《增員十二種方法》課件

《增員十二種方法》ppt課件RESUMEREPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARY目錄CONTENTS增員方法一：招聘會(huì)增員方法二：網(wǎng)絡(luò)招聘增員方法三：內(nèi)部推薦增員方法四：校園招聘增員方法五：獵頭公司增員方法六：社交媒體招聘REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME01增員方法一：招聘會(huì)通過參加招聘會(huì)，可以吸引大量優(yōu)秀的人才，增加企業(yè)的人才儲(chǔ)備。吸引優(yōu)秀人才參加招聘會(huì)可以讓更多的人了解企業(yè)，提升企業(yè)的知名度和品牌形象。提升企業(yè)知名度通過招聘會(huì)可以快速補(bǔ)充企業(yè)的人力資源，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。補(bǔ)充人力資源參加招聘會(huì)的目的參加招聘會(huì)前要做好充分的準(zhǔn)備，包括了解招聘會(huì)的參展企業(yè)、崗位需求等，以便更好地吸引人才。準(zhǔn)備充分篩選人才留下良好印象在招聘會(huì)中要善于篩選人才，找到符合企業(yè)需求的人才，并進(jìn)行有效的溝通。在招聘會(huì)中要保持良好的形象，包括展臺(tái)設(shè)計(jì)、企業(yè)宣傳冊等，以便給應(yīng)聘者留下良好的印象。030201參加招聘會(huì)的注意事項(xiàng)在招聘會(huì)結(jié)束后，要及時(shí)聯(lián)系符合條件的應(yīng)聘者，并安排面試。及時(shí)聯(lián)系應(yīng)聘者對(duì)收集到的應(yīng)聘者資料進(jìn)行整理，以便更好地進(jìn)行人才篩選和評(píng)估。整理應(yīng)聘者資料對(duì)招聘會(huì)的招聘效果進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地組織下一次招聘會(huì)。分析招聘效果參加招聘會(huì)的后續(xù)工作REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME02增員方法二：網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢覆蓋面廣網(wǎng)絡(luò)招聘可以覆蓋全國范圍，吸引更多潛在的求職者。信息傳遞快招聘信息發(fā)布后，能夠迅速傳遞到目標(biāo)人群，提高招聘效率。成本低網(wǎng)絡(luò)招聘相對(duì)于傳統(tǒng)招聘方式成本更低，減少了場地租賃、廣告投放等費(fèi)用。篩選有效簡歷從眾多簡歷中篩選出符合職位要求的簡歷，提高面試效率。招聘信息準(zhǔn)確確保招聘信息準(zhǔn)確無誤，避免因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致求職者誤解。保護(hù)求職者隱私確保求職者的個(gè)人信息得到保護(hù)，避免信息泄露。網(wǎng)絡(luò)招聘的注意事項(xiàng)根據(jù)篩選出的簡歷，通知合適的求職者進(jìn)行面試，并安排面試時(shí)間和方式。面試安排對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘的效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下次招聘提供參考。反饋評(píng)估將優(yōu)秀的求職者加入公司人才庫，以便在未來有合適的職位時(shí)再次聯(lián)系。建立人才庫網(wǎng)絡(luò)招聘的后續(xù)工作REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME03增員方法三：內(nèi)部推薦穩(wěn)定性內(nèi)部員工對(duì)公司有歸屬感，相對(duì)外部人員更穩(wěn)定?？煽啃詢?nèi)部員工對(duì)公司有一定的信任基礎(chǔ)，推薦的人選質(zhì)量相對(duì)可靠。高效性員工對(duì)公司的業(yè)務(wù)和文化有深入了解，能夠快速適應(yīng)和融入。內(nèi)部推薦的優(yōu)勢123避免出現(xiàn)內(nèi)部員工之間的利益沖突和裙帶關(guān)系。公平公正確保被推薦人的信息不被泄露給其他競爭公司。保密性為鼓勵(lì)員工參與推薦，可以設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)措施內(nèi)部推薦的注意事項(xiàng)03后續(xù)跟進(jìn)對(duì)于成功錄用的被推薦人，及時(shí)跟進(jìn)其工作表現(xiàn)，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。01面試安排及時(shí)與被推薦人聯(lián)系，安排面試時(shí)間和地點(diǎn)。02面試反饋在面試結(jié)束后，及時(shí)向推薦人反饋面試結(jié)果。內(nèi)部推薦的后續(xù)工作REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME04增員方法四：校園招聘校園招聘能夠吸引大量高素質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，他們具備較高的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技能，能夠快速適應(yīng)公司文化和業(yè)務(wù)需求。人才質(zhì)量高通過校園招聘，公司可以發(fā)掘和培養(yǎng)具有潛力的年輕人才，為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。培養(yǎng)潛力大校園招聘能夠提升公司的知名度和品牌形象，吸引更多優(yōu)秀學(xué)生關(guān)注和加入公司。品牌宣傳校園招聘的優(yōu)勢制定詳細(xì)的校園招聘計(jì)劃，明確招聘需求和招聘流程，確保招聘工作的順利進(jìn)行。招聘計(jì)劃通過多種渠道進(jìn)行校園招聘宣傳推廣，如公司官網(wǎng)、社交媒體、高校就業(yè)中心等，提高學(xué)生對(duì)招聘活動(dòng)的知曉率和參與度。宣傳推廣掌握有效的面試技巧，如提問、傾聽、觀察等，以便更好地評(píng)估應(yīng)聘者的能力和潛力。面試技巧提供具有競爭力的待遇和福利，吸引優(yōu)秀學(xué)生加入公司，同時(shí)確保公司與應(yīng)聘者之間的互惠互利。待遇和福利校園招聘的注意事項(xiàng)培訓(xùn)與發(fā)展為新員工提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，幫助他們快速融入公司文化、熟悉業(yè)務(wù)和提升技能?？冃гu(píng)估定期對(duì)校園招聘的員工進(jìn)行績效評(píng)估，了解他們的成長情況和貢獻(xiàn)度，以便及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃和提高工作績效。建立人才庫將通過校園招聘選拔出的優(yōu)秀人才納入公司的人才庫，以便在將來有需求時(shí)進(jìn)行再次招募。校園招聘的后續(xù)工作REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME05增員方法五：獵頭公司高效性獵頭公司擁有專業(yè)的人才搜索和評(píng)估體系，能夠快速定位并找到符合企業(yè)需求的高素質(zhì)人才。豐富的人才庫獵頭公司通常擁有龐大的人才數(shù)據(jù)庫，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多選擇。專業(yè)性獵頭公司了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和人才市場情況，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的招聘建議和策略。獵頭公司的優(yōu)勢保密性企業(yè)需要與獵頭公司明確招聘需求和要求，確保獵頭公司能夠準(zhǔn)確理解并找到合適的人選。溝通明確篩選匹配企業(yè)需要與獵頭公司密切配合，對(duì)候選人進(jìn)行篩選和匹配，確保招聘到的人才符合企業(yè)戰(zhàn)略和文化。獵頭公司需要對(duì)企業(yè)委托招聘的需求進(jìn)行保密，確保信息不泄露給競爭對(duì)手。獵頭公司的注意事項(xiàng)企業(yè)與獵頭公司簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂獵頭公司對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估，確保其符合企業(yè)需求。候選人評(píng)估企業(yè)與候選人溝通入職時(shí)間和安排，獵頭公司協(xié)助完成入職手續(xù)。入職安排獵頭公司的后續(xù)工作REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME06增員方法六：社交媒體招聘社交媒體招聘的優(yōu)勢社交媒體平臺(tái)擁有龐大的用戶群體，能夠覆蓋到各個(gè)年齡段和職業(yè)領(lǐng)域的人才。相較于傳統(tǒng)招聘方式，社交媒體招聘的成本較低，能夠節(jié)省企業(yè)的招聘成本。社交媒體的信息傳播速度快，能夠迅速傳播招聘信息，提高招聘效率。社交媒體平臺(tái)上的信息可以與求職者進(jìn)行互動(dòng)，及時(shí)了解求職者的需求和反饋。覆蓋面廣成本低廉信息傳播迅速互動(dòng)性強(qiáng)選擇合適的平臺(tái)招聘信息的編寫篩選簡歷面試流程管理社交媒體招聘的注意事項(xiàng)01020304根據(jù)目標(biāo)人群的特點(diǎn)選擇合適的社交媒體平臺(tái)進(jìn)行招聘。編寫簡潔明了、吸引人的招聘信息，突出企業(yè)的優(yōu)勢和特點(diǎn)。對(duì)收到的簡歷進(jìn)行篩選，確保招聘到合適的人才。確保面試流程的順利進(jìn)行，及時(shí)反饋面試結(jié)果。建立人才庫01將通過社交媒體招聘的人才納入企業(yè)的人才庫，以便后續(xù)的招聘需求。維護(hù)關(guān)系