采購(gòu)月度工作總結(jié)500字范文

Word文檔采購(gòu)月度工作總結(jié)500字范文工作總結(jié)必需有狀況的概述和講述，有的比較容易，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要的是對(duì)工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)的等舉行分析。我工作總結(jié)頻道為您收拾了《選購(gòu)月度工作總結(jié)500字范文》，謝謝閱讀！

【篇一】

在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助，各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)管理制度，極力控制選購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，全年完成選購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶(hù)交流，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、精確?????率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完美選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一.在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，天天寫(xiě)好天天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要選購(gòu)的輔料精心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原則。

三、在工作中要多跑、多對(duì)照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商交流要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的交流，嚴(yán)格控制選購(gòu)時(shí)光和選購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與交流。

五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)立刻實(shí)行緊張措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)舉行商議處理。

六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人交流，溝通：常常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí)，不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開(kāi)的，在此表示謝謝，我們選購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)越發(fā)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同長(zhǎng)進(jìn)，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的長(zhǎng)進(jìn)!!

【篇二】

三季度藥劑部門(mén)緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順當(dāng)而遺憾完成了院里交給藥品選購(gòu)供給工作任務(wù)，總結(jié)如下：

藥品選購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)選購(gòu)，保證臨床患者用藥供給準(zhǔn)時(shí)。做到選購(gòu)?fù)噶?????、質(zhì)量透亮?????，臨床用藥透亮?????，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，準(zhǔn)時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者愜意性供給，

各藥房是藥劑科直接面向病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完美工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的樂(lè)觀性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，為病人提供便利。

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量舉行檢查，并催促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度舉行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。

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汽車(chē)銷(xiāo)售月度工作總結(jié)500字

按照10月上報(bào)給大區(qū)的廣告方案及總公司要求協(xié)作的系列活動(dòng)，主推龍騰紀(jì)念版，在11月21日的江南晚報(bào)上刊登了東風(fēng)雪鐵龍禮遇每天下，‘發(fā)布龍騰紀(jì)念版’車(chē)型的軟文及龍騰天下的彩色豎通欄，并推出了系列優(yōu)待活動(dòng)。廣告刊登后收到詢(xún)問(wèn)電話23個(gè)，因?yàn)榧o(jì)念版的限量發(fā)行，我們只能對(duì)一些用戶(hù)表示歉意，因此此次紀(jì)念版的推出一定程度上吸引了消費(fèi)者的眼球，取得了不錯(cuò)的效果。另在11月16日的華東信息報(bào)就富康車(chē)的雙冠王作了一次通欄并同時(shí)推出了特惠3+3的優(yōu)待活動(dòng)，為年未的銷(xiāo)售工作作了一定的廣告宣揚(yáng)，同時(shí)也讓更多的消費(fèi)者對(duì)東風(fēng)雪鐵龍品牌的賽車(chē)品質(zhì)加深了解。針對(duì)上述兩個(gè)有紀(jì)念意義的活動(dòng)，我們?cè)谡箯d的布置上也采納了易拉寶、橫幅、吊旗、海報(bào)等平面廣告手段。

在11月初，我們參與了百安居與無(wú)錫交通臺(tái)聯(lián)合舉辦的與F1共舞的車(chē)展活動(dòng)，并舉行了交通臺(tái)的直播，并播報(bào)了有關(guān)雪鐵龍與世界拉力賽的淵源。

在針對(duì)大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，我公司在11月12日邀請(qǐng)了無(wú)錫市錫山區(qū)區(qū)政府即將舉行車(chē)改的潛在用戶(hù)前往雪浪生態(tài)園舉行了深度試乘試駕活動(dòng)同時(shí)在太湖邊的桔園舉行了采桔的聯(lián)誼活動(dòng)，此次活動(dòng)共有48人參與，意向客戶(hù)達(dá)6個(gè)，到月底實(shí)際成交客戶(hù)4個(gè)。

對(duì)于老客戶(hù)，我們此次組織了愛(ài)車(chē)俱樂(lè)部的20部車(chē)前往蘇州東山舉辦了攝影自駕游，共有70余人參與了此次活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后舉行了攝影作品的評(píng)選，評(píng)選結(jié)果將在12月份公布，同時(shí)會(huì)將參與競(jìng)賽的攝影作品在大廳內(nèi)舉行展示，并在12月《無(wú)錫車(chē)市》上刊登相關(guān)的廣告圖片、照片和文章。

本月其他品牌也加大力度，想就年底銷(xiāo)售旺季的來(lái)臨再掀銷(xiāo)售高潮，故各品牌的銷(xiāo)售政策層出不窮，例如北京現(xiàn)代的伊蘭特11月推出了十分3+1，好禮等著你(1、享受2年或6萬(wàn)公里內(nèi)主要保養(yǎng)件免費(fèi)更換;2、抽取幸運(yùn)車(chē)主赴德親臨2022世界杯;3、試乘試駕，即獲贈(zèng)精致禮品外，另還有購(gòu)車(chē)保險(xiǎn)的優(yōu)待)，總體價(jià)格已經(jīng)跌破9.8萬(wàn);千里馬大幅度降價(jià)，跌幅達(dá)6000元;故大多數(shù)是通過(guò)各種途徑舉行降價(jià)促銷(xiāo)以剌激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。而我公司通過(guò)上述各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施在不斷鞏固老客戶(hù)的同時(shí)樂(lè)觀走出展廳，通過(guò)回訪老用戶(hù)、深度試乘試駕活動(dòng)尋覓其他客戶(hù)群體，本月共完成了50臺(tái)車(chē)的銷(xiāo)售，完成大區(qū)下達(dá)的任務(wù)的69.4%，比去年同期銷(xiāo)售量61臺(tái)削減18%，與10月的50臺(tái)持平。為了能在12月份完成大區(qū)的任務(wù)，我公司銷(xiāo)售上也采取了聯(lián)動(dòng)考核，將11月未完成的指標(biāo)并入12月份一起完成。另外針對(duì)大用戶(hù)，我們將進(jìn)一步跟進(jìn)，與相關(guān)單位的車(chē)改辦公室加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，開(kāi)展各項(xiàng)聯(lián)誼活動(dòng)，同時(shí)對(duì)于大客戶(hù)制定相應(yīng)的銷(xiāo)售政策，對(duì)我公司的各類(lèi)車(chē)型舉行有針對(duì)性的介紹。

同時(shí)提兩條建議：

1、應(yīng)加大廣告投放力度，特殊是在深度試乘試駕方面。

2、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)富康雙冠王及愛(ài)麗舍16V發(fā)動(dòng)機(jī)的電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的宣揚(yáng)，以其進(jìn)一步讓消費(fèi)者了解富康的賽車(chē)品質(zhì)及愛(ài)麗舍16V發(fā)動(dòng)機(jī)的優(yōu)良性能。

新汽車(chē)銷(xiāo)售月度工作總結(jié)500字的范文

以下是為大家收拾的關(guān)于新汽車(chē)銷(xiāo)售月度工作總結(jié)500字的范文，歡迎大家閱讀！

按照10月上報(bào)給大區(qū)的廣告方案及總公司要求協(xié)作的系列活動(dòng)，主推龍騰紀(jì)念版，在11月21日的江南晚報(bào)上刊登了東風(fēng)雪鐵龍禮遇每天下，‘發(fā)布龍騰紀(jì)念版’車(chē)型的軟文及龍騰天下的彩色豎通欄，并推出了系列優(yōu)待活動(dòng)。廣告刊登后收到詢(xún)問(wèn)電話23個(gè)，因?yàn)榧o(jì)念版的限量發(fā)行，我們只能對(duì)一些用戶(hù)表示歉意，因此此次紀(jì)念版的推出一定程度上吸引了消費(fèi)者的眼球，取得了不錯(cuò)的效果。另在11月16日的華東信息報(bào)就富康車(chē)的雙冠王作了一次通欄并同時(shí)推出了特惠3+3的優(yōu)待活動(dòng)，為年未的銷(xiāo)售工作作了一定的廣告宣揚(yáng)，同時(shí)也讓更多的消費(fèi)者對(duì)東風(fēng)雪鐵龍品牌的賽車(chē)品質(zhì)加深了解。針對(duì)上述兩個(gè)有紀(jì)念意義的活動(dòng)，我們?cè)谡箯d的布置上也采納了易拉寶、橫幅、吊旗、海報(bào)等平面廣告手段。

在11月初，我們參與了百安居與無(wú)錫交通臺(tái)聯(lián)合舉辦的與F1共舞的車(chē)展活動(dòng)，并舉行了交通臺(tái)的直播，并播報(bào)了有關(guān)雪鐵龍與世界拉力賽的淵源。

在針對(duì)大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，我公司在11月12日邀請(qǐng)了無(wú)錫市錫山區(qū)區(qū)政府即將舉行車(chē)改的潛在用戶(hù)前往雪浪生態(tài)園舉行了深度試乘試駕活動(dòng)同時(shí)在太湖邊的桔園舉行了采桔的聯(lián)誼活動(dòng)，此次活動(dòng)共有48人參與，意向客戶(hù)達(dá)6個(gè)，到月底實(shí)際成交客戶(hù)4個(gè)。

對(duì)于老客戶(hù)，我們此次組織了愛(ài)車(chē)俱樂(lè)部的20部車(chē)前往蘇州東山舉辦了攝影自駕游，共有70余人參與了此次活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后舉行了攝影作品的評(píng)選，評(píng)選結(jié)果將在12月份公布，同時(shí)會(huì)將參與競(jìng)賽的攝影作品在大廳內(nèi)舉行展示，并在12月《無(wú)錫車(chē)市》上刊登相關(guān)的廣告圖片、照片和文章。

本月其他品牌也加大力度，想就年底銷(xiāo)售旺季的來(lái)臨再掀銷(xiāo)售高潮，故各品牌的銷(xiāo)售政策層出不窮，例如北京現(xiàn)代的伊蘭特11月推出了十分3+1，好禮等著你(1、享受2年或6萬(wàn)公里內(nèi)主要保養(yǎng)件免費(fèi)更換;2、抽取幸運(yùn)車(chē)主赴德親臨2022世界杯;3、試乘試駕，即獲贈(zèng)精致禮品外，另還有購(gòu)車(chē)保險(xiǎn)的優(yōu)待)，總體價(jià)格已經(jīng)跌破9.8萬(wàn);千里馬大幅度降價(jià)，跌幅達(dá)6000元;故大多數(shù)是通過(guò)各種途徑舉行降價(jià)促銷(xiāo)以剌激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。而我公司通過(guò)上述各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施在不斷鞏固老客戶(hù)的同時(shí)樂(lè)觀走出展廳，通過(guò)回訪老用戶(hù)、深度試乘試駕活動(dòng)尋覓其他客戶(hù)群體，本月共完成了50臺(tái)車(chē)的銷(xiāo)售，完成大區(qū)下達(dá)的任務(wù)的69.4%，比去年同期銷(xiāo)售量61臺(tái)削減18%，與10月的50臺(tái)持平。為了能在12月份完成大區(qū)的任務(wù)，我公司銷(xiāo)售上也采取了聯(lián)動(dòng)考核，將11月未完成的指標(biāo)并入12月份一起完成。另外針對(duì)大用戶(hù)，我們將進(jìn)一步跟進(jìn)，與相關(guān)單位的車(chē)改辦公室加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，開(kāi)展各項(xiàng)聯(lián)誼活動(dòng)，同時(shí)對(duì)于大客戶(hù)制定相應(yīng)的銷(xiāo)售政策，對(duì)我公司的各類(lèi)車(chē)型舉行有針對(duì)性的介紹。

同時(shí)提兩條建議：

1、應(yīng)加大廣告投放力度，特殊是在深度試乘試駕方面。

2、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)富康雙冠王及愛(ài)麗舍16V發(fā)動(dòng)機(jī)的電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的宣揚(yáng)，以其進(jìn)一步讓消費(fèi)者了解富康的賽車(chē)品質(zhì)及愛(ài)麗舍16V發(fā)動(dòng)機(jī)的優(yōu)良性能。

行政部門(mén)月度工作總結(jié)500字

一、九月工作開(kāi)展?fàn)顩r

本月我部在仔細(xì)總結(jié)上半年工作和思量下半年工作方案的同時(shí)，全力以赴確保國(guó)資委專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作、辦公樓租賃計(jì)劃、崗位聘請(qǐng)、新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選等重要工作順當(dāng)完成，通過(guò)我部向來(lái)來(lái)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力，目前部門(mén)內(nèi)部職責(zé)清楚、交流順暢、團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作發(fā)展順當(dāng)，完成較好?，F(xiàn)將九月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

(一)人事工作

1.根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的XX年海天編制規(guī)劃，全面綻開(kāi)各聘請(qǐng)崗位的聘請(qǐng)工作，重點(diǎn)跟進(jìn)行政主管、企管部經(jīng)理、企管專(zhuān)員(審計(jì))三個(gè)崗位的聘請(qǐng)工作;本月企管部經(jīng)理助理已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新奇血液;

2.策劃組織全員參與的專(zhuān)題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參與的新任主管培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理參與的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

4.編制XX年海天公司各部門(mén)職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū);

5.完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;

4.確定辦公樓租賃計(jì)劃，支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主商議租賃合同事宜并達(dá)成初步意向，租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書(shū)面看法;

5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，終于從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設(shè)計(jì)計(jì)劃;

6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

7.完成新車(chē)購(gòu)買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續(xù);

8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完美，并上信息平臺(tái)報(bào)批;

9.上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成狀況;

10.參與季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部其次季度工作;

11.完成