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...wd......wd......wd...XXX公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案1.適用范圍本實(shí)施方案適用于XXX公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控。2.編制依據(jù)〔1〕《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家主席令第13號(hào)令〔2〕《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》國(guó)家主席令第8號(hào)令〔3〕《山東安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定〔修改稿〕》〔山東省人民政府令2016年第303號(hào)〕〔4〕關(guān)于加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的工作方案〔魯安辦發(fā)〔2016〕10號(hào)〕其他相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件。3.總體要求、目標(biāo)與原則3.1總體要求結(jié)合本公司特點(diǎn),建設(shè)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)、高效、嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,全面辨識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任,采取有效措施控制重大安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施差異化、標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)管控。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及嚴(yán)重程度、落實(shí)預(yù)防和應(yīng)急措施,化解和降低安全風(fēng)險(xiǎn),提升公司安全生產(chǎn)水平。3.2工作目標(biāo)全面落實(shí)本公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主體責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)有效受控,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,從基本上化解或降低安全風(fēng)險(xiǎn),防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3.3基本原則堅(jiān)持“統(tǒng)一指導(dǎo)、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)推進(jìn),全面實(shí)施、持續(xù)改良〞的基本原則,充分發(fā)揮各部門人員的主導(dǎo)作用,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系持續(xù)、有效、穩(wěn)定、安康。4.組織管理機(jī)構(gòu)4.1機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1.1XXX公司是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的責(zé)任主體,在總公司建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作;在各公交營(yíng)運(yùn)公司分別建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作小組,負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的執(zhí)行、教育、整改、落實(shí)等工作。4.1.2總公司建設(shè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成員包括總司總經(jīng)理、副經(jīng)理、各相關(guān)科室單位負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌體系建設(shè)的方案制定、人員配置、財(cái)務(wù)資源等事項(xiàng),指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置在安全管理處。4.1.3公交營(yíng)運(yùn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控工作小組由營(yíng)運(yùn)公司負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),成員至少包括營(yíng)運(yùn)公司車輛技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、駕駛員代表、等相關(guān)責(zé)任人。營(yíng)運(yùn)公司各崗位人員應(yīng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)的實(shí)施中,確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)涉及日常運(yùn)營(yíng)的各區(qū)域、場(chǎng)所、崗位、各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng),確保不安全因素辨識(shí)的全面性、時(shí)效性。4.2職責(zé)4.2.1公司職責(zé)1、公司風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的建設(shè)與運(yùn)行,負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)運(yùn)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控小組的工作進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo);2、公司應(yīng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度,明確各部門、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé);。3、公司應(yīng)掌握風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患;4、負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展,對(duì)公司施工活動(dòng)不安全因素識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)等工作,及時(shí)制定更新《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》;5、公司負(fù)責(zé)對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展管控,對(duì)其他級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)。4.2.2公交營(yíng)運(yùn)公司職責(zé)1、公交營(yíng)運(yùn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控工作小組負(fù)責(zé)本公司的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的建設(shè)與運(yùn)行,負(fù)責(zé)對(duì)公交駕駛員的風(fēng)險(xiǎn)管控工作進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo);2、公交營(yíng)運(yùn)公司建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度,明確各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé);3、掌握風(fēng)險(xiǎn)的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患;4、負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展,對(duì)公司作業(yè)活動(dòng)不安全因素識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)等工作,及時(shí)制定更新《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》;5、負(fù)責(zé)落實(shí)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,實(shí)施二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,對(duì)三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)。4.2.3駕駛員職責(zé)1、負(fù)責(zé)本人及駕駛的公交運(yùn)營(yíng)車輛所涉及的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的運(yùn)行;2、掌握本人及所駕駛的公交運(yùn)營(yíng)車輛及所屬公交線路的風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患;3、對(duì)于作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全因素要及時(shí)上報(bào)營(yíng)運(yùn)公司;4、負(fù)責(zé)落實(shí)一、二、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,實(shí)施四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。5.術(shù)語(yǔ)和定義5.1風(fēng)險(xiǎn)指生產(chǎn)安全事故或安康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特性,即可能性和嚴(yán)重性。可能性,是指事故〔事件〕發(fā)生的概率。嚴(yán)重性,是指事故〔事件〕一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險(xiǎn)(R)=可能性(L)
×后果(S)。5.2不安全因素可能導(dǎo)致人員傷害和〔或〕安康損害的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。風(fēng)險(xiǎn)是不安全因素的屬性,不安全因素是風(fēng)險(xiǎn)的載體。5.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通常指風(fēng)險(xiǎn)存在的部位,又稱不安全因素。5.4風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是識(shí)別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過程。不安全因素辨識(shí)是識(shí)別不安全因素的存在并確定其特性的過程。5.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/評(píng)價(jià)對(duì)不安全因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可承受予以確定的過程。5.6風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采用科學(xué)方法對(duì)不安全因素所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展定量或定性評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)展劃分等級(jí)。重大風(fēng)險(xiǎn)〔1級(jí)〕、較大風(fēng)險(xiǎn)〔2級(jí)〕、一般風(fēng)險(xiǎn)〔3級(jí)〕、低風(fēng)險(xiǎn)〔4級(jí)〕,分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表示。5.7風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。5.8風(fēng)險(xiǎn)信息是指包括不安全因素名稱、類型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險(xiǎn)大小、等級(jí)、所需管控措施等一系列信息的綜合。5.9重大風(fēng)險(xiǎn)是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴(yán)重后果,或者二者的結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)。5.10重大不安全因素是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存不安全物品,且不安全物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元是指一個(gè)〔套〕生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所,或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位且邊緣距離小于500m的幾個(gè)〔套〕生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。6.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作程序風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作程序主要包括:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)、不安全因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、編制清單、制定措施、管控實(shí)施、驗(yàn)證效果等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。公司應(yīng)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、方法、步驟及要求,有組織地有序開展7.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法7.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍的劃分要求風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分應(yīng)遵循“大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰〞的原則,涵蓋公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別范圍以公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門為單位組織,以運(yùn)營(yíng)作業(yè)、辦公區(qū)域進(jìn)展劃分。其中運(yùn)營(yíng)單位將每臺(tái)運(yùn)營(yíng)車輛按照運(yùn)營(yíng)車型或者運(yùn)行線路等不同進(jìn)展進(jìn)一步劃分,確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別全覆蓋。7.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法以安全檢查表法〔SCL〕對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進(jìn)展識(shí)別;以作業(yè)危害分析法〔JHA〕并按照作業(yè)步驟分解逐一對(duì)作業(yè)過程中的人的不安全行為進(jìn)展識(shí)別。7.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查7.3.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查內(nèi)容辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周邊建筑物、構(gòu)筑物等可能導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)的物理實(shí)體、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)空間、作業(yè)行為、管理情況等進(jìn)展排查。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查應(yīng)包括安全管理、文明駕駛、出車前檢查、運(yùn)營(yíng)過程中檢查、收車后車輛檢查、停車場(chǎng)、車輛維修作業(yè)、車輛加油加氣作業(yè)、車輛充電作業(yè)、車輛舉升維修作業(yè)、廢舊機(jī)件機(jī)油回收作業(yè)、維修機(jī)具使用等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。7.3.2建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)資質(zhì)情況建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)“一企一冊(cè)〞;營(yíng)運(yùn)公司車隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)承包工程情況建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)“一車隊(duì)一冊(cè)〞。臺(tái)賬信息應(yīng)包括:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)范圍、潛在事故類型、事故危害程度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控層級(jí)、管控措施、應(yīng)急處置要求等信息。7.3.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法公司應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度規(guī)定、以往經(jīng)歷等排查企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。8.不安全因素辨識(shí)8.1事故類型依據(jù)參照GB6441—1986《企業(yè)傷亡事故分類》進(jìn)展分類,綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,將事故分為20類:物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。8.2不安全因素識(shí)別的內(nèi)容1、不安全因素辨識(shí)的范圍,應(yīng)覆蓋車輛運(yùn)營(yíng)和維修所有的作業(yè)活動(dòng),包括辦公區(qū)、車輛停放區(qū)、維修作業(yè)區(qū)以及周邊建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施。2、不安全因素識(shí)別狀態(tài)與時(shí)態(tài),應(yīng)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)。3、不安全因素辨識(shí)還應(yīng)考慮常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)等。4、物的不安全狀態(tài),人的不安全行為,作業(yè)環(huán)境和管理的缺陷等因素。8.3不安全因素辨識(shí)方法不安全因素辨識(shí)應(yīng)采取詢問交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、工作危害分析、安全檢查表和獲取外部信息等方法,從事故發(fā)生的根源、狀態(tài)和行為等多個(gè)方面,對(duì)不安全因素進(jìn)展分析,以確保充分、全面、無遺漏地對(duì)不安全因素進(jìn)展辨識(shí)。工作危害分析、安全檢查表是常用的兩種方法。1、工作危害分析法〔JHA〕工作危害分析法是一種定性的風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)方法,它是基于作業(yè)活動(dòng)的一種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技術(shù),用來進(jìn)展人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識(shí)別。即先把整個(gè)公交運(yùn)營(yíng)作業(yè)活動(dòng)劃分成多個(gè)工序,將每個(gè)工序中的不安全因素找出來,并判斷其在現(xiàn)有安全控制措施條件下可能導(dǎo)致的事故類型及其后果。假設(shè)現(xiàn)有安全控制措施不能滿足安全運(yùn)營(yíng)的需要,應(yīng)制定新的安全控制措施以保證安全運(yùn)營(yíng);不安全性仍然較大時(shí),還應(yīng)將其列為重點(diǎn)對(duì)象加強(qiáng)管控,必要時(shí)還應(yīng)制定應(yīng)急處置措施加以保障,從而將風(fēng)險(xiǎn)降低至可以承受的水平。2、安全檢查表分析法〔SCL〕安全檢查表法是一種定性的風(fēng)險(xiǎn)分析辨識(shí)方法,是將一系列工程列出檢查表進(jìn)展分析,以確定運(yùn)營(yíng)狀態(tài)是否符合安全要求,通過檢查發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),提出改良措施的一種方法。8.4不安全因素識(shí)別的步驟1、公交營(yíng)運(yùn)駕駛員應(yīng)將作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全因素向營(yíng)運(yùn)公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2、營(yíng)運(yùn)公司負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)可能的不安全因素和公交營(yíng)運(yùn)駕駛員上報(bào)的不安全因素進(jìn)展匯總,填寫《不安全因素清單》,報(bào)公司安全管理處3、公司安全管理處對(duì)各營(yíng)運(yùn)公司上報(bào)的《不安全因素清單》進(jìn)展匯總,編制《企業(yè)不安全因素清單》。4、不安全因素的識(shí)別應(yīng)從公交營(yíng)運(yùn)車輛的購(gòu)入、使用、維修、報(bào)廢等全過程中隨時(shí)進(jìn)展評(píng)價(jià),及時(shí)補(bǔ)充發(fā)現(xiàn)的新的不安全因素。9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)9.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基本要求風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)滿足以下要求,以確保其科學(xué)合理性:1、在不安全因素充分辨識(shí)的根基上,對(duì)其危害程度即風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)價(jià);2、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定管控措施;3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)為確定設(shè)施要求、培訓(xùn)需求和運(yùn)行控制提供信息,為管控目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案提供依據(jù);4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)形成文件,作為企業(yè)建設(shè)和保持職業(yè)安康安全管理體系中各項(xiàng)決策的根基,為持續(xù)改良企業(yè)的職業(yè)安康安全管理績(jī)效提供衡量的基準(zhǔn)。9.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)不安全程度,按照從高到低的原則劃分為一、二、三、四等四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,分為“紅、橙、黃、藍(lán)〞四級(jí)〔紅色最高〕。1、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn),即重大風(fēng)險(xiǎn),意指現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件或作業(yè)環(huán)境非常不安全,現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素多且難以控制,如繼續(xù)作業(yè),極易引發(fā)群死群傷事故,或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。2、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn),即較大風(fēng)險(xiǎn),意指作業(yè)條件或作業(yè)環(huán)境處于一種不安全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素較多且管控難度較大,如繼續(xù)作業(yè),極易引發(fā)一般生產(chǎn)安全事故,或造成較大經(jīng)濟(jì)損失。3、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn),即一般風(fēng)險(xiǎn),意指作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)基本可控,但依然存在著導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的誘因,如繼續(xù)作業(yè),可能會(huì)引發(fā)人員傷亡事故,或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。4、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn),即低風(fēng)險(xiǎn),意指作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)基本可控,如繼續(xù)施工,可能會(huì)導(dǎo)致人員傷害,或造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所存在的低風(fēng)險(xiǎn),雖不需要增加另外的控制措施,但需要在日常運(yùn)營(yíng)中逐步加以改良。9.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法很多,如安全檢查表法、專家評(píng)議法、頭腦風(fēng)暴法、預(yù)先不安全性分析法、事故樹分析法、風(fēng)險(xiǎn)程度分析法、作業(yè)條件不安全性分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法、事故后果模擬分析法等。9.3.1作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)〔LEC〕基本原理是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)確定的危害及影響程度與危害及影響事件發(fā)生的可能性乘積確定風(fēng)險(xiǎn)的大小。定量計(jì)算每一種不安全因素所帶來的風(fēng)險(xiǎn)可采用如下方法:D=L×E×C式中:D——風(fēng)險(xiǎn)值L——發(fā)生事故的可能性大小E——暴露于不安全環(huán)境的頻繁程度C——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果1、發(fā)生事故的可能性〔L〕表9.3.1-1事故發(fā)生的可能性分值表〔L〕分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料0.5很不可能,可以設(shè)想6相當(dāng)可能0.2極不可能3可能,但不經(jīng)常0.1實(shí)際不可能1可能性小,完全意外2、暴露于不安全環(huán)境的頻繁程度〔E〕表9.3.1-2暴露于不安全環(huán)境的頻繁程度分值表〔E〕分?jǐn)?shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶然暴露0.5非常罕見暴露3、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果〔C〕表9.3.1-3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分值表〔C〕分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果人員傷亡直接經(jīng)濟(jì)損失〔萬元〕10010人以上死亡,或50人以上重傷≥5000402-9人死亡,或10-49人重傷1000—5000151人死亡,或1-9人重傷100—10007傷殘10—1003輕傷1—101無傷亡≤14、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)〔D〕表9.3.1-4分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)顏色不安全程度>320一級(jí)〔重大風(fēng)險(xiǎn)〕紅色極度不安全,不能繼續(xù)作業(yè)160-320二級(jí)〔較大風(fēng)險(xiǎn)〕橙色高度不安全,要立即整改70-160三級(jí)〔一般風(fēng)險(xiǎn)〕黃色顯著不安全,需要整改20-70四級(jí)〔低風(fēng)險(xiǎn)〕藍(lán)色一般不安全,需要注意<20五級(jí)稍有不安全,可以承受9.4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確實(shí)定根據(jù)城市公共交通安全管理特點(diǎn),安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可以按照風(fēng)險(xiǎn)程度分析、作業(yè)條件不安全性分析等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)展等級(jí)評(píng)定。10.編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單總公司應(yīng)在每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,編制包括全部各類風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單,實(shí)現(xiàn)“一企一冊(cè)〞。結(jié)合公司實(shí)際,及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單。營(yíng)運(yùn)公司應(yīng)在針對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛和營(yíng)運(yùn)線路的不同,分別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展辨識(shí)和評(píng)價(jià),編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單,并隨實(shí)際情況及時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)“一車隊(duì)一冊(cè)〞。經(jīng)常性的根據(jù)排查的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)狀態(tài)和已采取的防控措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的不安全等級(jí)進(jìn)展重新辨識(shí),及時(shí)消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)。11.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施公交營(yíng)運(yùn)公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施籌劃,依次按照運(yùn)營(yíng)前管控、運(yùn)營(yíng)中管控、收車后管控、個(gè)體防護(hù)以及應(yīng)急措施等五個(gè)運(yùn)營(yíng)順序?qū)γ總€(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控措施。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施可以采用專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控方案、重大不安全因素公示、日常安全教育、應(yīng)急預(yù)案等,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度和危害大小對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)采用上述多項(xiàng)管控措施進(jìn)展綜合管控。11.1專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控方案凡含有一級(jí)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的在作業(yè)前,均應(yīng)按規(guī)定編寫專項(xiàng)作業(yè)方案。超過一定規(guī)模的不安全性較大的專項(xiàng)作業(yè)方案應(yīng)進(jìn)展專家論證。11.2重大不安全因素公示總公司建設(shè)重大不安全因素公示制度,對(duì)于重大不安全因素進(jìn)展公示。不安全因素公示可以采用通過設(shè)立公示欄、公示牌等多種形式。11.3日常安全教育日常安全教育是指公交營(yíng)運(yùn)駕駛員在日常營(yíng)運(yùn)作業(yè)前對(duì)作業(yè)活動(dòng)所涉及環(huán)境、機(jī)械、技術(shù)、安全等進(jìn)展詳細(xì)的,有針對(duì)的培訓(xùn)。安全教育的主要內(nèi)容有作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、不安全區(qū)域、設(shè)備狀況、防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案等。重點(diǎn)從思想上對(duì)公交駕駛員進(jìn)展安全生產(chǎn)教育,自覺遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);介紹作業(yè)環(huán)境的安全檢查和應(yīng)急處置方法。發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),采取措施。11.4應(yīng)急預(yù)案總公司和公交營(yíng)運(yùn)公司應(yīng)分別制定應(yīng)急處置預(yù)案。建設(shè)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急處置工作;加強(qiáng)預(yù)案的演練工作,提高處置突發(fā)事件的能力最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。12.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控,由公司制定管控方案,掛牌督辦,營(yíng)運(yùn)公司組織實(shí)施;二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控,由營(yíng)運(yùn)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施,公司組織監(jiān)視指導(dǎo);三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控,由營(yíng)運(yùn)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施,公司安全管理處負(fù)
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