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太行ft(一分部一工區(qū)同意 審核 校核 編寫 1、工程技術(shù)管理體 目 編制根 質(zhì)量方 施工技術(shù)規(guī) 2、工程施工技術(shù)管理制 總 工程施工技術(shù)管理組織框 崗位職 3、施工技術(shù)管 收集原則資 圖紙會(huì) 工程量計(jì)算與管 4、施工組織設(shè)計(jì)編 5、分段及專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃編 6、編制施工專項(xiàng)方 7、技術(shù)方案評(píng) 8、技術(shù)交 9、作業(yè)指導(dǎo) 10、組織技術(shù)培 11、安全技術(shù)管 12、質(zhì)量管 13、特殊過程控 15、新增項(xiàng)和設(shè)計(jì)變更管 16、技術(shù)文獻(xiàn)修 17、資料管 18、報(bào)告編 19、科技管理工 20、項(xiàng)目工程技術(shù)信息管 21技術(shù)總 好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。GB/T28001:劃與任務(wù),業(yè)務(wù)技能力求精益創(chuàng)新?!すぜ紲y(cè)綜 ②主管本單位的科技進(jìn)步工作,為本單位的科技進(jìn)步工作提供合理的資源配 ②帶頭執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)原則,嚴(yán)格③負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、階段性技術(shù)方案及工藝流程設(shè)計(jì)的編制;負(fù)責(zé)審 ⑤進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題及安全、質(zhì)量中 ⑦主持或參加本項(xiàng)目、單位的質(zhì)量事故調(diào)查、分析及解決;參加重大工程安 ①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師建立工程項(xiàng)目技術(shù)確保體系,并確保管理體系的②協(xié)助總工程師貫徹國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)規(guī)定。受總工程師委托③審核工程圖紙,并組織技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,協(xié)助總工程師編制施工組織④做好工程技術(shù)人員和工人的培訓(xùn)工作,對(duì)技術(shù)人員使用、晉升、獎(jiǎng)懲提出 ③具體組織圖紙會(huì)審,編制施工技術(shù)方法(含安全施工技術(shù)方法、施工生產(chǎn) 組織向作業(yè)隊(duì)(工段 ⑥參加工程驗(yàn)收和工程評(píng)審,對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進(jìn) ⑧指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)立工作,貫徹文字、圖象等資料 ①認(rèn)真熟悉施工圖紙和圖中闡明要點(diǎn),掌握各部尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)定和質(zhì)②參加開工前的施工準(zhǔn)備,熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量規(guī)定以及安全質(zhì)量技術(shù)③參加編制本工種施工作業(yè)方案,指導(dǎo)本工種的工作,解決和解決操作中出④負(fù)責(zé)施工過程本工段優(yōu)先設(shè)計(jì)及變更索賠有關(guān)資料收集。組織工序交接和 ③根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),具體制訂各階段、各部位的施工方法(含安全施工技④進(jìn)行圖紙會(huì)審,向作業(yè)隊(duì)(工段、車間進(jìn)行技術(shù)(涉及安全技術(shù)方法)交⑤進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決多個(gè)技術(shù)問題。重大技術(shù)、質(zhì)量問題要⑥⑦ ⑨負(fù)責(zé)本單位科研項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、管理、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)本單位工法、專⑩負(fù)責(zé)技術(shù)文獻(xiàn)的管理和歸檔、上交工作,參加編制施工專項(xiàng)報(bào)告、工程技 ②按照項(xiàng)目合同合同條件和項(xiàng)目經(jīng)理部總體策劃安排,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)策 ④根據(jù)合同進(jìn)度規(guī)定和項(xiàng)目總體進(jìn)度(涉及年、月)規(guī)定,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目生 ②負(fù)責(zé)建立收發(fā)文臺(tái)賬、施工方案報(bào)送臺(tái)賬、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送臺(tái)賬、工程技術(shù)③督促各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的收集、整頓、簽認(rèn)、傳遞、匯總核對(duì)并④及時(shí)對(duì)各專業(yè)技術(shù)人員收集到的施工原始統(tǒng)計(jì)檢查簽證統(tǒng)計(jì)、施工照片、⑤對(duì)接受入庫的檔案進(jìn)行分類整頓,編目上架并編制檢索工具,為公司管理 技術(shù)管理工作內(nèi)容涉及基礎(chǔ)工作和基本工作兩個(gè)部分:基礎(chǔ)工作重要是技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)原則與規(guī)程、技術(shù)原始統(tǒng)計(jì)、技術(shù)檔案、技術(shù)情報(bào);基本工作重要是圖技術(shù)核定與復(fù)核、技術(shù)革新改造、技術(shù)引進(jìn)、科研管理。采用技術(shù)原則是必要工作,也是首要工作。根據(jù)項(xiàng)目合同所涉及施工內(nèi)容,從編列出目錄,目錄中列出:編號(hào)、名稱、公布單位、合用范疇、使用期。項(xiàng)目需用規(guī)程、規(guī)范、法律、技術(shù)文獻(xiàn)編制和施工必須執(zhí)行的原則:月進(jìn)度計(jì)劃,重要施工部位如樁基等需編制專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。具體進(jìn)度計(jì)劃需細(xì)化到工序。1施工組織設(shè)計(jì)和超出一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案需經(jīng)并保存審評(píng)統(tǒng)計(jì)。((車間)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施,交底的對(duì)象是作業(yè)隊(duì)(工段、車間)負(fù)責(zé)人、施工班組長(zhǎng)、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員,由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定一人作統(tǒng)計(jì)并保存。班組交底由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)交底至每個(gè)作業(yè)工人。 ②階段性技術(shù)交底:工程施工某一階段或年、季,就本時(shí)段工程施工內(nèi)容、③專項(xiàng)技術(shù)交底:就某專項(xiàng)方法對(duì)有關(guān)工程施工管理人員,部位負(fù)責(zé)人進(jìn)行①施工中難以或無法驗(yàn)證,只能通過工藝參數(shù)的控制來間接實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量特性 ③項(xiàng)目特有的、不適宜用后續(xù)監(jiān)測(cè)加以驗(yàn)證的過程,例如過程檢查代價(jià)過高① 施工前,項(xiàng)目部應(yīng)編制特殊過程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,必要時(shí),應(yīng)就特(參數(shù)監(jiān)控的辦法、人員和頻次,驗(yàn)收準(zhǔn)則及嚴(yán)禁事宜,緊急狀況的處置及必要的統(tǒng)計(jì)規(guī)定等作出明確規(guī)定,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 ③ 施工過程中,監(jiān)控人員應(yīng)根據(jù)施工方案規(guī)定的監(jiān)控辦法、頻次和驗(yàn)收準(zhǔn)則對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控,施工方案規(guī)定的人員、設(shè)備、材料、環(huán)境與否符合規(guī)定,擬定的工藝辦法(參數(shù))與否滿足產(chǎn)品規(guī)定并有效實(shí)施。檢查中如發(fā)現(xiàn)方案有局限性或不 ⑤當(dāng)材料變更,產(chǎn)品工藝辦法(參數(shù))變更,設(shè)備更換或大修,人員調(diào)換,資料管理由資料員管理人員負(fù)責(zé),重要內(nèi)容為各類文獻(xiàn)臺(tái)賬建立,技術(shù)文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)變更單及會(huì)議紀(jì)要等資料的掃描歸檔,內(nèi)部文獻(xiàn)的管理,上報(bào)施工方QC①各級(jí)技術(shù)管理部門上下級(jí)之間要有良好的信息溝通渠道,上級(jí)對(duì)下級(jí)的工②各部門要有公開的電子郵箱、即時(shí)通等網(wǎng)上聯(lián)系、電子資料傳送、接受方③上下級(jí)之間的工作聯(lián)系要保存書面統(tǒng)計(jì),涉及書面技術(shù)文獻(xiàn)收發(fā)統(tǒng)計(jì)、電技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)工作

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