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文檔簡(jiǎn)介
中醫(yī)醫(yī)院“治未病”中心2021年工作總結(jié)
暨2021年工作方案
以“未病先防、小病先治’為重點(diǎn),深化推動(dòng)中醫(yī)藥〃治未病’
健康工程,構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系,滿足我市人
民群眾對(duì)中醫(yī)〃治未病’的要求,提高社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)力量,我中
心主動(dòng)開(kāi)展中醫(yī)治未病工作并取得了確定的成效,現(xiàn)將2021年中醫(yī)
治未病工作總結(jié)如下:
1.進(jìn)一步選購(gòu)并更新中醫(yī)治未病設(shè)備,中心治未病設(shè)備現(xiàn)有按
摩床、針灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痣板、火罐、中頻治療儀、
微波治療儀、頸椎牽引器等;
2.在原有已開(kāi)展項(xiàng)目,包括針刺、艾灸、推拿、刮箱、拔罐、
TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等基礎(chǔ)上新增了盒
灸、微波治療與頸椎牽引等項(xiàng)目;
3.目前為止,中心中醫(yī)藥服務(wù)人次14000余人次,其中中醫(yī)康
復(fù)理療人次1800余人次,較去年有確定提高;
4.開(kāi)展“65歲以上老年人中醫(yī)藥健康指導(dǎo)項(xiàng)目〃工作為轄區(qū)老年
人進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),現(xiàn)已完成300余份,并為進(jìn)行了中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)
的老年人進(jìn)行了有針對(duì)性中醫(yī)養(yǎng)生保健指導(dǎo)。估計(jì)12月底,將完成
500余名65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)與保健指導(dǎo);
5.利用健康訓(xùn)練宣揚(yáng)欄、講座、社區(qū)擺點(diǎn)等機(jī)會(huì)宣揚(yáng)中醫(yī)治未
病的理念及體質(zhì)辨識(shí)的意義,發(fā)放宣揚(yáng)資料,使轄區(qū)居民對(duì)本中心開(kāi)
展的中醫(yī)治未病技術(shù)有更進(jìn)一步的了解;
盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,但由于諸多
因素影響,限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)展,現(xiàn)將我
中心目前面臨的困難總結(jié)如下:
1.場(chǎng)地所限,造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小,床位有限,設(shè)
備配備較少;
2.中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有4名,人員配備不足;
3.來(lái)我中心理療的病種較單一,對(duì)多種治未病項(xiàng)目的開(kāi)展不利;
結(jié)合本中心的實(shí)際狀況,進(jìn)一步擴(kuò)大本中心的中醫(yī)治未病工作,
現(xiàn)對(duì)2021年具體工作有如下規(guī)劃:
1.加大宣揚(yáng)力度,開(kāi)展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)服務(wù),提
高新進(jìn)設(shè)備的用法率;
2.合理支配中心新進(jìn)中醫(yī)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高中心人員的業(yè)
務(wù)力量與對(duì)中醫(yī)治未病的生疏,為寬敞社區(qū)居民服好務(wù);
3.結(jié)合將大力開(kāi)展的“老年人中醫(yī)藥健康指導(dǎo)’工作,有針對(duì)性
的為居民供應(yīng)中醫(yī)保健指導(dǎo)與康復(fù)理療服務(wù);
AA市第一中醫(yī)院
2021年11月
中醫(yī)院2021年三好一滿足活動(dòng)工作總結(jié)
今年以來(lái),依據(jù)上級(jí)支配“三好一滿足'活動(dòng)部署要求,我院在
2021年活動(dòng)開(kāi)展中加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,加大推動(dòng)力度,
取得了良好的成效,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,全面動(dòng)員,保證活動(dòng)的順當(dāng)實(shí)施
我院高度重視,馬上行動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng),
有關(guān)職能科室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織
與落實(shí)。4月26日,召開(kāi)了黨支部會(huì)議,對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了部署
和落實(shí),4月27日召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì),會(huì)上下發(fā)了我院《〃三好一
滿足活動(dòng)2021年工作方案》并對(duì)活動(dòng)作出具體的支配和部署,將開(kāi)
展“三好一滿足'活動(dòng)納入醫(yī)院的中心工作。同時(shí)通過(guò)橫幅、宣揚(yáng)欄、
簡(jiǎn)報(bào)、電子顯示屏等多種形式,宣揚(yáng)〃三好一滿足'活動(dòng),使得活動(dòng)深
化人心,保證了活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展。
二、以真心換真情,改善服務(wù)看法,優(yōu)化服務(wù)流程、努力做到〃
服務(wù)好’
1、優(yōu)化門(mén)診服務(wù)、簡(jiǎn)化門(mén)、急診流程。醫(yī)院實(shí)行〃無(wú)節(jié)假日醫(yī)院
確保在雙休日及節(jié)假日,門(mén)診患者能準(zhǔn)時(shí)檢查和治療。此外,醫(yī)
院行政后勤、收費(fèi)、檢驗(yàn)、醫(yī)保等部門(mén)均在早上提前上班,下午推遲
下班,便利了患者就醫(yī)。合理利用醫(yī)療資源,優(yōu)化門(mén)診布局結(jié)構(gòu),改
善門(mén)診設(shè)施和條件,設(shè)立門(mén)診、住院導(dǎo)醫(yī),簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),縮短就診
時(shí)間,做到了門(mén)診掛號(hào)等候時(shí)間不超過(guò)10分鐘,交費(fèi)、取藥等候時(shí)
間均不超過(guò)10分鐘。
2、主動(dòng)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)?!ㄈ靡粷M足’活動(dòng)開(kāi)頭后,我院依
據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,主動(dòng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,制定并落實(shí)實(shí)施方案。
在全院營(yíng)造以病人為中心的服務(wù)理念,提倡微笑、感動(dòng)式服務(wù)。為患
者制造了一個(gè)舒適、安靜的療養(yǎng)環(huán)境。今年,我院將在全院推廣優(yōu)質(zhì)
護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)培訓(xùn)及宣揚(yáng)工作,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程與我院績(jī)效考
核掛鉤,進(jìn)一步抬高護(hù)理人員主動(dòng)性,加強(qiáng)其責(zé)任心。
3、主動(dòng)推行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。依據(jù)《衛(wèi)生部
辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量把握中心建設(shè)推動(dòng)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果
互認(rèn)工作的通知》要求,在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量把握的基礎(chǔ)上,實(shí)行二級(jí)及
二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作,促進(jìn)合理檢查,降低患
者就診費(fèi)用。
4健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度。認(rèn)真落實(shí)
醫(yī)療投訴處理方法,成了醫(yī)療糾紛投訴辦公室,嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制。
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中醫(yī)院2021年醫(yī)療質(zhì)量平安管理工作總結(jié)
2021年我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的〃十八’大精神和新醫(yī)改政策,
以〃主動(dòng)作為創(chuàng)一流'活動(dòng)為契機(jī),以創(chuàng)建〃二級(jí)甲等’中醫(yī)醫(yī)院為目
標(biāo),緊緊圍繞〃以病人為中心,以質(zhì)量為核心’的宗旨,發(fā)揮中醫(yī)藥
特色優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)不斷加強(qiáng)醫(yī)療平安管理,排查醫(yī)療平
安隱患,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾供應(yīng)安全、
有效、便利、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
一、醫(yī)療質(zhì)量及平安管理
(一)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理
醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),院長(zhǎng)是第一責(zé)任人。建立了
院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系,科主任負(fù)責(zé)本科醫(yī)療
質(zhì)量管理工作,醫(yī)務(wù)科組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量管理,指導(dǎo)、監(jiān)督、
檢查、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和平安訓(xùn)
練,提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案,并建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指
標(biāo)、方案、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)
量管理責(zé)任追究制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理,
用《診療常規(guī)》、《臨床路徑》規(guī)范診療行為。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的
業(yè)務(wù)大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長(zhǎng)、職能科室、科
主任巡查制度,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題。全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)量:門(mén)
急診人次,同比增長(zhǎng)住院—人次,同比增長(zhǎng)床位用法率
-%,各類(lèi)手術(shù)—臺(tái)次,同比增長(zhǎng)_吼住院治愈好轉(zhuǎn)率搶救各
類(lèi)危重病人—人次,搶救1成功率—%。全年完成部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
和部分單位企業(yè)職工的體檢工作,共計(jì)—人次。全縣慢性病體檢—
人次,殘疾人體檢—人次。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
我院堅(jiān)持以〃病人為中心’的服務(wù)理念,以“三好一滿足’為目
標(biāo),完善了醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)措施,做到支協(xié)作理、服務(wù)熱忱、流程順
暢,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,提高了病人滿足度;主動(dòng)改
善就醫(yī)環(huán)境,保持醫(yī)院潔凈有序。扎實(shí)開(kāi)展〃優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工
程’活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),
充分調(diào)動(dòng)寬敞護(hù)理工的主動(dòng)性,努力為患者供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足
的護(hù)理服務(wù)。
(三)開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局
《中醫(yī)病
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