《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》創(chuàng)新管理中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任:綠色創(chuàng)新與負(fù)責(zé)任的創(chuàng)新_第1頁(yè)
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創(chuàng)新管理中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任:綠色創(chuàng)新與負(fù)責(zé)任的創(chuàng)新環(huán)境與生態(tài)創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)涵可持續(xù)創(chuàng)新最早出現(xiàn)在1980年國(guó)際自然保護(hù)聯(lián)盟全球自然保護(hù)策略報(bào)告之中,呼吁通過(guò)保護(hù)與發(fā)展相結(jié)合,以確保全球所有人的生存福祉??沙掷m(xù)性同時(shí)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代人的發(fā)展需要不應(yīng)當(dāng)以犧牲后代人的利益為代價(jià),而是通過(guò)創(chuàng)新的手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展與人類需求的滿足生態(tài)創(chuàng)新(ecologicalinnovation):那些在為顧客與業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)、可以顯著降低其自身對(duì)于環(huán)境影響的新產(chǎn)品和新工藝環(huán)境創(chuàng)新(environmentalinnovation):新的與改進(jìn)的工藝流程、創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)新系統(tǒng)、以及產(chǎn)品,能夠最終有利于環(huán)境并對(duì)環(huán)境可持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值綠色創(chuàng)新(greeninnovation):創(chuàng)新活動(dòng)本身對(duì)于環(huán)境創(chuàng)造積極意義與價(jià)值環(huán)境與生態(tài)創(chuàng)新的過(guò)程管理以汽車工業(yè)為例的全價(jià)值鏈綠色創(chuàng)新創(chuàng)新標(biāo)桿:愛(ài)普生環(huán)保全生命周期管理‘省、小、精’是愛(ài)普生所有產(chǎn)品的基礎(chǔ),同時(shí)也引領(lǐng)著愛(ài)普生積極投身于環(huán)保事業(yè)中。通過(guò)持之以恒地鉆研新技術(shù),為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)更多力量?!边@是精工愛(ài)普生集團(tuán)總裁碓井稔對(duì)愛(ài)普生環(huán)保理念的概括。為了踐行這個(gè)理念,愛(ài)普生制定了2050環(huán)境愿景——在2050年前,將所有產(chǎn)品和服務(wù)生命周期中的二氧化碳排放量減少90%,對(duì)所有產(chǎn)品的原料進(jìn)行資源回收與再利用。從產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、材質(zhì)選用到產(chǎn)品的核心技術(shù)再到用戶的使用過(guò)程,愛(ài)普生都將環(huán)保的理念貫穿其中。表5-5發(fā)達(dá)國(guó)家負(fù)責(zé)任創(chuàng)新主要政策與活動(dòng)實(shí)施舉例負(fù)責(zé)任創(chuàng)新:基本內(nèi)涵“負(fù)責(zé)任創(chuàng)新”是對(duì)傳統(tǒng)創(chuàng)新研究范式面向創(chuàng)意到產(chǎn)品商業(yè)化正向過(guò)程的重新審視,是在承認(rèn)創(chuàng)新行為主體認(rèn)知不足的前提下,在預(yù)測(cè)特定創(chuàng)新活動(dòng)可能的負(fù)向結(jié)果的范圍內(nèi),通過(guò)更多成員參與和響應(yīng)性制度建立,將創(chuàng)新引導(dǎo)至社會(huì)滿意與道德倫理可接受結(jié)果導(dǎo)向,以實(shí)現(xiàn)最大限度的公共價(jià)值輸出。負(fù)責(zé)任創(chuàng)

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