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文檔簡介
Word文檔畢業(yè)典禮儀式策劃書小學我們即將告辭自己學習生活了幾年的母校,即將踏入一個新的校內(nèi),在過去的的學習生活中一定存在著許多值得留戀的事情吧,不妨一起來說說看吧!下面是由我我為大家收拾的畢業(yè)典禮儀式策劃書學校。
畢業(yè)典禮儀式策劃書學?!疽弧?/p>
時光:6月30日下午
地點:小學籃球場
活動主題:謝謝師長恩珍藏母校情
與會人員:小學領(lǐng)導、畢業(yè)班教師(著正裝)畢業(yè)班同學(著校服)家長代表12人
主持:李xx、何xx
預備:同學畢業(yè)證、鮮花15束、音響設(shè)備
程序:
1、升國旗,齊唱國歌,。
2、全場歌曲聯(lián)唱《每當我走過教師的窗前》、《揮著翅膀的女孩》、《陽光總在風雨后》。
3、同學詩朗誦《我們,畢業(yè)了》
4、同學向教師獻花。(配樂《每當我走過教師的窗前》,解說)
5、何祖勝教師代表致祝愿辭。
6、同學表演三句半《感恩祖國感恩生活》。(何尹婷負責)
7、同學表達對父母、教師的感恩之情。(配樂《燭光里的媽媽》,每班2名家長上臺接受孩子的致謝)
8、小學領(lǐng)導向同學代表頒發(fā)畢業(yè)證書。
9、同學代表向小學贈送錦旗。(配樂《送別》)
10、校長講話。
11、同學發(fā)誓。
12、同學獻歌:《感恩的心》
畢業(yè)典禮儀式策劃書學校【二】
一、活動背景意義:
六年的學校生活對每個人來說都是十分難忘的,通過隆重而故意義的畢業(yè)典禮來展示六年來的學習生活,表達畢業(yè)生對母校的教師的謝謝之情。此外,通過畢業(yè)典禮,還將對同學舉行一次感恩的教導,并教導同學立足今日,腳踏實地,朝著自己的抱負奮進!
二、活動主題:幻想在這里啟航
三、活動時光:20XX年X月xx(星期日)下午2:00—3:30
四、活動地點:二樓階梯教室
五、參與人員:小學領(lǐng)導、六班級全體老師、六班級同學和部分家長。
六、活動預備:
1、場地設(shè)計:背景、橫幅、鮮花25束、主席臺臺牌(總務(wù)處)
2、攝像、音響、投影
3、畢業(yè)感言。每個班選1名學生,脫稿說一段畢業(yè)感言(各班主任)
4、詩歌朗誦
5、制作同學學校生活回顧片
6、選拔好主持人(林雪眉負責)
7、六班級23名同學獻花。(鮮花+感恩教師的賀卡和祝愿語)
8、同學給母校獻禮(書畫作品)
9、畢業(yè)橫幅上簽字
10、座位支配:各班主任協(xié)調(diào)。
七、畢業(yè)典禮議程
1、主持人宣布畢業(yè)典禮開頭。
2、奏國歌
3、介紹到會嘉賓及領(lǐng)導。
第一篇——難忘母校
(1)校內(nèi)生活回顧(播放)
全體學生詩歌朗誦《告辭母?!?/p>
(2)林校長畢業(yè)寄語
同學代表獻花
(3)給母校獻禮
代表同學獻上書法等作品
畢業(yè)典禮儀式策劃書學校【三】
一、活動主題:
心系子美感恩有你(小學、教師、父母、學生)
二、活動時光:
20xx年x月x日
三、活動地點:
多功能廳——教室——操場
四、活動過程:
(一)心系子美感恩有你畢業(yè)典禮(3:00—4:30多功能廳)
開場:小提琴《卡農(nóng)》。演奏:薛冰曄
1、周校長講話,和同學一起回顧六年學校生活(播放課件)。
2、畢業(yè)生代表為母校贈送畢業(yè)紀念冊(班主任上臺接受禮物)
3、六五班詩朗誦《再見了母校》
4、老師代表孔維維教師講話——全體科任老師上臺——同學獻花。
5、家長代表講話。(同學鮮花)
6、六六班詩朗誦《父母之情》
7、六二班小合唱《同桌的你》
8、六三班小合唱《年少有你》
9、六五班情景劇《今日,明天》
10、六一班大合唱《友情地久天長》
(二)子美情深留影紀念(4:30——6:30校內(nèi))
1、正副班主任帶領(lǐng)同學在校內(nèi)各處留影紀念,拍攝漂亮的校內(nèi),難舍的師生。
2、5:30——6:00,副班主任組織同學布置同心圓場地,每班20張桌子,班與班之間留個出口。同一時光,班主任負責布置教室聯(lián)誼場地,各班以心系子美感恩有你為主題制作課件或布置黑板,營造氛圍。
(三)傾訴真情年級聯(lián)誼(6:30——7:20教室)
正副班主任組織同學開展聯(lián)誼活動,表達感恩之情,依依惜別之情??裳埲咳握n老師、六年來曾任教的老師、小學領(lǐng)導到年級參與活動。
(四)燭光晚餐共話童年(7:40——8:30操場)
1、7:20——7:30正副班主任組織同學、老師、家長代表在同心圓場有序站立,預備參與燭光晚餐。
2、周校長講話。
3、周校長和同學代表點蠟燭——同學許愿——領(lǐng)導切蛋糕——賀校長為各班分蛋糕。
4、聽音樂,共享燭光晚餐,共話幸福童年。
5、8:30——8:40,班主任帶領(lǐng)男生把桌子撤離電影觀察區(qū),在操場找固定位置放置,周四早上到校搬回教室。副班主任帶領(lǐng)女生擺放板凳,每班四列縱隊,為看電影做好預備。
(五|)星光電影歡慶節(jié)日(8:40——10:30操場)
1、正副班主任組織同學觀察《七小羅漢》。
2、電影結(jié)束,各班聽指揮組織同學平安離校。六一、六二、六三同學走小學大門,六五、六六同學走南門。正副班主任及科任老師組織同學負責與家長一一對接,簽字后方可帶孩子離開小學。
五、活動預備:
1、每班到曹主任處領(lǐng)取100個塑料板凳,周三中午1:30之前,六六班在多功能廳后面擺放40個高板凳,疊放20個備用。
2、各班可邀請家長代表參與畢業(yè)典禮的全部活動,和孩子共同度過歡樂的節(jié)日。
3、小學餐廳周三晚上預備六班級全體師生晚飯,6:00及時開飯。為每班預備四樣水果(圣女果、蘋果、香蕉、甜杏),一樣水果放一個大托盤,7:00——7:30擺。
4、聯(lián)系電影公司看場地,確定電影播放位置及內(nèi)容。
5、預定28束鮮花,獻給畢業(yè)班全體老師。
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房產(chǎn)營銷策劃書
《【房產(chǎn)營銷策劃書范文】房產(chǎn)營銷策劃書》是一篇好的范文,覺得應(yīng)當跟大家共享,重新編輯了一下發(fā)到我。
房產(chǎn)營銷策劃書房產(chǎn)營銷策劃書(一)
因為與普通商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈,相應(yīng)的營銷策劃也非?;鸨?,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞的消費行為、生活方式在設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳揚、支付方式等方面舉行創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在制造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計方面的獨特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));提倡一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種(來自:我)文化等等。
一、將來進展趨勢
一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進入競爭時代,房地產(chǎn)的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進入品牌競爭階段,企業(yè)更注意對品牌的培養(yǎng)與利用。因此應(yīng)注意對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,舉行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強,利用一切可以利用的傳揚資源強化產(chǎn)品的概念。另一方面是消費市場日趨理性和共性化,近年經(jīng)濟持續(xù)放緩,居民收入(包括預期收入)持續(xù)下降,實惠性的心理占領(lǐng)主導地位;消費者經(jīng)過長久的廣告浸淫,偶然性、沖動性購買行為削弱,理性購買行為增加;各種不同類型的消費者對樓盤的挑選逐漸建立自己的標準和喜好,消費者對商品房的挑選會更趨共性化,會越發(fā)考慮自己的心理需求,尋覓越發(fā)適合自己的樓盤。隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為將來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗,以滿足不同類型消費需求的消費群;設(shè)計時代開頭回歸,進展商越發(fā)重視產(chǎn)品的開發(fā),對樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計將越發(fā)重視。競爭手段將會全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優(yōu)勢,而中小型盤就必需以其共性化和特色需求也在市場占領(lǐng)一席之地。在將來的進展過程中,將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務(wù)區(qū)、高效、車站等臨近);追求潔凈(對光芒、綠化、自然?氣配備等);追求安靜(密度低、生態(tài)景觀臺等)等等,不僅對配套設(shè)施的需求提高,而且對房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求;不僅對設(shè)計有相應(yīng)要求,可能還會對社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求;不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設(shè)計和創(chuàng)造過程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注。在市場競爭形勢進一步白熱化的狀況下,如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩(wěn)定價格、吸引客源?如何按照目標消費群的理性購買需求,進一步深入自身樓盤的優(yōu)點,使目標消費群產(chǎn)生物有所值的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨特的品牌共性,突破強勁對手的包圍,在市場上繼續(xù)掀起一股新的旋風?如何適應(yīng)個人置業(yè)時代的新趨勢?這些都迫使開發(fā)商需要舉行系統(tǒng)的全程營銷策劃。
二、房地產(chǎn)全程營銷策劃
一是策劃為先。在囫圇項目開發(fā)過程中,從思維上應(yīng)當策劃在先,包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、施工招標、工程管理、材料挑選、形象包裝、開盤銷售、廣告宣揚、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。按照不同的環(huán)節(jié)有針對性的綻開調(diào)查,如圍繞消費者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤狀況,圍繞促銷策略等等。二是創(chuàng)新為贏。在囫圇策劃過程中均應(yīng)當舉行營銷策劃創(chuàng)新,包括建造形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計、整合營銷、廣告宣揚、公關(guān)活動、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣揚和定位上,利用消費者奇怪???、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教導、與名人做街坊、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃,每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細節(jié)都相當重要。如市場調(diào)研、市場分析、
市場定位、市場形象、市場促銷。
三是塑造差異。差異化能夠制造競爭優(yōu)勢,在房地產(chǎn)策劃過程中,應(yīng)在不同層面塑造差異,如建造風格、外立面、風系設(shè)計、光系設(shè)計、戶型設(shè)計、布局空間設(shè)計、功能設(shè)計、智能化設(shè)計、逃命設(shè)計等等。在差異的塑造過程中,應(yīng)在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮,由于企業(yè)的目的是營利為本。
四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識,關(guān)注企業(yè)形象、項目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等,另一方面要擅長整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時光、媒體挑選、賣點營造、物管允諾等方面都應(yīng)當組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套,整合內(nèi)外部資源等等。在傳揚方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設(shè)計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品嘗等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點。在品牌定位方面,按照消費形態(tài)和樓盤實際狀況,尋覓相應(yīng)的目標消費群體,同時要擅長哺育樓盤的子品牌。固然,對于房地產(chǎn)銷售力的實現(xiàn),單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產(chǎn)品和價格才是實現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在,因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤的價值感,打動越發(fā)理性的消費群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,給予產(chǎn)品越發(fā)新奇的形象,從而保持品牌的新奇感。
總之,將來的社區(qū)將越發(fā)在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注:如園林設(shè)計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、有用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完美的小區(qū)配套,物業(yè)管理好,最好是封閉式管理;交通、購物便利,使房子成為有文化氣息的房子,成為有制造力的房子。在營銷傳揚上:抓住目標消費者的心態(tài),務(wù)求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時按照目標消費群的特性,協(xié)作產(chǎn)品的特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,在設(shè)計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效掌握目標消費群體的消費心理和行為,關(guān)注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應(yīng)地傳揚和促銷活動。
房產(chǎn)營銷策劃書(二)
前言:營銷理由
傳統(tǒng)經(jīng)濟學認為,商品的價值打算于凝集在商品中的有效勞動,而商品的價格取決于供求關(guān)系。按這一理論,一個物件的價值是個客觀、可度量的值。人們只要理智地度量生產(chǎn)某種商品所需要的有效勞動,就可以了解一個商品的內(nèi)在價值,并以此為交換的依據(jù)。在這一理論的框架內(nèi),消費者能夠客觀地把握一個商品的價值,因而是理智的,因而也就不存在市場營銷概念了。
然而,西方經(jīng)濟學則認為,商品的價值取決于商品的Utility,所謂Utility是指商品的服務(wù)帶給人們的效用,或說益處。而這個效用的評價標準是一個主觀的概念:同一商品在不同的消費者看來有不同效用,南方人認為米飯好,北方人認為饅頭好,誰也不能把自己的價值取向強加給對方。因為熟悉到了商品的價值是個很主觀的東西,因此產(chǎn)生了西方經(jīng)濟學的市場營銷概念。營銷的目的就是要影響消費者的價值認同,使之心甘愿意地付出更多的成本購買某一品牌的商品,而不是具有同性質(zhì)的其他品牌。
現(xiàn)在已經(jīng)步入了學問經(jīng)濟,華翠內(nèi)部必有一個創(chuàng)新系統(tǒng)來不斷審視、破壞現(xiàn)有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營銷策劃書的詳細內(nèi)容。
二房地產(chǎn)營銷策劃書-促銷:點石成金
現(xiàn)在的競爭,已不僅僅是某一個層面上的競爭。一個企業(yè)假如僅僅在某一層面占領(lǐng)優(yōu)勢,而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話,那么,就有可能在新一輪的競爭當中,被更具綜合優(yōu)勢的競爭者淘汰,這是新時期的基本市場法則。有遠見的人總試圖看清原本看不清的東西,一成不變的思維辦法是最簡單失敗的。在房地產(chǎn)市場飽和的現(xiàn)狀下,我們必需打破常
規(guī)、標新立異,充分運用創(chuàng)新思想,設(shè)計出多種全新的營銷模式。做到多點齊發(fā),連點成面,面面俱到;多線共拉,布線為,一打盡。
(一)房地產(chǎn)營銷策劃書-立異:以租帶售
房地產(chǎn)開發(fā)商對其所開發(fā)的項目都期望盡快銷售出去,但往往事與愿違,欲速則不達。尤其是中高檔的住所物業(yè),在買方市場的狀況下,要想靠急功近利的方式獵取高額的投資回報,更是難上加難。因此,市場上浮現(xiàn)了一種帶租與銷售的營銷模式,不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售,也被可引入中高檔住所的銷售。目前高超住所的銷售市場競爭非常激烈,市場顯然供大于求。在此狀況下,假如華翠園沉住氣,以不變應(yīng)萬變(價格方面),倒也可以在高超獨樹一幟。但我們不能滿足于此,必需盡快將部分尾樓處理掉,以加快資金的運轉(zhuǎn)速度。所以,房地產(chǎn)營銷應(yīng)該調(diào)節(jié)思路,轉(zhuǎn)變策略,在不變中求變:千變?nèi)f化(營銷手段方面),實行租售結(jié)合的營銷策略。
租售結(jié)合房地產(chǎn)營銷策略和辦法的基本內(nèi)容如下:當市場發(fā)生變化,供應(yīng)過度,造成樓房難以銷售時,應(yīng)轉(zhuǎn)變營銷策略:先設(shè)法將手中的物業(yè)租出去;然后再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體,讓其在有較高投資回報保障的前提下,成為該物業(yè)的擁有者。這樣,即使房子臨時未售出,我們也可以獲得一定的租金,而且,隨著高超經(jīng)濟的進展導致消費推進的房價上漲空間巨大,這樣,公司可以得到雙面的回報。何樂而不為呢的確,房地產(chǎn)行業(yè)本身就特殊注定資金的迅速運轉(zhuǎn),可是,我們可以用出租之房到銀行抵押舉行貸款,以緩解再開發(fā)的資金壓力,充分調(diào)節(jié)資金運轉(zhuǎn)率。這樣,我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外,本人曾經(jīng)對荷城現(xiàn)有打工族做過租房調(diào)查,通過市場調(diào)查發(fā)覺:隨著大佛山的啟動及招商成果的顯赫,吸引到了大批外來者,出租屋向來浮現(xiàn)緊缺,并愈演愈烈。房屋租金也浮現(xiàn)很大的上漲。所以,本策略很具可行性,市場空間大,大可一試!
(二)房地產(chǎn)營銷策劃書-頂樓:困中創(chuàng)圓(園)
眾所周知,頂樓幾乎成了全部開發(fā)商的心頭病,絕大部分避開不了滯銷的命運,開發(fā)商須費很大力量才干將其出售,有些甚至逃脫不了向來空置的情況。追本嗍原,我們必需找出導致其獨特命運的緣由:人的消費思想是理性的,同時,他們的消費行為也私利的,在打算高消費品時,他們都會挑三揀四當心翼翼,特殊是左右自己全家命運的物產(chǎn)時,他們更是銖銖校量、顧前怕后。其實頂樓最要命的就是夏天過熱,炙得人悶不過氣來。詳細問題詳細分析,一切從實際動身,針對這種現(xiàn)狀,我們可以在頂樓建好可以隔熱的花園,它雖是隔熱層,但它并不同于普通的其它隔熱層,相比前者隔熱效果更好,其房內(nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣;再者,它的材料及鋪設(shè)形式有異:直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層,然后于土層栽花種草,這樣,除了可以防熱外,還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用(土坯本身具有非普通的吸熱功能)。
并且,我們投入也不大,100平面也許只需2000元即可,同時,我們的大量建設(shè)又可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),進一步降低花園建設(shè)成本。至此,頂樓的逆境我們就可以圓滿解決了。(詳細操作辦法可以到永安新村取經(jīng))
妨礙頂樓銷售的難題還有二:過高、簡單漏裂。在這里,要解決過高的問題唯一可以做的就是對其舉行精細化的市場細分,目標群定位于衰老階層(如本人);另外,還必需實行低價、甚至成本價銷售,在價格上對其固有的缺點以一定的補償,以彌補其不足。對于頂樓簡單產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問題,在建筑的過程當中假如嚴把了質(zhì)量關(guān)的話,是不會發(fā)生這樣的質(zhì)量問題的,但是既然現(xiàn)在房已建好,我唯一要問的是您們對自己的產(chǎn)品有信念么?(固然我對您們還是有信念的),假如有的話,那在售房時,我們可以大膽對消費者以三包的承認,并簽訂附外質(zhì)量保證合同。這樣,顧客們在夠買時就會很放心了。(其實,這樣的營銷要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的,由于營銷是末,而產(chǎn)品是本;營銷是術(shù),而產(chǎn)品是道)
(三)房地產(chǎn)營銷策劃書-中樓:以舊換新
俗話說:沒有不好的產(chǎn)品,惟獨不好的定位,市場如戰(zhàn)場,凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。市場不憐憫弱者,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴峻、營銷手段單一的競爭市場中,沒有率先的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè),就沒有長期的生命力與市場占有率;而將過去固化、單一的策略手段奉為尚寶的企業(yè),必然走不出惡性競爭的陰影,最后也逃離不了失敗的厄運。因此,企業(yè)惟獨永久保持創(chuàng)新的頭腦,不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨特的、適應(yīng)現(xiàn)實要求的模式,并勝利付諸實踐。才干穩(wěn)固并拓展市場,勝出于與己激烈競爭的強手之林。
目前,作為彈丸之地的高超,已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在,市場形勢更趨嚴禁。我們必需實行差異化的市場策略,努力制造與對方的差異,以正確的市場定位加上強有力的執(zhí)行去甩開尾隨者,從而獵取勝利。經(jīng)過苦苦尋思,本人又鹵莽獻上一計:隨著高超低層消費群的成熟及社會普遍存在的2·8定理(社會中80%的錢把握在20%的人手中,而其余80%的人只控制著20%的財寶。在這里,本人將這80%的人定為低層消費者),二手房市場異樣火暴,有些時日甚至趕超新居成交量。尾隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來人口的消費涌動,這種市場結(jié)構(gòu)情況必然還將連續(xù)甚至加深。二手樓交易已成為一種進展潮流,不行逆轉(zhuǎn)!有時,機會就浮現(xiàn)在市場的變化中,尾隨于雷聲轟隆的雨后。勝利者擅長并敢于抓住市場,而失敗者之所以失敗就由于他茫然于機會。我們必需抓住這大好時機,毫不畏縮地推行樓房以舊換新的銷售模式。交換時用新樓固定價減去顧客舊樓商議價,然后由消費者支付這個結(jié)果值即可。
關(guān)于這個手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市場依據(jù)的。究竟,高超舊樓多分布于市區(qū)西面,即荷香路以西,這里,多以散樓布局為主;而新樓絕大部分為花園形式,設(shè)有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員,平安系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴峻及人們的喜新厭舊心理作祟,在有一定經(jīng)濟條件下,市民多有賣舊買新的沖動,而我們開展的以舊換新策略在多種宣揚辦法的基礎(chǔ)上(后面提到),一次又一次的激發(fā)著他們的購買欲,調(diào)動著人們的沖動感。在這樣的作用下,成交是遲早的事。記?。菏袌錾系膭倮叽_實是那些最能適應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的東西(銷售模式)而付出。
(四)房地產(chǎn)營銷策劃書-綠化:詩意棲居
詩意棲居是人類居住的最高幻想!所以古人云無水則風到氣蔽,有水則氣止而風無。其中以等水之地為上等,以藏風之地為次等,有山水懷抱之地才為風水寶地。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要,遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今,人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層?;▓@者,人文、自然與建造對話的靈性空間,于其中,人性獲得升華。建造為園林讓路,生活回歸自然。本人今日考察過貴園,微覺不妥,完善當中有那么一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給囫圇花園婀娜的身材扎上了一到深深的疤痕。請盡快將其整容一番。至時,必將帶給您們更多的選票。
滿眼的綠色意味著寬敞的視野,洞察市場才干開山立業(yè);氧氣猶如良好的運營機制,保證置身其間的人力、資金、技術(shù)遺憾運轉(zhuǎn);陽光是花園的遠景,吸引更多市民埋單。
(五)房地產(chǎn)營銷策劃書-物業(yè):和睦民主
現(xiàn)代消費從普通消費轉(zhuǎn)向體驗消費,由理性消費進展為感覺消費。以前叫做消費者買的放心、用的稱心;現(xiàn)今邊為消費者買得愉快、用得滿心,再加上人都是有感覺的動物,在享受服務(wù)時,必需要受到特殊的待遇、肯定的敬重,他埋單時才愜意,以后也興奮再次光臨;在購買商品時,人們需要的是熱誠的售后服務(wù)。在這方面,海爾集團的品牌建設(shè)可算上乘。
海爾產(chǎn)品的核心價值就是誠摯,品牌口號是誠摯到永久,其星級服務(wù),產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的解釋和延展。因此,海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品多次被列為消費者最喜愛?的品牌之一。
在這方面,我們都得不恥于問師海爾,并還得把這樣的服務(wù)延長、拓展到物業(yè)管理服務(wù)上。由于物業(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度。惟獨我們的認同度高了,才會受到更多消費者的追棒。詳細操作:引進一家富有實力的物業(yè)管理公司來接盤,為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),帶來人性化、親情化的先進服務(wù)管理理念,同時,最主要的是在平安管理上受到業(yè)主的贊譽。這樣,老業(yè)主帶動新客戶,必將提升華翠園銷量。
三房地產(chǎn)營銷策劃書-推廣:多管齊下
一個成熟、勝利的品牌,到最后所擁有的,并不僅僅是強勢的知名度和優(yōu)秀的形象,而是與消費者形成的牢固的心理上的聯(lián)系。最高境界的品牌,并不是消費者故意識認定的好品牌,而是存在于消費者認知無意識中的一種自然的狀態(tài)。強的品牌并不氣概壓人,而是以親和友善的姿勢向市民的一種虔誠的訴求及消費者的認同和好感。市場營銷的戰(zhàn)斗其實就是借助廣告對品牌好感的爭奪。所謂會哭的孩子有奶吃就證實了要敢于訴求的道理。舉一個最容易的例子:你愛上一個女孩必需英勇追??!否則,你只能在單相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神隨時都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲傷呀!對嗎?
最主要的,由于房產(chǎn)乃關(guān)系到一個家庭的福祉的關(guān)鍵性消費,一生中就那么一兩次。面向它們時,誰不慎之又慎、顧這盼那?倘若我們羞于表達自己的愛、恥于剖白心中之情。人家會下嫁于我嗎?這點從下面的圖表就可以看出來:圖中陰影部分為人們車房消費,他們在面向這二者時都富有理性,這就要求我們借助一切可以借助的力氣(手段)全力去說服他們、制服他們
(一)房地產(chǎn)營銷策劃書-廣告:媒體打壓
廣告宣揚主要以《高超信息報》、街巷橫幅條為主,以高超有線電視臺為輔。其中,電視臺廣告盡量少放,一來削減廣告投入費用,最大限度地提高廣告資金的回報率;二來高超電視臺上映時光短暫,又沒有自己固定的頻道(只是在黃金時段插播少次),收視率低下,再者,電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實,實行任何活動都一樣,在行動之前應(yīng)先在自己心中琢磨琢磨,通過自己的規(guī)律考核看它是否經(jīng)濟。
通過本人多次閱歷的證實,現(xiàn)有個很好的考核辦法:
假如廣告后收益廣告費用,則是經(jīng)濟的,可行!可是,學過甚至關(guān)注、了解過經(jīng)濟學的人都知道,企業(yè)是贏利組織,它的這一本性打算了其在參加全部實際時都必需是以最小的投入而制造利潤的最大化!好!既然這樣的話,我們在醞釀廣告投入時,必需將其費用投入結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,以達到花最少的費用而獵取訴求的最大化。舉個例子,假如你在平息的池塘里投一個小石子,激起的漣漪就能讓你看得請清晰楚,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大,這是無效,而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本,石頭不在大小,關(guān)鍵要扔對地方,而把大石頭扔在池塘里,那就更好了。正是由于同樣的費用投入到前者必然大于后者的效益,我才做出上面的結(jié)論。
另外,專門針對區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場的實際,本人建議實行過時、落后的墻體廣告進入農(nóng)村的心臟,更快、更準、更優(yōu)地搶占農(nóng)村市場。()確實,墻體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的,通常惟獨賣農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會使用。特殊是在現(xiàn)今媒體不斷出新的狀況下,普通的公司是肯定與墻體廣告劃清界線的。但其實,企業(yè)這種否決墻體廣告的態(tài)度可能是一個錯誤的決策。據(jù)調(diào)查,墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告,我能回憶到的也惟獨幾個,中國
移動、新飛冰箱、創(chuàng)維電視、農(nóng)業(yè)銀行等。時代長進、經(jīng)濟發(fā)達,并沒有徹低把舊式的媒體淘汰掉,反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術(shù),考究外表舒服、品位典雅。
這是篇好范文參考內(nèi)容,涉及到市場、消費者、品牌、房地產(chǎn)、產(chǎn)品、可以、我們、銷售等方面,希翼對大家實用。
同學會策劃書格式
本頁是我最新發(fā)布的《【校同學會策劃書格式】同學會策劃書格式》的具體范文參考文章,覺得實用就保藏了,這里給大家轉(zhuǎn)摘到我。
同學會策劃書格式同學會策劃書格式
校內(nèi)背景:
1、喜愛?展示自己
2、不喜愛?總重復的活動
校內(nèi)活動策劃立意:
1、多是公益活動,從費用最低動身。
2、先定方向,盡量策劃的有商業(yè)滋味。
3、找合適的贊助商。
4、從求奇上下功夫,一方面是立意的神奇另一方面是展示現(xiàn)場的創(chuàng)新。
策劃書要點:
1、活動的目標
2、主題
3、
4、主辦方
活動流程:
1、前期宣揚
2、活動內(nèi)容
3、活動總結(jié)
同學會策劃書(一)
一、活動概述
1、活動名稱:校同學會—紀檢部郊外秋游活動
2、活動時光:xx年10月15日
3、活動地點:南昌市艾溪湖森林濕地公園
4、參加人員:校同學會—紀檢部,全部部門(有事無法參與活動的必需提前5天請好假)
5、活動目的:部門同事一起通過外出游玩的方式,進一步增加部門同事之間的感情,增進部門同事間的溝通與交流。有助于同事之間工作協(xié)調(diào)性的培養(yǎng)。
6、活動宗旨:歡樂游玩,歡樂溝通,歡樂工作(轉(zhuǎn)載于:)
⑨組織人員:賴春輝鄒劍蹬汪琦李振陽程海林
⑩聚餐預定:由賴春輝鄒劍蹬提前預定兩個包廂,預定菜單。
活動中
①集合時光:動身:xx年10月15日1:30(pm)
②集合地點:動身:校同學會簽到地點(運動場主席臺)
③交通工具:10輛雙人自行車,3輛單人自行車
④活動路線:集合地點—小學東門—紫陽大道—艾溪湖大橋—昌東大道—艾溪湖公園入口①—艾溪湖森林濕地公園—艾溪湖公園主干道—艾溪湖一路—綠地新都會—小學東門。
⑤游玩內(nèi)容:巡游風景,聚攏到一起聊談天,吃吃東西,做做嬉戲,拍照合影。
⑥返回時光:返校:xx年10月15日5:30(pm)
⑦集合地點:學院超市前
⑧聚餐集合時光:xx年10月15日6:30(pm)
⑨集合地點:校圖書館前
⑩聚餐內(nèi)容:12人一桌限量喝酒1瓶/人,一起坐下來聊聊活動感想、工作心得等。
11買單結(jié)算:曹明芳負責結(jié)算開收據(jù)。
12集合返校:就地集合,清點人數(shù),統(tǒng)一返校。
注重事項:活動途中必需注重平安,做到出行統(tǒng)一,游玩統(tǒng)一,返校統(tǒng)一。在公園不行任意亂丟垃圾,必需遵守好公園管理條例,活動中部分突變大事由大家統(tǒng)一商討解決計劃。
活動后期
①返還自行車:由鄒劍蹬統(tǒng)一收集自行車鑰匙、返還、結(jié)賬。
②經(jīng)費結(jié)算:由曹明芳負責活動經(jīng)費結(jié)算,多余的經(jīng)費有全部部門同事商討打算如何使用。
以上是《【校同學會策劃書格式】同學會策劃書格式》的范文參考具體內(nèi)容,講的是關(guān)于活動、統(tǒng)一、地點、集合、時光、同事、同學會、自行車等方面的內(nèi)容,希翼大家能有所收獲。
小學畢業(yè)典禮活動總結(jié)
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總結(jié)
小學畢業(yè)典禮活動總結(jié)
德育為首,做人為先是小學一項重要的辦學理念,小學始終把德育工作放在素養(yǎng)教導的首位,把學會做人放在健康進展的首位,堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人,不斷創(chuàng)新德育辦法和途徑,不斷提高小學德育工作的系統(tǒng)性、實踐性、實效性,而畢業(yè)典禮,就是小學開展儀式教導,加強同學德育工作的一項重要而有特色的教導活動。一、領(lǐng)導高度重視,細心周密組織向來以來,小學堅持把德育工作放在教導工作的首位。小學領(lǐng)導深化學習領(lǐng)悟上級有關(guān)德育工作的文件精神,不斷創(chuàng)新德育工作的思路和辦法,提出了小學以育人為根本,教學以同學為主體,著眼同學一生進展,著手素養(yǎng)全面提高,面對全體因材施教,深入改革堅持創(chuàng)新的辦學思想,樂觀推動立人工程,開展豐盛多彩的德育實踐活動,從而提高德育工作的針對性和實效性。小學領(lǐng)導把畢業(yè)典禮活動作為對全體同學實施德育的重要載體,非常重視,成立了以校長為組長的畢業(yè)典禮活動領(lǐng)導小組,常務(wù)副校長靠上抓,各學部校長親手抓,制定小學畢業(yè)典禮活動實施計劃,細心布置,周密支配,切實保障
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