2023年園林所苗木采購招標文件

附件七投標供應商業(yè)績序號簽訂時間用戶名稱項目名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話備注說明：按評分標準提供中標通知書和合同（掃描件加蓋公章）。投標供應商（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：

附件八產(chǎn)品數(shù)量及主要技術(shù)參數(shù)表序號苗木名稱規(guī)格數(shù)量單位備注注：可另頁詳細描述苗木情況。投標供應商（蓋章）：

附件九偏離表商務偏離序號內(nèi)容招標文件規(guī)范要求投標文件對應規(guī)范備注技術(shù)偏離序號內(nèi)容招標文件規(guī)范要求投標文件對應規(guī)范備注注：1、投標文件提供的技術(shù)參數(shù)對應招標文件如有偏離的均需在偏離表中列出，如沒有列出的視為完全響應招標文件的要求。2、本表可以延續(xù)。投標供應商（蓋章）：附件十投入本項目的作業(yè)設備清單項目名稱：招標編號：序號設備名稱品牌、型號單位數(shù)量使用年限自有還是租賃注：表格可以延續(xù)。投標供應商（蓋章）：附件十一供應商供貨承諾函樂清市市政公用工程建設中心樂清市公共資源交易中心：我公司在此承諾，如我公司不能在規(guī)定的時間交貨和提供服務時，每延遲一天向采購人支付違約金10000元。在超出當批供貨時間3天未能供貨，采購人有權(quán)另行采購，由此給采購人造成的損失由我公司承擔，在履約保證金中扣除。如發(fā)生三次供貨不及時，采購人有權(quán)單方終止合同，我公司承擔造成的一切損失，且同意履約保證金不予退還。每批次苗木到貨時，采購人對苗木進行驗收，如到貨驗收一次不合格的，采購人有權(quán)要求退貨，我公司需支付采購人10000元/次違約金（違約金可直接從履約保證金中扣除）；如到貨驗收累計二次不合格的，采購人有權(quán)要求退貨，扣除全部履約保證金，可以單方終止合同，我公司承擔造成的一切損失。投標供應商（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：注：若不提供此函，做無效投標處理。第七部分評標定標辦法根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)政府采購法規(guī)，結(jié)合本次采購實際，按照公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則選擇中標單位，特制定本評審辦法。一、總則評審工作遵循公平、公正、民主、科學的原則和誠實、信譽、效率的服務原則。本著科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度，認真進行評審。擇優(yōu)選定中標單位，最大限度的保護當事人權(quán)益，嚴格按照招標文件的商務、技術(shù)要求，對投標文件進行綜合評定，提出優(yōu)選方案，編寫評審報告。評標委員會必須嚴格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評審的有關(guān)情況，不得索賄受賄，不得接受吃請和禮品，不得參加影響公正評審的有關(guān)活動。對落標單位，評標委員會不作任何落標解釋。投標供應商不得以任何方式干擾招投標工作的進行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其投標文件將被拒絕。二、評審組織評審工作由采購人依法組建的評標委員會負責，評標委員會由采購人代表以及評審專家?guī)熘须S機抽取的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟專家共同組成。評審全過程由采購管理部門或紀檢部門監(jiān)督。三、評標程序及評審辦法本次開標程序如下：1、向各投標供應商發(fā)出電子加密投標文件【開始解密】通知，由供應商按招標文件規(guī)定的時間內(nèi)自行進行投標文件解密。投標供應商在規(guī)定的時間內(nèi)無法完成已遞交的“電子加密投標文件”解密的，其投標文件按拒收處理。2、投標文件解密結(jié)束，開啟資格文件，進入資格審查環(huán)節(jié)，采購人或采購代理機構(gòu)將依法對投標供應商的資格進行審查。3、開啟資格審查通過的投標供應商的商務技術(shù)文件進入符合性審查及商務技術(shù)評審。4、符合性審查、商務技術(shù)評審結(jié)束后，開啟符合性審查、商務技術(shù)評審有效投標供應商的報價文件。由評標委員會對報價文件的符合性等進行審查核實，對報價進行得分計算。5、根據(jù)各投標供應商綜合得分從高到低進行排序，推薦中標候選供應商；綜合得分最高的供應商推薦為中標供應商。6、由評標委員會向采購人推薦綜合得分第一名的供應商為中標供應商，并提交評審報告。如果得分相同，以投標報價低的優(yōu)先；如投標報價也相同，則以政采云系統(tǒng)記錄的投標文件解密時間排序在前面的優(yōu)先。7、評審結(jié)束后，公布采購結(jié)果。四、評分細則1、報價評分40分 以有效投標供應商投標價中的最低價為評標基準價，得滿分40分。報價評分計算公式為:報價得分=(評標基準價／投標報價)×40%×100。2、商務技術(shù)評分60分序號評定項目評分標準分值1供應商評價供應商有效的環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書、質(zhì)量管理體系認證證書，每個得1分。（提供證書掃描件加蓋公章）。0～3分2供應商業(yè)績2019年1月1日至今同類項目業(yè)績，每個得1分，最高得4分。（需提供中標通知書和合同，掃描件加蓋公章）0～4分3產(chǎn)品外觀針對供應商苗圃現(xiàn)種植的所投品種規(guī)格苗木的生長及健康狀況進行打分，生長良好、株形勻稱，形狀優(yōu)美，無病蟲害，無藥害，無機械損傷，無枯萎現(xiàn)象的6～8分，生長及健康狀況一般的3～6分，生長及健康狀況較差的0～3分。（提供有關(guān)圖文等證明材料。）0～8分4作業(yè)技術(shù)根據(jù)供應商針對本項目的苗木的選苗、起挖、包裝、裝運技術(shù)規(guī)范標準進行打分，技術(shù)規(guī)范、標準詳細、合理、可行性強的7～10分，基本合理可行的3～7分，可行性較差的0～3分。0～10分5作業(yè)設備根據(jù)供應商投入本項目的作業(yè)設備配置情況進行打分，配置比較齊全先進的6～8分，配置基本齊全的3～6分，配置不齊全的0～3分。0～8分6品質(zhì)保障根據(jù)供應商針對本項目的苗木品質(zhì)保障措施和承諾進行打分，措施齊全、責任落實的6～9分，基本可行的3～6分，可行性較差的0～3分。0～9分7供貨方案根據(jù)供應商針對本項目的運輸、供貨方案和保障措施進行打分，方案合理、可行性強的6～8分，方案基本合理可行的3～6分，方案可行性較差的0～3分。0～8分8售后服務根據(jù)售后服務方案及承諾進行打分，方案合理、可行性強的7～10分；方案基本合理、可行的3～7分；合理性、可行性低的0～3分。0～10分3、說明1）每個有效投標供應商綜合得分=商務技術(shù)得分（所有評標委員會成員打分的算術(shù)平均值）＋報價得分。2）評標委員會推薦綜合得分最高的供應商為中標供應商（如果得分相同則按投標報價從低到高順序依次推薦為中