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Word文檔采購(gòu)部2022年終工作總結(jié)我為您收拾了《選購(gòu)部2022年終工作總結(jié)》歡迎您來(lái)參考,一年到頭還需仔細(xì)總結(jié)自己的工作,歸納不足,然后完美。
時(shí)間飛逝,陪同著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。取得了一定的成果,但也裸露了一些問(wèn)題?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下:
一、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)
20xx年度,公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)節(jié)較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又浮現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難,但選購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下選購(gòu)任務(wù):xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,掌握市場(chǎng)價(jià)格,到處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)省資金,有效的降低了選購(gòu)成本。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料浮現(xiàn)了供給難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的狀況下,選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作辦法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供給商交流,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二、選購(gòu)過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法
20xx年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開的浮現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中浮現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)送過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開浮現(xiàn)選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)舉行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)節(jié):①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商,對(duì)供給商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)舉行評(píng)估,讓供給商提供牢靠的證據(jù)來(lái)證實(shí)其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對(duì)照質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分離挑選合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)與供給商交流并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開有浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交錯(cuò)工作臺(tái)帳
20xx年初剛調(diào)至選購(gòu)部工作,感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程把握不清晰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的工作認(rèn)識(shí),結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購(gòu)員的工作,提高選購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所選購(gòu)物料建帳記下,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門暫時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交錯(cuò)工作時(shí)走失xx、延期或未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專用記下薄》及《文件資料發(fā)放記下薄》,一切按規(guī)范舉行部門交錯(cuò)配合工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。選購(gòu)不是容易的買東西,還有無(wú)數(shù)其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心,由于廉潔的品質(zhì)才干抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,吝嗇的心才干時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司動(dòng)身,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,為公司節(jié)省成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想熟悉,銘記自己的職責(zé),每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供給商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但因?yàn)閭€(gè)人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象,選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并樂(lè)觀準(zhǔn)時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供給商,使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)待的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過(guò)去的一年中有歡樂(lè)?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念,樂(lè)觀落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成果,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作,可謂辛酸苦辣,20xx年是不平庸的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給選購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增強(qiáng)了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給選購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增強(qiáng)了難度。
從別的崗位剛調(diào)至選購(gòu)崗位,就接手大宗原料選購(gòu)工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特殊是大宗坯布的選購(gòu)方面從零開頭,認(rèn)識(shí)了解坯布和印染市場(chǎng)行情,到鞏固原有供給商的關(guān)系,進(jìn)一步尋覓越發(fā)優(yōu)質(zhì)的供給商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)良好,選購(gòu)相對(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō):我問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作向來(lái)盡心盡力的做。固然我們選購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)工作,準(zhǔn)時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定選購(gòu)方案,保質(zhì)保量遺憾地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在負(fù)責(zé)公司ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)舉行了準(zhǔn)時(shí)的跟蹤整改工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)時(shí)商議舉行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系越發(fā)規(guī)范、有效的運(yùn)行。20xx年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核,并一次性通過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司舉行BSCI認(rèn)證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和詢問(wèn)(曾參與過(guò)紡織部舉辦的BSCI高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),成立了公司BSCI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)光。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成果。
其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;暫時(shí)性工作也盡心盡力的完成;詳細(xì)體現(xiàn)在協(xié)助公司解決xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作狀況,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。固然,在過(guò)去的一年里,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的成果離不開大家的協(xié)助和支持??傊?,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信念,信任在新的一年里,我會(huì)有越發(fā)精彩的工作表現(xiàn)。
2022年選購(gòu)部年終工作總結(jié)
選購(gòu)部年終需要怎么寫呢?我們不妨來(lái)參考下范文吧!以下是我為大家收拾的選購(gòu)部年終,歡迎閱讀參考。希翼對(duì)您有所協(xié)助!
20xx年選購(gòu)部1
20xx年,政府選購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門的大力支持與協(xié)作下,全面貫徹落實(shí)《政府選購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)大政府選購(gòu)規(guī)模為中心,以規(guī)范選購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康進(jìn)展為目標(biāo),緊緊圍繞依法選購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效的服務(wù)宗旨和重服務(wù)、重效率、重規(guī)范的工作思路,根據(jù)規(guī)范選購(gòu)行為,提高資金效益,維護(hù)國(guó)家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)的目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公平立業(yè)的工作理念,不斷拓寬選購(gòu)渠道,規(guī)范選購(gòu)行為,樂(lè)觀仔細(xì)地完成各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)?,F(xiàn)將選購(gòu)辦20xx年工作運(yùn)行狀況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府選購(gòu)任務(wù)。
選購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府選購(gòu)范圍,著力哺育藏匿、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的選購(gòu)服務(wù),樂(lè)觀仔細(xì)地完成各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增加。
二、完美操作規(guī)程,確保政府選購(gòu)藏匿、公正、公平。
一是做細(xì)做好選購(gòu)前的預(yù)備工作。對(duì)選購(gòu)單位提出的選購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)準(zhǔn)時(shí)審核、記下,提出選購(gòu)方式建議,并按照批準(zhǔn)的選購(gòu)方式下達(dá)給選購(gòu)中心或選購(gòu)單位舉行選購(gòu)。
二是做好政府選購(gòu)信息發(fā)布藏匿工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗選購(gòu)信息公告管理方法》的有關(guān)規(guī)定,在中國(guó)選購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府選購(gòu)網(wǎng),達(dá)拉特之窗,《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和選購(gòu)信息等,并確保招投標(biāo)、選購(gòu)信息的真切、精確?????、牢靠。
三是鄭重選購(gòu)程序。選購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯罪科和選購(gòu)單位代表等參加全過(guò)程監(jiān)督,選購(gòu)過(guò)程公平、透亮?????。
三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府選購(gòu)檔案管理。
20xx年,對(duì)采取政府選購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、選購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料,按《政府選購(gòu)法》規(guī)定,需要長(zhǎng)久保存的文件,今年采勸專人保管、記下造冊(cè)的方法,管理現(xiàn)有的政府選購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新收拾裝訂,有效地防止資料的散失。
四、充實(shí)政府選購(gòu)評(píng)審專家?guī)?/p>
原有的評(píng)審專家數(shù)量少,技術(shù)力氣薄弱,專業(yè)單一,已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,操作逐步規(guī)范的政府選購(gòu)工作,因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備選購(gòu),我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)觳扇≠Y源分享。如:旗人民醫(yī)院選購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家舉行評(píng)審;規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。通過(guò)本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家采取資源分享,現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府選購(gòu)工作的需要。
五、大力抓好制度建設(shè)。
建立健全了《達(dá)拉特旗政府選購(gòu)管理暫行方法》、《達(dá)拉特旗政府選購(gòu)供給商資歷認(rèn)定管理方法》、《達(dá)拉特旗集中選購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理方法》、《達(dá)拉特旗政府選購(gòu)信息公告管理方法》、《達(dá)拉特旗政府選購(gòu)評(píng)審專家管理方法》、《政府選購(gòu)工作人員工作紀(jì)律》、《政府選購(gòu)工作流程》等制度。
六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè),塑造政府選購(gòu)的良好形象。
(一)抓服務(wù)
選購(gòu)就是服務(wù),服務(wù)必需付出,我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),為供給商服務(wù)作為自己的天職,真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力塑造政府選購(gòu)的良好形象。
(二)抓學(xué)習(xí)
一是采納自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)財(cái)政學(xué)問(wèn)、政府選購(gòu)法、選購(gòu)操作程序等方面的學(xué)問(wèn);二是今年征訂了《政府選購(gòu)法使用手冊(cè)》、《政府選購(gòu)報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府選購(gòu)規(guī)矩則制度造編》等與政府選購(gòu)相關(guān)的報(bào)刊雜志,為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是樂(lè)觀參加市里相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)
仔細(xì)學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)學(xué)問(wèn),嚴(yán)格執(zhí)行政府選購(gòu)辦人員的八不準(zhǔn)規(guī)定。
七、存在的問(wèn)題
(一)選購(gòu)預(yù)算不完整。各選購(gòu)單位沒(méi)有統(tǒng)籌方案支配,選購(gòu)數(shù)
數(shù)量少,批次多,形不成規(guī)模效益,工作量大,很難吸引供給商,選購(gòu)效率不顯然。
(二)選購(gòu)規(guī)模孝范圍窄,政府選購(gòu)支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)
(三)專家數(shù)量少,專業(yè)類別單一,請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過(guò)程中保密性差。
(四)政府選購(gòu)資金不能夠按時(shí)到位。有些選購(gòu)單位需賒欠選購(gòu)資金,無(wú)法有效組織政府選購(gòu)。
(五)對(duì)政府選購(gòu)法熟悉不到位,有的選購(gòu)單位找各種理由故意規(guī)避政府選購(gòu)程序。
八、樂(lè)觀探究政府選購(gòu)工作,政府選購(gòu)工作要想有新的突破,必需擴(kuò)大政府選購(gòu)規(guī)模,健全政府選購(gòu)制度,編制政府選購(gòu)預(yù)算,采取績(jī)效評(píng)價(jià)。
(一)編制政府選購(gòu)預(yù)算,必需嚴(yán)格按方案、按預(yù)算支配采取政府選購(gòu)。
(二)采取專家?guī)熨Y源分享。
(三)要建立電子信息平臺(tái),構(gòu)建政府各部門與供給商都能參加的綜合信息平臺(tái)。
(四)為提高通用(常用)貨物的政府選購(gòu)工作效率,便利選購(gòu)當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的閱歷,結(jié)合我旗實(shí)際,制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷、車輛等選購(gòu)協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在藏匿招標(biāo)方式上的一種選購(gòu)制度,它具有一次招標(biāo),多品牌中標(biāo),削減重復(fù)招標(biāo),選購(gòu)人可隨時(shí)選購(gòu)的特點(diǎn)。不僅可以降低選購(gòu)成本,節(jié)省財(cái)政資金,同時(shí)可以滿足選購(gòu)單位使用的多樣性和準(zhǔn)時(shí)性,適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營(yíng)商品,是實(shí)現(xiàn)政府選購(gòu)規(guī)范,效益和效率的最佳結(jié)合。今后我旗預(yù)備對(duì)全旗公務(wù)用車及辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用選購(gòu)項(xiàng)目采取協(xié)議供貨定點(diǎn)選購(gòu)的方式。
九、加大監(jiān)督力度,開展專項(xiàng)檢查
政府選購(gòu)監(jiān)管既包括對(duì)選購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、集中選購(gòu)中心、供給商及專家的監(jiān)管,同時(shí)對(duì)各個(gè)行政事業(yè)單位是否履行政府選購(gòu)制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察局,審計(jì)局等組成政府選購(gòu)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,采納自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,使政府選購(gòu)工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財(cái)政資金使用效益,從源頭上防范做出貢獻(xiàn)。
20xx年選購(gòu)部年終工作總結(jié)2
首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,讓我在選購(gòu)部這個(gè)重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從中熟悉更多的人與事,接觸更多的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!同時(shí)也明了,還有無(wú)數(shù)事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完美的去提高的,在這一年里,我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,但對(duì)每一件事我都會(huì)專心去想,用頭腦去思量,用行動(dòng)去做事。我天天按選購(gòu)方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式辦法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到選購(gòu)成本的凹凸,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷不足的選購(gòu)員,經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的了解,深知做選購(gòu)的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展,主動(dòng)和個(gè)部門交流!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu),深知并不是單單做個(gè)方案表和打電話報(bào)方案,那么容易的事,公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需的信息反饋給選購(gòu)部、選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在選購(gòu)大量數(shù)量的狀況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫(kù)存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識(shí),共同解決質(zhì)量問(wèn)題,做到準(zhǔn)時(shí)退貨。我發(fā)覺(jué)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精髓,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,是需要平常的精心堆積才得到的閱歷。
20xx年里我主要從以下方面去做:
1.仔細(xì)做好選購(gòu)方案,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員交流,共同及的滿足客戶需求!
2.報(bào)方案時(shí)要精心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要授集好信息,準(zhǔn)時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處交流,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)光段的優(yōu)待政策等。
3.對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,要注重看月銷量,暢銷品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨,要保證庫(kù)存不缺貨,如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。
4.對(duì)于選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在其次天早上查看是否入庫(kù),查清晰緣由,以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。
自從進(jìn)入公司以來(lái),讓我更明了做好自己本職工作的重要性。在這里,謝謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過(guò)去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)光,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式辦法,全面提高綜合素養(yǎng),更完善地完成新一年的工作。
[20xx年選購(gòu)部年終工作總結(jié)]
1.選購(gòu)部人員年終工作總結(jié)
2.選購(gòu)部年終工作總結(jié)
3.選購(gòu)部長(zhǎng)年終工作總結(jié)
4.20xx選購(gòu)部年終工作總結(jié)【精選】
5.公司選購(gòu)部門年終工作總結(jié)
6.物資選購(gòu)部年終工作總結(jié)
7.選購(gòu)部主管年終工作總結(jié)
8.選購(gòu)部經(jīng)理年終工作總結(jié)
9.選購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)
10.公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)
2022選購(gòu)部年終工作總結(jié)
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時(shí)間飛逝,陪同著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。取得了一定的成果,但也裸露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下:一、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)20xx年度,公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)節(jié)較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又浮現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難,但選購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下選購(gòu)任務(wù):xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,掌握市場(chǎng)價(jià)格,到處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)省資金,有效的降低了選購(gòu)成本。下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料浮現(xiàn)了供給難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的狀況下,選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作辦法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供給商交流,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。二、選購(gòu)過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法20xx年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開的浮現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中浮現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)送過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開浮現(xiàn)選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)舉行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)節(jié):①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商,對(duì)供給商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)舉行評(píng)估,讓供給商提供牢靠的證據(jù)來(lái)證實(shí)其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對(duì)照質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分離挑選合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)與供給商交流并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開有浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程,制定交錯(cuò)工作臺(tái)帳20xx年初剛調(diào)至選購(gòu)部工作,感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程把握不清晰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的工作認(rèn)識(shí),結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購(gòu)員的工作,提高選購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所選購(gòu)物料建帳記下,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門暫時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交錯(cuò)工作時(shí)走失xx、延期或未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專用記下薄》及《文件資料發(fā)放記下薄》,一切按規(guī)范舉行部門交錯(cuò)配合工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。選購(gòu)不是容易的買東西,還有無(wú)數(shù)其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心,由于廉潔的品質(zhì)才干抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,吝嗇的心才干時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司動(dòng)身,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,為公司節(jié)省成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想熟悉,銘記自己的職責(zé),每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供給商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但因?yàn)閭€(gè)人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象,選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并樂(lè)觀準(zhǔn)時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供給商,使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)待的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。在過(guò)去的一年中有歡樂(lè)?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念,樂(lè)觀落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則。以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成果,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,可謂辛酸苦辣,20xx年是不平庸的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給選購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增強(qiáng)了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給選購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增強(qiáng)了難度。從別的崗位剛調(diào)至選購(gòu)崗位,就接手大宗原料選購(gòu)工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特殊是大宗坯布的選購(gòu)方面從零開頭,認(rèn)識(shí)了解坯布和印染市場(chǎng)行情,到鞏固原有供給商的關(guān)系,進(jìn)一步尋覓越發(fā)優(yōu)質(zhì)的供給商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)良好,選購(gòu)相對(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō):我問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作向來(lái)盡心盡力的做。固然我們選購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)工作,準(zhǔn)時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定選購(gòu)方案,保質(zhì)保量遺憾地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)舉行了準(zhǔn)時(shí)的跟蹤整改工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)時(shí)商議舉行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系越發(fā)規(guī)范、有效的運(yùn)行。10年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核,并一次性通過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司舉行bsci認(rèn)證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和詢問(wèn)(曾參與過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)光。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成果。其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;暫時(shí)性工作也盡心盡力的完成;詳細(xì)體現(xiàn)在協(xié)助公司解決xxxxxxx等工作。以上是我一年的工作狀況,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。固然,在過(guò)去的一年里,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的成果離不開大家的協(xié)助和支持。總之,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信念,信任在新的一年里,我會(huì)有越發(fā)精彩的工作表現(xiàn)。選購(gòu)部選購(gòu)年終工作總結(jié)
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時(shí)間飛逝,陪同著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了2022年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。取得了一定的成果,但也裸露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下:
一、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)
xx年度,公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)節(jié)較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又浮現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難,但選購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下選購(gòu)任務(wù):xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,掌握市場(chǎng)價(jià)格,到處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)省資金,有效的降低了選購(gòu)成本。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料浮現(xiàn)了供給難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的狀況下,選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作辦法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供給商交流,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護(hù)了公司的利益。
二、選購(gòu)過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法
xx年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開的浮現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中浮現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)送過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開浮現(xiàn)選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)舉行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)節(jié):①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商,對(duì)供給商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)舉行評(píng)估,讓供給商提供牢靠的證據(jù)來(lái)證實(shí)其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對(duì)照質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分離挑選合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)與供給商交流并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),限度的避開有浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交錯(cuò)工作臺(tái)帳
xx年初剛調(diào)至選購(gòu)部工作,感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程把握不清晰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的工作認(rèn)識(shí),結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購(gòu)員的工作,提高選購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所選購(gòu)物料建帳記下,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門暫時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交錯(cuò)工作時(shí)走失xx、延期或未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專用記下薄》及《文件資料發(fā)放記下薄》,一切按規(guī)范舉行部門交錯(cuò)配合工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。選購(gòu)不是容易的買東西,還有無(wú)數(shù)其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心,由于廉潔的品質(zhì)才干抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到的利益,吝嗇的心才干時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司動(dòng)身,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,為公司節(jié)省成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想熟悉,銘記自己的職責(zé),每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供給商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但因?yàn)閭€(gè)人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象,選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并樂(lè)觀準(zhǔn)時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供給商,使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)待的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過(guò)去的一年中有歡樂(lè)?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念,樂(lè)觀落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),限度為公司節(jié)省成本的工作原則。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成果,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作,可謂辛酸苦辣,xx年是不平庸的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給選購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增強(qiáng)了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給選購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增強(qiáng)了難度。
從別的崗位剛調(diào)至選購(gòu)崗位,就接手大宗原料選購(gòu)工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特殊是大宗坯布的選購(gòu)方面從零開頭,認(rèn)識(shí)了解坯布和印染市場(chǎng)行情,到鞏固原有供給商的關(guān)系,進(jìn)一步尋覓越發(fā)優(yōu)質(zhì)的供給商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)良好,選購(gòu)相對(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō):我問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作向來(lái)盡心盡力的做。固然我們選購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)工作,準(zhǔn)時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定選購(gòu)方案,保質(zhì)保量遺憾地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)舉行了準(zhǔn)時(shí)的跟蹤整改工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)時(shí)商議舉行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系越發(fā)規(guī)范、有效的運(yùn)行。10年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核,并一次性通過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司舉行bsci認(rèn)證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過(guò)努力學(xué)習(xí)和詢問(wèn)(曾參與過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)),成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)光。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成果。
其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;暫時(shí)性工作也盡心盡力的完成;詳細(xì)體現(xiàn)在協(xié)助公司解決xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作狀況,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。固然,在過(guò)去的一年里,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的成果離不開大家的協(xié)助和支持??傊?,xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信念,信任在新的一年里,我會(huì)有越發(fā)精彩的工作表現(xiàn)。
2022酒店選購(gòu)部年終工作總結(jié)
年終總結(jié)首先要對(duì)工作狀況舉行概述,然后總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn)和從過(guò)去工作中得到的閱歷教訓(xùn),最后要寫明對(duì)今后工作的決定。下面是我DL為大家收拾的20xx酒店選購(gòu)部年終,希翼對(duì)大家有協(xié)助!
20xx酒店選購(gòu)部年終工作總結(jié)一
20XX年以來(lái),選購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分別后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、協(xié)助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),部門堅(jiān)持以貨比三家,照看生意不照看價(jià)格為原則,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,仔細(xì)履行選購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作狀況:
一、主要工作與作法:
1、貨比三家,確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉
為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料舉行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)浮現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料舉行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)節(jié),同時(shí)部門對(duì)全部入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)舉行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;
第二是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及囫圇酒店固定資產(chǎn)的選購(gòu)上,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照看生意不照看價(jià)格的原則,確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨,互相競(jìng)爭(zhēng)的措施,確保了一季度30余萬(wàn)元選購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
選購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好選購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則,樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在今年工作中,部門在與財(cái)務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下,前往深圳、廣州考核、選購(gòu)高檔原材料2次,共完成選購(gòu)任務(wù)400余次,選購(gòu)各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門暫時(shí)需要而浮現(xiàn)的零星選購(gòu)50余次,有力保障
3、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
一是協(xié)作餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并仿照餐飲部干貨供貨方式,對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量;
二是對(duì)客房一次性舉行一了次調(diào)價(jià)工作;
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,部門同客房一起尋覓供貨品種近100余種
4、樂(lè)觀努力,拓寬原料供應(yīng)新渠道
為開拓和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門按照酒店總體工作支配,先后兩次赴廣州、深圳舉行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。
二、存在的不足:
今年,選購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、實(shí)用的信息和原材料;
二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高;
三是在日常選購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的方案性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)方案,從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂,丟三落四;
四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;
三、明年努力方向:
明年將今年工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)交流,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品選購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。
20xx酒店選購(gòu)部年終工作總結(jié)二
回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)光,有歡樂(lè)?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20XX年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念,樂(lè)觀落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作方案。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,20XX年共完成甲供材料設(shè)備選購(gòu)方案88份,新簽合同20份,完成乙供材料方案核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備選購(gòu)方案228份,執(zhí)行狀況良好,較遺憾地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。現(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下:
一、組織實(shí)施陽(yáng)光選購(gòu)策略
藏匿透亮?????的按選購(gòu)制度程序辦事,在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20XX年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購(gòu)工作透亮?????,在選購(gòu)工作中做到藏匿、公正、公平。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參加。即使在時(shí)光緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透亮?????,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完美制度,職責(zé)明確,按章辦事。
20XX年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《選購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完美了更具操作性的《材料、設(shè)備選購(gòu)控制流程》、《選購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等選購(gòu)管理制度。制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光選購(gòu)奠定了理論基矗
2、藏匿公平透亮?????,實(shí)現(xiàn)藏匿招標(biāo)。
選購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的選購(gòu)方案藏匿招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購(gòu)部都參加,增強(qiáng)陽(yáng)光選購(gòu)?fù)噶?????度,真正做到降低成本、庇護(hù)公司利益。
3、選購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施藏匿透亮?????的陽(yáng)光選購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都廉價(jià)了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)省了100多萬(wàn)的選購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備選購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作,價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦,形成互相制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高選購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,削減工程成本,提高選購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20XX年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上舉行詢比價(jià),注意交流技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)久合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(固然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)節(jié))。同時(shí)調(diào)節(jié)了部份工作程序,增強(qiáng)了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上舉行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,采取了選購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)
20XX年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《選購(gòu)供給部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供給商舉行分類記下,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在舉行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家舉行評(píng)價(jià)和分析,合格者才干進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資歷。
按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特別、自立的行業(yè),供給商圈子相對(duì)自立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著無(wú)數(shù)同樣的供給商。因此采供部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)久的健康進(jìn)展。我們進(jìn)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)省成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定基矗
四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
20XX年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都舉行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)照。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感
20XX年采供部特殊注意,除組織部門人員舉行培訓(xùn)外,還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、09年將詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn):
1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化選購(gòu)管理流程(10個(gè))
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最顯然的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化選購(gòu)管理流程,從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。
2、制定選購(gòu)預(yù)算與估量成本。
制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)成本的一種估量和預(yù)測(cè),是對(duì)囫圇項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)資金舉行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)選購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用舉行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購(gòu)預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目選購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外狀況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制選購(gòu)成本的目的。
3、改進(jìn)供給商的挑選。
在舉行供給商數(shù)量的挑選時(shí)既要避開單一貨源,尋求多家供給,同時(shí)又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充沛,以獵取供給商的優(yōu)待政策,降低物資的價(jià)格和選購(gòu)成本。這樣既能保證選購(gòu)物資供給的質(zhì)量,又能有力的控制選購(gòu)支出。按照我們的規(guī)模,供給商的數(shù)量以14、建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商,以及這些供給商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。
5、建立同一類貨物的價(jià)格名目。
以便選購(gòu)者能舉行比較和挑選,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
6、選購(gòu)員按照?qǐng)D紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)光,降低選購(gòu)成本。
在20XX年的工作中,我們部門要謙虛向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作辦法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希翼公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。
2022選購(gòu)部年終工作總結(jié)范文
年終就是對(duì)過(guò)去一年的工作舉行總結(jié)反思,通過(guò)總結(jié)發(fā)覺(jué)工作中存在的問(wèn)題以及想出改進(jìn)的辦法與措施。以下是我收拾的關(guān)于選購(gòu)部的年終工作總結(jié)范文,歡迎參考閱讀!
20xx選購(gòu)部年終工作總結(jié)范文一:
20XX年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助,各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。
一、在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)管理制度,極力控制選購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù),全年完成選購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果,如選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶交流,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、精確?????率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完美選購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,天天寫好天天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
二、我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要選購(gòu)的輔料精心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的選購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多對(duì)照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供給商交流要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的交流,嚴(yán)格控制選購(gòu)時(shí)光和選購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與交流。
五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應(yīng)立刻實(shí)行緊張措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門舉行商議處理。
六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人交流,溝通:常常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開的,在此表示謝謝,我們選購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)越發(fā)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同長(zhǎng)進(jìn),向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭(zhēng)取更大的長(zhǎng)進(jìn)!!
20xx選購(gòu)部年終工作總結(jié)范文二:
時(shí)間飛逝,陪同著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了20XX年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司《員工手冊(cè)》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。取得了一定的成果,但也裸露了一些問(wèn)題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下:
一、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)
20XX年度,公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)節(jié)較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又浮現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難,但選購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下選購(gòu)任務(wù):xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,掌握市場(chǎng)價(jià)格,到處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)省資金,有效的降低了選購(gòu)成本。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料浮現(xiàn)了供給難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的狀況下,選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作辦法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供給商交流,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二、選購(gòu)過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法
20xx年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開的浮現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中浮現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)送過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開浮現(xiàn)選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)舉行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)節(jié):①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商,對(duì)供給商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)舉行評(píng)估,讓供給商提供牢靠的證據(jù)來(lái)證實(shí)其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對(duì)照質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分離挑選合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)與供給商交流并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開有浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交錯(cuò)工作臺(tái)帳
20xx年初剛調(diào)至選購(gòu)部工作,感覺(jué)部門同事對(duì)工作流程把握不清晰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的工作認(rèn)識(shí),結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購(gòu)員的工作,提高選購(gòu)效率。要求部門員工對(duì)所選購(gòu)物料建帳記下,年終匯總,關(guān)注市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門暫時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門之間的交錯(cuò)工作時(shí)走失xx、延期或未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專用記下薄》及《文件資料發(fā)放記下薄》,一切按規(guī)范舉行部門交錯(cuò)配合工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)
選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。選購(gòu)不是容易的買東西,還有無(wú)數(shù)其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心,由于廉潔的品質(zhì)才干抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,吝嗇的心才干時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司動(dòng)身,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,為公司節(jié)省成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想熟悉,銘記自己的職責(zé),每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供給商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但因?yàn)閭€(gè)人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象,選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并樂(lè)觀準(zhǔn)時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供給商,使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)待的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。
在過(guò)去的一年中有歡樂(lè)?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念,樂(lè)觀落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則。
以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成果,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作,可謂辛酸苦辣,20xx年是不
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