2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-07008采購與倉儲(chǔ)管理歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案

2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-07008采購與倉儲(chǔ)管理歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.既影響著后續(xù)相關(guān)的活動(dòng)，也影響著運(yùn)輸?shù)男屎托畔⒓凹皶r(shí)性的是（）A、接貨階段B、快出階段C、保質(zhì)階段D、存儲(chǔ)階段2.搬運(yùn)單元3.簡述信息的作用。4.論述建立倉儲(chǔ)指標(biāo)體系的意義及原則。5.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，（）必須通過國家指定的媒介發(fā)布。A、招標(biāo)預(yù)告B、資格預(yù)審公告C、招標(biāo)公告D、中標(biāo)結(jié)果公示6.倉儲(chǔ)生產(chǎn)的三要素包括（）。A、信息技術(shù)、勞動(dòng)者、勞動(dòng)對象B、勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對象C、生產(chǎn)資料、生產(chǎn)者、信息技術(shù)D、科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)力、勞動(dòng)力7.倉庫管理過程中，保證庫存商品數(shù)量正確、質(zhì)量完好放在首位，一切手段與方法、措施都要以這一根本目的為前提。（）8.由于企業(yè)的資源有限，因此，對所有庫存品種均給予相同程度的重視和管理不太可能，也有些（）。A、矛盾激化B、嚴(yán)重問題C、脫離實(shí)際D、相近9.一級集中采購范圍內(nèi)的采購方案，統(tǒng)談分簽的，由采購需求單位編制。10.一般（）主要適合人工存取作業(yè)。A、重力式貨架B、移動(dòng)式C、層格式貨架D、輕型層架11.銀行托收分為光票托收和（）。A、訂貨付現(xiàn)B、承兌交單C、付款交單D、跟單托收12.在招標(biāo)投標(biāo)過程中，招標(biāo)人違反法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的行政法律責(zé)任有（）。A、警告B、罰款C、沒收違法所得D、責(zé)令改正E、中標(biāo)無效13.根據(jù)微生物對溫度的適應(yīng)能力，可將其不包括（）。A、低溫性微生物B、中溫性微生物C、高溫性微生物D、超高溫性微生物14.平均庫存15.下列哪項(xiàng)不是市場調(diào)查的目的（）。A、為編制和修訂采購計(jì)劃進(jìn)行需求確定B、確定現(xiàn)有供應(yīng)商之間的關(guān)系，明確市場競爭情況C、采購需求調(diào)查D、挖掘潛在市場及供應(yīng)商16.倉單17.銀行托收可分為光票托收，跟單托收。18.電源開關(guān)安裝的位置離地面應(yīng)大于（）A、2米B、3米C、1.5米D、2.5米19.倉儲(chǔ)的效率表現(xiàn)為（）率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫時(shí)間、裝卸車時(shí)間等指標(biāo)上。A、庫存周轉(zhuǎn)B、設(shè)備利用C、倉容利用D、倉庫設(shè)備完好20.下列選項(xiàng)中不屬于倉儲(chǔ)成本控制的原則的是（）。A、戰(zhàn)略性原則B、經(jīng)濟(jì)性原則C、全面性原則D、例外管理原則21.集中采購是由企業(yè)下屬各單位，如子公司、分廠、車間或分店實(shí)施的滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需要的采購。22.倉儲(chǔ)合同的標(biāo)的物就是存貨人交存的倉儲(chǔ)物。23.呆廢物資處理的目的不包括（）。A、物盡其用B、減少資金占用C、節(jié)省儲(chǔ)存費(fèi)用D、增加倉儲(chǔ)空間之占用24.對新產(chǎn)品的導(dǎo)入，或EC產(chǎn)品的（），均須到廠商的產(chǎn)線，對其（）和產(chǎn)品的合格狀況進(jìn)行確認(rèn)，并ReviewTVR/FAI/CPK等相關(guān)數(shù)據(jù)。25.玷污是指含有膠質(zhì)和易揮發(fā)成分的商品，在低溫或高溫等因素的影響下，引起部分物質(zhì)的凝固，進(jìn)而發(fā)生沉淀或膏體分離的現(xiàn)象。第2卷一.參考題庫(共25題)1.采購需求單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)審核通過的采購結(jié)果與供應(yīng)商簽訂合同。采用招標(biāo)采購方式的，采購合同應(yīng)在投標(biāo)有效期內(nèi)以及中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)簽訂。2.保稅貨物3.對箱體生產(chǎn)日期和批號(hào)打印的檢查標(biāo)準(zhǔn)有（）？A、噴碼內(nèi)容完整B、噴碼位置準(zhǔn)確C、字跡清晰、整齊D、打印面沒有油墨污4.采購事業(yè)部制首創(chuàng)于日本豐田公司。（）5.采購機(jī)構(gòu)的分權(quán)可以通過權(quán)力分配與（）兩個(gè)途徑來實(shí)現(xiàn)。A、主管人員的授權(quán)B、組織規(guī)模的縮小C、擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力D、組織效率的提高6.出庫的復(fù)核形式主要有專職復(fù)核和環(huán)環(huán)復(fù)核兩種。7.按倉庫營運(yùn)形態(tài)分下列不屬于這種分類方法的是（）。A、普通倉庫B、自由倉庫C、營業(yè)倉庫D、公用倉庫8.傳遞客戶信息，保證送貨信息反饋及時(shí)的職責(zé)屬于（）。A、存貨控制部B、運(yùn)輸部C、客戶服務(wù)部D、倉儲(chǔ)部9.評估結(jié)果為不安全食品時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)（），并將召回層級擴(kuò)大到終端消費(fèi)者環(huán)節(jié)，減少食品安全隱患。A、召回計(jì)劃B、撤回計(jì)劃C、召回制度D、撤回制度10.庫存管理涉及各個(gè)方面的管理，庫存管理的目標(biāo)就是防止（），在企業(yè)現(xiàn)有資源約束下，以最合理的成本為用戶提（）。11.一級集中采購范圍的采購，工作組由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組建，成員由（）的相關(guān)人員組成。12.下列哪個(gè)行業(yè)屬于買方寡頭壟斷市場市場（）。A、供電B、鋼鐵C、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)D、汽車工業(yè)中半成品市場13.條碼打印及管理是倉庫管理系統(tǒng)中出庫管理子系統(tǒng)的內(nèi)容。14.為了加強(qiáng)冷庫人員的管理，一般冷庫中連續(xù)作業(yè)不能超過（）。A、10分鐘B、20分鐘C、30分鐘D、1小時(shí)15.利樂包250ml*20碼放層數(shù)（）層。A、≤10B、≤11C、≤12D、≤1316.JIT采購策略是（）采購。A、零庫存B、定貨點(diǎn)C、準(zhǔn)時(shí)制D、準(zhǔn)確數(shù)量17.采購流程8部曲（eECALSMR）e：代表e化=ERP；E://代表工程能力員；C://代表（）；A：代表系統(tǒng)組裝；L：代表物流運(yùn)輸；S：代表售后服務(wù)；M：代表錢流服務(wù)；R：代表回收處理。A、產(chǎn)品包裝B、原材料加工C、生產(chǎn)計(jì)劃D、零件制造18.商品的化學(xué)變化包括（）。A、揮發(fā)B、溶化C、化合D、熔化19.AcreageFoods，美國一個(gè)主要的跨國食品加工企業(yè)。貝蒂是這家公司負(fù)責(zé)購進(jìn)生產(chǎn)所需要的水果產(chǎn)品的老采購員。這個(gè)公司在其產(chǎn)品中使用各種濃縮果汁、濃湯、調(diào)味料。貝蒂的職責(zé)之一是每年與供應(yīng)商就這些配料購買合同進(jìn)行磋商。其中一種配料——番石榴濃縮汁在世界多個(gè)國家季節(jié)性生長和收獲。貝蒂現(xiàn)在正在檢查一項(xiàng)支出。這筆支出是用于支付給一家菲律賓的番石榴種植及加工商的。該公司已經(jīng)和這個(gè)高質(zhì)量的供應(yīng)商合作多年了。番石榴濃縮汁產(chǎn)于菲律賓一個(gè)偏遠(yuǎn)的地區(qū)，要運(yùn)至加工廠進(jìn)行濃縮、包裝，然后出口海外?？谖丢?dú)特的番石榴系列產(chǎn)品以其美味著稱，而其特殊口味的制成來源于供應(yīng)商所采用的特殊加工過程。番石榴濃縮汁目前FOB價(jià)為0.29美元/磅，用銀箔進(jìn)行內(nèi)包裝，每包有產(chǎn)品50磅，配以皺紋紙箱外包裝。這些紙箱堆在托板上，每個(gè)托板堆40個(gè)紙箱，以便裝入集裝箱。每個(gè)集裝箱可裝20個(gè)托板，通過海運(yùn)運(yùn)出。海運(yùn)費(fèi)用為每集裝箱2300美元。集裝箱到了美國港口后，再以每箱250美元的運(yùn)費(fèi)運(yùn)至本地倉庫儲(chǔ)存。美國海關(guān)收取貨物本身價(jià)格（不含運(yùn)費(fèi)）15%的關(guān)稅。該公司每個(gè)月需要一集裝箱番石榴濃縮汁。集裝箱在本地存儲(chǔ)到需要提貨加工為止。月庫存費(fèi)用為每托板5.5美元。此外，倉庫收取每托板6美元的進(jìn)出費(fèi)作為管理成本。AcreageFoods公司的資本成本為18%。假設(shè)1年中番石榴濃縮汁的需求不變。廠家需要番石榴濃縮汁時(shí)，集裝箱由本地運(yùn)輸公司從倉庫運(yùn)來，每箱運(yùn)價(jià)150美元，每托板質(zhì)量控制成本約為2美元，公司估計(jì)由于產(chǎn)品的特性，購買和儲(chǔ)存番石榴濃縮汁會(huì)有一定的損失，并入公司產(chǎn)品預(yù)算時(shí)，番石榴濃縮汁以97%計(jì)，另外3%為產(chǎn)品損耗，這些損耗品是不可以從生產(chǎn)商處兌換的。一些事前未發(fā)現(xiàn)的腐壞變質(zhì)的番石榴濃縮汁要從商店的貨架上撤掉并回收，每次產(chǎn)品回收會(huì)發(fā)生的現(xiàn)付成本為20000美元，供應(yīng)商不承擔(dān)彌補(bǔ)這些損失的責(zé)任。公司記錄表明，這種事件平均每8個(gè)月發(fā)生1次。此外，公司會(huì)計(jì)政策要求劃出全部采購總額的15%作為管理成本。計(jì)算每磅番石榴濃縮汁從倉庫到進(jìn)入生產(chǎn)的成本。20.以下違反倉儲(chǔ)合同成立條件的是（）。A、必須有雙方當(dāng)事人即倉管人和倉儲(chǔ)人B、必須雙方當(dāng)事人意思表示一致C、要求倉儲(chǔ)合同必須采取電子版形式D、實(shí)踐性的倉儲(chǔ)合同必須有保管標(biāo)的物的交付21.進(jìn)行市場調(diào)查不是標(biāo)底編制程序之一。22.采購與物資管理評價(jià)辦法評價(jià)內(nèi)容是省公司對采購管理內(nèi)容詳細(xì)明確的評價(jià)，包括：（）等內(nèi)容。23.以下哪些原因可能造成企業(yè)的集權(quán)式采購（）。A、企業(yè)采購活動(dòng)較分散B、組織的規(guī)模較大，管理層次較多C、保證采購決策執(zhí)行的效率D、保證采購決策的同一性24.在政府采購項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，有權(quán)提出質(zhì)疑的主體是（）。A、供應(yīng)商B、其他利害關(guān)系人C、享有權(quán)利和義務(wù)的供應(yīng)商D、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)25.及時(shí)傳遞貨品信息，使相關(guān)部門做到快速反應(yīng)的是（）A、客戶服務(wù)部的職責(zé)B、倉儲(chǔ)部的職責(zé)C、存貨控制部的職責(zé)D、運(yùn)輸部的職責(zé)第3卷一.參考題庫(共25題)1.關(guān)于JIT系統(tǒng)的特點(diǎn)，下列說法正確的是（）。A、有質(zhì)量問題的零件先轉(zhuǎn)移到后道工序B、由前道工序拉動(dòng)后道工序C、后道工序只生產(chǎn)所轉(zhuǎn)移的零件數(shù)量D、生產(chǎn)過程不太穩(wěn)定2.下列不屬于編制采購計(jì)劃的基礎(chǔ)資料的是（）。A、生產(chǎn)計(jì)劃B、用料清單C、存量卡D、盤存表3.下列選項(xiàng)中不屬于配送中心計(jì)劃制定的原則（）。A、系統(tǒng)性原則B、平衡性原則C、靈活性原則D、集中性原則4.定量采購是指按預(yù)先確定的訂貨間隔進(jìn)行采購補(bǔ)充庫存的一種方式。5.工程發(fā)包是屬于實(shí)體物品的采購。（）6.采購供應(yīng)倉庫屬于倉庫的類型按保管貨物的分類。7.相對濕度是指單位體積的空氣中實(shí)際所含的水汽量直接影響。8.非招標(biāo)采購應(yīng)根據(jù)技術(shù)特點(diǎn)、使用環(huán)境和市場供求等編制采購方案。采購方案包括哪些？9.編制采購計(jì)劃應(yīng)達(dá)到預(yù)估材料需用數(shù)量與時(shí)間，防止供應(yīng)中斷，影響產(chǎn)銷活動(dòng)的目的。10.存貨人不僅將一定數(shù)量品質(zhì)的種類物交付倉儲(chǔ)管理人，而且將儲(chǔ)存物的所有權(quán)也轉(zhuǎn)移給保管人，在倉儲(chǔ)期滿，保管人將相同種類、品種、數(shù)量的替代物交還給存貨人所進(jìn)行的倉儲(chǔ)稱（）。A、保管式倉儲(chǔ)B、加工式倉儲(chǔ)C、消費(fèi)式倉儲(chǔ)D、混藏式倉儲(chǔ)11.供方開展競爭，提高采購質(zhì)量、降低采購成本是招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)。12.儲(chǔ)存策略有哪幾種？（）A、定位儲(chǔ)放B、隨機(jī)儲(chǔ)放C、分類儲(chǔ)放D、分類隨機(jī)儲(chǔ)放E、共用儲(chǔ)放13.用于批發(fā)、物流中心的流通環(huán)節(jié)的冷庫是（）A、生產(chǎn)性冷庫B、流通儲(chǔ)存性冷庫C、綜合性冷庫D、零售端冷庫14.相對于傳統(tǒng)采購，電子采購流程最大的特點(diǎn)體現(xiàn)在申請程序不同。（）15.近年來，在全球電腦市場不景氣的大環(huán)境下，戴爾卻始終保持著較高的收益，并且不斷增加市場份額。我們習(xí)慣于給成功者貼上“標(biāo)簽式”的成功秘笈，正如談及沃爾瑪成就商業(yè)王國時(shí)，“天天低價(jià)”被我們掛在嘴邊；論及戴爾的成功之道，幾乎是眾口一詞地歸結(jié)為“直銷模式”。戴爾成功的訣竅在哪兒？該公司分管物流配送的副總裁迪克·亨特一語道破天機(jī)：“我們只保存可供5天生產(chǎn)的存貨，而我們的競爭對手則保存30天、45天，甚至90天的存貨。這就是區(qū)別?！庇捎诓牧铣杀久恐芫蜁?huì)有1%的貶值，因此庫存天數(shù)對產(chǎn)品的成本影響很大，僅低庫存一項(xiàng)就使戴爾的產(chǎn)品比許多競爭對手擁有了8%左右的價(jià)格優(yōu)勢。亨特?zé)o疑是物流配送時(shí)代浪尖上的弄潮者。亨特在分析戴爾成功的時(shí)候說：“戴爾總支出的74%用在材料配件購買方面，2000年這方面的總開支高達(dá)210億美元，如果我們能在物流配送方面降低0.1%，就等于我們的生產(chǎn)效率提高了10%。物流配送對企業(yè)的影響之大由此可見一斑。”而高效率的物流配送使戴爾的過期零部件比例保持在材料開支總額的0.05%～0.1%之間，2000年戴爾全年在這方面的損失為2100萬美元。而這一比例在戴爾的對手企業(yè)都高達(dá)2%～3%，在其他工業(yè)部門更是高達(dá)4%～5%。庫存周轉(zhuǎn)率是指在一定期間（一年或半年）庫存周轉(zhuǎn)的速度。16.下列不是倉單5S管理的內(nèi)容是（）。A、查數(shù)量B、查質(zhì)量C、查信息D、查安全17.對于混箱標(biāo)準(zhǔn)要求正確的有（）A、同一包裝箱內(nèi)沒有不同品種產(chǎn)品和不同生產(chǎn)日期產(chǎn)品的產(chǎn)品混裝B、批次交接時(shí)，允許有兩個(gè)連續(xù)批次的產(chǎn)品或兩個(gè)不連續(xù)批次的產(chǎn)品，但這兩個(gè)不連續(xù)批號(hào)的產(chǎn)品的生產(chǎn)日期相同C、或多個(gè)不可追蹤批次的產(chǎn)品混裝于同一包裝箱內(nèi)D、搖包隨機(jī)樣和零包允許同一箱內(nèi)有相同生產(chǎn)日期不同批次的產(chǎn)品18.“伙伴關(guān)系”與普通的合作關(guān)系什么區(qū)別？19.采取非招標(biāo)方式進(jìn)行采購且符合什么條件的，可采用詢價(jià)方式？20.庫房通風(fēng)、干凈整潔、無霉、無雜物、無塵土、無異味。21.保稅倉庫的類型不包括（）。A、公共保稅倉庫B、自有公共保稅倉庫C、政府專用保稅倉庫D、保稅工廠22.物流中心組織形式中，適宜于規(guī)模大、貨品種類多、分布面廣的物流中心的是（）。A、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式B、連鎖業(yè)物流組織形式C、職能制形式D、直線職能制形式23.貨物在倉庫的期間應(yīng)盡可能的控制成本，這些成本主要包括（）。A、運(yùn)作成本B、貨物損失成本C、管理成本D、設(shè)備成本E、相關(guān)成本24.某倉庫A商品年需求量為2400箱，單位商品年保管費(fèi)為6元，每次訂貨成本為8元，則經(jīng)濟(jì)訂購批量為（）箱。A、80B、57C、60D、4225.以下（）不屬于采購的途徑？A、融資租賃B、實(shí)物交換C、工程承包D、業(yè)務(wù)外包第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:搬運(yùn)單元是指物料搬運(yùn)時(shí)的基本裝載方式。3.參考答案:（1）信息是一種戰(zhàn)略資源； （2）信息已經(jīng)桌布取代資本的作用； （3）與物質(zhì)和能量的消耗不同； （4）信息可以起到心理調(diào)節(jié)的作用。4.參考答案:倉儲(chǔ)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)都與其經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系，同時(shí)現(xiàn)代倉庫的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)也是其經(jīng)營管理成果的集中體現(xiàn)，是衡量現(xiàn)代倉庫管理水平高低的尺度，是考核各項(xiàng)工作成績的重要手段。因此，建立和健全一整套行之有效的考核指標(biāo)體系，對于加強(qiáng)現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。 （1）建立倉儲(chǔ)指標(biāo)的意義 ①有利于提高倉儲(chǔ)的經(jīng)營管理水平。經(jīng)濟(jì)核算中的每個(gè)指標(biāo)均反映了現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理中的一個(gè)側(cè)面，而一個(gè)有效的、完整的指標(biāo)體系能反映管理水平的全貌，通過對比分析就能找出工作中存在的問題，提高管理水平。 ②有利于落實(shí)倉儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)核算的各項(xiàng)指標(biāo)是實(shí)行現(xiàn)代倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，也是衡量各崗位工作好壞的尺度。 ③有利于加快倉儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。經(jīng)濟(jì)核算會(huì)促進(jìn)現(xiàn)代倉儲(chǔ)企業(yè)優(yōu)化勞動(dòng)組織，改變?nèi)烁∮谑隆C(jī)構(gòu)臃腫的狀況，從而提高勞動(dòng)效率，降低活勞動(dòng)的成本。 ④有利于增加倉儲(chǔ)的經(jīng)擠效益?，F(xiàn)代倉儲(chǔ)作為獨(dú)立的核算企業(yè)。經(jīng)濟(jì)效益的好壞已經(jīng)成為直接關(guān)系其能否生存的大事。 （2）建立倉儲(chǔ)管理指標(biāo)體系的原則 為了使現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的考核工作能夠順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)考核標(biāo)的合理、有效，在制定指標(biāo)體系時(shí)，必須遵循以下原則： ①科學(xué)性。倉庫考核指標(biāo)體系要具有科學(xué)性和實(shí)用性。 ②標(biāo)準(zhǔn)化。考核的內(nèi)容、核算的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，才能使評價(jià)結(jié)果具有公正性，約束人為因素和隨意性，也才能激勵(lì)倉庫職工比、學(xué)、趕、幫、超，力爭上游。 ③綜合性。指標(biāo)體系中反映的內(nèi)容應(yīng)綜合、全面，各指標(biāo)之間應(yīng)相互聯(lián)系、互相制約，從而達(dá)到互相協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)充的要求。 ④可比性。嚴(yán)格保持對比指標(biāo)的可比性是計(jì)算和分析指標(biāo)的基本原則。5.參考答案:B,C6.參考答案:B7.參考答案:正確8.參考答案:C9.參考答案:正確10.參考答案:D11.參考答案:D12.參考答案:A,B,C,D13.參考答案:D14.參考答案:通常是指各個(gè)財(cái)務(wù)周期期末各個(gè)點(diǎn)的庫存的平均值。15.參考答案:C16.參考答案:倉單是指倉儲(chǔ)方簽發(fā)給存儲(chǔ)人或貨物所有權(quán)人的記載倉儲(chǔ)貨物所有權(quán)的唯一合法的物權(quán)憑證。17.參考答案:正確18.參考答案:C19.參考答案:C20.參考答案:A21.參考答案:錯(cuò)誤22.參考答案:正確23.參考答案:D24.參考答案:首次投產(chǎn)；制程的狀況25.參考答案:錯(cuò)誤第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:三十2.參考答案:我國《海關(guān)法》定義：“保稅貨物，是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)未辦理納稅手續(xù)進(jìn)境，在境內(nèi)儲(chǔ)存、加工、裝配后復(fù)運(yùn)出境的貨物”。3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:錯(cuò)誤5.參考答案:A6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:A8.參考答案:B9.參考答案:A10.參考答案:超儲(chǔ)和缺貨；供滿意的服務(wù)11.參考答案:集團(tuán)公司、省公司、基層企業(yè)和中國水利電力物資公司12.參考答案:D13.參考答案:錯(cuò)誤14.參考答案:C15.參考答案:B16.參考答案:C17.參考答案:D18.參考答案:C19.參考答案:（5.5*20）/（20*40*50）