綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案（技術(shù)標(biāo) 方案）

第一章對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析 7第一節(jié)植物配置特點(diǎn) 7第二節(jié)現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)策略 第二章項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員職責(zé) 第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 24一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式 25二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及原則 26三、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 26第三節(jié)人員配備管理 一、人員配備的含義及配備原則 27二、管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn) 四、管理人員考評(píng)方法 五、項(xiàng)目人員配備 六、人員配置的制度化管理 第四節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)管理人員工作安排及崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 二、綠化養(yǎng)護(hù)主管 40四、綠化養(yǎng)護(hù)人員 2 七、植保人員崗位 八、機(jī)械維修班組工人 九、機(jī)動(dòng)人員及突擊隊(duì) 45 十一、采購人員 十二、倉庫保管人員 十三、財(cái)務(wù)人員 十四、檔案管理人員 十五、檢查巡視員 第三章綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)備及工具投入 第一節(jié)保潔工具 一、常用工具 二、小型保潔工具和保潔用品 58三、日常清潔工具的清潔維護(hù)與保養(yǎng) 第二節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)工具 一、綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備 三、應(yīng)急工具 第三節(jié)綠化機(jī)械管理規(guī)定 二、范圍 3 四、維修保養(yǎng)的一般原則 五、程序 第四節(jié)項(xiàng)目管理人員服裝 一、公司統(tǒng)一制服有以下四大基本作用 二、工作人員的服裝分類 三、工作人員夏季工作服 四、工作人員秋季工作服 第四章綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施方案 第一節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)范圍 一、綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)范圍 二、綠化養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容 第二節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 一、草坪、地被養(yǎng)護(hù) 二、灌木和花卉養(yǎng)護(hù) 三、喬木養(yǎng)護(hù) 四、水分管理 六、環(huán)境衛(wèi)生 七、本項(xiàng)目的綠化管理服務(wù)的其他要求 八、本項(xiàng)目的綠化養(yǎng)護(hù)基本措施 九、進(jìn)度計(jì)劃和保證項(xiàng)目完成的具體措施 第五章應(yīng)急預(yù)案 186第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 4一、應(yīng)急處置基本原則 第二節(jié)應(yīng)急及防護(hù)措施 一、高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施 二、旱季應(yīng)急及防護(hù)措施 五、冬季應(yīng)急及防護(hù)措施 六、事故災(zāi)害應(yīng)急及防護(hù)措施 八、非自然災(zāi)害而遭破壞的挽救措施 第三節(jié)防洪、防火、防觸電、防墜落、防倒塌等應(yīng)急預(yù) 一、防洪預(yù)案 第四節(jié)農(nóng)藥中毒應(yīng)急預(yù)案 一、指導(dǎo)思想 55二、工作目標(biāo) 三、具體措施 第五節(jié)中暑應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 二、應(yīng)急人員及職責(zé) 三、中暑的表現(xiàn) 四、發(fā)生中暑的急救處理方法 219第六節(jié)綠化人員疫情防控應(yīng)急預(yù)案 二、適用范圍 四、程序 五、疫情防控實(shí)操 6一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求”對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析"詳情可見本文第一章。備"詳情可見本文第二章。三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)備及工具投四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求”綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施方案”五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急預(yù)案”詳情可見本7第一章對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析第一節(jié)植物配置特點(diǎn)植物配置是校區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目景觀的一大亮點(diǎn)。它在快速實(shí)現(xiàn)綠化景觀效果的前提下更加注重形態(tài)和生態(tài)上的協(xié)調(diào)。所有綠化帶因地制宜，種植了各種各樣的植物，幾乎每本項(xiàng)目植物種類繁多，在顏色上、功能上配置合理，喬灌木、綠籬高低錯(cuò)落有致，黃的、紅的、綠的、紫的相互交8序號(hào)植物種類代表植物備注1灌木花卉綠籬大紅花(朱槿)、龍船花、紅繼木、魚尾葵、黃金榕、鴨腳木、黃連翹、三角梅、雞蛋花、駁骨丹、澳洲鴨腳木、水鬼蕉、變?nèi)~木、側(cè)柏、銀邊草、合果芋、荷花等現(xiàn)場(chǎng)主要灌木花卉綠籬2喬木小葉榕、羊蹄甲、蒲葵、高山榕、美麗異木棉、檸檬桉、臺(tái)灣相思、非洲桃花心木、白蘭、等現(xiàn)場(chǎng)主要喬木3草坪地毯草等現(xiàn)場(chǎng)主要草坪序號(hào)植物名稱圖片生長(zhǎng)習(xí)性1大紅花(朱強(qiáng)陽性植物，性喜溫暖、濕潤，要求日光充足，不耐陰，不耐寒、旱。耐修剪，發(fā)枝力強(qiáng)。陽性樹種，5月初要移到室外放在陽光充足處，也是扶桑的生長(zhǎng)季節(jié)，要加強(qiáng)肥水、松土、拔草等管理工作。92雞蛋花陽性樹種，性喜高溫，濕潤和陽光充足的環(huán)境，但也能在半陰的環(huán)境下生長(zhǎng)，雞蛋花耐寒性差，最適宜生長(zhǎng)的溫度為20-26℃。雞蛋花病害較少，蟲害較為嚴(yán)重，要注意防治3龍船花喜濕潤炎熱的氣候，不耐低溫。32℃,當(dāng)氣溫低于20℃度后，其長(zhǎng)勢(shì)減弱，當(dāng)溫度低于0℃時(shí)，會(huì)產(chǎn)生凍害。繁殖用播種、壓條、扦插均可，但一般多用扦插4紅繼木喜光，稍耐陰，但陰時(shí)葉色容易耐寒冷。養(yǎng)護(hù)管理一般，耐修剪，肥料以基肥為主，成苗移植宜帶土球。5丹丹駁骨喜陽光充足，肥沃、排水良好處開花最為繁茂。較耐寒，抗干旱能力強(qiáng)。是一種可以治療多種疾病的草藥，尤其是跌打損傷諸癥，療效尤佳。而求它是對(duì)土質(zhì)要求不6魚尾葵喜溫暖濕潤的環(huán)境，較耐寒，能耐受短期-4℃低溫霜凍。根系莖于忌暴曬，要注意防治灰霉病，葉斑病，以7臺(tái)灣相思喜暖熱氣候，亦亦耐半陰，耐旱瘠土壤，亦耐短期水淹，喜酸性病蟲害防治較為之中要多注意。8榕光照：陽性植物需強(qiáng)光。生育適溫：23—32℃生長(zhǎng)特性：生長(zhǎng)中至見快。耐熱、耐濕、耐瘠、不耐陰、抗污染、蛾科蟲害較多，9木木鴨腳喜半蔭，在明亮且通風(fēng)良好的家內(nèi)可較長(zhǎng)時(shí)間觀賞。有黃、白斑紋的品種如光照都會(huì)使其斑紋模糊，從而失去了連翹連翹喜光，有一定程度的耐蔭性；喜溫暖，濕潤氣候，也很耐可用種子、扦插、壓條、分株等方法進(jìn)行繁殖，生產(chǎn)上以種子、扦澳洲鴨腳木喜歡溫暖濕潤、通風(fēng)和明亮光照，適于排水良好、富含有機(jī)質(zhì)的砂質(zhì)壤土。生長(zhǎng)適20—30℃。在高溫、日灼、施肥不當(dāng)及根系發(fā)育不良時(shí)易產(chǎn)生炭疽病，應(yīng)注意防治。其他有煤污病和蚜蟲、介殼蟲、紅蜘蛛等病蟲危害。三角梅適溫為15-30攝氏度，其中5-9月份為19-30攝氏度，10月一翌年4月為13-16攝氏度。要防治蚜蟲、介殼蟲、灰霉病等剪保持形狀。榕榕小葉熱帶樹種，生長(zhǎng)抗污染、耐剪、通常用扦插和高甲甲羊蹄喜陽光和溫暖、寒。冬季移入室內(nèi)。宜濕潤、肥沃、排水良好的酸性土壤，栽植地應(yīng)選陽光充足的地方。管理粗放，應(yīng)注蟲害有白蛾蠟蟬、茶蓑蛾、棉蚜等危害，可噴施90%敵百蟲或50%馬拉松乳劑非洲桃花心木日照需充足。冬季～早春有半落葉現(xiàn)象。初春落葉后迅即萌換新葉，葉片翠綠盎生長(zhǎng)旺盛期應(yīng)經(jīng)常澆水，保持濕潤狀態(tài)，并經(jīng)常向葉面和周圍空間噴水，以促進(jìn)植株生長(zhǎng)，提高蒲葵喜溫暖、濕潤、向陽的環(huán)境，能耐0℃左右的低溫。好陽光，亦能耐陰?？癸L(fēng)、耐旱、耐濕，也較耐鹽堿，能在以含腐殖質(zhì)之壤土或砂質(zhì)壤土最夏季氣溫較高時(shí)，要給予遮光和噴水降溫。生長(zhǎng)季節(jié)要定期追海邊生長(zhǎng)。肥補(bǔ)充養(yǎng)分，應(yīng)榕榕高山陽性，喜高溫多濕氣候，耐干旱大氣污染，生長(zhǎng)迅速，移栽容易生命力極為旺盛，容易繁殖。繁殖方法有播種、扦插和組織培養(yǎng)，以播種和扦插繁殖方法為美麗異木棉性喜光而稍耐陰，喜高溫多濕氣候，略耐旱瘠，忌積水，對(duì)土質(zhì)要求不苛；抗風(fēng)、便可開花。土壤肥沃，可以隔40天施用1次有機(jī)肥(花生麩、等)和復(fù)合肥以達(dá)到最佳的生長(zhǎng)隔20天施一次肥，才能保持苗木的生長(zhǎng)速度。草草地毯喜潮濕的熱帶和亞熱帶氣候，不耐霜凍；適于在潮濕的沙土上生長(zhǎng)，不耐干旱，旱季休眠；也不耐水淹。地毯草主要用根蘗繁殖，極易成活，播種季節(jié)以夏初或夏末為宜，撒播、條播均可，播種后用滾筒滾壓，無須水鬼蕉光照、溫暖濕潤不耐寒；喜肥沃的土壤。盆栽越冬溫度15℃以上。生長(zhǎng)期水肥要充足。主要病害有葉斑病和葉焦病，發(fā)現(xiàn)少量時(shí)，摘除病葉銷毀。發(fā)生嚴(yán)重時(shí)，用75%粉劑500倍液噴變?nèi)~木喜高溫、濕潤和陽光充足的環(huán)境，不耐寒。變?nèi)~木的生長(zhǎng)適溫為20～30℃。常見黑霉病、炭疽病危害，可用50%多菌靈可濕性粉劑600倍液噴灑。室內(nèi)栽培時(shí)，由于通風(fēng)條件差，往往會(huì)發(fā)生介殼蟲和紅蜘氧化樂果乳油白蘭性喜光照，怕高溫，不耐寒，適合于微酸性土壤。喜溫暖濕潤，不耐干旱和水澇，對(duì)二氧化硫、比較敏感，抗性差。注意病蟲害防治春夏生長(zhǎng)季節(jié)，頂芽易遭到蚜蟲危害，及時(shí)整形側(cè)柏喜光，幼時(shí)稍耐蔭，適應(yīng)性強(qiáng)，對(duì)土壤要求不嚴(yán)，在酸性、中性、石灰性和輕鹽堿土壤中均可主要以種子繁育為主，也可扦插銀邊草性極強(qiáng)健，耐寒又耐旱，不擇土壤。盛夏之際地上部分常枯萎而休眠，9月初再老株每年應(yīng)注意修剪，葉片不要過長(zhǎng)，施肥過多或過度缺肥時(shí)，葉片白斑就會(huì)消失全呈綠色而影合果芋喜高溫多濕。適應(yīng)性強(qiáng)，生長(zhǎng)健壯，能適應(yīng)不同光照環(huán)境。喜高溫多濕和半陰環(huán)境。不耐寒，怕常見葉斑病和灰霉病危害，可用70%代森鋅可濕性粉劑700倍液噴灑。平時(shí)，可用等量式波爾多液噴灑預(yù)防。蟲害有粉虱和薊馬氧化樂果乳油1500倍液噴殺。荷花性喜相對(duì)穩(wěn)定的平靜淺水、湖沼、其適生地，荷花還非常喜光，生育期需要全光照的環(huán)境。荷花極不耐蔭，在半蔭處生長(zhǎng)就會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的趨光病蟲害要注意防治黑斑病、腐爛病、斜紋夜蛾、金龜子、刺蛾、蚜蟲等?；ㄈ~良姜喜高溫，多濕環(huán)霜雪.喜陽光，又稍耐蔭。常有葉枯病和褐斑病危害。葉枯病發(fā)病初期，每隔7-10天噴200倍波爾多液2-3次，發(fā)生褐斑病可用甲基托布津我們對(duì)本項(xiàng)目的現(xiàn)狀做了全面的踏查和周密的應(yīng)對(duì)方案。具體如下：本項(xiàng)目綠化面積約為本項(xiàng)目綠化面積約為XX平方米。圖示4:琴葉珊瑚有病蟲害沒圖示5;雜草從生，建議及時(shí)圖示6:植物枯死，建議改種圖示8:柳樹已經(jīng)枯死，建議一、本項(xiàng)目總的狀況是雜草尤其嚴(yán)重，無論何處都不同程度地發(fā)生草荒，其次是綠地衛(wèi)生差，綠地邊線外的雜草和垃圾明顯嚴(yán)重，而且還不可能計(jì)入本項(xiàng)目的工作量，所以任務(wù)是比較大的。二、綠地禿斑和雜草嚴(yán)重，須及時(shí)補(bǔ)苗。部分喬木生長(zhǎng)較弱，有待加強(qiáng)肥水，以期服壯。綠化苗木修剪不到位；長(zhǎng)勢(shì)差，均須加強(qiáng)護(hù)理，整改景觀。三、草坪對(duì)人為踐踏的，要豎排勸導(dǎo)行人另走行道。地勢(shì)高處，易干苗、死苗，要隨時(shí)注意淋水保濕。地被植物缺少水肥，從而導(dǎo)致死苗和綠地光禿，須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。四、野外雜已覆蓋綠地，務(wù)必盡早防治。地被苗稀疏，綠地露土，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)植地被并加強(qiáng)管理。局部綠地缺苗、死苗明顯，有待補(bǔ)植或換苗或加強(qiáng)管理。第二章項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員職責(zé)第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)一旦由我公司中標(biāo)，公司將立即委派思想進(jìn)步，工作踏實(shí)，有一定協(xié)調(diào)能力，年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在公我公司依據(jù)多年相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)出了對(duì)于大型項(xiàng)目管理和實(shí)施的項(xiàng)目管理和實(shí)施的方法論。本次項(xiàng)目建設(shè)的管理內(nèi)容主要包括組織人員管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、文檔管理、范圍管理等方面，這些內(nèi)容貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。(一)組織人員管理：本項(xiàng)目需求的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)涉及供應(yīng)商、采購方各個(gè)相關(guān)部門等；技術(shù)復(fù)雜實(shí)施難度大。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，需要建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理組織、清晰的組織結(jié)構(gòu)和合理的人員配備，同時(shí)制定該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作制度、明確相互的關(guān)系和責(zé)任，精心組織項(xiàng)目準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施工作。本部分工作包括了對(duì)組織和人員的一系列協(xié)調(diào)和(二)質(zhì)量管理：本項(xiàng)目所采用的設(shè)備/軟件產(chǎn)品不僅該項(xiàng)目的質(zhì)量控制是建立在這些功能和指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)上，予以設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等的全面監(jiān)督和控制。在驗(yàn)收過程中的質(zhì)量驗(yàn)收不僅是功能的實(shí)現(xiàn)，而且是技術(shù)指(三)進(jìn)度管理：該項(xiàng)目既有深度又有廣度，深度是指在某一節(jié)點(diǎn)上不同平臺(tái)，廣度是指不同區(qū)域的互聯(lián)。因此其進(jìn)度控制包括節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、不同區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)度、物資供應(yīng)進(jìn)度、進(jìn)度的協(xié)調(diào)等。由于項(xiàng)目時(shí)間緊，因此整個(gè)進(jìn)度控制不僅需要精心設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，而且需要計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)施進(jìn)(四)風(fēng)險(xiǎn)管理：由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和一些問題的不可預(yù)知性，項(xiàng)目的實(shí)施存在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是根據(jù)我公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出該項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)后果及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能(五)文檔管理：文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、培訓(xùn)與參考、軟件維護(hù)支持和歷史檔案，對(duì)項(xiàng)目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們?cè)陧?xiàng)目的每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡(六)范圍管理：需要準(zhǔn)確定義項(xiàng)目的范圍，以及對(duì)項(xiàng)(七)采購管理：需要對(duì)項(xiàng)目采購的資源和過程進(jìn)行控(八)成本管理：該項(xiàng)目的成本管理，不僅是采購人或供應(yīng)商的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃，而且是與項(xiàng)目進(jìn)度相配匹的(九)溝通管理：對(duì)項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)議等溝通活動(dòng)進(jìn)行管(三)在養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制方面、養(yǎng)護(hù)技術(shù)和安全方面都做第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式由于項(xiàng)目的一次性與獨(dú)特性的特點(diǎn)，在決定一個(gè)項(xiàng)目以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、時(shí)間控制和質(zhì)量控制，按項(xiàng)目的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目的管理組織完成自己的任務(wù)，也就不復(fù)存在。按照組織結(jié)構(gòu)的基本原理和模式，項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)也可分為線性的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、職能的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和矩陣的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等若干形式。項(xiàng)目管理組織的結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是決定了項(xiàng)目管理班子實(shí)施項(xiàng)目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)力，不同的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生不同的影響。我公司本次項(xiàng)目組織采取矩陣式組織結(jié)構(gòu)，矩陣式組織結(jié)構(gòu)是一種混合形式，它在常規(guī)的職能層級(jí)結(jié)構(gòu)之上”加載”了一種水平的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目與職能經(jīng)理相對(duì)權(quán)力的不同，實(shí)踐中存在不同種類的矩陣體系，分別有權(quán)力明顯傾向于職能經(jīng)理的職能矩陣，權(quán)力明顯傾向于項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)一是和職能式組織結(jié)構(gòu)一樣，資源可以在多個(gè)項(xiàng)目中共二是項(xiàng)目是工作的焦點(diǎn)，具有一個(gè)正式指定的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)使他對(duì)項(xiàng)目給予更強(qiáng)的關(guān)注，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和整合不同單位的三是當(dāng)有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)，公司可以平衡資源以保證各個(gè)項(xiàng)目都能完成其各自的進(jìn)度、費(fèi)用及質(zhì)量要求；四是項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目結(jié)束后的憂慮減少，他們一方面與項(xiàng)目有很強(qiáng)的聯(lián)系，另一方面他們對(duì)職能部門也有一種“家”的感(一)職責(zé)分明：建立項(xiàng)目管理責(zé)任制，實(shí)行以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心，明確分工，責(zé)任到人，最終確保整體目標(biāo)的圓(二)人員優(yōu)化：選派高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)決策者，要求有高度的工作責(zé)任心和較強(qiáng)的組織管理能力，較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)，懂技術(shù)、講科學(xué)、善管理、重實(shí)際，能勝任各自分管的管理組織工作。我單位針對(duì)本項(xiàng)目配備了精良的設(shè)備來滿足項(xiàng)目各類型服為確保本項(xiàng)目保質(zhì)保量決定以從事項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，進(jìn)一步充實(shí)力量，組建精干高效的項(xiàng)目次務(wù)項(xiàng)目任務(wù)。此外，為更好地服務(wù)于本項(xiàng)目，我們?cè)诂F(xiàn)有管理體系基礎(chǔ)上，為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)專項(xiàng)服務(wù)組織體系。(如下)綠化主管綠化組長(zhǎng)綠化員綠化員綠化員綠化員第三節(jié)人員配備管理(一)人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對(duì)所需各類人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選拔、使用、考評(píng)和培養(yǎng)，以合適的人員去充實(shí)組織中的各個(gè)職位，保證組織活動(dòng)正常進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)。(二)人員配備的原則1.因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識(shí)和2.量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最3.人事動(dòng)態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識(shí)也是在不斷提高和豐富的。同時(shí)，組織對(duì)其成員的素質(zhì)的認(rèn)識(shí)也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會(huì)從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個(gè)人都能得到最合理地使用，實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡。4.程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序。科學(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能選聘到(一)管理人員需要量的確定1.組織現(xiàn)有的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和崗位管理人員的配備是為了指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織活動(dòng)的開展。因此，首先需要參照組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖，根據(jù)管理職位的數(shù)量和種類確定組織所需要的管理人員數(shù)量。2.管理人員的流動(dòng)率在任何一個(gè)組織中，都存在著管理人員的外流和自然減員的現(xiàn)象。因此，在確定未來的管理人員需要量時(shí)，要對(duì)這些自然的和非自然的管理人員減員情況加以考慮。3.組織發(fā)展的需要隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營管理工作日益復(fù)雜，工作量也將不斷加大，對(duì)管理人員的需要量也會(huì)不斷增加。因此，組織中管理人員的確定還需預(yù)測(cè)和評(píng)估組織發(fā)展與業(yè)務(wù)(二)管理人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包1.強(qiáng)烈的管理欲望擔(dān)任管理工作不僅意味著在組織中取得較高的地位、名聲以及與之相應(yīng)的報(bào)酬，還意味著可以利用制度賦予的權(quán)力地運(yùn)用權(quán)力，從而影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.良好的道德品質(zhì)擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，而組織對(duì)其權(quán)力的運(yùn)用往往難以進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運(yùn)用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理3.富于創(chuàng)新精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級(jí)的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷4.良好的決策能力管理人員在組織下屬工作的過程中，要進(jìn)行一系列的決策，例如，何時(shí)去做?采用何種方式去做?由誰去做?等等。管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種5.較強(qiáng)的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要?jiǎng)e人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實(shí)現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有6.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應(yīng)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調(diào)配人員，布置工作任務(wù)；同時(shí)，管理者要善于協(xié)調(diào)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。7.相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平管理者未必是專家，但了解一定的專業(yè)知識(shí)、具備一定的技術(shù)水平和能力仍是管理者不可缺少的條件。8.良好的身體素質(zhì)管理工作的勞動(dòng)強(qiáng)度很高，這要求管理者必須要有健康管理人員的考評(píng)主要涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容：貢獻(xiàn)考評(píng)和(一)貢獻(xiàn)考評(píng)貢獻(xiàn)考評(píng)，是指考核和評(píng)估管理人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)任某個(gè)職務(wù)的過程中對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。通過對(duì)實(shí)際目標(biāo)達(dá)成情況與預(yù)定目標(biāo)的比較來評(píng)價(jià)管考察管理人員在實(shí)際工作中是否有效地履行了各項(xiàng)管(二)能力考評(píng)能力考評(píng)，是指通過考察管理人員在一定時(shí)間內(nèi)的管理工作，評(píng)估他們的現(xiàn)實(shí)能力和發(fā)展?jié)摿Γ捶治鏊麄兪欠穹犀F(xiàn)任職務(wù)所必需的要求，任現(xiàn)職后素質(zhì)和能力是否有所提管理人員考評(píng)的結(jié)果是否準(zhǔn)確，在很大程度上取決于考評(píng)的方法和考評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。隨著管理理論和實(shí)踐的發(fā)展，績(jī)效考評(píng)的方法也在不斷完善。常用的管理人員考評(píng)方法主1.自我考評(píng)自我考評(píng)就是管理人員根據(jù)組織的要求定期對(duì)自己的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。自我考評(píng)的典型方式如述職報(bào)告。2.上級(jí)考評(píng)言，當(dāng)上級(jí)是被考評(píng)管理人員的直接領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其考評(píng)結(jié)果比3.群眾考評(píng)這里的群眾包括除上級(jí)管理人員以外所有人，如同級(jí)管理人員、下級(jí)等。這種形式的優(yōu)點(diǎn)在于彼此接觸較多，了解深入，因此所做的評(píng)價(jià)比較客觀可信。不足之處是管理人員4.專家考評(píng)專家的專業(yè)知識(shí)使他可以超越普通人的意識(shí)，容易理解因此又可以超脫某些人際關(guān)系的利害糾葛，具有“旁觀者清”的優(yōu)勢(shì)。因而，組織專家對(duì)管理效能進(jìn)行考評(píng)，是一項(xiàng)非常五、項(xiàng)目人員配備目綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)立專門的綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理、主管、隊(duì)長(zhǎng)、綠化養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)分隊(duì)、水電工程隊(duì)、巡回保潔隊(duì)、質(zhì)安其中包括管理人員、技術(shù)服務(wù)人員、作業(yè)人員等，其具體人項(xiàng)目組人員一覽表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)所服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)名稱派綠化管理員XX名：熟悉綠化養(yǎng)護(hù)管理的要求，定期對(duì)所管轄范圍進(jìn)行巡查、記錄，分析綠化的基本現(xiàn)狀、存在技術(shù)管理人員一覽表姓名職務(wù)/職稱本項(xiàng)目分工備注1高級(jí)工程師技術(shù)顧問2工程師項(xiàng)目經(jīng)理3高級(jí)園藝師技術(shù)負(fù)責(zé)人4工程師項(xiàng)目經(jīng)理助理5工程師現(xiàn)場(chǎng)主管6會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)主管7園藝師隊(duì)長(zhǎng)8技術(shù)工人副隊(duì)長(zhǎng)擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷3.近三年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)：序號(hào)項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職123附注：后附學(xué)歷證書、職稱證書、身份證等復(fù)印件加蓋公章；本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增擬派工程師配置計(jì)劃表序號(hào)姓名職稱證書備注12345其他項(xiàng)目人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單項(xiàng)目名項(xiàng)目規(guī)開始、完成是否在項(xiàng)目質(zhì)位稱模日期服務(wù)期量(附相關(guān)人員證書、證件及其他相關(guān)證明文件照片或相關(guān)復(fù)印件等)配足配好工作一線主要工作人員，及時(shí)調(diào)整充實(shí)工作一同時(shí)要根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保工作任務(wù)的得當(dāng)與否，將直接影響工作完成情況。為此，如何科學(xué)合理調(diào)配好內(nèi)部勞動(dòng)力是很關(guān)鍵的。首先，根據(jù)下達(dá)的全年工作任務(wù)量，作全面的勞動(dòng)力配置計(jì)劃。要結(jié)合上年勞動(dòng)力配置的實(shí)際情況，了解到哪些部門、工種的緊映情況，做局部的調(diào)整充實(shí)，在具體實(shí)際工作中對(duì)勞動(dòng)力及時(shí)、經(jīng)常地進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。其目的是更好地解決勞動(dòng)力的余缺及真正發(fā)揮每個(gè)建立和健全勞動(dòng)人事管理制度。建立健全勞動(dòng)人事管理制度是非常重要的一項(xiàng)工作。沒有一套勞動(dòng)人事管理制度，1.建立人事資料按管理人員、綠化養(yǎng)護(hù)人員、質(zhì)安人員等或者按管理、技術(shù)等不同的職務(wù)崗位，分門別類地做好勞動(dòng)人事生產(chǎn)資料，以便使用時(shí)能及時(shí)地提供人事資料信息。2.崗位培訓(xùn)制度要經(jīng)常對(duì)各種崗位均要進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對(duì)一些管理干部，要經(jīng)常、及時(shí)地進(jìn)行培訓(xùn)，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形3.職工獎(jiǎng)懲制度受到保護(hù)，給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；凡違反和破壞紀(jì)律的，必須受到追究，給予批評(píng)或處罰，做到獎(jiǎng)罰分明。4.職工考核制度對(duì)每個(gè)職工以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容進(jìn)行考核?？梢栽碌谒墓?jié)綠化養(yǎng)護(hù)管理人員工作安排及崗位職責(zé)一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全面主管綠化養(yǎng)護(hù)，并協(xié)調(diào)所有下2.制定年度公司學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)管理方案、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求以及月工作計(jì)劃，并按審定后的養(yǎng)護(hù)管理方3.每月末負(fù)責(zé)組織月檢查，帶領(lǐng)大家全面檢查工作一次，并不定期檢查各個(gè)工作環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整4.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)常與外界同行交流，不斷提高5.主持制定全年及每季度的苗木生產(chǎn)計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)部7.充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，高效率，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)8.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示，定時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作。1.工作時(shí)間：上午XX:00-XX:00下午XX:30-17:302.崗位職責(zé)：綠化主管在服務(wù)中心主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)綠化區(qū)園藝、綠化工作負(fù)全面的責(zé)任，其職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)協(xié)助做好綠化員工的招聘。綠化工人堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主，對(duì)綠化布局規(guī)劃有一定的審美水平，知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，擇(2)負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和探討綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)，并督促員工遵守(3)負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人；負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配；定期組織修枝、除雜草，對(duì)(4)負(fù)責(zé)員工的出勤考核和協(xié)助招標(biāo)方主管每月進(jìn)行一次考核，認(rèn)真抽查每個(gè)員工負(fù)責(zé)的片區(qū)，公平公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)員工的工作情況，若故意隱藏事實(shí)，將被視為失職。(5)檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、殺蟲、修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄，以此作為每月崗位考核的依據(jù)之(6)督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生，著裝整潔，使綠化隊(duì)在(7)定期為員工提供栽培花草樹木的技術(shù)、知識(shí)等方面的咨詢，詳細(xì)做好記錄，有好的建議爭(zhēng)取付諸實(shí)施。(8)負(fù)責(zé)政治思想教育，對(duì)工作態(tài)度不好和工作不認(rèn)真的員工，要耐心細(xì)致地做好思想工作。(9)定期組織員工參加服務(wù)中心的消防訓(xùn)練，幫助每(10)完成服務(wù)中心主管交代的其他任務(wù)。1.工作時(shí)間：上午XX:XX-XX:XX下午XX:0O-XX:00全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員招聘、日常管理工作。宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效控制。貫徹實(shí)施校園質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目管理處管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目合同，對(duì)人員安全、項(xiàng)目狀況予以控制。定期主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)管理進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。對(duì)各崗位進(jìn)行考核，對(duì)各崗位進(jìn)行有效監(jiān)督、考核，使項(xiàng)目有序進(jìn)展。就綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)或其他情況與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。(1)綠化組長(zhǎng)在綠化主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)校區(qū)的綠化工作實(shí)施全面統(tǒng)籌管理，為學(xué)校創(chuàng)造財(cái)富、保持宜人的綠化環(huán)(2)熟悉校區(qū)綠化概況，充分利用綠化地面積，合理布置花草樹木品種和數(shù)量，創(chuàng)造優(yōu)美的植物景觀，發(fā)揮綠化(3)提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能，熟悉花草樹木的品種、名稱、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲害的防(4)巡視校區(qū)綠化，做好分析和記錄，掌握校區(qū)綠化(5)借鑒他人先進(jìn)的管理方法，結(jié)合實(shí)際情況，制定(6)關(guān)心綠化員工的生活，多交流思想，多渠道增進(jìn)認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，明確服務(wù)宗旨，端正勞動(dòng)態(tài)度，講究工作效率。在各種綠化養(yǎng)護(hù)過程中，務(wù)必要做到“安全第一”原則。嚴(yán)格遵守校園規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，禮貌待人、積護(hù)工作。每天上班統(tǒng)一著裝上崗，樹立良好的個(gè)人形象。樹立高度的責(zé)任心，維護(hù)校區(qū)整體面貌，嚴(yán)格片區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任制。綠化組長(zhǎng)要做到與保潔員積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保質(zhì)保量，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作及劃分區(qū)域，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。綠化員的休息日為正常的禮拜天兩天，組長(zhǎng)正常上班。工作期間不做與工作無關(guān)的事，有事需向組(1)熟悉綠化區(qū)的綠化面積和布局、懂得立體綠化基本知識(shí)與技能，熟悉花草樹木的品種和數(shù)量，充分利用發(fā)展地面積，合理分配花草樹木的品種和數(shù)量。(2)對(duì)花草樹木定期進(jìn)行培土、施肥、除雜草和病蟲豐富校區(qū)綠化內(nèi)容。垃圾自清自運(yùn)。(3)懂得花草樹木的名稱，特性和培植方法，并對(duì)較(4)綠化養(yǎng)護(hù)工作保證不留雜草，雜物，不缺水，不(5)每月定期檢查綠化草坪完好情況，花草樹木生長(zhǎng)(6)當(dāng)暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)來臨前，提前做好花草樹木穩(wěn)固3.每早7:00,下午2:00開始全面收集沿途的垃圾，2.以出車為工作時(shí)間、以停車后為保養(yǎng)和休息時(shí)間；4.因工作不當(dāng)而肇事的責(zé)任自負(fù)，因外力所致事故，按5.主動(dòng)、按時(shí)辦理一切有關(guān)車輛的證照；8.對(duì)突發(fā)性嚴(yán)重事故，在搶修同時(shí)，必須立即報(bào)告上級(jí)七、植保人員崗位5.隨時(shí)向經(jīng)理提出養(yǎng)護(hù)上有關(guān)植保工作的建議；7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)養(yǎng)護(hù)工人的農(nóng)藥使用常識(shí)。1.負(fù)責(zé)校園綠化養(yǎng)護(hù)的機(jī)械設(shè)備(剪草機(jī)、噴藥機(jī)、綠籬機(jī)等)的調(diào)配、維護(hù)與保管工作；2.制訂機(jī)械設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書，在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與監(jiān)督工人3.經(jīng)常保養(yǎng)、維護(hù)機(jī)械設(shè)備，以保證機(jī)械設(shè)備在使用前4.建立機(jī)械設(shè)備檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用情況，對(duì)違九、機(jī)動(dòng)人員及突擊隊(duì)1.突擊隊(duì)設(shè)工人20名，平時(shí)在各自崗位上班，凡接到甲方突擊任務(wù)如：迎檢活動(dòng)、節(jié)假日、增設(shè)造型造景等或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)緊急情況，立即作出反應(yīng)，立即形成專門的小隊(duì)，全天24小時(shí)內(nèi)隨時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)；2.主要應(yīng)付以下事項(xiàng)：配合養(yǎng)護(hù)隊(duì)突擊性完成養(yǎng)護(hù)的限3.有迎檢活動(dòng)下來時(shí)，突擊隊(duì)全面鋪開，對(duì)本標(biāo)段所有5.交通事故造成花壇受損，在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)；6.臺(tái)風(fēng)、暴雨災(zāi)害后，及時(shí)排澇清淤，補(bǔ)栽或扶苗，恢8.夜間驟然低溫傷害花苗前，采取灌水等方法驅(qū)寒保2.對(duì)倉庫物品的數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、用途、堆放3.根據(jù)庫存情況，及時(shí)向公司提出學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)所需的7.負(fù)責(zé)傳達(dá)、發(fā)放各種文件、資料。十一、采購人員1.采購主管崗位職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)物資采購的(2)認(rèn)真做好項(xiàng)目所需的綠化養(yǎng)護(hù)物資的采購工作，努力達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃的綠化養(yǎng)護(hù)物資種類、庫存要求及利潤目(3)熟悉綠化養(yǎng)護(hù)物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解項(xiàng)(4)依據(jù)經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)物資(5)審核各部門的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；(6)組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購計(jì)劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保項(xiàng)目采購計(jì)劃順利達(dá)(7)指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進(jìn)程和價(jià)格控制要求開(8)組織制定并監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的采購預(yù)算，控制采購(9)指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理與供應(yīng)(10)建立并完善供應(yīng)商管理體系。2.采購員崗位職責(zé)(1)在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)物資(2)熟悉采購流程和采購基本知識(shí)，了解綠化養(yǎng)護(hù)物(3)對(duì)采購的綠化養(yǎng)護(hù)物資的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提(4)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；(5)按照制定的采購計(jì)劃執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)物資等具體采(6)協(xié)助相關(guān)部門妥善處理在采購綠化養(yǎng)護(hù)物資過程(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)物資倉儲(chǔ)日(5)倉庫賬目清楚，帳、卡、物一致。(11)倉儲(chǔ)部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理(1)在主管的指揮安排下，認(rèn)真做好綠化養(yǎng)護(hù)物資的(2)依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好綠化養(yǎng)護(hù)物(3)及時(shí)準(zhǔn)確的做好綠化養(yǎng)護(hù)物資的出入庫的賬目記(4)增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主(5)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫存的呆滯綠化養(yǎng)護(hù)物資向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理(6)積極配合質(zhì)檢人員做好綠化養(yǎng)護(hù)物資的日常進(jìn)貨(7)做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺(tái)賬的填寫記錄工作。1.財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)(3)建立并完善項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管(4)定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)(5)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理。(6)指導(dǎo)各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體(7)負(fù)責(zé)審核與采購方的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理相關(guān)(8)部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。2.會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)的財(cái)務(wù)收支工作；(2)編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)(3)記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、(4)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公(5)負(fù)責(zé)對(duì)因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后(6)負(fù)責(zé)納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類3.出納崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)票據(jù)審核工作；(2)負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等(3)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確(4)依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)稅款的申報(bào)繳納等(5)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)的處理。1.在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、排列和檢索工作編制等工作，嚴(yán)格按照《檔案管理制2.負(fù)責(zé)《檔案管理制度》規(guī)定的各項(xiàng)檔案的收進(jìn)和移出工作，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，準(zhǔn)確掌握室內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)3.負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序。保證庫內(nèi)無灰塵，整潔美觀。4.檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有害因素時(shí)，要及時(shí)上報(bào)采取措施。認(rèn)真做好“七防”工作(防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠),做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。5.明確檔案利用工作的目的，積極主動(dòng)地做好接待工6.正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守項(xiàng)目機(jī)密，嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。8.應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及復(fù)印技術(shù)，掌握對(duì)紙張破損、字跡褪變、擴(kuò)散的現(xiàn)行檔(1)毀損、丟失或私自燒毀公司檔案(2)私自向外界提供、抄摘公司檔案(3)涂改、偽造檔案(4)未及時(shí)上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者(5)未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級(jí)查閱者(檔案管理者同罰)9.負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型事例，年終寫出利用分析綜合報(bào)告，及實(shí)例選編。11.年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和13.嚴(yán)格執(zhí)行《檔案借閱制度》,檔案內(nèi)容一律不得外14.文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門，鑰匙隨身攜帶，安全意識(shí)強(qiáng)。15.檔案主要供應(yīng)本校使用，如外單位需要查閱、利用檔案資料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。經(jīng)同意借閱的檔案，必須由借閱人嚴(yán)格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時(shí)歸還給檔16.檔案庫房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人員17.在庫房?jī)?nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。1.協(xié)助搞好管養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查，每天至少四次巡回檢查所轄范圍內(nèi)保潔人員上崗及工作進(jìn)展情況；檢查管養(yǎng)范圍2.建立檢查巡視記錄，對(duì)每日檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正處理情況記錄在檔，為員工工作考核和工作總結(jié)提供依據(jù)。3.協(xié)助做好所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)保潔面積、人員變動(dòng)情況的上報(bào)和協(xié)調(diào)工作，做好外調(diào)隊(duì)伍考勤工作。4.根據(jù)工作重點(diǎn)和季節(jié)變化情況，重點(diǎn)檢查相關(guān)范圍內(nèi)的衛(wèi)生情況；員工違章作業(yè)情況，為了綠化養(yǎng)護(hù)的工作安排5.經(jīng)常走訪，主動(dòng)征求工作意見，提高工作質(zhì)量。6.帶頭搞好保潔人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不愜氣，不吵架。8.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。我們對(duì)實(shí)施本項(xiàng)目有信心、有決心、有方法，也有諸有生產(chǎn)基地的充分的優(yōu)越物質(zhì)條件，即使遇到最不可抗力因我們也絕不會(huì)臨陣退縮，也就是說，無論是正常的還是異常的天時(shí)條件下，我們都能勝任本項(xiàng)目，都會(huì)以用戶第一，以第一節(jié)保潔工具一、常用工具1.工具名稱：膠掃把工具作用：掃帚是掃地除塵的工具，使用長(zhǎng)桿竹掃把為了省時(shí)省力，長(zhǎng)桿竹掃把對(duì)比家庭用的掃把就長(zhǎng)而寬，在面對(duì)園區(qū)的面積比較大的地方，掃地的過程中，就會(huì)與地面接觸的面積就大從而省時(shí)省力。面對(duì)面積小的地方就用短桿竹工具數(shù)量：滿足使用2.工具名稱：垃圾鏟工具作用：清收垃圾的工具，使用垃圾鏟既省時(shí)間又省力氣，面對(duì)較小的垃圾也可以快速裝起垃圾倒到垃圾車?yán)铩９ぞ邤?shù)量：滿足使用3.工具名稱：鋼絲球工具作用：鋼絲球是不銹鋼削成極薄的絲帶制成的，有其主要作用在于清潔建筑物裝飾材料硬表面較厚、較難清除的污垢。鋼絲球主要作用于清除建筑物裝飾材料表面的水泥漿漬、死角中殘留的污垢和陳舊的厚污垢等。工具數(shù)量：滿足使用4.工具名稱：垃圾夾工具作用：在綠化區(qū)域使用垃圾夾既不用弄臟雙手，面對(duì)較遠(yuǎn)的垃圾也不用走前去踩著綠化撿垃圾，省時(shí)間省力氣5.工具名稱：鐵鍬使用使用物消滅于人體之外，切斷病的傳播途徑，達(dá)到控制傳染病的目的。有效地起到殺菌、漂白作用，廣泛用15.工具名稱：潔廁劑工具用途：功能：強(qiáng)力去污。潔廁劑主要是靠酸來達(dá)到去污殺菌作用的，添加的緩蝕劑能夠吸附于瓷器表面，形成一層保護(hù)膜，保護(hù)瓷面和普通內(nèi)壁不受損傷。有效地清潔蹲16.工具名稱：馬桶刷工具用途：大小便還沒沖干凈還在馬桶旁或者在馬桶內(nèi)黏在瓷磚上，使用馬桶刷來刷，既省時(shí)又可以不弄臟雙手，一舉兩得。17.垃圾袋清單1.工具名稱：地刷工具用途：對(duì)污漬的洗刷，適用于對(duì)瓷磚、大理石、地磚、場(chǎng)面、玻璃等清洗。2.工具名稱：鏟刀3.保潔用品名稱：空氣芳香劑工具用途：空氣芳香劑起到殺菌除異味作用。工具數(shù)量：滿足使用做好清潔工具的清潔維護(hù)與保養(yǎng)，能確保工具延長(zhǎng)使用壽命，是降低成本消耗的最佳方法。因此，清潔工具在不使用的時(shí)候，立即做好清潔維護(hù)工作，是每位保潔員應(yīng)盡的職工具保養(yǎng)要點(diǎn)毛巾(1)在使用完之后，在制定的位置清洗干凈。(2)在清潔時(shí)，應(yīng)分藥水毛巾和非藥水毛巾，藥水毛巾在清潔時(shí)適當(dāng)放一些洗衣粉進(jìn)行清洗，非藥水(3)在清洗完之后，毛巾的水必須用力擰干，然后(4)毛巾在使用完之后，如果沒有清潔，會(huì)縮短毛掃把(1)在使用完之后，在制定的位置清洗干凈。(2)在清洗時(shí)，必須用水或刷子進(jìn)行清洗，在洗物池里清洗時(shí)，不能直接用手拿住掃把桿，往洗物池(3)在清洗完之后，應(yīng)倒過來整齊有序地放在工具垃圾箕(1)在使用完之后，在指定的位置清洗干凈。(2)在清洗時(shí)，必須用毛巾將垃圾箕的里面擦洗干(3)在清洗完之后，整齊有序地放在工具房指定的拖把桿(1)在使用完之后，用半干濕的抹布將拖把桿全面(2)在清洗時(shí)，不能用水沖洗拖把桿，否則造成拖(3)在清洗完之后，應(yīng)整齊有序地平放在工具房指地拖布(1)在使用完之后，在指定的位置清洗干凈。(2)在清洗時(shí)，根據(jù)拖布骯臟的程度適當(dāng)?shù)奶砑酉?3)根據(jù)拖布的陳舊進(jìn)行定期漂白。(4)在使用完之后，必須用力擰干，兩半分開晾在水管(1)在每次沖完水之后，都應(yīng)清潔一次，清洗的方法：左手將水管往自己的身邊啦，右手拿著毛巾包(2)在使用完之后，收集水管時(shí)，應(yīng)有序的盤放，收集成圓形，在盤水管時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有折疊住得立刻注：在盤水管時(shí)，余留在水管里的積水，應(yīng)清理干凈，否則長(zhǎng)期下來造成水管里部生銹，長(zhǎng)出綠色青垃圾袋(1)在使用時(shí)，垃圾袋應(yīng)套裝整齊、規(guī)范。(2)在使用完之后，如果還余留一部分垃圾袋，不能隨處亂扔，應(yīng)折疊好，整齊地放在工具房指定的第二節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)工具耙，垃圾清運(yùn)車1臺(tái)，鐵鍬，手套，口罩。兩季可以每月2次，而秋，冬兩季害蟲相對(duì)較少，我們可以3.剪草機(jī)使用方法：使用頻率較高，每周固定1-2次去修剪美化4.綠籬修剪機(jī)5.升降工作車2.工具名稱：垃圾鏟使用方法：垃圾鏟使用必須配合掃把一起使用，作為輔助工具，垃圾鏟很有效地收集和整理垃圾，為了不讓垃圾容易被風(fēng)吹走或者被某些不明因素搞亂，垃圾鏟起到很至關(guān)重3.工具名稱：鐵鍬用途：鐵鍬是一種農(nóng)具，原用于耕地，鏟土的農(nóng)具。長(zhǎng)柄多有木制，頭是鐵的，還可軍用。但也可以用作鏟垃圾的工具，面對(duì)多垃圾它就可以派上用場(chǎng)，省時(shí)省力。使用方法：鐵鍬使用在于某些壞死植物或者護(hù)理植物時(shí)較少，所以鐵鍬的使用次數(shù)也會(huì)相對(duì)比較少，但鐵鍬也是養(yǎng)護(hù)植物必不可少的一種工具。4.工具名稱：垃圾袋用途：垃圾袋，顧名思義就是方便垃圾的收集與存放，使用方法：垃圾袋主要用于垃圾的最終收集和存放，為了體育場(chǎng)周邊范圍的潔凈，每周打掃次數(shù)肯定是比較頻密的，所以垃圾袋就能起到很好的存放垃圾的作用，在公共垃圾車來收集垃圾前，垃圾的存放是很重要的一個(gè)步驟。5.工具名稱：竹子耙子用途：用于清掃草地上的樹葉以及其他垃圾。便于員工使用方法：竹子耙子的作用在于清掃草地上的樹葉或者垃圾，因?yàn)樵诓輩采鲜褂脪甙训男蕰?huì)比較低下，然而使用竹子耙子的效率會(huì)更加高和更加便捷，所以很多時(shí)候清掃草地都會(huì)使用比較便捷的竹子耙子去代替使用掃把。6.工具名稱：手套用途：在噴灑農(nóng)藥或某些可能對(duì)人體皮膚有害的東西時(shí)，帶上手套可以讓施工人員更加安全。使用方法：膠手套主要用在噴灑農(nóng)藥時(shí)讓施工人員佩戴上，基本上任何養(yǎng)護(hù)的工作都可以使用到手防止任何意外出現(xiàn)而讓雙手出現(xiàn)不必要的傷害，很好地保護(hù)7.工具名稱：口罩用途：防止刺激氣味影響人體，保證施工人員的人身安使用方法：口罩的使用范圍比較少，主要是在噴灑農(nóng)藥時(shí)使用，這可以起到一個(gè)很好保護(hù)作用，以免刺激或者有害氣體傷害到施工人員的身體，雖然使用頻率較少，但也是一8.工具名稱：花灑用途：用于對(duì)花草樹木澆水灌溉。使用方法：花灑的使用范圍比較廣，主要是在日?；ú輼淠緷菜畷r(shí)使用。能使?jié)菜畷r(shí)水分分散，既能使植物得到充分的灌溉，又不會(huì)因澆水過量對(duì)植物產(chǎn)生損害。1.工具名稱：木樁用途：臺(tái)風(fēng)時(shí)用于固定樹木，防止樹木倒塌。2.工具名稱：斧頭3.工具名稱：鋤頭工具作用：臺(tái)風(fēng)后有助于挖掘樹木，便于種植新的樹。4.工具名稱：鐵絲用途：用于加固木樁，進(jìn)一步加強(qiáng)樹木的穩(wěn)定性。5.工具名稱：危險(xiǎn)標(biāo)志工具作用：擺放在樹木倒塌地區(qū)附近，提醒車輛慢行并6.工具名稱：反光的雨衣工具作用：應(yīng)急施工人員穿著反光的雨衣既可以在雨中施工，更加可以提醒經(jīng)過車輛注意安全和保護(hù)施工人員的人7.工具名稱：雨鞋工具作用：雨中地面濕滑，能有效地保護(hù)施工人員，不蟲、和其他有害生物。有目的地調(diào)節(jié)、控制、影響植物和有害生物代謝、生長(zhǎng)、發(fā)育、繁殖過程的化學(xué)合成。結(jié)合XX校內(nèi)花草樹木種類，將配備適當(dāng)適量農(nóng)藥化肥名稱作用氧化樂果氧化樂果對(duì)害蟲種類有很強(qiáng)的觸殺作用，尤其對(duì)一些已經(jīng)對(duì)樂果產(chǎn)生抗藥性地，毒力較高，在低溫期仍能保持較強(qiáng)的毒性。主要用于防治香蕉多種蚜蟲等的良好藥劑，低溫期氧化樂果的殺蟲敵百蟲用作殺蟲劑。適用于水稻、麥類、蔬菜、茶樹、果樹、桑樹、棉花等作物上的咀嚼式口器害蟲，及家畜寄生有機(jī)磷殺蟲劑。高效、低毒、低殘留、廣譜性殺蟲劑，以胃毒作用為主，兼有葉蟬散用于、某些果樹和作物上防治稻飛虱、稻葉蟬等害蟲，還辛硫磷辛硫磷廣，擊倒力強(qiáng)，以觸殺和為主，無，對(duì)磷翅目幼馬拉硫磷適用范圍適用于防治煙草、茶和桑樹等上的害蟲。也可水胺硫磷水胺硫磷是一種速效廣譜硫逐式一硫代磷酰胺類殺蟲、殺螨劑，對(duì)蛛形綱中的、昆蟲綱中的、昆蟲具有很好的克螨特克螨特可用于防治棉花、蔬菜、蘋果、柑橘、茶、花卉三氯殺螨醇廣譜性殺螨劑，對(duì)成螨、幼若螨和卵均有效。用于防治棉花、果樹、花卉的多種害螨。有較好的選擇性，不傷害天敵，對(duì)蜂類安全。對(duì)害速撲殺對(duì)多種蚧蟲有高效，為柑橘2%福爾馬林液福爾馬林是廣譜種子消毒劑。工業(yè)品為無色或帶淡黃色液體，有強(qiáng)烈的刺激性氣味。藥用商品福爾馬林為無色透明液體，對(duì)皮膚和眼睛代森銨可防治玉米大、小斑病，橡甲基托布津?qū)坦阮?、蔬菜類、果樹上的多種病害有較好的防治作多菌靈多菌靈是一種廣譜性，對(duì)多種作物由真菌(如半知菌、多)引起的病害有防治效果?？捎糜谌~面噴霧、和土壤處理等托布津可防治稻、麥、甘薯、果樹、蔬菜及棉花等多種作物上的白粉病、菌核病、灰霉百菌清主要用于果樹、蔬菜上白粉第三節(jié)綠化機(jī)械管理規(guī)定3.機(jī)器技術(shù)員每年12月20日前將所有機(jī)械檢查一次，4.所有機(jī)械、工具每月均應(yīng)至少檢查保養(yǎng)一次，檢查出現(xiàn)問題，屬于自己可以解決的小問題則自己解決，問題較大5.項(xiàng)目經(jīng)理接到員工關(guān)于機(jī)械故障的報(bào)告后，組織相關(guān)技術(shù)員進(jìn)行檢修，有必要時(shí)拿到專業(yè)綠化機(jī)械維修中心去檢修，但原則就是：屬于內(nèi)部可以解決問題的自行解決，解決6.機(jī)具的維修保養(yǎng)應(yīng)填寫《機(jī)具維修保養(yǎng)登記表》。7.非授權(quán)人員不允許擅自拆裝綠化機(jī)具。(一)草坪機(jī)的管理規(guī)定1.草坪修剪機(jī)械草坪修剪機(jī)械的發(fā)展從最初的手工作業(yè)、內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動(dòng)，按照配套動(dòng)力和作業(yè)方式分為手推式、手扶推行式、手扶自行式、駕乘式、拖拉機(jī)式等；按照工作裝置的不同，可分為滾刀式、旋刀式、往復(fù)割刀式和甩刀式等幾種。不同類型、不同面積的草坪，應(yīng)選擇不同類型的草坪修剪機(jī)械。(1)滾刀式割草機(jī)。該機(jī)適用于地面平坦、質(zhì)量較高的草坪，如足球場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)等。滾刀式割草機(jī)有手推自進(jìn)步行式、駕乘式、拖拉機(jī)牽引式和懸掛式等。(2)旋刀式割草機(jī)。該機(jī)分為固結(jié)式和鉸接式兩種，適用于對(duì)質(zhì)量要求不高、普通人工栽培的草坪。使用固結(jié)式割草機(jī)，草坪表面須清潔、無雜物；鉸接式割草機(jī)適用于雜(3)往復(fù)割刀式割草機(jī)。此種割草機(jī)主要用于粗徑草和細(xì)灌木叢的作業(yè)，多用于街路綠化和堤壩改造。(4)甩刀式割草機(jī)。該機(jī)專用于公路兩側(cè)和河堤的綠地。分為重型、中型和輕型三種，適用于切割稈莖比較粗的(5)甩繩式割草機(jī)。該種割草機(jī)適用于人員難以到達(dá)2.草坪通氣養(yǎng)護(hù)機(jī)械草坪通氣養(yǎng)護(hù)是草坪更新復(fù)壯的一項(xiàng)有效措施，草坪通氣是通過草坪打洞(孔)實(shí)現(xiàn)的。通過草坪打洞(孔),可改善地表排水狀況，促進(jìn)根部的營養(yǎng)吸收，增加觀賞性，延(1)手工打洞工具。該類工具適用于機(jī)動(dòng)器械不能到達(dá)的地段和局部小塊草地，主要包括扁平深穿刺刀、空心管需要機(jī)動(dòng)打洞機(jī)來實(shí)現(xiàn)。其主要包括手扶滾動(dòng)打洞機(jī)、牽引式打洞機(jī)、垂直打洞機(jī)、注射式打洞機(jī)和切側(cè)根通氣機(jī)等。3.草坪施肥機(jī)械草坪施肥是為草坪提供養(yǎng)分，促進(jìn)其健康生長(zhǎng)的有效措施。利用機(jī)械施肥，效率高速度快，省時(shí)省力，且施撒均勻度優(yōu)于人工作業(yè)。施肥機(jī)械有撒肥機(jī)和撒肥車，通常采用點(diǎn)4.其他草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備(1)干燥、排水設(shè)備。該設(shè)備用于黏重土壤或由于運(yùn)(2)滾壓機(jī)。滾壓機(jī)用來平整草坪表面和促進(jìn)草坪的(3)修邊機(jī)。該機(jī)用于草坪邊緣的修剪，切斷蔓延到(4)梳草機(jī)。梳草機(jī)用于除去枯死和多余的草及草根，(5)清潔機(jī)。該機(jī)是經(jīng)常性保持草坪美觀的養(yǎng)護(hù)設(shè)備。5.草坪機(jī)的使用(1)草坪機(jī)的使用：按說明書進(jìn)行操作。(2)草坪機(jī)的保養(yǎng)：每次使用完畢請(qǐng)?zhí)顚懖萜簷C(jī)的保6.安全事項(xiàng)(1)操作前從草地上清除木棍、石頭、瓦礫、及其它雜物，并觀察地形，看是否有木樁之類障礙物，操作時(shí)請(qǐng)避讓，緊急時(shí)立即停車.(2)操作前檢查機(jī)油、刀片、螺母、螺栓，確保機(jī)器(3)操作時(shí)勿使師生觀看，其他人員應(yīng)離現(xiàn)場(chǎng)10米以(4)操作時(shí)，不許赤足或穿涼鞋，要穿長(zhǎng)褲、保護(hù)鞋，(5)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速不宜過高。割草時(shí)只許步行，不得跑(6)草坪機(jī)出現(xiàn)不正常震動(dòng)或草坪機(jī)與異物撞擊時(shí)，(7)草坪機(jī)在中途移動(dòng)或用畢入庫時(shí)，要關(guān)閉化油器(8)草坪機(jī)應(yīng)在水平位置保存，放置通風(fēng)、干燥的地方，遠(yuǎn)離電器及用火機(jī)械，避免火災(zāi)。每次添加燃料之前和入庫之前應(yīng)冷卻15分鐘。(9)操作前確保草地上沒有棍子、石頭、瓦礫、電線看是否有木樁之類障礙物，操作時(shí)注意避讓，緊急時(shí)立即停(10)使用前仔細(xì)檢查各個(gè)部位，確保割草機(jī)刀片與割草機(jī)連接牢固。舊的和損壞的刀片或螺絲需成套更換，以免造成機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)。使用過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查所有螺帽、螺絲和螺釘，確保割草機(jī)處于安全運(yùn)行狀態(tài)。(11)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，腳不要離割草機(jī)刀片太近，切勿(12)操作時(shí)，不能赤足或穿涼鞋，應(yīng)穿上工作服和工(13)操作時(shí)勿使師生觀看，其他人員應(yīng)離現(xiàn)場(chǎng)10米(14)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速不宜過高.割草時(shí)應(yīng)慢慢地推割草機(jī)應(yīng)立即關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，拔掉火花塞罩，冷卻3-5分鐘后再檢查(16)正在割草時(shí)，不要抬起或搬動(dòng)割草機(jī).割完草減一定要特別小心。斜坡角度超過25度的不能剪草.切勿傾(18)當(dāng)推車通過有石子車道、人行道、馬路時(shí)，關(guān)閉(19)在天氣良好的時(shí)候進(jìn)行割草，草坪上成廢氣(一氧化碳)污染。將割草機(jī)放到遠(yuǎn)離油漬的位置，直到燃油揮發(fā)完，以免發(fā)生火災(zāi)。每次添加燃料前應(yīng)冷卻15分鐘。(21)油料供應(yīng)貯藏在一個(gè)專門用來裝油的容器中，并7.草坪機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng)草坪割草機(jī)使用后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面清洗，并檢查所有的螺釘是否緊固，機(jī)油油面是否符合規(guī)定，空氣濾清器性能是否良好，刀片有無缺損等。還要根據(jù)草坪割草機(jī)的使用年限，加強(qiáng)易損配件的檢查或更換，并進(jìn)行周期性養(yǎng)護(hù)。(1)機(jī)油的維護(hù)：每次使用草坪割草機(jī)之前，都要檢查機(jī)油油面，看是否處于油標(biāo)尺上下刻度之間。新機(jī)使用5小時(shí)后應(yīng)更換機(jī)油，使用10小時(shí)后應(yīng)再更換一次機(jī)油，以后根據(jù)說明書的要求定期更換機(jī)油.換機(jī)油應(yīng)在發(fā)動(dòng)機(jī)處于(2)空氣濾清器的維護(hù)：每次使用前和使用后應(yīng)檢查空氣濾清器是否臟污，應(yīng)勤換勤洗.若太臟會(huì)導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)難(3)化油器及油路的維護(hù)：向油箱添加汽油時(shí)應(yīng)經(jīng)濾網(wǎng)過濾，清洗化油器時(shí)應(yīng)用化油器專用清洗劑，其清洗周期視化油器的臟污程度決定。當(dāng)化油器出現(xiàn)故障，或發(fā)動(dòng)機(jī)不能發(fā)動(dòng)，或發(fā)動(dòng)后熄火，則應(yīng)立即清洗。(4)草坪機(jī)應(yīng)在水平位置保存，放置通風(fēng)、干燥的地方，遠(yuǎn)離電器及用火機(jī)械，遠(yuǎn)離明火，避免火災(zāi)。8.常見故障排除(1)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)原因：油門處于最大位置，風(fēng)門處在打開狀態(tài)；火花塞線松動(dòng)；水和臟物進(jìn)入燃油系統(tǒng)；空氣濾清器太臟；化油器調(diào)整不當(dāng)；發(fā)動(dòng)機(jī)固定螺釘松動(dòng)：發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸彎曲。重新加入清潔燃油；清洗空氣濾清器或更換濾芯；重調(diào)化油器；熄火之后檢查發(fā)動(dòng)機(jī)固定螺釘：校正曲軸或更換新軸。(2)發(fā)動(dòng)機(jī)不能熄火油門活動(dòng)不靈敏；熄火線不能接觸。排除方法：重新安裝油門線；更換新的油門線；向油門活動(dòng)位置滴注少量機(jī)油；檢查或更換熄火線。(3)熱機(jī)起動(dòng)困難排除方法：將火花塞擰下并擦干(注意防燙),然后拉(4)草坪機(jī)剪草無力將空濾器取下清理，如無法清理則更換.檢查刀片是否如果是，應(yīng)將剪草尺寸提高，減輕發(fā)動(dòng)機(jī)的負(fù)載。(5)排草不暢原因：發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速過低；積草堵住出草口；草地濕度過大；草太長(zhǎng)、太密；刀片不鋒利。排除方法：清除割草機(jī)內(nèi)積草；草坪有水待干后再割；(3)工作過程中發(fā)現(xiàn)緊固件松動(dòng)等現(xiàn)象時(shí)(二)綠籬機(jī)規(guī)定松動(dòng)，零件丟失等現(xiàn)象。檢查是否漏油。每次使用后應(yīng)清潔(3)常見故障一般分為發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)不著或起動(dòng)困難；輸出功率不足、齒輪箱過熱等。按機(jī)器說明書規(guī)定檢查并修(4)在正常工作情況下，零部件嚴(yán)重變形、斷裂、零(5)主要機(jī)構(gòu)和傳動(dòng)零件發(fā)生故障，排除時(shí)間應(yīng)少于1.5小時(shí)。平時(shí)不正常發(fā)生的故障，排除時(shí)間在1.5小時(shí)以下的(0.5小時(shí)以上)稱為中故障。發(fā)生中故障時(shí)，允許在作業(yè)班工作時(shí)停機(jī)修理，然后繼續(xù)使用。(6)工作過程中發(fā)現(xiàn)緊固件松動(dòng)，電器接觸不良等現(xiàn)象，稱為小故障。在不過分影響工作質(zhì)量及工作安全時(shí)，允(7)存放時(shí)機(jī)器狀態(tài)應(yīng)完好。(8)燃油系統(tǒng)內(nèi)的油應(yīng)放凈。(9)將發(fā)動(dòng)機(jī)和消音器上的油污、枝葉、礦屑等清理(10)保持刀片(切割機(jī)構(gòu))干凈，表面涂防銹油。(11)養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人定期對(duì)機(jī)械、工具進(jìn)行全面檢查，并詳細(xì)填寫《機(jī)械、工具維修保養(yǎng)記錄表》。(12)使用前充分檢查機(jī)器，確保機(jī)器良好方可使用，(14)較長(zhǎng)時(shí)間不使用的，應(yīng)每周啟動(dòng)一次，每次15(15)機(jī)器每連續(xù)使用60分鐘，應(yīng)停機(jī)10分鐘。(17)機(jī)器每工作70小時(shí)應(yīng)將剪刀拆下打磨一次或更(1)使用前，要認(rèn)真熟讀隨機(jī)使用說明書。并熟悉機(jī)(2)機(jī)具所用燃料，使用汽油與二沖程汽油機(jī)專用機(jī)油，并按25:1(新機(jī)具最初20小時(shí)為20:1)的容積比(3)機(jī)械起動(dòng)：起動(dòng)前先按幾次手油泵，使燃油進(jìn)入化油器，把空氣排出，再把油門打開1/2—1/3,適當(dāng)關(guān)閉(4)停機(jī)時(shí)，先將油門置于低速位置，然后關(guān)閉汽油(2)刀片每工作1—2小時(shí)要用機(jī)油潤滑一次。每使用20—30小時(shí)，給齒輪箱加注潤滑脂一次。(3)修剪機(jī)最大的剪枝直徑應(yīng)不超過10毫米。作業(yè)中(5)操作時(shí)不要使刀片靠近自己的腳或?qū)⑵涮Ц咧裂?7)需要去除纏繞在刀片上的枝時(shí)，要先將引擎關(guān)閉.(8)切割角度5-10度，這樣容易切割，作業(yè)效率高。3)天氣不好時(shí)(下雨、刮大風(fēng)、打雷等)。(10)每工作一箱油后，應(yīng)休息10分鐘，每次工作后清理機(jī)器的散墊片，保證散熱。(12)發(fā)動(dòng)機(jī)排出的氣體里含有對(duì)人體有害的一氧化4.綠籬修剪機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng)(1)使用2沖程燃燒機(jī)油。(2)機(jī)油同汽油混合比例為1:25。(3)發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)之后請(qǐng)打開預(yù)熱器低速運(yùn)轉(zhuǎn)2—3分(4)每使用25小時(shí)，就要把燃料濾清器從燃料箱取出(5)每使用25小時(shí)，要把火花塞取下來，用鋼筆刷擦(6)每使用100小時(shí)就要卸下消聲器，用螺絲刀插入(7)定期(25小時(shí))檢查上下刃的間隙，并及時(shí)調(diào)整(間隔為螺栓的半圈螺紋間隔),保持刃口鋒利。每工作一小時(shí)給刀刃加注機(jī)油，修剪直徑<=10mm。(8)貯存時(shí)，應(yīng)清除機(jī)體表面灰塵、雜物。放出油箱燃油。把汽化器內(nèi)的燃料燒凈；拆下火花塞，向氣缸內(nèi)加入1-2ml二沖程機(jī)油，拉動(dòng)啟動(dòng)器2—3次，使機(jī)油潤滑到汽缸壁，裝上火花塞。包裝好置放干燥處。5.常見故障排除(1)常見故障一般分為發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)不著或起動(dòng)困難；輸出功率不足、齒輪箱過熱等。按機(jī)器說明書規(guī)定檢查并修(2)在正常工作情況下，零部件嚴(yán)重變形、斷裂、零(3)主要機(jī)構(gòu)和傳動(dòng)零件發(fā)生故障，排除時(shí)間應(yīng)少1.5小時(shí)。平時(shí)不正常發(fā)生的故障，排除時(shí)間在1.5小時(shí)以下的 (0。5小時(shí)以上)稱為中故障.發(fā)生中故障時(shí)，允許在作業(yè)班工作時(shí)停機(jī)修理，然后繼續(xù)使用.(4)工作過程中發(fā)現(xiàn)緊固件松動(dòng)，電器接觸不良等現(xiàn)象，稱為小故障。在不過分影響工作質(zhì)量及工作安全時(shí)，允許暫時(shí)繼續(xù)工作，待作業(yè)完成后再修理或調(diào)整。(三)割灌機(jī)規(guī)定1.割灌機(jī)維修保養(yǎng)及儲(chǔ)存(1)工作完畢后應(yīng)將刀片固定座打開，將里面的草渣清理干凈，并用干布將齒輪盒及操作桿擦干凈。(2)進(jìn)行修理、調(diào)整時(shí)，應(yīng)關(guān)掉引擎，并將火花塞拔(3)欲長(zhǎng)期放置時(shí)，應(yīng)充分清潔各部位，金屬部分應(yīng)(4)在通風(fēng)處放空汽油箱，并清潔。(5)放干化油器，否則化油器泵膜會(huì)粘住，影響下次(6)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，直至發(fā)動(dòng)機(jī)自動(dòng)熄火，以徹底排凈(7)徹底清潔整臺(tái)機(jī)器，特別是汽缸散熱片和空氣濾(8)潤滑割灌機(jī)各潤滑點(diǎn)。(9)機(jī)器放置在干燥、安全處保管，以防無關(guān)人員接(10)養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人定期對(duì)機(jī)械、工具進(jìn)行全面檢查，并(11)使用割灌機(jī)前充分檢查機(jī)器的刀盤與繩盤，各連接點(diǎn)就是否正常，確保機(jī)器良好才可使用。(12)使用前應(yīng)將工作區(qū)域所有石塊雜物清理干凈方可(13)工作完畢后應(yīng)將固定座打開，將里面的草渣清理干凈；并用干布將齒輪盒及操作桿擦干凈。(14)進(jìn)行修理、調(diào)整時(shí)，應(yīng)關(guān)掉引擎，并將火花寒拔(15)欲長(zhǎng)期放置時(shí)，應(yīng)充分清潔各部位，金屬部分應(yīng)2.割灌機(jī)的使用(1)檢查燃油面：自油箱外部檢查燃油面，如果燃油面低，加燃油至上限。燃油采用無鉛汽油與二沖程機(jī)油25:1的混合比例配制，絕不能使用純汽油和含有雜質(zhì)的汽油。(2)檢查空氣濾清器：檢查空氣濾清器濾芯的污物，(3)檢查油門鋼索：檢查油門鋼索在端部的自由間隙，(4)檢查刀片：檢查刀片安裝螺母是否松動(dòng)，如需要(6)檢查快速釋放裝置：向上拉釋放桿并(2)不能夠在室內(nèi)、溫室內(nèi)等不通風(fēng)的地(3)天氣不好時(shí)(下雨、刮大風(fēng)、有濃霧、打雷)不(4)開始作業(yè)前，要先清除可以移動(dòng)的障礙物，使用(7)作業(yè)時(shí)眼睛一定要盯住刀片(打草繩)。(8)刀具：尼龍索頭應(yīng)控制其長(zhǎng)度<=15cm,用刀片(9)每工作一箱油后，應(yīng)休息10分鐘，每次工作后清(10)保持與易燃物品的安全距離不得小于1m;(1)使用2沖程燃燒機(jī)油。(2)機(jī)油同汽油混合比例為1:25。(3)發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)之后請(qǐng)打開預(yù)熱器低速運(yùn)轉(zhuǎn)2—3分(4)每使用25小時(shí)，就要把燃料濾清器從燃料箱取出(5)每使用25小時(shí)，要把火花塞取下來，用鋼筆刷擦(6)每使用25小時(shí)，給減速箱補(bǔ)充潤滑脂，同時(shí)給傳(7)每使用100小時(shí)就要卸下消聲器，用螺絲刀插入5.常見故障排除(1)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)后自動(dòng)熄火，是化油器浮子室底部有積水。因?yàn)榛推鬟M(jìn)氣道出油嘴是通過一根直管從浮子室底層吸上，這樣把水一起通過進(jìn)氣道吸入燃燒室致使汽油機(jī)自排除方法：把化油器卸下清洗，把油箱內(nèi)殘油放盡，再用干毛巾包裹棍棒擦干水漬，同時(shí)還要把油箱出油開關(guān)下懸積水蓋卸下倒去殘留水，并擦干。(2)發(fā)動(dòng)后，響聲時(shí)大時(shí)小，原因是化油器出油嘴被排除方法：卸下化油器用清洗劑對(duì)準(zhǔn)各個(gè)孔道噴出，直到另一孔道噴出汽液為止(注意：初拆化油器的人要注意拆卸步驟及拆卸零件位置，千萬不要把浮子頂針閥弄折或漏(3)火花塞無火花排除方法：可先擦去積炭(若手邊沒有細(xì)砂紙，可用麻布代替),測(cè)試時(shí)仍無火花，應(yīng)考慮換一個(gè)，如果還是沒有(4)線繩啟動(dòng)盤(曲軸)手轉(zhuǎn)有卡緊感排除方法：先查看水泵是否有否雜物絞緊，否則就有可能是缸體拉缸或者是連桿螺絲松動(dòng)，遇到這樣嚴(yán)重的故障必(5)發(fā)動(dòng)后，冒濃煙、無力經(jīng)不起負(fù)荷熄，停機(jī)后手旋啟動(dòng)盤無缸壓感，證明是氣門積炭或是活塞環(huán)磨損存在縫活塞環(huán)初步解決。如果情況嚴(yán)重，也得送回總庫處理。(6)如果油路、電路沒有故障，還是不能發(fā)動(dòng)起來。(四)噴淋設(shè)施保養(yǎng)。1.噴淋設(shè)備啟動(dòng)正常，噴嘴無堵塞現(xiàn)象，水流暢通，噴2.各路水閘管抽關(guān)合緊密，沒有水滲漏。4.水車水管無打折，松脫、漏水現(xiàn)象，車輪、車架無缺(五)剪草機(jī)的維修保養(yǎng)。1.剪草機(jī)使用前應(yīng)充分檢查刀盤、皮帶及其她螺絲有否松動(dòng)，油泵油箱有無漏油，響聲就是否正常，確保機(jī)器良好2.對(duì)變鈍或受損的刀片應(yīng)及時(shí)打磨或更換，其中剪草機(jī)刀片每工作50小時(shí)應(yīng)用獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)向帶動(dòng)，并加入磨砂磨3.機(jī)器連續(xù)運(yùn)行90分鐘應(yīng)休息15分鐘。4.機(jī)器每工作50小時(shí)或機(jī)油發(fā)黑時(shí)應(yīng)更換機(jī)油。5.機(jī)器使用前應(yīng)將草坪上的石塊雜物徹底清理干凈，以6.剪草機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)按汽油機(jī)維修保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)期檢7.機(jī)器鏈條滾軸等轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)每?jī)蓚€(gè)月加一次潤滑油。(六)打藥機(jī)械的操作規(guī)程及安全事項(xiàng)1.打藥機(jī)的使用(1)打藥機(jī)的使用要嚴(yán)格按使用說明上的操作要求進(jìn)(2)使用前要檢查機(jī)器是否有機(jī)油、汽油。(3)車輛是否完好，打藥管有無漏洞。(4)機(jī)器上的螺絲、螺栓等是否嚴(yán)禁。(5)一切檢查正常后，方可打藥使用.2.打藥機(jī)的安全使用注意事項(xiàng)(1)操作人員必須帶好口罩和手套，穿長(zhǎng)衣長(zhǎng)褲，戴(2)根據(jù)不同的病蟲害，打不同的藥物進(jìn)行防治。用藥要嚴(yán)格按藥品使用說明并進(jìn)行配置。(3)打藥過程中掌握好噴槍出藥方向，在作業(yè)范圍內(nèi)房屋窗戶、高壓線桿等，有風(fēng)天氣還應(yīng)考慮到藥物擴(kuò)散的方(4)保護(hù)好打藥管，不能橫跨道路路面，在綠地里移動(dòng)打藥管時(shí)必須抬起打藥管離開地面，不能直接拖拽。3.打藥機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng)(1)停用后應(yīng)把機(jī)體、膠管、噴桿等部件的外表擦洗干凈，開機(jī)用清水沖洗機(jī)體內(nèi)的農(nóng)藥殘留2—3分鐘。(2)凡是螺釘固定的部件或經(jīng)常受到摩擦的地方都要(3)發(fā)現(xiàn)有損壞的部件，要及時(shí)修配好，以便下次使(4)在水平位置保存，放置通風(fēng)、干燥的地方，遠(yuǎn)離4.常見故障排除(1)不能起動(dòng)或起動(dòng)困難：1)油箱無油，加燃油即可。2)各油路不暢通，應(yīng)清理油道。3)燃油過臟，油中有水等，需更換燃油。4)氣缸內(nèi)進(jìn)油過多，拆下火花塞空轉(zhuǎn)數(shù)圈并將火花塞5)火花塞不跳火，積炭過多或絕緣體被擊穿，應(yīng)清除積炭或更新絕緣體.6)花塞、白金間隙調(diào)整不當(dāng)，應(yīng)重新調(diào)整。7)電容器擊穿，高壓導(dǎo)線破損或脫解，高壓線圈擊穿8)白金上有油污或燒壞，清除油污或打磨燒壞部位即9)火花塞未擰緊，曲軸箱體漏氣，缸墊燒壞等，應(yīng)緊10)曲軸箱兩端自緊油封磨損嚴(yán)重，應(yīng)更換。11)主風(fēng)閥未打開，打開即可。1)供油不足，主量孔堵塞，空濾器堵塞等，應(yīng)清洗疏2)燃燒室積炭過多，使混合氣出現(xiàn)預(yù)燃現(xiàn)象(特征是機(jī)體溫度過高),應(yīng)清除積炭。4)混合油過稀，應(yīng)提高對(duì)比度。1)主要部件磨損嚴(yán)重，運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生敲擊抖動(dòng)現(xiàn)象，應(yīng)4)浮子室有水或沉積了機(jī)油，造成運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，清洗(4)運(yùn)轉(zhuǎn)中突然熄火2)高壓線脫落，接好即可。4)火花塞被擊穿，須更換。2)風(fēng)機(jī)葉片角度變形，裝有限風(fēng)門的未打開，視情處3)超低量噴頭內(nèi)的噴嘴軸彎曲，高壓噴射式的噴頭中(七)噴霧器的操作規(guī)程及安全事項(xiàng)關(guān)，根據(jù)被噴植物(或面積)的大小調(diào)節(jié)開關(guān)大小。(1)操作人員須戴好口罩和手套，著長(zhǎng)衣長(zhǎng)褲，防止(4)保持左手壓力均勻，上下擺動(dòng)次數(shù)在30次/分左(5)綠化員工在使用機(jī)器噴灑殺蟲劑時(shí)，應(yīng)將“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置，警告人們勿靠近工作現(xiàn)場(chǎng)。3.日常維護(hù)與保養(yǎng)措施(1)噴霧器停用后應(yīng)把藥液桶、膠管、噴桿等部件的外表擦洗干凈，特別要注意除打氣筒上的油垢和桶底凹部的泥土，因?yàn)槎鄶?shù)農(nóng)藥對(duì)噴霧器都有一定的腐蝕作用，因此停用后要及時(shí)用洗潔精洗一遍，再用清水沖洗干凈。(2)凡是能拆卸的部件，都要拆下來洗刷干凈。噴桿、噴頭的內(nèi)壁最后要用機(jī)油進(jìn)行沖洗，以免受潮生銹。(3)凡是螺釘固定的部件或經(jīng)常受到摩擦的地方都要(4)發(fā)現(xiàn)有損壞的部件，要及時(shí)修配好，以便下次使(5)要把小的部件用紙包好，放在貯存筒內(nèi)，以免不(6)整個(gè)噴霧器要懸掛在干燥通風(fēng)的庫房?jī)?nèi)，不要放4.常見故障排除(1)不能均勻連續(xù)噴霧。原因：開始泵液時(shí)，開關(guān)未關(guān)閉，使空氣室內(nèi)充滿液體，沒有壓縮空氣。修理：拆下空氣室，倒出藥液，關(guān)閉開關(guān)，重新泵液，使空氣室的空氣受(2)漏液。原因：泵筒蓋上活塞桿四周漏液。修理：若藥液超過安全水位線，應(yīng)倒出多余藥液，使其在安全水位線以下；若是泵蓋下的氈圈、氈托損壞，應(yīng)更換。(3)噴不出霧。原因：噴頭孔、噴管堵塞；開關(guān)的陰水圈損壞或漏網(wǎng)損壞；或因球閥嚴(yán)重磨損導(dǎo)致關(guān)閉不嚴(yán)。修濾網(wǎng)和皮碗；清洗噴管、球閥。(4)扳動(dòng)搖桿困難。原因：各活動(dòng)連接部分生銹；塞桿彎曲；出水閥堵塞；皮環(huán)卡住或損壞。修理：拆下連接桿拆下氣室及出水閥座，取出球閥清洗干凈或更換新皮碗。(5)空氣室無壓力.原因：密封墊圈損壞漏氣；皮碗干縮或損壞；進(jìn)出水閥封閉不嚴(yán)。修理：重新更換密封墊圈；將皮碗拆下放入機(jī)油中浸泡復(fù)原后使用，或更換新皮碗；拆(八)灑水車操作規(guī)范(1)作業(yè)前的準(zhǔn)備：1)汽車部分按汽車操作規(guī)程進(jìn)行檢查與準(zhǔn)備。2)了解現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)要求，取水地點(diǎn)和水源情況。3)檢查各連接部位有無松動(dòng)，吸水軟管有無斷裂、漏4)吸水應(yīng)選擇在堅(jiān)實(shí)，平坦的地方，便于灑水車安全停放。吸水高度不得超過灑水車吸程允許的范圍。吸水時(shí)關(guān)5)灑水車進(jìn)行抽水作業(yè)而水泵中無水時(shí)，要從加水口(2)作業(yè)與行駛的要求：1)抽水作業(yè)時(shí)，先踏下離合器，掛上取力箱齒輪檔，慢慢加大油門，使發(fā)動(dòng)機(jī)達(dá)到規(guī)定的轉(zhuǎn)速，然后進(jìn)行抽水作2)用氣操作取力箱掛擋時(shí)，要在氣壓牌規(guī)定的范圍內(nèi)3)噴灑作業(yè)應(yīng)按要求控制水量和車速，車輛要保持勻速行駛，不得違反噴灑要求忽快忽慢。4)按照噴灑要求，進(jìn)行前噴、側(cè)噴或特殊噴灑，并開、(5)灑水車行駛在上、下坡和彎道時(shí)，不得高速行駛，(6)作業(yè)結(jié)束時(shí)，拆裝好抽水軟管，關(guān)閉五通換向門進(jìn)出口或進(jìn)水閥門，減少油門，摘下取水箱檔，使發(fā)動(dòng)機(jī)怠1)灑水車作業(yè)完畢后，若短期內(nèi)不用，應(yīng)放掉水罐中2)當(dāng)氣溫降到零度時(shí)，每日作業(yè)后應(yīng)將水罐、管道系統(tǒng)和水泵中的積水放凈，以免凍壞機(jī)件。3)將灑水車停放在安全而不妨礙交通的地方，如長(zhǎng)期不用，應(yīng)用方木或其他剛性物體進(jìn)行撐頂固定。2.灑水車的使用安全注意事項(xiàng)(1)對(duì)水源的要求當(dāng)灑水車?yán)煤訙稀⒊靥磷鳛樗磿r(shí)，注意吸水管端部全部沒入水中。為避免吸入石塊或較多的泥沙、漂雜物，吸水管端部一般設(shè)有過濾裝置，吸水時(shí)嚴(yán)禁將過濾裝置拆下。如果水源較淺，需要事先將吸水處挖深一些，以保證不含有雜物及不進(jìn)空氣。不同灑水車的水泵對(duì)水源的要求是有區(qū)別的，清水泵要求水中不能有雜質(zhì)，濁水泵則要求水中不能有(2)加引水離心式水泵每次吸水前，必須向水泵內(nèi)加入一定量的引水，加完后必須關(guān)閉電動(dòng)車加水口。自吸式水泵第一次使用時(shí)，需要加引水，以后則不必再加引水。(3)進(jìn)水管必須真空吸水時(shí)進(jìn)水管系統(tǒng)必須保持一定的真空度，才能將水吸入箱內(nèi)。進(jìn)水管系統(tǒng)務(wù)必要密封可靠，軟管不能破損，硬管不能有裂紋，否則將產(chǎn)生漏氣現(xiàn)象，也就造成吸不上水的情(4)停車掛擋灑水車無論是在吸水前，還是在灑水前，取力裝置掛檔(5)冬季放水冬季來臨前，應(yīng)將水泵和水管內(nèi)的水放空，以防凍裂。我國北方一般嚴(yán)冬不再使用，故在使用結(jié)束后，就立即將電動(dòng)車水泵及水管內(nèi)的水排空，以防后患。(6)灑水注意事項(xiàng)灑水車前噴頭位置較低，靠近地面，噴灑壓力較大，可用于沖洗路面；后噴頭位置較高(灑水車后噴頭一般左右各安裝一個(gè)),灑水面較寬，可用于灑水，使用后噴頭時(shí)，應(yīng)將前噴管關(guān)閉；使用可調(diào)噴頭灑水時(shí)，灑水寬度可根據(jù)需要調(diào)整。灑水寬度越寬，中間重疊量越少，灑水密度越均勻。(7)潤滑與緊固在使用過程中要定期潤滑傳動(dòng)總成各潤滑點(diǎn)，經(jīng)常緊固(8)定期排污灑水車貯水箱設(shè)有排污管，該管的進(jìn)口為水箱的最低點(diǎn).經(jīng)過一段時(shí)間的使用，應(yīng)定期打開電動(dòng)車排污管開關(guān)，將罐內(nèi)積存的雜物排除，直到水變清為止。3.灑水車的日常維護(hù)與保養(yǎng)(1)維護(hù)保養(yǎng)1)根據(jù)涂料的使用要求，新產(chǎn)品使用前，應(yīng)將罐內(nèi)注滿水浸泡五天后放盡，再用水沖洗涂層表面，然后再注滿水靜置兩天后，將水放掉即可盛裝飲用水了。2)經(jīng)常檢查水路系統(tǒng)的連接件，開關(guān)及吸水膠管等部件部位的密封情況，如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)立即修復(fù)或更換密封件。3)經(jīng)常檢查水罐、泵架、支架的固定情況，所有螺母4)經(jīng)常檢查取力器與水泵的連接情況，應(yīng)連接可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使用中若發(fā)現(xiàn)取力箱和水泵軸漏油，應(yīng)更換密封5)整車水路系統(tǒng)無防凍裝置，因此嚴(yán)寒地區(qū)，氣溫?cái)z氏零度以下使用后，應(yīng)立即將水泵、水罐及水路系統(tǒng)中的積水全部放凈，注意水泵放水螺塞放水后應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密，確保密6)罐體上的油漆不得沾上汽油和煤油，因?yàn)檫@樣會(huì)使油漆加速損壞。按期檢查罐體上的油漆質(zhì)量，當(dāng)油漆損壞嚴(yán)7)汽車底盤和發(fā)動(dòng)機(jī)部分的使用與保養(yǎng)詳見載貨汽車8)球閥通過的介質(zhì)不宜過臟，以免劃傷密封環(huán)，降低球閥使用壽命，各球閥不宜長(zhǎng)期處于半開狀態(tài)下工作，否則9)進(jìn)泵濾網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常拆洗，以防渣滓堵塞濾網(wǎng)，影響流10)由于罐體與汽車大梁之間有木墊或膠墊，水罐載重后各U型螺栓由于墊板的變形會(huì)發(fā)生松動(dòng)，因此在車重載后必須定期將U形螺栓擰緊，尤其是新車使用時(shí)必須做到。(2)安全技術(shù)1)每次揭開進(jìn)料口蓋之前，應(yīng)先打開卸壓閥，排出罐2)經(jīng)常注意壓力表是否工作正常，嚴(yán)防壓力表失靈而(3)經(jīng)常查看轉(zhuǎn)速表工作是否正常，以免超轉(zhuǎn)而損壞(4)經(jīng)常傾聽取力箱及空壓機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)聲音。若有異常響第四節(jié)項(xiàng)目管理人員服裝2.統(tǒng)一的工作著裝能夠提高企業(yè)凝聚力人是最活躍的企業(yè)資源，也是唯一一種會(huì)自我調(diào)控生產(chǎn)業(yè)的人力資源效用發(fā)揮得淋漓盡致。因此，要想提高企業(yè)效3.統(tǒng)一的工作著裝有助于創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)文化職業(yè)裝在企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中雖然屬于視覺識(shí)別的范疇，但是服裝是穿在人身上，也能反映員工的精神風(fēng)貌，體4.統(tǒng)一的工作著裝有助于規(guī)范員工行為無論下班時(shí)員工在干什么,上班一穿上職業(yè)裝，就能使員工馬上意識(shí)到自己已進(jìn)入工作狀態(tài)，穿職業(yè)裝的過程相當(dāng)工人們穿得衣服都不是棉制品，每個(gè)人要里面穿一件，為了讓工作人員工作得更加有尊嚴(yán)，更加舒適，公司為他們統(tǒng)一更換成全棉制品的夏季服裝，只需要穿一件就可以了，這種天然纖維織造的面料制作成的衣服穿起來吸濕排汗，透工作工人代表分別進(jìn)行了春夏裝、秋冬裝、雨衣裝、反光服四種工作工作服的分類。整體