部門工作的總結(jié)范文

Word文檔部門工作的總結(jié)范文以下是我為大家收拾的關(guān)于部門工作總結(jié)范文，歡迎大家閱讀！

過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增加工作主動(dòng)性和制造性充分發(fā)揮綜合部參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、交流四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事到處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫仔細(xì)抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完美了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前方案制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能聽(tīng)從大局、服務(wù)大局。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員聘請(qǐng)、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作

綜合部2022年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和很多次小型面試其中錄取了34人實(shí)習(xí)同學(xué)16人。

三2022年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)幫助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部舉行CI實(shí)施水門塘目前的CI工作基本告一段落對(duì)其中未根據(jù)中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)采取的CI形象舉行整改完美并下整改記錄力求嚴(yán)格根據(jù)中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的交流橋梁并且常常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件舉行下載宣揚(yáng)。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作辦法不斷創(chuàng)新完美。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教導(dǎo)工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)爭(zhēng)力的工作群眾。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要?jiǎng)由砗侠碚{(diào)節(jié)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作決定

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)則制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完美和執(zhí)行。2把握試行管理制度的執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)反饋看法對(duì)浮現(xiàn)問(wèn)題舉行討論論證并修改完美。3對(duì)全體員工舉行管理制度的宣揚(yáng)及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完美使用記下制度禁止無(wú)記下、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完美各項(xiàng)規(guī)則制度根據(jù)各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作辦法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

G更多精選總結(jié)閱讀

文秘部門工作的自我總結(jié)

不知不覺(jué)，在部門已經(jīng)兩年了，從當(dāng)時(shí)的六人到如今的三人，一路走來(lái)，堅(jiān)守秘書(shū)處真的不簡(jiǎn)單。有過(guò)愉快，也有過(guò)煩悶，點(diǎn)滴情緒，都是一段段美妙的回憶。秘書(shū)處儼然成為我在高校的一個(gè)家，有過(guò)許多暖和。

在這里，我們熟悉了無(wú)數(shù)師兄師姐，他們教會(huì)協(xié)助我們無(wú)數(shù)。團(tuán)委也是一個(gè)寬廣的平臺(tái)，自身的能力也有了很大的長(zhǎng)進(jìn)。還有就是，熟悉了你們。我想，當(dāng)時(shí)假如不是進(jìn)入秘書(shū)處，我們又怎么會(huì)成為伴侶。假如不是經(jīng)受了那么多的歡樂(lè)與憂傷，沒(méi)有我們攜手并進(jìn)，又怎么會(huì)成為親熱的伴侶。

愉快時(shí)，大家一起慶祝;難過(guò)時(shí)，大家相互寬慰，相互激勵(lì)，扶持前行。每年都會(huì)寫(xiě)總結(jié)，存檔著去年的總結(jié)，洋洋灑灑寫(xiě)了1200，接觸到11的新奇血液，在秘書(shū)處一個(gè)學(xué)期的工作，在蹲點(diǎn)部門的感悟。今年，總結(jié)的話，還是說(shuō)那些作為秘書(shū)處一員的工作么?老生常談。但是現(xiàn)在，這份總結(jié)，卻不知從何說(shuō)起。

在秘書(shū)處兩年了，太多太多的主意，真的要將工作總結(jié)寫(xiě)下來(lái)時(shí)卻不知該如何說(shuō)。猶記得學(xué)期末的最后一次例會(huì)，其實(shí)我什么也沒(méi)預(yù)備，結(jié)果聽(tīng)晚11小伴侶的總結(jié)后，就十分感慨，說(shuō)了一大堆，現(xiàn)在都不記得當(dāng)初我說(shuō)了什么。只是由于自己一路走來(lái)的一些主意，告知11的小伴侶，希翼她們能夠借鑒，規(guī)劃屬于自己的絢爛的高校生活，少碰些壁。

她們升大二了，是師姐了，到時(shí)面向新的師弟師妹，面向各種活動(dòng)，她們的肩上多了一份責(zé)任，少了一份依靠。希翼她們變得越發(fā)脆弱，協(xié)助師弟師妹，勇于面向自己生活中的挫折;也希翼她們?cè)桨l(fā)堅(jiān)持，尋覓獨(dú)一無(wú)二的自己，試探出一條屬于自己的路，并且一路向前，只顧風(fēng)雨兼程。

向來(lái)以來(lái)，在考試上、各種活動(dòng)中，假如有什么不懂，浮現(xiàn)什么問(wèn)題，都習(xí)慣地問(wèn)師兄師姐，聽(tīng)聽(tīng)她們的主意和建議。但是對(duì)于大三的我們，已經(jīng)再?zèng)]有人引導(dǎo)我們一步步地往下走，我們要自立決策了，由于師弟師妹們對(duì)我們的依靠。在團(tuán)委，我們結(jié)交了無(wú)數(shù)人，圈子漸漸擴(kuò)大，也在各種活動(dòng)中不斷充實(shí)自己。

接下來(lái)的一年里，我們?nèi)藭?huì)向來(lái)在一起，一起守護(hù)我們的秘書(shū)處，在一年后順當(dāng)交接，連續(xù)我們溫馨的大家庭。轉(zhuǎn)換了角色，秘書(shū)處9人在接下來(lái)的一年里，要做的事都不盡相同。希翼我們?nèi)康娜硕紩?huì)手牽手、肩并肩向來(lái)走下去，就像下鄉(xiāng)時(shí)的那句話，彼此允諾，不離不棄。

我覺(jué)得在評(píng)價(jià)里只是一味地贊美你們，說(shuō)你們的優(yōu)點(diǎn)，那有些虛偽，你們每個(gè)人都有屬于自己的優(yōu)點(diǎn)，我都看在眼里，記在心里。一年了，你們挑選留在秘書(shū)處，我心里是漸漸的激動(dòng)。我從我的視線里，寫(xiě)了無(wú)數(shù)你們的不足與期望，或許有些言辭過(guò)于犀利，語(yǔ)氣過(guò)于干澀，但是我覺(jué)得這是真的為你們著想。希翼你們給我的評(píng)價(jià)里，也寫(xiě)上你們眼中我的不足，讓我可以去改正，去完美自己！

部門年終的工作總結(jié)

以下是我為大家收拾的關(guān)于部門年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，希翼能夠協(xié)助到大家！

回顧過(guò)去，展望將來(lái)。XX年已臨近尾聲，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃仔細(xì)傳達(dá)，讓本部門各位同事熟悉到公司的進(jìn)展前景和雄偉目標(biāo)。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的樂(lè)觀協(xié)作，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。

樂(lè)觀協(xié)作方案部，選購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓舉行整改，避開(kāi)了原材物料的鋪張，節(jié)省了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

樂(lè)觀協(xié)作財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)光和數(shù)據(jù)的精確?????性，真切性，選購(gòu)與供給商之間的信息反饋工作都取得了大家的全都好評(píng)，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在連接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不行低估的作用?？傊?，XX年取得的成果，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：平安管理力度不夠。

1。在勞碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使交流舉行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善計(jì)劃：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)光處理備料，盤(pán)點(diǎn)，收拾等事務(wù)。

2。短時(shí)光培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善計(jì)劃：盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員舉行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)精確?????，確保信息反饋準(zhǔn)時(shí)并真切。

3。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善計(jì)劃：為提高物料的管理，對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行，為確保方案部。選購(gòu)部。生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時(shí)了解物料庫(kù)存狀況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準(zhǔn)時(shí)性。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證實(shí)我們的努力，我越發(fā)清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成果可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成果也難以彌補(bǔ)不足，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成績(jī)，也是他們帶著大家走出來(lái)的今日，而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果，感謝你們!

XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。在將來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司進(jìn)展得越發(fā)壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年歡樂(lè)!

部門年度的工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，20xx年即將結(jié)束!

自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作閱歷，按照公司實(shí)際狀況及本職工作舉行了一個(gè)初步方案，現(xiàn)實(shí)告知我惟獨(dú)管好人，才干管好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊按照公司的實(shí)際狀況不斷舉行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步方案仔細(xì)踏實(shí)的舉行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件舉行徹底擬制，逐步按照公司大的有關(guān)規(guī)則制度及公司實(shí)際狀況舉行完美，終于對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)則制度，行政部門年度工作總結(jié)。

在9月底因公司人事調(diào)節(jié)，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進(jìn)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)節(jié)聘請(qǐng)、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了無(wú)數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與體貼，令我明了到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的謝謝!有你們的幫助和理解才干使我在工作中越發(fā)的得心應(yīng)手，也由于有你們的協(xié)助，才干令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并按照公司的進(jìn)展逐步完美并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料舉行修改完美，并舉行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員舉行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員舉行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等采取分類收拾存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、采取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月舉行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并舉行核對(duì)，便利了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

⑸、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。

3、人員聘請(qǐng)。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、按照部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工，以配備各崗位;通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況舉行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單舉行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)則制度賦予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、鄭重勞動(dòng)紀(jì)律

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)光，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)定予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的鄭重性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的樂(lè)觀性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦舉行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)舉行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員舉行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)交流工作，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。

2、按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)則制度、工作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、記下、傳閱、批批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)光和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完美、制定公司規(guī)則制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)則制度。

4、加強(qiáng)交流：與員工面向面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：天天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異樣狀況舉行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)覺(jué)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人舉行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);仔細(xì)收集信息，全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確?????地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資舉行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu)、發(fā)放、保管、使用記下、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議支配、記錄和收拾會(huì)議記要，按照需要按會(huì)議打算發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱烈接待來(lái)訪客戶、仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷單舉行審核、查閱，對(duì)有異樣的舉行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、XX年方案

按照部門XX年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開(kāi)展XX年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在XX年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并按照公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)則制度修改、完美，使其越發(fā)符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以準(zhǔn)時(shí)公布，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。