集團(tuán)系統(tǒng)干部雙向職務(wù)鍛煉的管理規(guī)程_第1頁
集團(tuán)系統(tǒng)干部雙向職務(wù)鍛煉的管理規(guī)程_第2頁
集團(tuán)系統(tǒng)干部雙向職務(wù)鍛煉的管理規(guī)程_第3頁
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文檔簡介

集團(tuán)系統(tǒng)干部雙向職務(wù)鍛煉的管理規(guī)程一、總則為了提高集團(tuán)系統(tǒng)干部的綜合素質(zhì)和能力，促進(jìn)干部之間的交流與合作，特制定本管理規(guī)程。二、職務(wù)鍛煉的目的通過雙向職務(wù)鍛煉，旨在拓寬干部的視野，增強(qiáng)干部的工作能力和管理能力，培養(yǎng)干部的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。三、職務(wù)鍛煉的方式1.干部可以通過內(nèi)部調(diào)動(dòng)、跨部門交流等方式實(shí)現(xiàn)雙向職務(wù)鍛煉。2.干部在鍛煉期間需全情投入、認(rèn)真履職，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，提出合理化建議，為組織發(fā)展貢獻(xiàn)力量。四、職務(wù)鍛煉的周期和時(shí)間安排1.職務(wù)鍛煉周期為一年，每年進(jìn)行一次調(diào)整。2.干部需根據(jù)職務(wù)鍛煉計(jì)劃，提前安排好自己的工作，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成交接和熟悉新崗位工作。五、職務(wù)鍛煉的管理要求1.干部在職務(wù)鍛煉期間，需按照組織要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得擅自變動(dòng)職責(zé)范圍。2.干部需積極與新團(tuán)隊(duì)成員合作，傾聽意見，及時(shí)解決問題，確保工作順利進(jìn)行。3.干部需定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，接受上級(jí)的指導(dǎo)和監(jiān)督。4.職務(wù)鍛煉結(jié)束后，干部需及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議，并交流分享給其他干部。六、職務(wù)鍛煉的評估和獎(jiǎng)懲1.對于職務(wù)鍛煉期間表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)異的干部，將給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對于職務(wù)鍛煉期間工作不力、嚴(yán)重違反管理規(guī)程的干部，將依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行處理。七、附則本管理規(guī)程自頒布之日起

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