢測 661.9.4. 設(shè)備自檢測 671.9.5. 子系統(tǒng)功能的檢測 671.9.6. 全網(wǎng)聯(lián)調(diào)檢測驗(yàn)收 671.9.7. 系統(tǒng)試運(yùn)行 681.9.8. 系統(tǒng)終驗(yàn) 68施工方案大綱工程內(nèi)容包含招標(biāo)書涉及的各系統(tǒng)的全部施工內(nèi)容,包括但不限于以下內(nèi)容。具體包含但不限于:完成弱電系統(tǒng)安裝調(diào)試工作現(xiàn)有場地內(nèi)需撤除的工作。場內(nèi)施工垃圾的清理、外運(yùn)工作。與業(yè)主、政府等各方關(guān)系協(xié)調(diào)與配合、管理,需要取得相關(guān)驗(yàn)收、檢測的通過的,需要負(fù)責(zé)通過驗(yàn)收、檢測,并取得相關(guān)證書;負(fù)責(zé)整個工程的竣工資料整理歸檔備案及交發(fā)包單位相關(guān)部門驗(yàn)收,并獲得竣工驗(yàn)收合格證明文件等資料。工程施工要求工程進(jìn)度方案及工程質(zhì)量符合招標(biāo)文件的要求;工程資料符合建設(shè)主管部門的要求;確保安裝工程通過主管單位的驗(yàn)收,符合系統(tǒng)調(diào)試要求,并按照要求整理施工資料。工程主要設(shè)備選型根據(jù)標(biāo)書要求范圍及我公司以往類似工程弱電智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),結(jié)合用戶使用情況,本工程各子系統(tǒng)設(shè)備及工程施工安裝材料〔含局部輔材〕的選型完全依照招標(biāo)設(shè)計要求配套。工程施工特點(diǎn)施工地點(diǎn)和工作面復(fù)雜。人員、設(shè)備管理有相當(dāng)難度。交叉作業(yè):工程的施工不可能等完全具備施工條件再進(jìn)行施工,可能與其它專業(yè)交叉施工,要注意材料和工程的保護(hù)。施工不能影響產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)工程的整體安排和進(jìn)度。系統(tǒng)施工總體要求為保證施工順利進(jìn)行,工程部技術(shù)負(fù)責(zé)和現(xiàn)場施工技術(shù)員在施工前應(yīng)全面仔細(xì)核對圖紙,測算施工材料,并對施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)與平安交底。與其他專業(yè)相關(guān)系統(tǒng)的施工,應(yīng)與其他專業(yè)積極配合,以免造成設(shè)備無法正確安裝而返工,必要時與相關(guān)專業(yè)一起編制相應(yīng)的技術(shù)交底或措施;關(guān)鍵設(shè)備試運(yùn)行前,應(yīng)填報試運(yùn)行申請,經(jīng)甲方代表、監(jiān)理部門及廠方專家確認(rèn)后,方可執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量檢查制度,每項工序完工時,由技術(shù)員填寫施工質(zhì)量檢查請求書,提前書面通知工程監(jiān)理或甲方代表,對實(shí)際施工質(zhì)量做出結(jié)論,作為日后工程完工時進(jìn)行質(zhì)量總評的一項依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)間工序交接質(zhì)量檢查制度,辦理書面交接單。本專業(yè)上下道工序交接,必須進(jìn)行全面安裝質(zhì)量檢查;上道工序安裝質(zhì)量不合格,不得進(jìn)行下道工序作業(yè)。為了確保后期的系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行能夠按期順利進(jìn)行,一定要加強(qiáng)施工組織管理,確保統(tǒng)籌安排、分工明細(xì),責(zé)任到人。嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主的施工要求和施工現(xiàn)場的各項平安規(guī)定,確保人身平安和設(shè)備平安。施工部署的原那么和主線施工部署是對本工程的施工做出全面的戰(zhàn)略安排,并解決其中影響全局的重大問題,是施工組織的總設(shè)計核心。施工部署所包括的內(nèi)容,因建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模和各種客觀條件的不同而不同。針對本工程,所考慮的主要內(nèi)容有:施工準(zhǔn)備工作方案、確定工程展開程序、主要施工方案及施工任務(wù)的劃分和組織安排等。工程展開程序確定工程開展程序,主要考慮以下幾點(diǎn):在保證工期要求的前提下,實(shí)行分期分批施工。這樣既能使每一具體子工程迅速建成,又能在全局上取得施工的連續(xù)性和均衡性,并能減少暫設(shè)工程數(shù)量和減低工程本錢。劃分分期分批施工的工程時,應(yīng)優(yōu)先安排下面的工程:按施工工藝的要求,須先期投入生產(chǎn)或起主導(dǎo)作用的工程工程;工程量大、施工難度大或工期長的工程;運(yùn)輸系統(tǒng)、動力系統(tǒng);施工上需先期使用的辦公室、宿舍等;供施工使用的工程工程。如為施工效勞的臨時設(shè)施等。圖:工程展開方式的構(gòu)架體系主要施工方案的擬訂施工方案是針對整個工程工程而言的。它的內(nèi)容包括施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備選用和技術(shù)組織措施等。這些內(nèi)容,在本章相關(guān)章節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。由于機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工的重要前提,因此,在擬訂主要施工方案時,我公司特別注意以下幾點(diǎn)考慮機(jī)械化施工總方案的問題:所選主要機(jī)械的類型和數(shù)量應(yīng)能滿足本工程各施工作業(yè)面的施工要求,并能在各工程上進(jìn)行流水作業(yè)。各類施工機(jī)具類型與數(shù)量盡可能在當(dāng)?shù)亟鉀Q。所選機(jī)械化施工總方案應(yīng)該在技術(shù)上先進(jìn)、可行,在經(jīng)濟(jì)上合理。施工任務(wù)的劃分和安排明確劃分參與本工程施工的各施工組和各職能部門的任務(wù),確定綜合的和專業(yè)化施工組織的相互配合關(guān)系。劃分施工階段,明確各單位分期分批的主攻工程和穿插工程。工程組織管理工程管理組織機(jī)構(gòu)成員崗位職責(zé)分工工程總監(jiān)崗位責(zé)任◎負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作;◎負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;◎負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各工程設(shè)計方案會議;◎負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程本錢、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承當(dāng)直接的管理職責(zé);◎負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作方案的制訂及組織實(shí)施;◎負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;◎負(fù)責(zé)組織討論工程實(shí)施進(jìn)度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進(jìn)行處理;◎負(fù)責(zé)制訂工程分階段的進(jìn)度方案和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);◎負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總方案和具體單位工程進(jìn)度方案,審批施工單位分步工程方案和月度進(jìn)度方案及月度、季度、年度資金使用方案,并催促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;◎負(fù)責(zé)定期召開部門例會,對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對照原工作方案檢查員工工作執(zhí)行情況,點(diǎn)評工作績效;◎負(fù)責(zé)催促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;◎負(fù)責(zé)工程本錢預(yù)算及審核工程款;◎負(fù)責(zé)工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、本錢的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);◎負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;◎負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;工程經(jīng)理崗位責(zé)任●監(jiān)督整個工程工程的實(shí)施,對工程工程的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員協(xié)調(diào)工作的公司管理人員。●成立工程經(jīng)理部,根據(jù)工程規(guī)模,配備管理人員〔現(xiàn)場工程師、質(zhì)檢員、平安員、庫管員〕;●與設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交底,對各系統(tǒng)的安裝、調(diào)試充分了解,盡可能的防止不必要的損失。向工程部領(lǐng)取工程編號、工程任務(wù)書、標(biāo)準(zhǔn)文檔及各種表格、辦公用品。按合同工期,制定施工方案;●作好前期準(zhǔn)備工作,解決食宿問題、現(xiàn)場辦公室、庫房,使現(xiàn)場具備施工條件;●按照當(dāng)?shù)匾?guī)定,辦理開工手續(xù)〔施工許可、完稅等〕;●在施工現(xiàn)場對工程工期、質(zhì)量、平安、消防、文明施工、材料管理等負(fù)全面責(zé)任,對現(xiàn)場管理人員、施工人員施行全權(quán)管理;●負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、總承包方、監(jiān)理及其他相關(guān)單位的關(guān)系;●按照事先制定的設(shè)計、施工方案,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況組織實(shí)施;根據(jù)建設(shè)方對工程總工期的要求,有方案的完成施工進(jìn)度;●參加施工例會,發(fā)現(xiàn)問題及時與公司聯(lián)系,提出解決方案。按照公司規(guī)定填寫各種表格,及時以電子郵件形式發(fā)回公司,遇有重大問題經(jīng)常與公司保持通話聯(lián)系;●按照工程任務(wù)書規(guī)定,及時收取工程款,保證工程順利進(jìn)行;●設(shè)備安裝時,考慮訂貨周期,提前向公司發(fā)定貨通知。原那么上要盡量保持現(xiàn)場零庫存,防止積壓資金;●嚴(yán)格按照圖紙施工,有變化及時做出變更洽商,修改圖紙,隨施工隨出竣工圖,保證所有增減項作到有據(jù)可查;●在工程結(jié)束后,作好決算工作,整理工程竣工驗(yàn)收文檔,交回公司保存。工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任★負(fù)責(zé)組織本工程進(jìn)度的實(shí)施,解決工程工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,現(xiàn)場工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。★直接向工程經(jīng)理匯報,負(fù)責(zé)完成工程安裝方案;★領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理各工程實(shí)施安裝方案,保證在方案時間內(nèi)完成合同要求的安裝內(nèi)容;★協(xié)調(diào)子合同執(zhí)行者,保證提供有效的質(zhì)量效勞;★按照確定的審核方案和大綱,進(jìn)行安裝審核;★保證工程使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任◢對工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時上報工程施工經(jīng)理。協(xié)助工程施工經(jīng)理組織工程工程方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。◢直接向工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報,負(fù)責(zé)完成工程安裝方案的實(shí)施;◢與質(zhì)保人員一起保證進(jìn)度按方案實(shí)施;◢保證工程使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性;◢協(xié)調(diào)子合同執(zhí)行者,保證提供有效的質(zhì)量效勞;◢維護(hù)和保存工程文檔、圖紙和記錄;◢保證所有區(qū)域房間良好管理。質(zhì)檢平安員員崗位責(zé)任◣負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作,并對施工組的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。◣直接向部門經(jīng)理和質(zhì)量管理經(jīng)理報告工程質(zhì)量保證方案的管理情況;◣制定和維護(hù)工程質(zhì)量保證方案;◣解釋和維護(hù)工程質(zhì)量保證方案,保證高質(zhì)量的維護(hù)工程;◣建立工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔;◣聯(lián)系客戶、制造商、子承包者和標(biāo)準(zhǔn)、需求的審批人。◣負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的平安、文明施工進(jìn)行監(jiān)督。材料員崗位責(zé)任材料員要求熟悉智能化系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品規(guī)格型號,并熟悉相關(guān)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備/材料的采購、訂貨,材料進(jìn)場等工作。勞資后勤崗位責(zé)任后勤及倉管員要求熟悉智能化系統(tǒng)工程的工程文檔整理,材料倉庫的管理制度。施工開始時,建立工具、設(shè)備的檔案管理;作好每日出入庫的記錄,保證記錄與實(shí)際情況相符;對庫存物品妥善保管,保證不喪失、不損壞;對庫存物品作到心中有數(shù),協(xié)助工程經(jīng)理把好進(jìn)貨關(guān);工程完工后,做出材料使用情況一覽表。工程文檔管理員工程文檔管理員直接向工程經(jīng)理匯報,負(fù)責(zé)以下方面的工作:在指定時間內(nèi)完成設(shè)備/原材料發(fā)貨;確保設(shè)備/原材料符合說明書、期限和條件;保證手冊、說明和有關(guān)文檔的歸檔管理;保證工程使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐用性;維護(hù)和保存工程文檔、圖紙和記錄;施工前期部署施工準(zhǔn)備工作是否充分對于工程能否按時順利開工、能否按方案連續(xù)有條不紊的施工及能否按時竣工是至關(guān)重要的,因此我們集中人力、物力、財力,從工程施工所涉及的各方面積極準(zhǔn)備,為開工創(chuàng)造條件,確??傔M(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。施工準(zhǔn)備工作方案施工準(zhǔn)備工作方案是根據(jù)施工部署的要求和施工總進(jìn)度的有關(guān)安排編制的。其主要內(nèi)容有:做好現(xiàn)場考察深化設(shè)計;做好現(xiàn)場清理、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備工作;做好材料、構(gòu)件、加工品、機(jī)具等的準(zhǔn)備工作;進(jìn)行技術(shù)技術(shù)交底及培訓(xùn)工作。在每一個施工階段,制定有關(guān)下一階段和將來時期的方案和決策被我們稱為總體方案和安排,其要求請參見下表:當(dāng)前時期執(zhí)行已制定的公司方案下一階段公司方案不久將來時期的暫定方案材料和施工能力的中期方案材料現(xiàn)場施工能力的長期方案利用現(xiàn)有勞動力和設(shè)備的詳細(xì)方案和進(jìn)度安排根據(jù)對本期和未來需求的預(yù)測而作出目前所需施工能力的方案??赡馨ü陀没蚪夤腿藛T,確定工作效率,規(guī)劃加班的利用庫存的方案。勞動力規(guī)模、施工效率、合同、加班、庫存。原材料構(gòu)成的變動,規(guī)劃中施工能力對設(shè)備和人力的需要。研究現(xiàn)場和它們的位置。研究工地的大小規(guī)模及其分布。組織準(zhǔn)備在公司及工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立以主要設(shè)備及管線施工、設(shè)備安裝組長的施工管理系統(tǒng)和以技術(shù)工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng),建立完整的分局部項工程組織管理機(jī)構(gòu)。針對本工程特點(diǎn),對各級安裝施工人員進(jìn)行有關(guān)安裝工藝質(zhì)量及平安等方面的上崗培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗參加本工程的施工。合理安排施工力量,保證人員的充分,又不窩工。協(xié)調(diào)我方與甲方單位的工作關(guān)系及與工程工程部相關(guān)人員的配合關(guān)系,搞好環(huán)衛(wèi)工作和正常的工作關(guān)系,以便更好的開展工作。技術(shù)準(zhǔn)備在規(guī)定的時間內(nèi)提供本系統(tǒng)工程設(shè)計的所有深化設(shè)計圖紙,包括系統(tǒng)原理設(shè)計,主干線槽設(shè)計,平面管線設(shè)計,機(jī)房布置設(shè)計等施工圖紙。認(rèn)真審查圖紙,明確設(shè)計要求,查閱標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝手冊,其他專業(yè)的圖紙有關(guān)局部也應(yīng)熟悉,將問題、建議匯總,隨時進(jìn)行圖紙會審。進(jìn)行施工組織設(shè)計、分局部項工程的質(zhì)量技術(shù)書面交底,層層落實(shí)到班組技術(shù)員和工長。平安技術(shù)交底:嚴(yán)格執(zhí)行入場三級平安教育,按程序?qū)Ω鞴こ坦と诉M(jìn)行書面的平安技術(shù)交底,并與每個工人訂立平安責(zé)任書。按我公司貫徹ISO9001文件的要求建立質(zhì)量保證體系。材料、設(shè)備及勞動力準(zhǔn)備入場后由工程經(jīng)理、現(xiàn)場工程師按材料方案、主要施工機(jī)具方案,勞動力方案組織材料、機(jī)具和勞動力按步驟進(jìn)場,并作好材料機(jī)具進(jìn)場的保養(yǎng)和調(diào)試以及人員上崗前培訓(xùn)。對須送檢的材料、儀表及時送檢,以免影響正常使用。有些材料設(shè)備還需考慮足夠的訂貨時間,所以要提前報監(jiān)理審核,業(yè)主批準(zhǔn)后及時向公司材料部門提交它們的需求方案。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備本工程臨時建筑的建設(shè)和管理將服從業(yè)主對臨設(shè)用地的調(diào)撥,遵守施工場地的管理規(guī)定,遵守施工場地范圍內(nèi)的臨時用水電、平安與衛(wèi)生等的管理。臨時辦公由我公司在業(yè)主批準(zhǔn)的范圍內(nèi)根據(jù)工程需要自行建造,并在實(shí)施前4天向監(jiān)理工程師報送臨設(shè)實(shí)施方案經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。我公司負(fù)責(zé)進(jìn)行修建、維護(hù)或撤除等全部工作。材料堆放場地用于工程上進(jìn)場的材料臨時存放之用;機(jī)械放置場地用于工程上投入的局部不便存放在倉庫的機(jī)械之用;辦公、生活區(qū)域以及設(shè)備材料存放處均設(shè)置臨時平安用電系統(tǒng),同時辦公、生活區(qū)域還要設(shè)置臨時用水系統(tǒng);衛(wèi)生實(shí)行輪流值日制度,并做好檢查及記錄,保證衛(wèi)生處于優(yōu)良狀態(tài)。施工用水、用電準(zhǔn)備進(jìn)駐場地前檢查樓板、地面、墻面、柱面、門、窗等是否符合施工交接要求,如有問題與有關(guān)承包商協(xié)商處理。按施工組織設(shè)計及時安排好材料堆放場地,選擇施工工具安置地點(diǎn),并做好現(xiàn)場施工用水、電的布置及管理工作。施工用電,接自常規(guī)安裝與裝修承包商提供接口,自行采用用電設(shè)施連接臨時施工場地的電源及計費(fèi)裝置。從接受配電之日起,在整個施工期間,我公司承諾維護(hù)配電設(shè)施,保證其平安運(yùn)行。并定期向臨時電源管理承包商交納所需費(fèi)用及線損分?jǐn)傎M(fèi)用。施工中使用的臨時用水將由總包方提供水源接口,我公司自行連接臨時施工水源,按下達(dá)的給水接口接分表。并承諾從接受供水設(shè)施之日起,在整個施工期間對其維護(hù)管理。并定期向用水管理承包商繳納所需費(fèi)用。我公司進(jìn)場后,將布設(shè)好場地內(nèi)的排水系統(tǒng),確保場區(qū)內(nèi)的施工、生活污水、雨水能順利的疏排。施工排水必須經(jīng)沉淀后才能排入附近下水道。如果因我公司把泥漿、雜物、建筑生活垃圾排到下水道,造成下水道堵塞,除負(fù)責(zé)清理疏通外,尚承當(dāng)由此而產(chǎn)生的一切后果〔包括城監(jiān)、市政的罰款以及下水道清疏、改管等一切費(fèi)用〕。施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度我公司方案將施工分成四個主要階段。包括以下幾個局部:前期準(zhǔn)備階段〔含施工圖設(shè)計〕;管、線槽施工階段;線纜布放標(biāo)識階段和設(shè)備安裝調(diào)試階段。根據(jù)我公司測算和以往的工程經(jīng)驗(yàn),通過合理安排施工組織方案,按照甲方的工期完成施工任務(wù)。進(jìn)度控制流程進(jìn)度控制流程圖工期控制目標(biāo)的依據(jù)和原那么工期客觀控制目標(biāo)的主要依據(jù)有如下:工程工程建設(shè)總工期工期定額及施工總工期類似工程工程的實(shí)際進(jìn)度工程施工條件及工程難易程度等在確定工期控制目標(biāo)時,我公司主要遵循以下原那么:分析影響施工工期的因素。為制定出一個科學(xué)合理的進(jìn)度控制目標(biāo),我公司全面細(xì)致地分析了與工程工程施工進(jìn)度有關(guān)的各種有利因素和不利因素。本工程為重點(diǎn)工程,規(guī)模大、工程量大、氣候條件差。本工程機(jī)房工程局部,因需要根據(jù)土建裝修的進(jìn)度而確定,不確定因素大。加之地下施工在運(yùn)輸方面難度也將增大。結(jié)合本工程特點(diǎn),參考同類工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來確定工期目標(biāo)。我公司有多年從事機(jī)房智能化安裝工程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),我公司參考了以往的多個大型工程特別是目前正在施工的產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程施工經(jīng)驗(yàn)。防止只按主觀愿望盲目確定進(jìn)度目標(biāo),從而在實(shí)施過程中造成進(jìn)度失控。合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。要按照它們各自的特點(diǎn),合理安排土建施工與設(shè)備根底、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè),明確設(shè)備工程對土建工程的要求和土建工程為設(shè)備工程提供施工條件的內(nèi)容和時間。做好資金供給能力、施工力量配備、物資〔材料、構(gòu)配件、設(shè)備〕供給能力與施工進(jìn)度需要的平衡工作,確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空??紤]外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工過程中及工程竣工動用所需的水、電、氣、通訊、道路及其他社會效勞工程的滿足程序和滿足時間。它們必須與有關(guān)工程的進(jìn)度目標(biāo)相協(xié)調(diào)??紤]工程工程所在地區(qū)的地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制。施工工程進(jìn)度方案的編制依據(jù)編制施工工程進(jìn)度方案,主要以以下資料為依據(jù)。本工程的工程承包合同。本工程的施工規(guī)劃與施工組織方案。我公司的施工生產(chǎn)經(jīng)營方案。設(shè)計進(jìn)度方案。有關(guān)現(xiàn)場條件的資料。材料、設(shè)備及資金供給條件。已建成的同類或相似工程的實(shí)際施工進(jìn)度。編制施工工程進(jìn)度方案的根本原那么保證施工工程按目標(biāo)工期規(guī)定的期限完成,盡快發(fā)揮投資效益。在合理范圍內(nèi),盡可能縮小施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的規(guī)模。充分發(fā)揮施工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具、周轉(zhuǎn)材料等施工資源的生產(chǎn)效率。盡量組織流水搭接、連續(xù)、均衡施工,減少現(xiàn)場工作面停歇和窩工現(xiàn)象。努力減少因組織安排不善、停工待料等認(rèn)為因素引起的時間損失和資源浪費(fèi)。施工進(jìn)度方案的調(diào)整在工程實(shí)際施工過程中,如發(fā)現(xiàn)原有的進(jìn)度方案已不能適應(yīng)實(shí)際情況時,為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或需要確定新的方案目標(biāo),將對原有進(jìn)度方案進(jìn)行調(diào)整,以形成新的進(jìn)度方案,作為進(jìn)度控制的依據(jù)。具體措施包括:組織措施增加工作面,組織更多的施工隊伍。增加每天的施工時間。增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。技術(shù)措施改良施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間。采用更先進(jìn)的施工方案和方法,以縮短施工過程,進(jìn)而縮短工期。采用更先進(jìn)的施工工具。其他配套措施改善外部配合條件。改善勞動條件。實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。改變工作間的邏輯關(guān)系組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)。工期保證措施為保證本工程按時、按質(zhì)、按量完成,我們從以下幾個方面采取了相應(yīng)的保證措施,以確保工程的順利完成:人力資源保障措施技術(shù)支持保障措施協(xié)調(diào)配合保障措施資金實(shí)力保障措施材料工具保障措施工程效率保障措施進(jìn)度獎罰制度措施以下我們針對上述七個方面的保障措施進(jìn)行簡單的論述。人力資源保障工程實(shí)施是以人為本,工程管理人員及施工人員的質(zhì)量及數(shù)量,從一定程度上決定了工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度。它是保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的一個先決條件。人力資源保障措施主要是針對參與工程的人員質(zhì)量和人員數(shù)量兩個方面進(jìn)行的考慮。首先,我們從人員質(zhì)量上進(jìn)行嚴(yán)格的考核,參與本工程的施工人員及工程的管理人員〔含技術(shù)人員〕均有過大中型弱電、電氣、通訊工程的施工安裝和測試經(jīng)驗(yàn),熟悉工程現(xiàn)場相關(guān)平安制度并具有相關(guān)施工上崗資格證書,而在施工之前我們將組織認(rèn)真的、有針對性的培訓(xùn)和技術(shù)交底,以保證相關(guān)施工人員和管理人員均對現(xiàn)場的情況和技術(shù)要求有充分的認(rèn)識,以提高工程效率。其次,從參與人員的數(shù)量上,我公司做好了充分的準(zhǔn)備。施工分成兩個階段多個工段進(jìn)行施工,每個工段均由專人負(fù)責(zé);而從管理人員上,我們針對每個工段分別設(shè)有現(xiàn)場經(jīng)理、現(xiàn)場工程師及現(xiàn)場文書人員,它們具有明確的職責(zé)分工。針對本工程,我們成立相應(yīng)的工程管理部,并在現(xiàn)場常駐有工程經(jīng)理、技術(shù)主管、工程主管、質(zhì)量主管、平安主管、倉庫管理人員及工程文檔管理人員,另針對工程的實(shí)際需要,我們公司各局部人員均為工程提供優(yōu)先配合。另外,我公司還考慮到,在工程實(shí)施過程中,可能出現(xiàn)的突發(fā)性進(jìn)度加快要求和變化,并組織相當(dāng)?shù)墓芾砣藛T及施工人員作為預(yù)備隊伍,隨時準(zhǔn)備投入工程實(shí)施。從人員質(zhì)量上看,我公司的相關(guān)施工人員及管理人員,均具有相當(dāng)?shù)拇笮桶惭b工程的經(jīng)驗(yàn)和完善的從業(yè)上崗資格;因此,我公司為工程工期的順利進(jìn)行和完成提供了先決條件。技術(shù)支持保障措施工程的技術(shù)支持保障措施主要由三個階段:施工前的技術(shù)深化設(shè)計;施工過程中的技術(shù)協(xié)調(diào)及督導(dǎo);系統(tǒng)調(diào)試配合階段的;首先,在施工前的技術(shù)深化設(shè)計階段,技術(shù)實(shí)施深化設(shè)計越細(xì)致,施工過程碰到的問題就越少,主要表達(dá)在以下幾個方面:深化設(shè)計之前的現(xiàn)場勘察,確定所有設(shè)備安裝位置;檢查現(xiàn)場預(yù)留管孔、溝槽、設(shè)備安裝根底等是否符合設(shè)計要求,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符的地方及時提出,并與土建及裝修單位協(xié)商處理。認(rèn)真作好施工圖紙的深化準(zhǔn)備和交底工作;檢查所有施工、安裝機(jī)具是否滿足施工要求;針對工程特點(diǎn)和工程人員〔管理人員及施工人員〕,進(jìn)行相應(yīng)的安裝工藝質(zhì)量及平安施工培訓(xùn),并進(jìn)行考核。其次,在工程的實(shí)施過程中的,要認(rèn)真對待工程中的每一個問題,對每一個細(xì)節(jié)都要進(jìn)行仔細(xì)的檢查。主要技術(shù)問題表達(dá)在以下幾個方面:所有設(shè)備安裝之前明確安裝位置、系統(tǒng)運(yùn)行要求;明確相關(guān)工序的合理銜接和對各類設(shè)備安裝工藝的處理;施工前,對每一種設(shè)備和材料都要進(jìn)行仔細(xì)的檢查,以保證每項設(shè)備材料的優(yōu)良品質(zhì);注意施工中的每一個動作細(xì)節(jié),嚴(yán)格按相關(guān)設(shè)備材料的安裝工藝進(jìn)行施工;施工完畢后,每一根管線、每一段槽、每一個設(shè)備都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查測試,以保證所有安裝設(shè)備材料符合系統(tǒng)運(yùn)行要求,并做好工程實(shí)施記錄和檢測記錄。最后,進(jìn)入配合系統(tǒng)調(diào)試階段,我們要及時提供每一項調(diào)度所需要的資料,認(rèn)真做好調(diào)試之前,我方工程量內(nèi)容中,每一根敷設(shè)線纜和每一種安裝設(shè)備的檢查。以確保施工無誤,對調(diào)度單位提出的每一項合理要求進(jìn)行積極的響應(yīng),以保證調(diào)試工作的順利進(jìn)行,具體表達(dá)在以下幾個方面:施工完畢,立即提供準(zhǔn)確的竣工圖紙;指定專人,配合相關(guān)調(diào)試單位進(jìn)行調(diào)試;調(diào)試前,做好相關(guān)的檢查;調(diào)試中,做好相關(guān)的系統(tǒng)調(diào)試記錄;積極響應(yīng)調(diào)試單位的每一項合理要求;協(xié)調(diào)配合保障措施工程的實(shí)施過程中,無論是設(shè)計、施工、還是驗(yàn)收,有效的協(xié)調(diào)和積極的配合都能有助于問題的解決和進(jìn)度的開展。在工程實(shí)施過程中,協(xié)調(diào)配合工作包括兩個方面:施工單位的內(nèi)部協(xié)調(diào)配合;施工單位之間的協(xié)調(diào)配合;與系統(tǒng)調(diào)試及總包單位的協(xié)調(diào)配合;施工單位與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào);首先,就施工單位內(nèi)容的協(xié)調(diào)配合上,我們將采取以下措施以保證工期的順利進(jìn)行:以現(xiàn)有工程實(shí)施管理流程及公司現(xiàn)有工程管理流程為根底,針對本工程制定相應(yīng)的工程管理制度;施工前,組織協(xié)調(diào)好工程所需物資、設(shè)備、材料的采購,及工程用車問題;針對工程各段工序的特點(diǎn)及要求,制定和協(xié)調(diào)好人員的進(jìn)場;制度符政府工程特點(diǎn)的設(shè)備材料及施工機(jī)具的進(jìn)場制度及使用制度;制度工程現(xiàn)場的技術(shù)、工藝協(xié)調(diào)管理制度;明確現(xiàn)場工程管理人員職責(zé),統(tǒng)一工程管理人員的工程實(shí)施部驟和進(jìn)度安排;其次,考慮到本工程所涉及系統(tǒng)較多,且各系統(tǒng)的特殊工藝要求復(fù)雜,在施工單位的協(xié)調(diào)上,我們做了以下考慮:確定現(xiàn)場各施工單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人員的聯(lián)系方式,制定工程通訊錄,相關(guān)負(fù)責(zé)人人手一本;協(xié)調(diào)好各施工單位之間的工程實(shí)施時間;協(xié)調(diào)好設(shè)備安裝過程中的施工配合問題;協(xié)調(diào)好施工單位之間的人際關(guān)系;協(xié)調(diào)好與水電施工單位之間的用水用電問題;明確各施工單位的職責(zé)及施工要求;作為安裝施工單位,其工程量內(nèi)容主要是為系統(tǒng)的后期調(diào)試效勞,為系統(tǒng)的調(diào)試創(chuàng)造一個優(yōu)良的系統(tǒng)調(diào)試環(huán)境,在與總包商和系統(tǒng)調(diào)試的單位的協(xié)調(diào)過程中,我們要注意以下幾點(diǎn):確定相關(guān)人員的聯(lián)系方式及其所負(fù)責(zé)的調(diào)試內(nèi)容;協(xié)調(diào)好工程相關(guān)的技術(shù)工藝要求〔如:通訊接口、端接要求、線纜編號及設(shè)備安裝等〕及甲供設(shè)備的進(jìn)場使用安排;明確設(shè)備材料安裝完畢之后的測試要求及時間安排;明確系統(tǒng)的調(diào)試時間安排;保持緊密的聯(lián)系,以應(yīng)對工程中發(fā)生的變化;明確相互之間的責(zé)任,以防止出現(xiàn)工程扯皮及責(zé)任推卸現(xiàn)象;最后,為保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,離不開監(jiān)理公司及建設(shè)單位的大力支持,無論中從工程的實(shí)施過程,還是工程的質(zhì)量效果,都有賴于監(jiān)理公司及建設(shè)單位的宏觀指導(dǎo)。因此,在保證工程的進(jìn)度及質(zhì)量上,與監(jiān)理公司和建設(shè)單位的有效協(xié)調(diào)是分不開的。確定監(jiān)理公司及建設(shè)單位相關(guān)人員的聯(lián)系方式及負(fù)責(zé)的內(nèi)容;明確監(jiān)理公司及建設(shè)單位對相關(guān)施工及技術(shù)工藝的總體要求;明確監(jiān)理公司及建設(shè)單位對工程工期的總體安排;協(xié)調(diào)好工程現(xiàn)場的施工條件及施工部署;向監(jiān)理及建設(shè)單位明確我方施工及管理人員的進(jìn)場方案安排;保持通暢的信息溝通渠道;資金實(shí)力保障雄厚的資金保障是工程進(jìn)度有推動力,除了工程進(jìn)度款項外,施工單位準(zhǔn)備好足夠的工程專項資金,也是非常有必要的。在工程實(shí)施過程中,要用錢的地方很多,不能一味的等待進(jìn)度款的到位,不能說進(jìn)度款晚到三天,施工單位就晚三天開工。在本工程中,我們準(zhǔn)備了必要的工程專用資金,以保證在工程實(shí)施過程中的各個階段工作的順利進(jìn)行和展開。而針對工程資金上,我們做了以下準(zhǔn)備:準(zhǔn)備工程專用資金,以備工程使用;及時向相關(guān)單位提交工程進(jìn)度款申請,以保證工程進(jìn)度款及時到位;制度合理的工程費(fèi)用方案,在節(jié)省資金的同時,提高資金使用效率;工具材料保障工具和材料在工程中的地位,就像戰(zhàn)士手中的武器和彈藥,因此工具和材料的到位是保證工程進(jìn)度的根底,它與工程的施工管理人員一起構(gòu)成了保證工程進(jìn)度的兩項最根本的條件。在簽訂合同之后,我們根據(jù)深化設(shè)計方案的內(nèi)容,做以下安排:首先確定乙供材料及施工機(jī)具的采購進(jìn)場方案表交建設(shè)單位、監(jiān)理公司及總包單位審批確認(rèn),并著手進(jìn)行采購;其次,施工之前做好所有設(shè)備及材料的施工安裝前檢查,以保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成工程進(jìn)度的減慢;針對各施工現(xiàn)場的具體情況,安排好適量的設(shè)備材料的及時到位,以保證現(xiàn)場施工的連貫性和延續(xù)性;針對工程過程中的設(shè)備材料安裝要求,嚴(yán)格按照設(shè)備材料的施工安裝要求進(jìn)行施工,以防止因?yàn)槭┕べ|(zhì)量問題耽誤工程工期;最后,做好設(shè)備材料施工安裝完畢之后的檢查和測試,對有問題地方的進(jìn)行整改,并做好相關(guān)檢查測試記錄;另外,工程竣工驗(yàn)收之前,半成品的保護(hù)是相關(guān)必要的,可以防止因人為或其它原因造成的破壞,造成重復(fù)施工而增加工程量,影響工期進(jìn)展。工程效率保障施工方案的實(shí)施是一項系統(tǒng)工程,它分為施工方案督導(dǎo)系統(tǒng)、方案執(zhí)行系統(tǒng)、方案保障系統(tǒng)三局部組成,各系統(tǒng)能否高效正常地運(yùn)行,其工作質(zhì)量對施工方案的實(shí)現(xiàn)起著重要作用。對施工方案督導(dǎo)系統(tǒng)的有關(guān)要求督導(dǎo)系統(tǒng)作用是對施工方案的指揮、安排、監(jiān)控、指導(dǎo)和檢查。施工的過程還是一個信息的流動過程。因此,除了施工日報表掌握施工進(jìn)度外,對施工中發(fā)生的重大事情要有一個匯報制度,根據(jù)事情的生重大程度逐級反映。施工講求效率,而管理也要求工作效率,工作的慢節(jié)奏及拖拉作風(fēng)會給工作效益帶來負(fù)面影響,對于反映上來的問題或例會中聚集來的問題,在解決處理上要果斷迅速。施工過程出現(xiàn)問題要解決處理,但將被動的處理轉(zhuǎn)為主動的預(yù)防卻更為重要,要使每一管理者樹立面向施工、效勞施工的觀念。單純的督導(dǎo)檢查不夠,應(yīng)配有相應(yīng)的鼓勵手段,組織一些施工競賽,評優(yōu)活動,形成一個良好的、人人向上爭先的施工氣氛,把企業(yè)施工搞得生龍活虎、生氣勃勃。對施工方案執(zhí)行系統(tǒng)的有關(guān)要求工程部擔(dān)負(fù)著施工方案的編制、組織、實(shí)施的重任,又是施工的第一線,因此在具體實(shí)施施工方案任務(wù)時,要在努力搞好施工的組織工作、掌握好施工節(jié)奏、合理地確定施工節(jié)拍、搞好施工場地布置、優(yōu)化人員勞動組合等方面下功夫,使施工過程實(shí)現(xiàn)連續(xù)性、平行性、比例性和均衡性。在施工方案執(zhí)行中班組是施工管理的最根底單位,它直接將施工任務(wù)落實(shí)到每一個勞動者,而整體工程施工任務(wù)的完成又是每單個勞動者任務(wù)完成的集合,因此要重視班組建設(shè),抓好日派工、日施工進(jìn)度、工序之間的銜接、人員的協(xié)作配合及每日工作的檢查和統(tǒng)計,努力實(shí)現(xiàn)日任務(wù)的超前完成,不延工,從而確保月方案的實(shí)現(xiàn)。勞動消耗主要是指勞動力〔工資〕及物耗,必須在勞動定額及物耗定額方面制定出科學(xué)的、合理的標(biāo)準(zhǔn),才能有效地控制本錢和提高勞動施工率。施工機(jī)具是施工要素的一個重要方面,科學(xué)的管理、使用、保養(yǎng)、維修好設(shè)備,提高設(shè)備的完好率和使用率是組織施工的必要前提,因此有必要對施工機(jī)具按其對施工影響程度和檢修難度及有無備用來區(qū)分關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、輔助設(shè)備。應(yīng)定時、定點(diǎn)檢修,使設(shè)備的維修、保養(yǎng)跟上施工的需要。對施工方案保障系統(tǒng)的有關(guān)要求。各職能部門工作整體運(yùn)作,才能形成保障體系,因此將各部門工作范圍、職責(zé)權(quán)限的制定落實(shí)執(zhí)行是一項不可無視的工作。施工方案是根據(jù)施工進(jìn)度制定的,應(yīng)該確實(shí)指定好施工進(jìn)度。工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,必須加大該項工作的力度,在技術(shù)攻關(guān)上、在質(zhì)檢把關(guān)上、在員工技術(shù)培訓(xùn)上、在工藝改良及設(shè)備保養(yǎng)上下大功夫。物資準(zhǔn)備是施工的根本前提,物資的采購與倉儲管理直接制約著施工方案的實(shí)施,務(wù)必把好物流關(guān)。保障系統(tǒng)中各職能部門的工作整體運(yùn)作強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性,因此,要求信息傳遞及時、準(zhǔn)確、明了,防止工作互相打亂仗、責(zé)任互相踢皮球。進(jìn)度獎罰制度進(jìn)度獎罰機(jī)制以工程的質(zhì)量為提前,在保證工程質(zhì)量的根底上,獎罰制度能夠有效的推開工程進(jìn)度的加快,提高工程的效率,減少工人怠工、誤工等不守工程紀(jì)律的現(xiàn)象。在針對工程的進(jìn)度上,我們制度了以下幾項獎罰措施:在保證工程質(zhì)量的根底上,能夠保證工程進(jìn)度的工段,以階段性工程里程碑為標(biāo)志進(jìn)行獎勵,每個里程碑獎勵人民幣3000元;在保證工程質(zhì)量的根底上,能夠提前完成進(jìn)度的工段,以階段性工程里程碑為標(biāo)志進(jìn)行獎勵,每個里程碑獎勵人民幣5000元,并對本工段管理人員進(jìn)行獎勵,獎勵人民幣2000元;在保證工程質(zhì)量的根底上,在各工段施工過程中,為保證和提前完成工期做出突出奉獻(xiàn)的個人,以階段性工程里程碑為標(biāo)志進(jìn)行獎勵,每個里程碑獎勵人民幣1000元;在保證工程質(zhì)量的根底上,無法按工期要求完成施工的工段,如果是由于本工段施工組自身原因造成,那么以階段性工程里程碑為標(biāo)志進(jìn)行處分,每個里程碑處分人民幣3000元;在保證工程質(zhì)量的根底上,嚴(yán)重影響工期進(jìn)度完成情況的工段,如果是由于本工段施工組自身原因造成,那么以階段性工程里程碑為標(biāo)志進(jìn)行處分,每個里程碑處分人民幣5000元,并對工段管理人員處以嚴(yán)重處分,并罰款人民幣4000元;在保證工程質(zhì)量的根底上,在各工段施工過程中,影響或嚴(yán)重影響工期進(jìn)度的個人,以階段性以工程里程碑為標(biāo)志進(jìn)行處分,每個里程碑處分人民幣2000元,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除;對不能按質(zhì)量完成工程進(jìn)度的工段,根據(jù)其原因?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處分,并對相關(guān)管理者及相關(guān)人員予以開除。資源投入方案各階段的勞動力配置各施工小組相關(guān)人員組成一隊進(jìn)行施工,每隊選取一名施工技術(shù)過硬、具有較強(qiáng)責(zé)任心的施工人員作為小隊長,向現(xiàn)場工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé),并由現(xiàn)場經(jīng)理安排日常工程施工內(nèi)容,由現(xiàn)場工程師進(jìn)行施工督導(dǎo)及質(zhì)量管理。工程施工過程中產(chǎn)生的所有相關(guān)文檔由現(xiàn)場文檔管理人員進(jìn)行管理。施工前期,現(xiàn)場管理人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作;施工過程中,工程的進(jìn)度及質(zhì)量控制由現(xiàn)場經(jīng)理和現(xiàn)場工程師根據(jù)施工進(jìn)度總體要求進(jìn)行控制,由工程管理部進(jìn)行監(jiān)控和管理;進(jìn)入調(diào)試配合階段,現(xiàn)場管理人員作為配合人員參與系統(tǒng)的調(diào)試配合。階段性勞動力人員進(jìn)場分析為控制工程本錢,實(shí)現(xiàn)對工程現(xiàn)場的質(zhì)量控制,同時防止同一作業(yè)面施工人員集中進(jìn)場,組織好施工勞動力人員的階段性進(jìn)場是非常重要的,在確定工程進(jìn)度及工期的根底上,我們對人員的進(jìn)場時間作了詳細(xì)的安排:在施工準(zhǔn)備期間,由現(xiàn)場技術(shù)人員4人和施工人員6人,現(xiàn)場管理人員主要完成工程進(jìn)場前的各類進(jìn)場手續(xù)和作業(yè)面接收工作。設(shè)計組針對現(xiàn)場實(shí)際深化設(shè)計圖紙。施工人員按其所管理作業(yè)面所屬工段進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作;工程正式開始施工后,首先安排管、槽施工小組進(jìn)場施工,線纜敷設(shè)及端接施工小組和設(shè)備安裝小組配合;設(shè)備安裝小組根據(jù)現(xiàn)場安裝條件,由現(xiàn)場經(jīng)理安排定時定期進(jìn)場,以確保設(shè)備的及時安裝;在所有設(shè)備材料安裝過程中及安裝完畢之后的相關(guān)施工質(zhì)量檢查和施工工藝測試時,由現(xiàn)場經(jīng)理牽頭,由現(xiàn)場工程師帶隊,由各施工小組下各施工隊隊長執(zhí)行,在工程管理部相關(guān)質(zhì)量總管人員或系統(tǒng)調(diào)試單位指定的專人監(jiān)督下進(jìn)行相關(guān)施工質(zhì)量和施工工藝的檢查和測試,以確保工程質(zhì)量的優(yōu)良性和真實(shí)性。進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段,由工程管理部的技術(shù)總監(jiān)及質(zhì)量總監(jiān)牽頭,集合所屬專業(yè)工程師和各工段現(xiàn)場管理人員〔含現(xiàn)場經(jīng)理、現(xiàn)場工程師及現(xiàn)場文檔管理員〕共計10人進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試配合,以保證系統(tǒng)調(diào)試過程中的針對性和高效性。勞動力方案表勞動力方案表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況現(xiàn)場清理明管、線槽施工線纜布放隱蔽工程設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試施工準(zhǔn)備檢測驗(yàn)收檢測驗(yàn)收技術(shù)工122234電工001111普工256553小計379998說明:為保證工程質(zhì)量,有效控制工程施工本錢和便于施工管理,我司將根據(jù)各階段工程的特點(diǎn)組織不同工種人員分期分批進(jìn)場。在各施工階段,現(xiàn)場施工人員峰值為每天9人,在管槽施工、線纜布放標(biāo)識和設(shè)備安裝階段,谷值7人;在調(diào)試檢測驗(yàn)收階段,谷值為8人。施工中,具體施工階段的每天出勤勞動力人數(shù)將根據(jù)實(shí)際施工過程中的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。勞動力強(qiáng)度分析通過以上工程量及工序分析,考慮總工期和系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度的安排,同時根據(jù)我公司以往在類似大型安裝工程中的經(jīng)驗(yàn)對勞動力強(qiáng)度分析如下:在本次施工中,安裝工程占總工程量的85%以上,而且工程的作業(yè)面分散,工程量大、難度高,不可確定性因素多,涉及專業(yè)系統(tǒng)雜,協(xié)調(diào)配合工作繁瑣,而且為保證工作的進(jìn)度,安裝工程必須提前完工,工期緊張,因此有效的控制好各施工階段及配合階段的勞動力強(qiáng)度,是保證工程質(zhì)量的一項重要因素。在系統(tǒng)調(diào)試配合階段,我方的主要工作是進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,確定設(shè)備安裝位置及安裝路由,保證安裝工程質(zhì)量符合系統(tǒng)調(diào)試的要求,同時針對現(xiàn)場實(shí)際情況,提供相應(yīng)的、有效的系統(tǒng)調(diào)試建議,從而保證系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度,提高系統(tǒng)調(diào)試工作的效率。但我們必須要考慮的是在本階段的系統(tǒng)調(diào)試配合人員的數(shù)量有大幅度的減少。因此,在本階段在的體力勞動強(qiáng)度相對而言有所減少,但腦力工作強(qiáng)度并無明顯的減輕。在此要特別提出的是,在安裝工程階段的前期管槽安裝、線纜敷設(shè)及外圍設(shè)備安裝施工上,其勞動力強(qiáng)度是非常大的。因?yàn)椋ㄟ^分析得出,管槽安裝、線纜敷設(shè)及外圍設(shè)備安裝施工占安裝工程量的70%以上,占總工程量的60%以上,因此工程前期任務(wù)繁多,必須要做好詳細(xì)施工方案。另外,充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的不可確定性因素〔如工程量的增加、施工環(huán)境及條件等等〕,我們要做好在不同的工程實(shí)施階段的勞動力配置,以保證工程質(zhì)量的為根底,嚴(yán)格按照工期進(jìn)度方案,按時、按質(zhì)、按量完成相關(guān)所有的安裝工程,并配合好總調(diào)試單位的系統(tǒng)調(diào)試工作,以保證整個系統(tǒng)工程的順利開通。機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造產(chǎn)份額定功率(千瓦)生產(chǎn)能力備注1電腦及打印機(jī)國產(chǎn)1中國20230.5正常2筆記本電腦聯(lián)想5中國20230.3正常3機(jī)施樂1美國20230.15正常4清晰度測試儀WGM-791中國20230.008正常5光纖熔接機(jī)ZX-85001中國20230.045正常6萬用表DT90256廣州2023正常7兆歐表2G25B-42上海2023正常8鉗流表26089日本2023正常9對講機(jī)GP888美國20234×0.05正常10切割機(jī)日立TD3552日本20233正常11打磨機(jī)博士2馬來西亞20232正常12手電鉆博士4德國20230.2正常13沖擊鉆博士5德國20232正常14大小電烙鐵國產(chǎn)6上海20230.4正常15RJ45/RJ11壓線鉗山特思8美國2023正常16尖嘴鉗A-11120上海2023正常17拉鉚槍ADA-19-352臺灣2023正常1812`活扳手勞動20上海2023正常19組合扳手勞動20上海2023正常20套筒扳手勞動20上海2023正常21梅花扳手勞動20上海2023正常22斜口鉗A-11920上海2023正常23大力鉗A-10120上海2023正常24大小管鉗A-15820上海2023正常25大小一字起RC-5SS20上海2023正常26大小十字起SY-418B20上海2023正常27電筆YDB-18B20上海2023正常28卷尺VGL10上海2023正常29鋼尺國產(chǎn)3上海2023正常30角尺161-0113上海2023正常31水平尺國產(chǎn)3上海2023正常32灰刀國產(chǎn)3上海2023正常33鏟刀國產(chǎn)3上海2023正常34鐵鍬國產(chǎn)3上海2023正常35電工刀國產(chǎn)20上海20230.5正常36線耳壓接鉗國產(chǎn)2上海2023正常37熱溶膠槍國產(chǎn)4臺灣20230.4正常38電工工具套裝國產(chǎn)6中國2023正常39人字梯國產(chǎn)15中國2023正常40小型逆變直流電焊機(jī)國產(chǎn)1中國2023正常41彎管器國產(chǎn)8中國2023正常42人貨車1.5T32007正常另外,在給進(jìn)入現(xiàn)場的人員配備的勞保用品包括但不限于:平安帽、水靴、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、平安帶等。同時,考慮到參與的施工人員過多,為便于管理。我公司參與工程的人員統(tǒng)一著裝,并根據(jù)建設(shè)單位的現(xiàn)場具體要求,配帶工牌進(jìn)場施工作業(yè)。主要施工方法統(tǒng)一規(guī)劃施工智能化弱電系統(tǒng)工程是一個多專業(yè),多個子系統(tǒng)構(gòu)成的大型智能化系統(tǒng)。這就要求它的網(wǎng)絡(luò)既能滿足用戶的各種應(yīng)用,又要經(jīng)濟(jì)實(shí)用。統(tǒng)一規(guī)劃的綜合管路系統(tǒng)是各弱電系統(tǒng)的設(shè)備連接和集成的橋梁,是使整個弱電系統(tǒng)到達(dá)結(jié)構(gòu)完整,系統(tǒng)集成、擴(kuò)充和維護(hù)方便目的重要措施。在不影響系統(tǒng)性能的情況下,同時考慮到各系統(tǒng)所采用線纜的特性和信號傳輸要求〔均為弱電信號線纜〕,因此我們此次方案設(shè)計子系統(tǒng)同線槽敷設(shè),對各個系統(tǒng)統(tǒng)一布線規(guī)劃,但考慮到可能的干擾,整個系統(tǒng)線槽分信號線纜線槽和控制纜線槽各一根同向敷設(shè)。線纜編號原那么及方法在布線施工的過程中,為便于線纜的端接及維護(hù)檢查,我們將給所有的線纜進(jìn)行編號。在線纜的線號上,我們必須反映以下內(nèi)容:線的種類;線纜所處的樓層;線纜的序號;線纜所接的前端設(shè)備;所屬系統(tǒng)。在制定相應(yīng)的線纜編號方式時,我們重點(diǎn)考慮了以下內(nèi)容:業(yè)主、總包原先制定的線纜編號方式;各站點(diǎn)工程相對的獨(dú)立性;線纜歸屬系統(tǒng)的差異;線纜型號、規(guī)格及種類的差異性;所端接系統(tǒng)設(shè)備的差異性;多芯線纜的色標(biāo)管理;線纜的起始和終點(diǎn)位置的不同;線纜編號方式的明確性和可識別性;辦公大樓的樓層屬性〔樓層數(shù)〕;在綜合考慮以上因素之后,我們建議在本次施工中采用以下方式進(jìn)行編號,具體請參見以下圖:通過有效的線纜編號方式編制各條線纜的線號能夠方便我們的施工和線纜的接,提高端接的的正確性和效率,為以后的系統(tǒng)維護(hù)及調(diào)試創(chuàng)造一個好的條件。施工管理方法本工程采用工程法流水式施工方法,并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進(jìn)度。流水式施工以節(jié)省人、財、物,提高質(zhì)量并合理使用資源。工程法施工是以工程工程為對象,按客觀規(guī)律的要求,對工程需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配,通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法,對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn),讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進(jìn)行,使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用,到達(dá)最正確效果、最高目的。工程法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離,工程管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu),又是責(zé)任機(jī)構(gòu),是施工單位對工程工程實(shí)施的全權(quán)代表,這樣就便于保證施工工程按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成,保證各生產(chǎn)要素在工程經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。強(qiáng)化方案管理工程方案管理,在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容:要組織連續(xù)地均衡地施工,要全面完成各階段的各項方案任務(wù)或指標(biāo),要以最低的消耗取得最大效益,主要措施如下:生產(chǎn)方案與實(shí)際情況比照分析根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)方案,關(guān)鍵路線方案,日、周工程方案,在實(shí)施施工過程中,將實(shí)際完成情況記錄下來,并與原方案進(jìn)度進(jìn)行比照分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補(bǔ)救措施,預(yù)測完成將要進(jìn)行的工程量的所需時間,提出加快某些施工工序的具體方案。每周定期舉行方案協(xié)調(diào)例會,收集上周現(xiàn)場施工、方案落實(shí)等各種信息,研究問題,下達(dá)下周的施工任務(wù)。加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管加強(qiáng)現(xiàn)場的催促檢查,包括檢查施工準(zhǔn)備,施工方案和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供給和機(jī)械設(shè)備,催促有關(guān)部門,催促各類資源的供給。配線管理配線不僅要求平安可靠,而且要使線路布置合理、整齊,安裝牢固。我公司配線施工將嚴(yán)格遵守下了技術(shù)要求:1)使用導(dǎo)線,其額定電壓大于線路的工作電壓;導(dǎo)線的絕緣符合線路的安裝方式和敷設(shè)的環(huán)境條件。導(dǎo)線的截面積能滿足供電和機(jī)械強(qiáng)度的要求;2)配線時盡量防止導(dǎo)線有接頭。除非用接頭不可的,其接頭必須采用壓接或焊接。導(dǎo)線連接和分支處不受機(jī)械力的作用。穿在管內(nèi)的導(dǎo)線,在任何情況下都不能有接頭。必要時盡可能將接頭放在接線盒或探頭接線柱上;3)所有線纜敷設(shè)在指定的線槽或線管內(nèi),線纜的敷設(shè)平直,不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象,不受到外力的擠壓和損傷;4)信號線、控制線不能與大功率電力線平行,更不能穿在同一管內(nèi)。如因環(huán)境所限,要平行走線,那么要遠(yuǎn)離50cm以上,或穿鍍鋅鋼管屏蔽;5)控制柜的交流電源單獨(dú)走線,不能與信號線和低壓直流電源線穿在同一管內(nèi),交流電源線的安裝符合電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)??刂婆_、機(jī)柜內(nèi)的線纜排列整齊,并綁扎在機(jī)柜內(nèi)的布線槽內(nèi),同時作出標(biāo)識。線纜的敷設(shè)不得影響機(jī)柜門的開啟或關(guān)閉、設(shè)備的更換;6)保護(hù)接地導(dǎo)線使用黃綠雙色線,零線使用藍(lán)色線,各相火線顏色要分開;7)網(wǎng)絡(luò)線、電源線,信號線必須嚴(yán)格分開走管,不允許相互混雜;8)保證有足夠空間敷設(shè)線纜。鋼管內(nèi)導(dǎo)線只允許走滿70%80%,盡量防止走線過滿;9)穿線時用力要適當(dāng),不可以損壞導(dǎo)線絕緣層。但凡有拉傷的必須重新放線;10)在安排線纜路線時,必須考慮彎曲半徑,并提供參數(shù)給工程主管方審核。不允許成90度角拉線,對成直角鋪設(shè)的管道走線時,必須分節(jié)穿線;11)所有線纜都要有不可除去的標(biāo)志;12)敷設(shè)多條電纜的位置用扎線帶綁扎,并做出標(biāo)識,扎線帶保持相應(yīng)間距,線纜扎線帶的綁扎不能太緊以免影響線纜的使用;13)線纜的排列防止交叉。線管敷設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn),按施工圖,施工手冊進(jìn)行施工。未經(jīng)總工簽名、工程經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報,不得隨意改動施工方案。對施工完成局部要做好成品保護(hù)。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線〔預(yù)埋管線除外〕。垂直敷設(shè)的線槽必須按底架安裝,水平局部用支架固定。固定支點(diǎn)之間的距離要根據(jù)線槽具體的負(fù)載量在1.5至2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于0.5米。線槽固定支點(diǎn)間距離偏差小于50毫米。底板離終點(diǎn)50毫米處均固定。不同電壓、不同回路、不同頻率的強(qiáng)電線分槽敷設(shè),或加隔離板放在同一槽內(nèi)。線槽與各種模塊底座連接時,底座壓住槽板頭。線槽螺桿高出螺母的長度少于5毫米。線槽兩個固定點(diǎn)之間的接口只允許有一個,所有接口跨接處均裝上接地銅線或片,每層保證可靠的重復(fù)接地。線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求:平整無扭曲,接縫緊密平直無刺無縫隙,接口位置準(zhǔn)確,角度適宜。槽板緊貼建筑墻面,排列整齊。導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進(jìn)行接頭,接線在接線盒內(nèi)進(jìn)行。穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導(dǎo)線,其絕緣電壓不低于500V。管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行,在配線施工之前,將線槽內(nèi)的積水和雜物去除干凈。視不同場合不同用途,選用鍍鋅管線管作線纜護(hù)套,室外裸露及天面局部,均采用自來水管作線管。金屬管的加工要求:金屬管符合設(shè)計文件的規(guī)定,外表沒有穿孔,裂縫和明顯的凹凸不平,內(nèi)壁光滑,不允許有銹蝕?,F(xiàn)場加工符合以下要求:為了防止在穿電纜時劃傷電纜,管口無刺和銳棱角。為了減少直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力,金屬管口宜做成喇叭形。金屬管在彎制后,沒有有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。假設(shè)彎曲程度過大,將減少線管的有效直徑,造成穿線困難。金屬管的彎曲半徑不小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處涂防腐漆,以增加使用壽命。金屬管的切割套絲在配管時,根據(jù)實(shí)際需要長度對管子進(jìn)行切割。可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機(jī),嚴(yán)禁使用氣割。管子和管子連接,管子和接線盒、配線箱連接,都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動套絲機(jī)。套完絲后,隨即清掃管口,將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光,使管口保持光滑,防止破線纜護(hù)套。金屬管彎曲在敷設(shè)金屬線管時盡量減少彎頭,每根金屬管的彎頭不宜超過3個,直角彎頭不超過2個,并沒有S彎出現(xiàn),對于截面較大的電纜不允許有彎頭,可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。彎曲半徑符合:明配管時,一般不小于管外徑的6倍;只有一個彎時,不小于管外徑的4倍;整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處,宜彎成同心圓形狀。明配管時,一般不小于管外徑的6倍,敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時,不小于管外徑的10倍。電線管的彎曲處沒有折皺、陷和裂縫,且彎扁程度不大于管外徑的10%。金屬管的連接金屬管連接牢固,密封良好,兩管口對準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度,不小于金屬管外徑的2.2倍。管接頭處以銅線作可靠連接,以保證電氣接地的連續(xù)。金屬管連接不宜采取直接對焊的方式。金屬管進(jìn)入接線盒后,可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定,露出縮緊螺母的絲扣為2~4扣?;蛘卟捎勉~杯臣與梳結(jié)來連接金屬管與接線盒。但都保證接線盒內(nèi)露出的長度要小于5毫米。金屬管的敷設(shè)金屬管暗設(shè)時符合:預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50毫米,樓板中的管徑宜為15~20毫米,直線布管30米處設(shè)暗線盒。敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管,其地基堅實(shí)平整。金屬管連接時,管孔對準(zhǔn),接縫嚴(yán)密,不得有水和泥漿滲入。金屬管道有不小于0.1%的排水坡度。建筑群間的金屬管道埋設(shè)深度不小于0.7米;在人行道下面敷設(shè)時,不小于0.5米。電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號、截面是否與設(shè)計相同,進(jìn)行目測和物理粗測。電纜敷設(shè)前必須詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場環(huán)境,確定最正確放纜方案。對截面為25平方毫米及以上電纜,放纜時增設(shè)電纜導(dǎo)向纜轆,以防止拉傷電纜。電纜敷設(shè)根據(jù)用電設(shè)備位置,在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。對于使用電纜規(guī)格相同的設(shè)備,放纜時先遠(yuǎn)后近。電纜固定時,在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。每放一個回路,都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌,銘牌上編上每回路編號、電纜型號、規(guī)格及長度。也可號碼管作標(biāo)識。布放電纜的牽引力,少于電纜允許張力的80%。對直徑為0.5毫米的雙絞線,牽引拉力不能超過去時100N;直徑為0.4毫米的雙絞線,牽線力不能超過70N。對批量購進(jìn)的四對雙絞電纜,從任意三盤中抽出100米進(jìn)行電纜電氣性能抽樣測試。對電纜長度、衰減、近端串?dāng)_等幾項指標(biāo)進(jìn)行測試。線纜識別1)所有使用的標(biāo)簽必須清晰,易識,同時標(biāo)志完整;2)標(biāo)簽具有永久的防脫落、防水、防高溫特性;3)所有線纜單獨(dú)標(biāo)簽,線纜的兩端及中途可為人接觸的地方須加上標(biāo)簽;4)所有設(shè)備端口都使用標(biāo)簽予以識別;5)所有前端設(shè)備須以標(biāo)簽加以識別,并清楚地說明其位置;6)所有的配線及跳線都采用標(biāo)簽予以識別,并單獨(dú)編號。電纜橋架的安裝電纜橋架必須根據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場建筑特性設(shè)計彎頭、馬鞍、長度等。電纜橋架安裝必須橫平豎直。電纜橋架安裝必須根據(jù)橋架大小,精確計算出承托點(diǎn)受力情況。要求均勻、整齊美觀及牢固可靠。橋架角彎必須有充分的弧度,防止將電纜拆散,電纜橋架必須至少將兩端加接地保護(hù)。電纜頭制作安裝電纜頭制作前校對,對其物理性能進(jìn)行粗測;對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測量。四對UTP雙絞線,必要時打上模塊實(shí)測。制作電纜頭前,根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。電纜進(jìn)入配電箱〔柜〕內(nèi)剝?nèi)ル娎|外層保護(hù)皮,并用尼龍扎帶等加以固定。鎧裝電纜引入電箱后在鎧鉀上焊接好接地引線,或加裝專門接地夾。在配電箱內(nèi)接線空間一般比擬寬裕,選用壓接銅線耳制作電纜頭,在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。采用壓接線耳,在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次,采用開口線耳時,將開口處敲緊敲密,并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。壓接線耳截面與導(dǎo)線截面相同,開口線耳載流量不低于導(dǎo)線載流量。在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場所,所有銅-銅接點(diǎn)都搪錫或加涂導(dǎo)電膏,以減少接觸面發(fā)熱。線耳壓接完畢后均徹底清理干凈,并包扎與相序一致的色帶??刂齐娎|頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。箱體安裝1)箱體固定在墻壁上時,按有關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)給予固定;2)嚴(yán)格檢查固定是否牢固,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重新返工;3)箱體上端與鋼管連接處,采用玻璃膠密封,防止?jié)B水損壞柜內(nèi)設(shè)備。系統(tǒng)的配電施工本工程的配電柜、箱主要安裝在監(jiān)控中心,配電柜必須滿足負(fù)載容量供配電的要求。1)工序:設(shè)備檢查:配電柜箱進(jìn)場之后,會同甲方、監(jiān)理作驗(yàn)收檢查,并填寫〔設(shè)備開箱檢查記錄〕。放置在專用庫房保管。設(shè)備運(yùn)行至安裝現(xiàn)場,應(yīng)檢查箱體漆層有無刮傷,箱體有無變形儀表玻璃有無損壞,假設(shè)有問題都要盡快處理。設(shè)備開箱后對易丟、易損部件應(yīng)指定專人妥善保管。各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件,在安裝前不要拆包。設(shè)備搬運(yùn)時期露在外面的局部應(yīng)防止碰裝。落地式配電柜安裝:在土建地平施工時預(yù)埋好固定底座的底板,或在作電纜溝時預(yù)埋。柜體底座采用10#槽鋼制作,根據(jù)圖紙現(xiàn)場彈線定位→下料、鉆孔安裝底座→柜體就位→調(diào)整柜體→固定柜體→安裝柜內(nèi)母排→二次接線→測試試驗(yàn)。掛墻式配電箱安裝:根據(jù)箱體安裝孔尺寸在墻上彈線定位,加工固定箱體支架,箱體就位,調(diào)整水平垂直度,固定,最后測試試驗(yàn)。嵌入式配電箱安裝:在土建砌體施工時,先將電箱底殼預(yù)埋好;或預(yù)留好洞口待墻體抹灰之前在安裝底殼。在墻體粉刷之后,安裝芯子和面板。2)工藝要求槽鋼、角鋼等應(yīng)先校直、除銹。槽鋼底座安裝之后應(yīng)刷2道防腐漆。柜體與底座之間的連接采用螺栓連接。槽鋼上的開孔使用臺鉆鉆孔,禁止使用氣焊割孔。根底型鋼、柜箱的水平、垂直度應(yīng)符合下表:項目允許偏差〔mm〕檢查方法1根底型鋼頂部平直度每米1拉線、尺量檢查全長52側(cè)面平直度每米1全長53柜箱安裝每米垂直度1.5吊線、尺量檢查4柜箱頂平直度相臨兩柜2直尺、塞尺檢查成排頂部5拉線、尺量檢查5柜箱面平直度相臨兩柜1直尺、塞尺檢查成排盤面5拉線、尺量檢查6盤面接縫2塞尺檢查柜體兩根根底型鋼,埋設(shè)時應(yīng)使其平行,并在同一水平面上?;炷翝补嗪弥蠹皶r檢查型鋼的安裝尺寸和水平度。測型鋼或成排柜的水平時,借助土建靠尺放在測量面上然后再把水平尺放在靠尺上測量。成排柜的調(diào)整方法:柜體根本就位之后,精確的調(diào)整好兩邊的柜體,用螺栓臨時固定好,在這兩柜的盤面上下端拉兩道線繩,然后依次從左到右依次調(diào)整每臺柜子。最后將最右面的柜子解除臨時固定,并重新調(diào)好。安裝應(yīng)符合以下要求:柜門應(yīng)靈活,無卡阻碰撞現(xiàn)象。動觸頭與靜觸頭中心線應(yīng)一致,觸頭接觸緊密。配電柜中的雙切換開關(guān)的機(jī)械連鎖和電氣連鎖裝置應(yīng)動作可靠,斷路器分?jǐn)嗪?,隔離觸頭才能分開。配電柜的安裝最后要根據(jù)實(shí)際情況對每一個回路貼上標(biāo)簽。這一工作應(yīng)在預(yù)埋管、裝配電箱底殼和配電箱配線時就開始按照圖紙設(shè)計統(tǒng)一考慮,盡量按圖紙上的回落順序編排。設(shè)備安裝及接線1)嚴(yán)格按圖紙施工;2)柜內(nèi)設(shè)備布置合理,走線清晰;3)連線時每個端子都必須使用標(biāo)號,設(shè)備標(biāo)記設(shè)備號;4)接線端子要擰緊,接完后要做拉線檢查,對不符合要求的重新接線;5)不允許安裝人員通電檢查線路,必須在調(diào)試人員到場前方可通電。主要施工用儀器儀表接線電陰測量儀。用于土壤電阻率、接地電阻測量;萬用表,有數(shù)字式、指針式多種型號,可測電阻、電壓、電流。靈敏高,頻率范圍廣,用于線路測量、系統(tǒng)調(diào)試;搖表。額定電壓500V,用來測量和檢查線路設(shè)備或線路的絕緣電阻;直流電橋。用來測量精密直流電阻值;全頻電視信號發(fā)生器。用于線測量和系統(tǒng)調(diào)試作信號源用;場強(qiáng)儀,用于測量電磁場強(qiáng)度;數(shù)字毫伏表。用于測量從低頻、高頻小電壓;示波器。用于系統(tǒng)調(diào)試中測量信號快速變化的波形;邏輯筆。用于系統(tǒng)調(diào)試中測量數(shù)字電路或系統(tǒng)中某點(diǎn)的邏輯狀態(tài);電腦〔線號+標(biāo)筌〕兩用打字機(jī),用于打印線路編號;數(shù)字式查線儀。用于線路查線,查斷線、查短路、查絕緣等;選頻電頻表。用于測量傳輸衰減、串音衰減、放大器的增益、濾波器的頻率衰減我特性等;光纖測量設(shè)備。背向反射儀〔直觀檢測光纖切面〕,光源850,電功率計1300,發(fā)射光纜和帶ST連接器〔光纖衰減測量〕;網(wǎng)絡(luò)電纜測試議。測試自動與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比擬,并且顯示通過〔Pass〕或錯誤〔Fail〕信息,同時有聲音提示,用RS-232打印出報告;簡易綜合布線測量儀,用于測量UTP雙絞線。施工安裝工藝防靜電地板施工工藝依設(shè)計放線:按地板塊的尺寸打出墨線,形成方格網(wǎng)。在方格網(wǎng)十字交點(diǎn)處固定支座。調(diào)整支座頂面高度至全室水平。將桁條放在支架上,用水平尺校正水平,然后放上面板塊。拼裝地板塊,調(diào)整板塊水平度及縫隙?;顒拥匕灏惭b水平度在2m內(nèi)不平度小于3mm;縱橫直線度900±30。原始地面局部區(qū)域不平整,需要先行用水泥砂漿找平,然后進(jìn)行放線施工。安裝時必須注意保護(hù)面板,并協(xié)調(diào)好與地面管線的位置關(guān)系。1.材料要求面板的品種、規(guī)格、材質(zhì)、質(zhì)量、花色、技術(shù)性能必須符合設(shè)計要求。可調(diào)支架、桁條及其他配件、輔料均為面板配套產(chǎn)品。2主要施工機(jī)具云石鋸、吸盤、搬手、水平尺、鋁靠尺〔2m〕3.施工相關(guān)條件基層地面要符合設(shè)計標(biāo)高要求,應(yīng)平整,無明顯凹凸不平。電氣布線方案已確定。接地網(wǎng)方案確定。4.技術(shù)措施施工準(zhǔn)備、清理基層:清點(diǎn)地板的塊數(shù)和支架、桁條的數(shù)量及質(zhì)量。對地板塊進(jìn)行挑選,把尺寸誤差在允許范圍內(nèi)的,放在一起。作為地面中心之用。其他不影響視覺效果的可用在墻邊、桌、臺之下或裁邊局部的用料。檢查地面基層是否平整,是否到達(dá)設(shè)計標(biāo)高。如地面平整、高差太大,須用1;2.5水泥沙漿或細(xì)石混凝土找平。彈線:依設(shè)計、按地板塊的尺寸在地面彈出墨線,形成網(wǎng)格。在墻上彈出地板成活面水平標(biāo)高線;按地板成活面標(biāo)高減去地板厚度后的高度,拉縱橫水平線,作為安裝地板支座的控制線。固定支座、安裝支架、桁條:在地面方格網(wǎng)的十字點(diǎn)固定支座,使用膨脹螺栓將支架下部固定在地面上,每個支座不少于兩棵膨脹螺栓。調(diào)整支座頂面高度到要求水平,鎖緊支座頂面活動局部。將支架桁條放在兩支座間,用平頭螺釘與支座固定。用水平尺校正水平。安放活動地板:在安裝好的桁條框架上,放地板塊并調(diào)整其縫隙。安裝邊交處,板塊需要裁截時,先在板上劃出須裁局部的輪廓線,用曲線鋸裁掉多余局部再安裝。局部地板受力負(fù)荷較大時,施工預(yù)先在受力處,增加支座支架,增加地板支撐。清理:地板安裝完畢后,用棉紗輕輕擦去外表雜物。按以下措施進(jìn)行保護(hù)。5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):靜電架空活動地板安裝水平度,在2M內(nèi)<3MM;縱橫直線度90±30。吊頂工程施工工藝1.彈線根據(jù)樓層標(biāo)高水平線,按照設(shè)計標(biāo)高,沿墻四周彈頂棚標(biāo)高水平線,并找出房間中心點(diǎn)。沿頂棚的標(biāo)高水平線,以房間中心點(diǎn)為中心在墻上畫好龍骨分檔位置線;2.安裝主龍骨吊桿在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后,確定吊桿下端頭的標(biāo)高,安裝預(yù)先加工好的吊桿,吊桿安裝用φ8膨脹螺栓固定在頂棚上。吊桿選用φ8圓鋼,吊筋間距控制在1200mm范圍內(nèi)。3.安裝主龍骨主龍骨一般選用C38輕鋼龍骨,間距控制在1200mm范圍內(nèi)。安裝時采用與主龍骨配套的吊件與吊桿連接。4.安裝邊龍骨按天花凈高要求在墻四周用水泥釘固定25×25mm烤漆龍骨,水泥釘間距不大于300mm。5.安裝次龍骨根據(jù)鋁扣板的規(guī)格尺寸,安裝與板配套的次龍骨,次龍骨通過吊掛件吊掛在主龍骨上。當(dāng)次龍骨長度需多根延續(xù)接長時,用次龍骨連接件,在吊掛次龍骨的同時,將相對端頭相連接,并先調(diào)直后固定。6.安裝金屬板鋁扣板安裝時在裝配面積的中間位置垂直次龍骨方向拉一條基準(zhǔn)線,對齊基準(zhǔn)線向兩邊安裝。安裝時輕拿輕放,必須順著翻邊部位順序?qū)⒎桨鍍蛇呡p壓,卡進(jìn)龍骨后再推緊。7.清理鋁扣板安裝完后,需用布把板面全部擦拭干凈,不得有污物及手印等。金屬電線槽安裝工藝(1)金屬電線槽的安裝須符合GB50258-1996《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)的要求。(2)電線槽必須以1.25m至1.5m之間距支承于墻上或懸掛于天花板上,并須完全垂直和水平。在加上電纜之荷載后不能有明顯的弧垂。在電線槽之懸掛點(diǎn)上須加一塊厚度不小于3mm之加強(qiáng)墊板或墊片,其截面不得小于電線槽之半。(3)除電訊電線槽外,垂直電線槽內(nèi)必須裝置支持裝置以防止由于電纜自重而引起電纜下垂及電纜受到張力。(4)跨過沉降縫處的電線槽必須考慮伸縮及保持接地的連續(xù)性。所采用的方式必須予先經(jīng)合同管理人/機(jī)電工程師批準(zhǔn)。(5)進(jìn)入電纜槽之地點(diǎn)必須防止浸水或加以防水保護(hù)。(6)在安裝線路前,所有電線槽上之破損及鋒利的邊緣必須予以去除。(7)電線管與電線槽之連接必須使用鍍鋅的聯(lián)接管箍與黃銅套筒。(8)電線槽上不得有敲落孔,開孔必須于工地鉆孔。在切割后,電線槽之鋒利邊緣必須磨平以免擦傷電纜并須涂以防腐蝕油。(9)當(dāng)電纜槽蓋翻開后、在電纜可能從槽中落出之處須裝設(shè)防護(hù)條或其它適合的夾持裝置。線管安裝工藝一、室外預(yù)埋PVC的安裝本工程中有大量的室外預(yù)埋管敷設(shè),入場后認(rèn)真熟悉圖紙,根據(jù)設(shè)計圖紙檢查、核對室外管網(wǎng)位置畫線定位。PVC管預(yù)制加工,根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實(shí)際情況,量好管道尺寸,進(jìn)行斷管。斷口要平齊,用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺,外棱銑出15°角。粘接前應(yīng)對承插口先插入試驗(yàn),不得全部插入,一般為承口的3/4深度。試插合格后,用棉布將承插口需粘接局部的水分、灰塵擦拭干凈。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接劑,先涂抹承口后涂抹插口,隨即用力垂直插入,插入粘接時將插口稍作轉(zhuǎn)動,以利粘接劑分布均勻,約30s至lmin即可粘接牢固。牢固后立即將溢處的粘接劑擦拭干凈。地下埋設(shè)管道,根據(jù)圖紙要求的坐標(biāo)、標(biāo)高,預(yù)留槽洞或預(yù)埋套管,而后開挖溝槽并夯實(shí),回填時應(yīng)先用細(xì)砂回填至管上皮100mm,回填土過篩,夯實(shí)時勿碰損管道。二、PVC管明敷設(shè)按照設(shè)計圖加工好支架、報箍、吊架、鐵件、管彎及各種盒、箱。測定盒、箱及管路固定點(diǎn)位置。1) 按照設(shè)計圖測出盒、箱、出線口等準(zhǔn)確位置。2) 根據(jù)測定的盒、箱位置,把管路的垂直點(diǎn)水平線彈出,按照要求標(biāo)出支架、吊架固定點(diǎn)具體尺寸位置。管路固定方法:脹管法,木磚法,預(yù)埋鐵件焊接法,穩(wěn)注法,剔注法,報箍法,無論采用何種固定方法,應(yīng)先固定兩端支架、吊架。然后拉直固定中間的支架、吊架。管路敷設(shè)1) 斷管:小管徑可使用剪管器,大管徑使用鋼鋸鋸斷,將管口銼平。2) 敷管時,先將管卡一端的螺絲〔栓〕擰緊一半,然后將管敷設(shè)于管卡內(nèi),逐個擰緊。3) 管路水平敷設(shè),高度不低于2000mm;垂直敷設(shè)時,不低于1540mm〔低于1540mm應(yīng)加保護(hù)管〕。4) 管敷設(shè)時,管路超過以下情況,應(yīng)加接線盒.a) 無彎時,30m;b) 有一彎時,20m;c) 有兩彎時,15m;d) 有三彎時,8m。e) 如無法加裝接線盒時,應(yīng)將管徑加大一號。配線與管道間最小距離如表一管路入盒、箱一律采用端接頭與內(nèi)螺母連接,要求平正、牢固。向上立管管道采用端帽護(hù)口,防止異物堵塞管路。變形縫做法。變形縫穿墻過管即保護(hù)管,保護(hù)管應(yīng)能承受管外沖擊,保護(hù)管口徑不應(yīng)大于管外徑的二級。三、PVC管暗敷設(shè)彈性定位:1) 墻上盒、箱彈性定位:磚墻、大模板混凝土墻、滑模板混凝土墻盒、箱彈性定位,按彈出的水平線,對照設(shè)計圖用小線和水平尺尺量出盒、箱準(zhǔn)確位置,并標(biāo)注尺寸。2) 加氣混凝土板、圓孔板、現(xiàn)澆混凝土板,應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)定的要求準(zhǔn)確找出燈位。進(jìn)行測量后,標(biāo)注出盒子的尺寸位置。盒、箱固定:1) 盒。箱固定應(yīng)平正、牢固、灰漿飽滿,縱橫坐標(biāo)準(zhǔn)確。2) 磚墻穩(wěn)注盒、箱:預(yù)留盒、箱孔洞;剔洞穩(wěn)注盒、箱,再接短管。3) 大模板混凝土墻穩(wěn)注盒、箱:預(yù)留箱套或?qū)⑾潴w固定在鋼筋上;用穿筋盒直接固定在鋼筋上。4) 滑模板混凝土墻穩(wěn)注盒、箱:預(yù)留孔洞,下套盒、箱,然后撤除套,再穩(wěn)注盒、箱;用螺絲將盒、箱固定在扁鐵上,然后再將扁鐵綁在鋼筋上,或直接用穿筋盒固定在鋼筋上,并根據(jù)墻的厚度綁好支撐鋼筋。5) 加氣混凝土板、圓孔板穩(wěn)注燈頭盒。管路敷設(shè):1) 半硬質(zhì)塑料管的連接可采用套管粘接法和專用端頭進(jìn)行連接。套管的長度不應(yīng)小于管直徑的三倍,接口處應(yīng)該用膠粘劑粘接牢固。2) 敷設(shè)管路時應(yīng)盡量減少彎曲。3) 暗敷設(shè)時應(yīng)在土建施工中,將管路埋入墻體和樓板內(nèi)。局部剔槽敷設(shè)管應(yīng)加以固定并保護(hù)。4) 在加氣混凝土板內(nèi)剔槽敷管時,只允許沿板縫剔槽,不允許剔橫槽及剔斷鋼筋。同時剔槽的寬度不得大于管外徑的1.5倍。5) 滑模板內(nèi)的豎向立管不許有接頭。6) 磚墻敷管:管路連接可采用套管粘接法或端頭連接。接頭應(yīng)固定牢固。管路應(yīng)隨砌磚工序同步砌筑在墻體內(nèi)。管進(jìn)盒、箱的連接可采用粘接或端頭連接。7) 大模板混凝土墻、滑模板混凝土墻配管時,應(yīng)將管口封堵好,管穿盒內(nèi)不斷頭,管路沿著鋼筋內(nèi)側(cè)敷設(shè),并用鉛絲將管綁扎在鋼筋上。受立點(diǎn)應(yīng)采取補(bǔ)強(qiáng)措施和防止機(jī)械損傷的措施。8〕掃管、穿帶線時,將管口與盒、箱里口切平電線敷設(shè)工藝1、材料要求:(a)導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求,并有出廠合格證。(b)鍍鋅鐵絲或鋼絲應(yīng)順直無背扣、扭接現(xiàn)象,并具有相應(yīng)的機(jī)械拉力。(c)護(hù)口:根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。2、作業(yè)流程及工藝:(a)線管穿線流程(b)線槽放線流程(c)纜〔線〕敷設(shè)前,應(yīng)做外觀及導(dǎo)通檢查,并用直流500V兆歐表測量絕緣電阻;(d)穿放線時把管槽內(nèi)的積水和雜物清理干靜,導(dǎo)線的型號、數(shù)量和質(zhì)量符合設(shè)計要求,線纜布放在線槽或線管內(nèi)保持平直,不產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象,不在槽內(nèi)和管內(nèi)接頭,線纜的保護(hù)措施良好,防止受到外力的擠壓和損傷;(e)線纜布放前兩端貼標(biāo)簽,以說明起始和終端位置,卷標(biāo)書寫清晰、端正和正確并粘貼牢固,做到在拉線過程中防止損傷;(f)線纜布放時保持一定冗余,在交接間、設(shè)備間預(yù)留3-6米;工作區(qū)預(yù)留0.3-0.6(g)布放線纜的牽引力,做到小于線纜允許張力的80%,防止線纜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)損壞,影響其傳輸性能;(h)布放于水平線槽內(nèi)的線纜,每隔3-5米進(jìn)行綁扎固定,布放于垂直線槽內(nèi)的線纜每隔2米進(jìn)行綁扎固定,以降低線纜自身的擠壓及自身的重量的影響;線纜穿過線管時使用預(yù)先穿過線管的細(xì)鋼絲繩緩慢牽引,轉(zhuǎn)彎時不能牽拉,必須先牽引過轉(zhuǎn)彎處的拉線盒,然后再往前拉,一次穿過線管的最大距離不超過6米,線纜進(jìn)管時做到保持平直,以防止(i)放線完成后按圖紙要求及時進(jìn)行線路編號并用500V搖表進(jìn)行導(dǎo)線纜的絕緣電阻,用500V兆歐表測量時,不應(yīng)小于5兆歐.當(dāng)安裝說明書中有特殊要求時,應(yīng)符合其規(guī)定,線絕緣電阻測試并在記錄表上作好記錄。電氣配管、配線施工工藝1、配管機(jī)房吊頂內(nèi)的配管均需按明配管敷設(shè),管卡、支架、各種箱盒等金屬附件均應(yīng)用鍍鋅制品和防護(hù)油漆,支架安裝間距符合標(biāo)準(zhǔn)要求,位置正確、牢固,燈頭盒、接線盒一般應(yīng)朝下,并加蓋板。吊頂內(nèi)需用金屬軟管的部位,長度不應(yīng)大于2米,并且對金屬軟管需作接地保護(hù)。地板下管、槽較多種類也較復(fù)雜,既要滿足強(qiáng)弱電管線之間的平安距離要求,又要滿足機(jī)房交工后的檢修方便,所以我公司特別要求地下管、槽要進(jìn)行刷漆,以區(qū)分其是強(qiáng)電還是弱電管道。具體做法就是所有市電管槽刷紅色油漆,所有UPS電源管槽都要刷綠色油漆,而弱電管槽要刷蘭色油漆,以示區(qū)別。同時要求所有強(qiáng)弱電插座都要進(jìn)行編號,到達(dá)根據(jù)編號就可以知道其所在回路或?qū)?yīng)的配線架的目的,這樣對日后檢修是有好處的。明配管多根敷設(shè)必須橫平豎直,排列、彎頭半徑應(yīng)一致。銅線接頭必須涮錫,導(dǎo)線連接緊密,絕緣良好,內(nèi)層絕緣為高壓橡皮膠帶,外層為黑膠布。導(dǎo)線顏色的規(guī)定,相線為黃、綠、紅,中性線為藍(lán)色,接地線為黃/綠雙色,其他色線可任意使用,經(jīng)過開關(guān)的相線應(yīng)一致。相線、零線、接地線嚴(yán)禁串
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 導(dǎo)演策劃合同范本
- 拉垃圾合同范本
- 合伙用工合同范本
- 《瑞華會計師事務(wù)所質(zhì)量管理問題研究》
- 《章克標(biāo)文學(xué)創(chuàng)作流變研究》
- 《威靈仙地上部分化學(xué)成分研究》
- 《“研究性學(xué)習(xí)”模式在羽毛球技術(shù)教學(xué)中的構(gòu)建與實(shí)驗(yàn)研究》
- 解除餐廳合同范本
- 家庭陪護(hù)合同范本
- 車輛還款合同范本
- 貝葉斯決策理論的起源與發(fā)展
- 服務(wù)器運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案
- (新版)研學(xué)旅行指導(dǎo)師認(rèn)證考試復(fù)習(xí)題庫大全(附答案)
- 螺栓檢測報告新
- 燒傷護(hù)理查房小兒燒傷護(hù)理查房PPT
- 婦聯(lián)五年工作總結(jié)九篇
- 饑荒游戲修改編程
- 公安數(shù)據(jù)保密協(xié)議
- 【語言學(xué)習(xí)】趣味識字:“問”字的前世今生
- 鐵路混凝土拌和站標(biāo)準(zhǔn)化管理演示
- 2023年現(xiàn)行施工規(guī)范大全
評論
0/150
提交評論