部門績效考核表模板（基于KPI以月度為例1）

,人力資源管理工具——績效考核,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,部門績效考核表模板（基于KPI，以月度為例）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,說明：該績效考核表適用于對各部門的月度績效考核，主要包括常規(guī)KPI指標(biāo)、改進(jìn)KPI指標(biāo)以及管理要項三部分，其中管理要項主要是對KPI指標(biāo)考核的有效補(bǔ)充。表格中各項內(nèi)容僅供參考，企業(yè)可根據(jù)實際需要進(jìn)行一些調(diào)整，但是整體框架應(yīng)該予以完整的保留，確?？己说某Ｒ?guī)性、系統(tǒng)性與科學(xué)性。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,部門,,,,部門責(zé)任人,,,,,,,,,,,考評期,第____月份,,,,

,KPI指標(biāo)（％）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,序號,常規(guī)KPI指標(biāo)（%）,指標(biāo)類別,指標(biāo)說明,,本月目標(biāo)值,,累計目標(biāo)達(dá)成比率,,權(quán)重,本月達(dá)成情況,,,,,達(dá)成情況評價,,,,,

,,,,,,,,,,,實際完成值,,,實際完成比率（%）,,自我描述,,,自評得分,,考核分?jǐn)?shù)

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,序號,改進(jìn)KPI指標(biāo)（%）,指標(biāo)類別,指標(biāo)說明,,本月目標(biāo)值,,累計目標(biāo)達(dá)成比率,,權(quán)重,本月達(dá)成情況,,,,,達(dá)成情況評價,,,,,

,,,,,,,,,,,實際完成值,,,實際完成比率（%）,,自我描述,,,自評得分,,考核分?jǐn)?shù)

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,管理要項（%）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,序號,管理要項,,衡量方法,,,,,衡量標(biāo)準(zhǔn),,,,,權(quán)重,,自我描述,,,自評得分,,考核分?jǐn)?shù)

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,考評得分,,合計,等級,,,,,部門負(fù)責(zé)人：,,,,,考評部門：,,,,總經(jīng)理：,,,

,KPI完成：分,,,A、優(yōu)秀B、良好C、合格D、需要改進(jìn)E、不合格,,,,,,,,,,,,,,,,,

,管理改進(jìn)：分,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,加減分項：分,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,注：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,1.

管理要項是針對目前沒有辦法用單一KPI指標(biāo)進(jìn)行表示或比較綜合很難用單一KPI指標(biāo)表示，但又必須考核的關(guān)鍵管理職能和活動而設(shè)立的指標(biāo)。管理要項是KPI指標(biāo)的補(bǔ)充。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2.加減分