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文檔簡介

第頁共頁超市員工獎(jiǎng)懲管理制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范超市員工的工作行為,提高工作效率,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本獎(jiǎng)懲管理制度。第二條本制度適用于超市內(nèi)各類員工,包括正式員工、臨時(shí)員工以及實(shí)習(xí)生等。第三條超市獎(jiǎng)懲管理原則:獎(jiǎng)罰分明、公平公正、激勵(lì)優(yōu)勝、懲處不良。第四條超市將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成果等綜合因素進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施的執(zhí)行。第五條超市員工的獎(jiǎng)懲管理由人力資源部門負(fù)責(zé)。第二章獎(jiǎng)勵(lì)管理第六條超市將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)措施如下:(一)先進(jìn)個(gè)人:對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表彰,并發(fā)放獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。(二)先進(jìn)團(tuán)隊(duì):對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,并發(fā)放獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。(三)崗位技能競(jìng)賽:定期組織崗位技能競(jìng)賽,對(duì)獲勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。(四)優(yōu)秀員工:每年評(píng)選出優(yōu)秀員工,給予獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等獎(jiǎng)勵(lì)。(五)其他獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)員工的特殊貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn),可以給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。第七條獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):(一)工作表現(xiàn):員工在工作中表現(xiàn)突出,超額完成工作指標(biāo)。(二)工作態(tài)度:員工積極主動(dòng),具有良好的工作態(tài)度,能夠與同事和睦相處。(三)工作成果:員工在工作中取得顯著成果,為超市做出重要貢獻(xiàn)。第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序:(一)員工的獎(jiǎng)勵(lì)由直接上級(jí)提出申請(qǐng),并報(bào)人力資源部門審批。(二)人力資源部門根據(jù)員工表現(xiàn)情況,決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì),并確定獎(jiǎng)勵(lì)的具體形式。(三)獎(jiǎng)勵(lì)決定后,人力資源部門將獎(jiǎng)勵(lì)通知相關(guān)部門,并安排發(fā)放獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。(四)員工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)決定有異議的,可以向人力資源部門提出申訴。第三章處罰管理第九條超市將根據(jù)員工的工作失誤、違紀(jì)行為進(jìn)行處罰,具體處罰措施如下:(一)口頭警告:對(duì)輕微違紀(jì)行為,直接口頭警告。(二)書面警告:對(duì)違反超市規(guī)章制度、工作流程,且情節(jié)較輕的,給予書面警告。(三)停職留薪:對(duì)違反規(guī)定且情節(jié)較重的,給予停職留薪處罰。(四)取消獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)其獲得的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,可以追回或取消。(五)降職或辭退:對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、影響超市正常運(yùn)營的,給予降職或辭退處罰。第十條處罰的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):(一)工作失誤:員工因不可抗力或非故意行為導(dǎo)致的工作失誤。(二)違紀(jì)行為:員工違反超市規(guī)章制度、工作流程的行為。(三)丟失超市財(cái)產(chǎn):員工因過失導(dǎo)致超市財(cái)產(chǎn)丟失的行為。第十一條處罰程序:(一)處罰由直接上級(jí)提出申請(qǐng),并報(bào)人力資源部門審批。(二)人力資源部門根據(jù)員工失誤情況,決定是否給予處罰,并確定處罰的具體形式。(三)處罰決定后,人力資源部門將處罰通知相關(guān)部門,并安排執(zhí)行。(四)員工對(duì)處罰決定有異議的,可以向人力資源部門提出申訴。第四章其他規(guī)定第十二條超市將根據(jù)員工的工作情況、獎(jiǎng)懲記錄等綜合因素,進(jìn)行年度考核,并據(jù)此對(duì)員工進(jìn)行晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等安排。第十三條超市將對(duì)員工的獎(jiǎng)懲記錄進(jìn)行保密,除直接相關(guān)人員外,不得向其他人員泄露。第十四條超市保留對(duì)本制度進(jìn)行調(diào)

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