新版2021精編一級建造師繼續(xù)教育考試試題及答案

2021年一級建造師繼續(xù)教育考試題庫

注意事項：

1.答題前填寫好自己的姓名、班級、考號等信息2.請將答案正確

填寫在答題卡上評卷人得分

一、單選題

1.索賠報告的關(guān)鍵部分是（C）

A.總述部分B.索賠款項計算部分C.證據(jù)部分D.論證部分

2.在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D）o

A.成本增加風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.行為主體風(fēng)險D.環(huán)境風(fēng)險

3.工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實現(xiàn)具有（A）。

A.積極作用和消極作用B.客觀作用和主觀作用C.認(rèn)知作用和感知

作用D.直接作用和間接作用

4.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是

（A）o

A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解和仲裁C.第三方調(diào)

解和訴訟D.仲裁和訴訟

5.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指

(A)o

A.《土木工程施工合同條件》B.《電氣和機(jī)械工程合同條件》

C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》D.《設(shè)計一建造與交鑰匙

工程合同條件》

6.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的(B)天內(nèi)需要發(fā)出索

賠通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

7.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的

(D)指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制B.實施C.計劃D.創(chuàng)優(yōu)

8.工程項目資金管理的基礎(chǔ)是(A)

A.預(yù)算管理B.概算管理C.決算管理D.結(jié)算管理

9.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到

(D)的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

10.風(fēng)險識別是指確定可能影響項目的風(fēng)險的（A）。

A.種類B.條件C.概率D.損失大小

11.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性

和必要性

12.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（A）。

A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力

求主動管理

13.溝通是信息的（D）過程。

A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解

14.風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。

A.預(yù)測分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析

15.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商

的（OO

A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險

16.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商

的(D)o

A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險

17.綠色施工評價按以下三個階段進(jìn)行(C)。

A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝

飾裝修工程C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D.地基

與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程

18.在工程項目風(fēng)險分類中，來自于承包商的風(fēng)險屬于(C)。

A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險C.行為主體風(fēng)險D.目標(biāo)風(fēng)險

19.魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)(C)項以上

A.四B.五C.六D.七

20.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括(A)。

A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力

求主動管理

21.關(guān)于工程項目論證與工程項目評估的關(guān)系，以下說法正確的是

(A)o

A.二者所處的階段一致，均處于工程項目策劃決策階段B.二者的出

發(fā)點(diǎn)不一致C.二者的要求不同D.二者的承擔(dān)主體相同

22.在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師

23.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站

24.項目團(tuán)隊的凝聚力是指團(tuán)隊對每個成員的（B）。

A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和親和力D.親和力

和領(lǐng)導(dǎo)力

25.在商務(wù)交往活動中，（D）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。

A.寬容和守時B.守時和守信C.守信和理解D.理解和寬容

26.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（B）。

A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定

位C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價

格定位

27.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)

用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國勞動力工資C.用

當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

28.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎

29.項目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、

計一劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項目經(jīng)

理在項目管理中的哪一種作用（B）。

A.溝通者作用B.管理者作用C.決策者作用D.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者作用

30.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式

是（A）。

A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解和仲裁C.第三方調(diào)

解和訴訟D.仲裁和訴訟

31.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（A）。

A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場計劃控制，力

求主動管理

32.對于國際工程，如果采用固定單價合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程

量，其原因是（A）o

A.保證工程量的準(zhǔn)確性B.保證固定單價的準(zhǔn)確度C.為竣工決算打

好基礎(chǔ)D.為過程索賠做好準(zhǔn)備

33.承包人在進(jìn)行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時

間長，承包人應(yīng)間隔（D）,提交中間索賠報告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

34.以下有關(guān)安全的說法中正確的是（C）。

A.安全是相對的，危險是絕對的B.安全是絕對的，危險是相對的

C.安全和危險都是相對的D.安全和危險都是絕對的

35.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。

A.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別

新的風(fēng)險

36.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)

用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國勞動力工資C.用

當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

37.項目管理成熟度0PM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。

A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型

38.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)

上的（A）。

A.一致性B.集成性C.系統(tǒng)性D.平衡性

39.以下有關(guān)安全的說法中正確的是（C）。

A.安全是相對的，危險是絕對的B.安全是絕對的，危險是相對的

C.安全和危險都是相對的D.安全和危險都是絕對的

40.風(fēng)險識別就是（B）。

A.識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性B.識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來C.

識別風(fēng)險對策的有效性D.識別風(fēng)險管理的效率

41.承包人在進(jìn)行索賠時，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時

間長，承包人應(yīng)間隔（D）,提交中間索賠報告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

42.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利

的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。

A.知識水平的限制B.心理學(xué)因素的影響C.溝通渠道的影響D.知覺

的選擇性

43.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。

A.寬容和守時B.守時和守信C.守信和理解D.理解和寬容

44.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索

賠通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

45.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中

的風(fēng)險屬于（B）。

A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險C.行為主體風(fēng)險D.目標(biāo)風(fēng)險

46.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時，只聽對自己有利的，不聽對自己不利

的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。

A.知識水平的限制B.心理學(xué)因素的影響C.溝通渠道的影響

D.知覺的選擇性

47.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。

A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C.結(jié)構(gòu)控制和過程

優(yōu)化D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

48.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材

和環(huán)境保護(hù)C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D.節(jié)能、節(jié)

水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

49.在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是（D）。

A.成本增加風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.行為主體風(fēng)險D.環(huán)境風(fēng)險

50.項目管理成熟度0PM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。

A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型

51.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行

項目管理。

A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益

52.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。

A.塑料模板新技術(shù)B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)D.

透水混凝土技術(shù)

53.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（C）。

A.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險因素C.在風(fēng)險發(fā)生的情況

下，及時采取應(yīng)對措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

54.在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（C）。

A,是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承

包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件D.在項目實施過程中是

由業(yè)主方直接管理的

55.項目團(tuán)隊在解體之前，（D）的工作績效最高。

A.組建階段B.磨合階段C.穩(wěn)定階段D.成效階段

56.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。

A.塑料模板新技術(shù)B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)D.

透水混凝土技術(shù)

57.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時，必須

有（C）及其以上的專家評委同意。

A.三分之一B.二分之一C.三分之二D,五分之四

58.企業(yè)級項目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行

項目管理。

A.項目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益

59.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。

A.科學(xué)方法B.通用知識C.特殊才能D.一般才能

60.項目溝通管理的特征是（C）。

A,系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和復(fù)雜性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜

性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

61.在項目團(tuán)隊中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。

A.目標(biāo)B.信任C.情感D.能力

62.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計過程分為兩個大階段，即

（D）o

A.技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計B.方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計C.施工圖設(shè)計和

專業(yè)設(shè)計D.方案設(shè)計和施工圖設(shè)計

63.溝通是信息的（D）過程。

A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解

64.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（B）。

A.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險因素C.在風(fēng)險發(fā)生的情況

下，及時采取應(yīng)對措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險

65.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法C.行為合法和程序

合法D.程序合法和合同合法

66.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎

67.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）0

A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法C.行為合法和程序

合法D.程序合法和合同合法

68.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（B）。

A.相同B.相反C.同步D.不確定

69.風(fēng)險識別是指確定可能影響項目的風(fēng)險的（A）。

A.種類B.條件C.概率D.損失大小

70.在施工過程中，對風(fēng)險預(yù)警責(zé)任最大的是（C）°

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.建筑師

71.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計

72.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)

品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品

牌產(chǎn)品

73.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,

為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃

有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指

導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計B.詳圖設(shè)計C.施工圖設(shè)計D.深化設(shè)計

74.某工程項目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因為分包方使用的原材料

不合格，該批材料已履行了監(jiān)理報驗手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)

量事故的責(zé)任方為（A）o

A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方

75.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個方面著手。

A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C.結(jié)構(gòu)控制和過程

優(yōu)化D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

76.魯班獎評選電梯工程否決項目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不

到(C)的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

77.在工程項目中，最容易引起其他風(fēng)險的是(D)。

A.成本增加風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.行為主體風(fēng)險D.環(huán)境風(fēng)險

78.(B)是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D,設(shè)計方

79.(D)是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，

為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃

有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指

導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A、規(guī)劃設(shè)計B、詳圖設(shè)計C、施工圖設(shè)計D、深化設(shè)計

80.在沖突識別模型中，主要包括(C)。

A、目標(biāo)性沖突和要素性沖突B、要素性沖突和建設(shè)性沖突C、建設(shè)

性沖突和破壞性沖突D、破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

81.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括

(D)兩個階段。

A.資料審查和程序?qū)彶锽.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗C.現(xiàn)場查驗和效果

審查D.資料審查和現(xiàn)場查驗

82.工程項目論證方法主要有（A）。

A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析B.定性分析和定量分析C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)

分析D.方案分析和專業(yè)分析

83.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。

A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎

84.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是（C）。

A.實體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)

品C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品

牌產(chǎn)品

85.在沖突識別模型中，主要包括（C）。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.建設(shè)性

沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

86.在工程項目風(fēng)險分類中，在項目目標(biāo)設(shè)計和可行性研究過程中

的風(fēng)險屬于（B）。

A.環(huán)境風(fēng)險B.項目實施活動風(fēng)險C.行為主體風(fēng)險D.目標(biāo)風(fēng)險

87.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應(yīng)不小于（D）,

但不宜超過1.2米。

A.0.9米B1.0米C1.1米D.1.05米

88.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A）。

A.直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價C.累進(jìn)變價和直接

調(diào)價D.直接調(diào)價和差額折扣

89.工法按審定權(quán)限分為（B）

A.兩個等級B.三個等級C.四個等級D.五個等級

90.項目管理成熟度0PM3模型的結(jié)構(gòu)是一個（C）。

A、一維模型B、二維模型C、三維模型D、四維模型

91.風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。

A.預(yù)測分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析

92.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險控制責(zé)任最大的是（C）。

A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站

93.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)由（B）。

A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C.總包單位和分包單位各承擔(dān)

一半責(zé)任D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任

94.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。

A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.監(jiān)理方D.承包商

95.項目溝通管理的特征是（C）。

A.系統(tǒng)性和專業(yè)性B.專業(yè)性和復(fù)雜性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性D.復(fù)雜

性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

96.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包

括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。

A.結(jié)構(gòu)上的擾動因素B.功能上的擾動因素C.要素上的擾動因素D.

人事上的擾動因素

97.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方

98.沖突存在于工程項目管理的（A）。

A.全過程B.設(shè)計過程C.施工過程D.結(jié)算過程

99.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號”和“建辦質(zhì)函[2007]157號”

文件精神的要求，申報全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項目，應(yīng)

當(dāng)采用（C）以上“建筑業(yè)10項新技術(shù)”。

A、4項B、5項C、6項D、7項

100.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式

是（A）。

A、工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B、第三方調(diào)解和仲裁C、第三方

調(diào)解和訴訟D、仲裁和訴訟

101.工程項目分包管理中，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一

時間填報《材料/構(gòu)配件報驗單》及《工程設(shè)備報驗單》，報監(jiān)理單

位進(jìn)行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少

小時之內(nèi)（B）。

A、80B、24C、48D、72

102.沖突存在于工程項目管理的（A）。

A、全過程B、設(shè)計過程C、施工過程D、結(jié)算過程

103.商務(wù)談判藝術(shù)是項目經(jīng)理在（D）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。

A、在項目取得前B、在項目取得后

C、在項目運(yùn)作中D、在項目取得及項目運(yùn)作中

104.工程項目論證的核心內(nèi)容是工程項目實施的（A）。

A、必要性和可行性B、可行性和科學(xué)性C、科學(xué)性和合法性D、合

法性和必要性

105.如果某國際工程項目可以同時使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)

用，則一般的做法是（B）。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國勞動力工資C.用

當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY

106.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時，必須

有（C）及其以上的專家評委同意。

A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四

107.以下有關(guān)安全的說法中正確的是（C）。

A.安全是相對的，危險是絕對的B.安全是絕對的，危險是相對的

C.安全和危險都是相對的D.安全和危險都是絕對的

108.商務(wù)談判藝術(shù)是項目經(jīng)理在（D）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。

A.在項目取得前B.在項目取得后C.在項目運(yùn)作中D.在項目取得及

項目運(yùn)作中

109.項目管理成熟度模型是（D）。

A.一個數(shù)學(xué)解析式B.一組邏輯關(guān)系C.一個假定推論D.一整套科學(xué)

的體系和方法

110.在項目實施中，風(fēng)險控制的主要工作不包括（D）。

A.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險因素

C.在風(fēng)險發(fā)生的情況下，及時采取應(yīng)對措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險，識別

新的風(fēng)險

111.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的

（A）o

A.時效性B.全面性C.真實性D.準(zhǔn)確性

112.申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時，應(yīng)加蓋

復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽

字。

A.項目經(jīng)理B.項目總工C.公司總工D.經(jīng)手人

113.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法

114.項目團(tuán)隊在解體之前，（D）的工作績效最高。

A、組建階段B、磨合階段C、穩(wěn)定階段D、成效階段

115.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。

A.塑料模板新技術(shù)B,鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗收技術(shù)D.

透水混凝土技術(shù)

116.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實際完成工程進(jìn)度部位并驗

收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（D）

A、不低于30%B＞不低于50%C＞不低于60%Ds不低于80%

117.工程項目論證方法主要有（A）。

A、靜態(tài)分析和動態(tài)分析B、定性分析和定量分析C、技術(shù)分析和經(jīng)

濟(jì)分析D、方案分析和專業(yè)分析

118.風(fēng)險識別就是（B）。

A、識別風(fēng)險發(fā)生的規(guī)律性B、識別風(fēng)險因素，并將它們羅列出來

C、識別風(fēng)險對策的有效性D、識別風(fēng)險管理的效率

119.工程項目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。

A、業(yè)主方B、承包商C、監(jiān)理D、設(shè)計

120.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商

的（OO

A、權(quán)益B、義務(wù)C、責(zé)任D、風(fēng)險

121.將一個復(fù)雜的項目分解為子項目群進(jìn)行管理的情況屬于

（B）o

A、多項目管理B、一般項目管理C、矩陣式管理D、戰(zhàn)略管理

122.風(fēng)險評價是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。

A、預(yù)測分析B、定性分析C、定量分析D、加權(quán)分析

123.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的

（D）o

A、時效性B、全面性C、真實性D、準(zhǔn)確性

124.項目溝通管理的特征是（C）。

A、系統(tǒng)性和專業(yè)性B、專業(yè)性和復(fù)雜性

C、復(fù)雜性和系統(tǒng)性D、復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

125.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包

括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。

A、結(jié)構(gòu)上的擾動因素B、功能上的擾動因素C、要素上的擾動因素

D、人事上的擾動因素

126.申報魯班獎的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時，應(yīng)加蓋

復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽

字。

A、項目經(jīng)理B、項目總工C、公司總工D、經(jīng)手人

127.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（A）。

A、直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣B、優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價C、累進(jìn)變價和直

接調(diào)價D、直接調(diào)價和差額折扣

128.（B）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。

A、項目黨團(tuán)組織B、項目經(jīng)理C、項目部門經(jīng)理D、項目管理人員

129.以下有關(guān)安全的說法中正確的是（C）。

A、安全是相對的，危險是絕對的B、安全是絕對的，危險是相對的

C、安全和危險都是相對的D、安全和危險都是絕對的

130.工程項目資金管理的基礎(chǔ)是(A)

A、預(yù)算管理B、概算管理C、決算管理D、結(jié)算管理評卷人得分

二、多選題

131.沖突管理的原則是(BCD)o

A.科學(xué)B.透明C.公正D.誠信

132.如果從費(fèi)用因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中

(ABD)o

A.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟

C.仲裁低于訴訟D.仲裁不一定低于訴訟

133.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到(ABC)。

A.工作與才能相適應(yīng)B.工作與人的性格相適應(yīng)C.團(tuán)隊成員配置合

理D.人才更新、用人不疑

134.魯班獎工程積極采用(ABCD)并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)

新。

A.新技術(shù)B.新工藝C.新材料D.新設(shè)備

135.工程項目管理案例分析的基本依據(jù)(ABCDE)。

A.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》

B.《全國優(yōu)秀工程項目管理成果發(fā)布管理辦法》C.《全國優(yōu)秀項目

管理成果評價標(biāo)準(zhǔn)》D.其他相關(guān)法律、法規(guī)E.其他相關(guān)要求

136.索賠意向通知應(yīng)簡明扼要，主要包括的內(nèi)容有(ABDE)o

A.索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)B.索賠依據(jù)和理由

C.索賠事件的詳細(xì)事實情況描述

D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響E.索賠事件的發(fā)展

137.項目組合管理的特點(diǎn)主要有(BCD)。

A.組合管理的選擇性B.組合管理的戰(zhàn)略性C.組合管理的動態(tài)性D.

組合管理的整合性

138.工程項目評估的專家組成員主要包括(ABCD)o

A.市場分析人員B.工程技術(shù)人員C.財務(wù)分析人員D.其他輔助人員

139.團(tuán)隊精神的主要構(gòu)成要素包括(ABCD)o

A.對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)同B.對團(tuán)隊核心價值觀的認(rèn)同C.為團(tuán)隊貢獻(xiàn)和

合作的意識D.凝聚力

140.魯班獎工程要達(dá)到下列基本要求：(ABCD)

A.工程必須安全、適用、美觀B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新C.在施

工過程中堅持“四節(jié)一環(huán)?！盌.工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著

141.項目團(tuán)隊文化的功能主要包括(ABCD)o

A.為其成員提供了一種認(rèn)同感B.有助于使團(tuán)隊的管理系統(tǒng)合法化

C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn)D.有助于在團(tuán)隊內(nèi)建立社會秩序

142.應(yīng)對工程項目風(fēng)險的組織措施，主要包括(ABCD)o

A.加強(qiáng)風(fēng)險的計劃管理B.選派得力的管理人員C.落實風(fēng)險責(zé)任D.

保證資源配置

143.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是(ABC)。

A.房屋建筑工程B.土木工程C.工業(yè)安裝工程D.裝飾裝修工程

144.企業(yè)項目管理過程必須與戰(zhàn)略實施過程相協(xié)調(diào)，具體內(nèi)容是

(ABC)o

A.項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實B.企業(yè)資源分配要服從

戰(zhàn)略需要

C.在項目實施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)D.項目風(fēng)險應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)

略風(fēng)險重合

145.國際工程項目的技術(shù)風(fēng)險主要包括(ABCD)等。

A.工程規(guī)范B.技術(shù)規(guī)范C.慣例做法D.材料標(biāo)準(zhǔn)

146.國際工程項目的技術(shù)風(fēng)險主要包括(ABCD)等。

A.工程規(guī)范B.技術(shù)規(guī)范C.慣例做法D.材料標(biāo)準(zhǔn)

147.在工程項目實施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方,

主要有（ABCD）o

A,設(shè)計方B.監(jiān)理方C.總承包商D.分包商和分供商

148.工程項目沖突管理的特點(diǎn)主要是（ABCD）o

A.客體具有兩面性、過程性和多樣性B.主體需要具有公平性C.過

程具有系統(tǒng)性D.結(jié)果力求雙贏性

149.對于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險問題是（ABD）。

A.融資風(fēng)險B.項目產(chǎn)品市場風(fēng)險C.施工技術(shù)風(fēng)險

D.風(fēng)險在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配

150.目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ABC）。

A.房屋建筑工程B.土木工程C.工業(yè)安裝工程D.裝飾裝修工程

151.工程項目論證與評估的共同點(diǎn)主要有（ABC）。

A.兩者所處的階段一致B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致C.兩者的要求基本相

同D.兩者的方法基本相同

152.以下屬于魯班獎工程評選具體要求的是（ABCDE）。

A.工程具有一定規(guī)模B.工程設(shè)計先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎D.用戶非常滿意E.工程使

用一年以上

153.以下屬于魯班獎工程評選具體要求的是(ABCDE)。

A.工程具有一定規(guī)模B.工程設(shè)計先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎D.用戶非常滿意E.工程使

用一年以上

154.在項目管理中，項目經(jīng)理的作用主要包括：(ABCDE)。

A.管理者作用B.溝通者作用C.決策者作用D.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者作用E.

氛圍營造者作用

155.按照工程項目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為

(ABCD)oA.人際或組織管理的沖突B.資源管理的沖突C.合同管

理的沖突D.安全及環(huán)境管理的沖突

156.下面屬于工程項目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有(ABCDE)。

A.研究招標(biāo)項目文件和項目情況B.評估相關(guān)項目實施風(fēng)險C.確定

投標(biāo)策略D.編制投標(biāo)文件E.評審?fù)稑?biāo)文件

157.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到(ABCD)o

A.責(zé)任明確B.滿足社交欲望C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

158.創(chuàng)建項目團(tuán)隊要解決的問題是(ABCD)o

A.團(tuán)隊目標(biāo)B.團(tuán)隊類型C.團(tuán)隊成員構(gòu)成D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

159.工程項目論證與評估的不同點(diǎn)主要有(ABCD)o

A.兩者的承擔(dān)主體不同B.兩者的評價角度不同C.兩者的目的和任

務(wù)不同D.兩者的時序和作用不同

160.工程項目管理案例分析的基本依據(jù)(ABCDE)。

A.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》

B.《全國優(yōu)秀工程項目管理成果發(fā)布管理辦法》C.《全國優(yōu)秀項目

管理成果評價標(biāo)準(zhǔn)》D.其他相關(guān)法律、法規(guī)E.其他相關(guān)要求

161.下列風(fēng)險中，屬于項目行為主體風(fēng)險有(ABD)。

A.業(yè)主管理能力風(fēng)險B.監(jiān)理工程師公正性C.央行提高利率D.供應(yīng)

商不能及時交設(shè)備

162.房地產(chǎn)開發(fā)項目的風(fēng)險主要包括(ABCD)等。

A.政策風(fēng)險B.產(chǎn)品定位風(fēng)險C.投資能力風(fēng)險D.履約能力風(fēng)險

163.創(chuàng)建項目團(tuán)隊要解決的問題是(ABCD)o

A.團(tuán)隊目標(biāo)B.團(tuán)隊類型C.團(tuán)隊成員構(gòu)成D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

164.深化設(shè)計時，必須考慮(ABCDE)以及邊角不出小條塊等要

素，同時滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能，以及方便其他專業(yè)安裝

施工。

A.左右對稱B.與地面造型對應(yīng)C.施工縫隙D.施工厚度E.設(shè)備終

端安裝位置

165.創(chuàng)建魯班獎工程要求“三嚴(yán)”，“三嚴(yán)”是（BCD）。

A.嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.嚴(yán)格的質(zhì)量管理C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制D.嚴(yán)格的

質(zhì)量檢驗

166.房地產(chǎn)開發(fā)項目的風(fēng)險主要包括（ABCD）等。

A.政策風(fēng)險B.產(chǎn)品定位風(fēng)險C.投資能力風(fēng)險D.履約能力風(fēng)險

167.創(chuàng)魯班獎工程的組織保證中，監(jiān)理方工作包括：（ABC）

A.保證監(jiān)理資料的完整性B.客觀地評價施工承包商的工作

C.協(xié)調(diào)整個項目的質(zhì)量控制工作，為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支

持D.為項目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計保障和支持

168.按照工程項目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為

（ABCD）o

A.人際或組織管理的沖突B.資源管理的沖突C.合同管理的沖突D.

安全及環(huán)境管理的沖突

169.下面屬于工程項目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有（ABCDE）。

A.研究招標(biāo)項目文件和項目情況B.評估相關(guān)項目實施風(fēng)險C.確定

投標(biāo)策略D.編制投標(biāo)文件E.評審?fù)稑?biāo)文件

170.工程實施中的風(fēng)險控制主要貫穿在項目的(ABCD)等過程中。

A.進(jìn)度控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.合同控制

171.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評審資料有(ACDE)o

A.《示范工程申報書》及批準(zhǔn)文件B.示范工程應(yīng)用成果評審申請書

C.工程質(zhì)