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文檔簡介
醫(yī)院開展收受“紅包”、回扣專項治理工作方案醫(yī)院收受"紅包"、回扣專項治理工作方案
一、工作目標(biāo)
為了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治理,規(guī)范醫(yī)院員工行為,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,特制定此醫(yī)院收受"紅包"、回扣專項治理工作方案。
二、工作原則
1.堅持法律法規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)關(guān)于收受"紅包"、回扣行為的禁止性規(guī)定,堅決不容忍任何違法行為。
2.堅持從嚴(yán)管理原則:加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),營造廉潔風(fēng)氣,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,做到從嚴(yán)追究收受"紅包"、回扣行為的責(zé)任。
3.堅持綜合治理原則:全面加強(qiáng)對醫(yī)院管理人員、醫(yī)生、護(hù)士等人員的監(jiān)督管理,形成治理合力,實現(xiàn)事中事后雙管齊下的監(jiān)管模式。
三、組織建設(shè)
1.成立專門治理小組:由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,組建專職工作小組,負(fù)責(zé)收受"紅包"、回扣的調(diào)查、處理以及防范工作。
2.成立舉報和監(jiān)督機(jī)構(gòu):設(shè)立獨立的舉報電話和信箱,并保障舉報人員的身份保密。建立監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對各級人員的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn):加強(qiáng)對醫(yī)院員工的法律法規(guī)教育和道德操守培訓(xùn),提高員工自律意識,增強(qiáng)誠信意識,改變拜金主義思想。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)
1.建立收受"紅包"、回扣行為的制度:明確禁止醫(yī)院員工收受"紅包"、回扣的行為,并規(guī)定相應(yīng)的處罰措施。建立獎勵機(jī)制,對主動揭發(fā)違規(guī)行為的員工進(jìn)行獎勵。
2.完善內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制:通過安裝監(jiān)控設(shè)備,對醫(yī)院重要區(qū)域進(jìn)行全天候監(jiān)控,以便在發(fā)現(xiàn)問題時能夠及時采取措施。
3.建立失職追責(zé)制度:對醫(yī)院管理人員、醫(yī)生、護(hù)士等人員涉嫌收受"紅包"、回扣行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,堅決依法追究責(zé)任,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為,立即啟動問責(zé)程序,追究相關(guān)人員責(zé)任。
五、加強(qiáng)宣傳教育
1.利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、公眾號等平臺,開展專題宣傳。通過宣傳活動,普及法律法規(guī)和醫(yī)院的治理政策,引導(dǎo)員工自覺抵制收受"紅包"、回扣行為,增強(qiáng)全員從嚴(yán)治理的自覺性。
2.加強(qiáng)外部宣傳,提高醫(yī)院的透明度。舉辦專題講座,邀請有關(guān)專家、媒體進(jìn)行深入探討,幫助公眾了解醫(yī)院的治理措施。發(fā)布治理成果,展示醫(yī)院正能量。
六、監(jiān)督機(jī)制
1.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督:由醫(yī)院管理人員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督工作,建立舉報獎懲制度,鼓勵員工積極參與監(jiān)督工作,制定醫(yī)院員工違紀(jì)違法行為舉報和處理流程。
2.加強(qiáng)外部監(jiān)督:由上級衛(wèi)生主管部門對醫(yī)院的專項治理工作進(jìn)行定期檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改并追責(zé)。另外,鼓勵民眾對醫(yī)院的管理工作提出建議和意見。
七、工作措施
1.加強(qiáng)對收入的管理和監(jiān)督,明確醫(yī)院收入的來源和去向,并建立合理的收入分配制度。
2.建立完善的內(nèi)部審計機(jī)制,對醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面審計,及時發(fā)現(xiàn)問題。
3.加強(qiáng)藥品采購和物資管理,建立規(guī)范的采購流程,防止回扣存在。
4.開展專項檢查和巡查,對涉及收受"紅包"、回扣的崗位進(jìn)行重點監(jiān)控。
5.鼓勵醫(yī)院開展全員廉潔教育宣講活動,提高員工法律法規(guī)意識和道德操守。
八、工作展望
通過醫(yī)院收受"紅包"、回扣專項治理工作,我們
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