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引言當下,我國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,市場經(jīng)濟體制也在不斷完善的過程中,對于當下的市場競爭而言,資金與資源已經(jīng)不是競爭的主要元素,企業(yè)想要在激烈的競爭環(huán)境中提升自己的核心競爭力,突出自身的優(yōu)勢,那么就需要有效轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營理念,從對經(jīng)濟效益的追逐轉(zhuǎn)移到對生態(tài)效益與社會效益的關(guān)注上來,進而促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但是,當下我國企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理上還存在一些不足和問題,如何解決這些問題,并找到有效的運行機制,是我國企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理工作者需要研究和思考的重要問題。一、企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的概述(一)企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理成因企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)和前提是由當下發(fā)展的實際情況決定的。在世界經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,環(huán)境問題越發(fā)突出,甚至成了威脅人們生命健康的重要問題,所以在全人類的生存與發(fā)展面前,環(huán)保成了一個重要的課題。在這樣的背景之下,大眾的環(huán)保意識在不斷增強,不但是中國,世界各國都在環(huán)保方面加大了投入的力度。我國是世界第二大經(jīng)濟體,所以更要積極地履行自身的責任和義務(wù),不但要踐行國際環(huán)保的條約,同時也要摸索低碳經(jīng)濟的發(fā)展道路。當下,我國確定了力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰,2060年前實現(xiàn)碳中和的目標。為了這個目標,我國進一步確認了生態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展道路,進而制定了許多綠色、低碳的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,讓經(jīng)濟的發(fā)展擁有了堅實的保障。與此同時,國家還以政策為導向,制定了生態(tài)發(fā)展的策略。而且還要不斷強化對污染企業(yè)的監(jiān)管責任,讓污染企業(yè)能夠更好地進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展模式,以便于符合國家的要求和自身可持續(xù)發(fā)展的需要。(二)企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的概念所謂的生態(tài)經(jīng)濟,就是指在生態(tài)系統(tǒng)的范圍內(nèi),通過生態(tài)學的原理及圍繞著生態(tài)規(guī)律,進而對生產(chǎn)活動進行管理的一系列措施,利用自然資源的優(yōu)化配置,讓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而且還要構(gòu)建良好的生態(tài)環(huán)境,讓經(jīng)濟效益能與生態(tài)效益達到和諧發(fā)展的目的。社會、經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展共同構(gòu)成了生態(tài)經(jīng)濟,也就是通過對生態(tài)價值理念的構(gòu)建,進而產(chǎn)生的一種共贏體系[1]。而對于企業(yè)來講,其開展生態(tài)經(jīng)濟管理就是指要在企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)建全生命周期的生態(tài)經(jīng)濟管理體系。一方面,要樹立生態(tài)經(jīng)濟管理理念,將生態(tài)經(jīng)濟真正地融入企業(yè)的文化當中,進而形成生態(tài)的管理思維,在實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中堅持綠色、環(huán)保、節(jié)能等理念;另一方面,則是需要打造生態(tài)經(jīng)濟營銷體系,簡單來說就是在產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)中都堅持綠色、環(huán)保的理念,通過營銷體系的構(gòu)建,有效降低資源的損耗,進而形成更加環(huán)保的產(chǎn)業(yè)鏈,讓企業(yè)的實際生產(chǎn)更加低碳環(huán)保,從而強化企業(yè)的核心競爭力[2]。二、企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理開展的價值生態(tài)文明制度體系和生態(tài)建設(shè)是我國當下關(guān)注和發(fā)展的重點問題。黨的十九屆四中全會中就明確了國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的若干個重要問題,對生態(tài)文明制度體系與生態(tài)建設(shè)的問題做出了明確的解釋,足以見得黨和國家對于生態(tài)經(jīng)濟與生態(tài)文明建設(shè)的重視程度。所以,企業(yè)在實際的發(fā)展過程中,更應堅持建立生態(tài)文明體系,保證企業(yè)踐行人與自然和諧發(fā)展的原則。不管是什么規(guī)模的企業(yè),都應當充分做好對資源的合理利用。實際上,我國的中小型企業(yè)數(shù)量比較多,所以對資源的需求也很大,在傳統(tǒng)的發(fā)展模式之下,一般而言都是采用資源—產(chǎn)品—廢棄物單向發(fā)展的模式,這就會導致企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時浪費大量的寶貴資源,進而產(chǎn)生大量的廢棄物,在造成資源損耗的同時,也導致環(huán)境問題的進一步突出,對于社會經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是非常不利的。況且,在經(jīng)濟全球化的大背景下,我國的企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,而且身處互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的信息社會中,生態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展必須要符合社會的發(fā)展規(guī)律,所以企業(yè)只有更加符合時代的需求與發(fā)展趨勢,才能夠保證旺盛的生命力[3]。在企業(yè)的生態(tài)管理過程中,不但要實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益提升,更要實現(xiàn)社會效益、生態(tài)效益之間的平衡和統(tǒng)一,只有這樣才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的核心競爭力,讓其更好地保持優(yōu)勢,促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展。三、企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的影響因素(一)政策層面實際上,對企業(yè)的發(fā)展而言,國家的經(jīng)濟環(huán)境與政策的導向有著重要的影響作用。對于經(jīng)濟發(fā)展而言,宏觀調(diào)控是非常重要的調(diào)節(jié)因素,能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟存在的不足之處進行彌補,同時為市場經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。所以,在國家的相關(guān)政策和法規(guī)的雙重作用之下,企業(yè)需要嚴格遵循國家的相關(guān)法律制度和法規(guī),遵守環(huán)保相關(guān)的政策,進而更好地開展經(jīng)營活動;如果不能夠嚴格遵守,一旦觸犯,就會受到嚴厲的懲罰。在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的背景下,我國在環(huán)保方面的投入不斷增加,政策能夠引導產(chǎn)業(yè)的升級和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進而保證企業(yè)能實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,這樣才能有效推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[4]。所以,企業(yè)的發(fā)展必須要緊密結(jié)合國家的政策導向,按照國家環(huán)保法律進行,這樣才能實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。但是從當下來看,從企業(yè)生態(tài)與綠色的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面來講,相應的政策較為有限,所以沒有辦法給企業(yè)提供更好的政策保障和法律依據(jù),這就導致部分企業(yè)在實際經(jīng)營和管理的過程中出現(xiàn)了困難與問題。(二)企業(yè)層面企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理模式的具體運行與發(fā)展和企業(yè)本身有著非常緊密的聯(lián)系,尤其是企業(yè)在這方面的重視程度和投入的力度直接決定了其發(fā)展的速度。總結(jié)來講,主要涵蓋以下三點。首先是管理理念。管理理念直接決定了企業(yè)未來的經(jīng)營與發(fā)展的實際方向,在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的當下,我國大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)認識到了生態(tài)經(jīng)濟管理對于企業(yè)的重要性,但是在商業(yè)化社會與意識的影響下,并沒有充分重視這方面工作的開展。一方面,部分中小企業(yè)的實力有限,生存和發(fā)展面臨著許多難題,所以只能將盈利放在首位,難以估計長遠發(fā)展;另一方面,部分企業(yè)對于市場的剖析與分析不到位,沒有充分把握市場動態(tài)及消費需求的改變;此外,生態(tài)經(jīng)濟管理戰(zhàn)略實現(xiàn)的過程不是一蹴而就的,而是非常漫長的,所以對于資金和實力有著很大的需求,部分企業(yè)并沒有足夠的能力去經(jīng)營,進而難以做出改變。其次是企業(yè)的投入??v觀我國企業(yè),大部分都是中小型企業(yè),這些企業(yè)在實力、規(guī)模和效益等方面大多難以與大企業(yè)匹敵,而且很多中小型企業(yè)抗風險的能力較弱,所以不能經(jīng)受比較大的變故。在長期的發(fā)展過程中,中小企業(yè)形成了固定的發(fā)展模式,如果想要構(gòu)建生態(tài)管理的體系,那么在投入方面就很大,所以很多企業(yè)并沒有這樣的實力,重視程度也相對較低,從而導致投入的力度有限[5]。最后是生態(tài)經(jīng)濟管理水平有限。對于企業(yè)而言,生態(tài)經(jīng)濟管理模式構(gòu)建的前提是具備先進的管理理念與更加現(xiàn)代化的管理技術(shù),這樣才能夠保證生態(tài)經(jīng)濟管理的理念貫穿企業(yè)內(nèi)部的整個生產(chǎn)環(huán)節(jié),甚至是對于產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)都做好了融合,這需要高新技術(shù)來作為支撐。但是實際上,我國部分企業(yè)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)的水平相對較低且沒有完善的技術(shù)體系作為保障,所以限制了企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理模式的執(zhí)行和實施。(三)公眾層面公眾層面的影響主要體現(xiàn)在公眾的理念和實際的消費方面。首先,社會經(jīng)濟的實際發(fā)展對于人們生活水平的提升有著很大的影響,人們對自然環(huán)境的重視程度在不斷地提升。但是,在此前長期的生活習慣之下,人們的一些理念和行為是很難在短期內(nèi)發(fā)生變化的,如對于廢棄物的處理方面,回收再生無論是意識的普及還是具體執(zhí)行,都無法馬上到位。而且對于二手物品的評價并不高,尤其是對于廢舊物的再生物品,在質(zhì)量、安全及實際應用上面都易受到公眾的質(zhì)疑,所以導致廢舊物品的再生利用率較低。此外,在激烈的市場競爭環(huán)境中,已經(jīng)形成以需求為導向的市場,綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)制造都由消費者的需求來決定。但是當下我國的綠色產(chǎn)品消費較為有限,而且綠色環(huán)境的構(gòu)建讓企業(yè)在生態(tài)經(jīng)營方面的投入很大,導致企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)難度較大。四、企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理運行機制的構(gòu)建策略(一)強化政策調(diào)節(jié),指導企業(yè)發(fā)展正如上述所言,宏觀方面的政策、決策和法律法規(guī)對于市場經(jīng)濟的導向作用是非常明顯的,所以企業(yè)要想更好地構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟管理運行的機制,就必須要有政策作為引導和支撐。當下,我國對于環(huán)境保護方面的法律法規(guī)種類也比較多,而且對于低碳與綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視程度也在不斷提升,即便如此,部分企業(yè)在生態(tài)經(jīng)濟管理政策法規(guī)的推進上依然存在一定的限制,沒辦法讓企業(yè)獲得更好的政策導向與相關(guān)的財力扶持。所以,政府應當加大相關(guān)的政策扶持力度。首先,應當對地方的法律法規(guī)進行完善,依據(jù)國家的“十四五”規(guī)劃,對地方的低碳與綠色經(jīng)濟發(fā)展做好引導和規(guī)劃,讓企業(yè)的發(fā)展與改革方向更加明確。其次,政府要加大財政補貼的力度,面對部分中小型企業(yè)在實際的轉(zhuǎn)型升級過程中面臨的困境,政府要進行實際性的投入,扶持其朝著生態(tài)經(jīng)濟的方向發(fā)展。例如,對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)等相關(guān)企業(yè),政府要基于額外的資金支持,降低企業(yè)的經(jīng)營成本。最后,要加大懲治力度。對于污染和能耗較高的企業(yè),要進行規(guī)范引導,如果不能夠及時進行整改,那么就要采取懲治手段,為企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理提供保障[6]。(二)樹立綠色發(fā)展觀,構(gòu)建生態(tài)運營模式企業(yè)是市場發(fā)展的重要角色,所以必須要明確企業(yè)的責任,在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時,還要結(jié)合時代的需求來進行綠色低碳的創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)當中形成綠色發(fā)展模式。一方面,企業(yè)要樹立綠色發(fā)展的理念意識,堅決貫徹與執(zhí)行國家的發(fā)展方針政策,同時對企業(yè)內(nèi)部的管理模式進行調(diào)整,以適應生態(tài)經(jīng)濟的要求;另一方面,企業(yè)要將生態(tài)經(jīng)濟管理劃入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃當中,讓其成為企業(yè)文化的組成部分,引導企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。所以,企業(yè)要完善相關(guān)的制度,將生態(tài)模式納入考核體系當中[7]。同時,要加大投入力度,做好企業(yè)的自我革新。而且企業(yè)在管理方面也要加大投入力度,保障生態(tài)經(jīng)濟的運行。尤其是在人員、資金等方面的投入,對于企業(yè)實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟管理尤為重要。此外,推行清潔生產(chǎn)的運營模式,這需要借鑒先進的生產(chǎn)技術(shù),將其應用到實際的生產(chǎn)一線當中,通過對該模式的應用,有效降低成本。同時,還要保障產(chǎn)品的優(yōu)化,實現(xiàn)壽命的延長,降低損耗率,同時做好回收和二次利用。(三)加大宣傳力度,培養(yǎng)綠色消費習慣對于企業(yè)的實際發(fā)展而言,不但要重視產(chǎn)品的生產(chǎn),還要做好產(chǎn)品的銷售,將產(chǎn)品真正轉(zhuǎn)化為實際的價值,幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的完善和發(fā)展。所以,要對消費者做好引導,加大宣傳的力度,讓消費者能夠有效地樹立綠色消費的理念,這才是企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟運營的重要保障。只有做好綠色低碳產(chǎn)品的宣傳和推廣,通過各種類型的平臺進行宣傳,才能夠真正讓消費者意識到綠色消費的重要性,讓其重視對環(huán)境的保護,了解環(huán)保對于人類健康與生態(tài)環(huán)境的意義。所以,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,要充分結(jié)合信息技術(shù)優(yōu)勢,除了做好官網(wǎng)與社交媒體的傳播之外,還要充分利用短視頻平臺進行宣傳。同時,要加大審查的力度,讓檢測水平更高,給消費者提供更好的消費環(huán)境,在保證消費者健康的同時,也讓企業(yè)的綠色產(chǎn)品與低碳產(chǎn)業(yè)得
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