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第頁共頁人事主管試用期工作總結(jié)樣本尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我是XXX,我在公司人事部門擔(dān)任人事主管一職。在公司試用期的時(shí)間里,我認(rèn)真履行了工作職責(zé),努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力,也很榮幸能夠與各位同事一起合作開展工作。下面是我對試用期工作的總結(jié),特此向大家匯報(bào)。一、工作內(nèi)容及完成情況在試用期內(nèi),我的主要工作內(nèi)容包括招聘、員工入職、員工培訓(xùn)和績效管理等方面的工作。在招聘方面,我根據(jù)公司的需求,制定了招聘計(jì)劃,并積極開展各種招聘渠道的尋訪。同時(shí),我還制定了招聘流程和面試評估標(biāo)準(zhǔn),以確保招聘的公平和準(zhǔn)確性。在員工入職方面,我制定了入職手續(xù)和培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門的配合,使員工快速適應(yīng)工作環(huán)境。在員工培訓(xùn)方面,我制定了培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施了多次培訓(xùn)活動,提升了員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在績效管理方面,我協(xié)助上級制定了績效評估標(biāo)準(zhǔn),并組織了績效評估過程,使績效評估工作順利進(jìn)行。在工作完成情況方面,我按時(shí)完成了招聘計(jì)劃,成功招聘了一批符合公司要求的人才。同時(shí),我也圓滿地完成了員工入職和培訓(xùn)工作,使新員工能夠快速上崗,并適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在績效管理方面,我及時(shí)組織了績效評估工作,確保了評估的公平性和準(zhǔn)確性。通過這些工作的開展,我取得了一定的成績,并得到了部門的認(rèn)可。二、遇到的問題和解決方法在試用期的工作中,我也遇到了一些問題,例如招聘過程中有些候選人不符合崗位要求,員工培訓(xùn)中有些員工反饋不滿意,績效評估中有些員工不滿意等。針對這些問題,我采取了以下解決方法:1.招聘問題:加強(qiáng)對候選人的篩選和面試過程,提高招聘的準(zhǔn)確性,避免招聘不合適的人員。2.員工培訓(xùn)問題:我與員工進(jìn)行了積極溝通,了解他們的培訓(xùn)需求,并根據(jù)需求調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,保證培訓(xùn)的有效性和滿意度。3.績效評估問題:我與員工進(jìn)行了深入的交流和溝通,解釋了績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和過程,妥善處理了員工的不滿意情緒,保持了良好的工作氛圍。通過以上的解決方法,問題得到了解決,并得到了部門和員工的認(rèn)可。三、個人成長和收獲在試用期的工作中,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。通過開展招聘工作,我提高了對人才市場的了解和把握能力;通過組織員工培訓(xùn),我提升了對員工發(fā)展需求的敏感性和服務(wù)意識;通過參與績效評估工作,我增進(jìn)了對員工績效管理的熟悉程度和評估能力。通過這些工作的實(shí)踐,我逐漸成長為一名合格的人事主管。另外,我還在工作中學(xué)會了如何與不同部門的同事協(xié)調(diào)合作,了解了企業(yè)的運(yùn)作方式和流程。與同事們的溝通交流中,我不斷改進(jìn)自己的表達(dá)和溝通技巧,提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在與員工的互動中,我學(xué)會了尊重和關(guān)心員工的需求,增強(qiáng)了員工對我的信任和依賴。四、改進(jìn)和展望在試用期的工作中,我認(rèn)識到自己還存在一些不足之處,例如對法律法規(guī)的了解不夠全面,對人才市場的掌握不夠精準(zhǔn)等。為了改進(jìn)這些問題,我計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究,及時(shí)掌握人才市場的動態(tài)信息,并提升自己的分析和判斷能力。同時(shí),我還將繼續(xù)加強(qiáng)與員工和同事的溝通和合作,以建立良好的工作關(guān)系,提高工作效率。展望未來,在人事主管這個職位上,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力,深入了解和把握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望能夠與大家共同努力,為公司的發(fā)展做出更
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