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第頁共頁煤礦復工驗收管理制度范文一、目的與依據(jù)為確保煤礦復工后生產(chǎn)安全和健康有序進行，提高煤礦復工驗收工作的科學性、規(guī)范性和實效性，制訂本管理制度。本管理制度依據(jù)《煤礦復工驗收管理辦法》等相關法律法規(guī)。二、適用范圍適用于所有煤礦復工驗收工作。三、主要程序1.籌備階段（1）煤礦負責人成立煤礦復工驗收工作領導小組，并委派專人負責具體工作。（2）編制煤礦復工驗收計劃，并報送相關部門批準。（3）組織開展復工前的安全培訓和技術指導，確保員工熟悉工作流程和操作規(guī)程。2.資料準備（1）編制煤礦復工籌備資料，包括復工報告、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。（2）完善煤礦安全設施和安全設備，確保復工后的生產(chǎn)安全。3.復工驗收（1）煤礦主要負責人與相關部門負責人共同組成復工驗收組，對煤礦復工情況進行驗收。（2）對煤礦資料和安全設施進行全面檢查和評估，確保符合相關法律法規(guī)要求。（3）組織對煤礦員工進行安全教育和技術培訓，確保員工的安全意識和操作技能。（4）檢查煤礦復工后的安全管理措施和應急預案，確保能夠及時應對突發(fā)事件。（5）對復工后的生產(chǎn)設備和工藝流程進行檢查和評估，確保運行正常和高效。（6）編制煤礦復工驗收報告，并按程序進行公示和備案。四、責任分工（1）煤礦負責人：組織煤礦復工驗收工作，確保復工后的生產(chǎn)安全和穩(wěn)定運行。（2）復工驗收領導小組：負責制定復工驗收計劃、組織復工前的培訓和技術指導。（3）復工驗收組成員：根據(jù)工作職責，參與復工資料和安全設施的檢查、評估工作。（4）相關部門：配合煤礦進行復工驗收工作，提供必要的技術指導和監(jiān)督。五、考核與獎懲對煤礦復工驗收工作進行定期考核評估，根據(jù)驗收情況和工作表現(xiàn)，進行獎勵或處罰。六、附則本管理制度自批準后生效，

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