關(guān)于監(jiān)理個人工作總結(jié)

Word文檔關(guān)于監(jiān)理個人工作總結(jié)總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容,取得的成果，以及不足得出結(jié)論，以此改正缺點及吸取閱歷教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。

時間過的很快，一轉(zhuǎn)瞬20XX年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立讓業(yè)主滿足的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，準(zhǔn)時向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，準(zhǔn)時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了協(xié)作業(yè)主參加光網(wǎng)江蘇的競賽方案，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫絝tth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題，準(zhǔn)時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案支配。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要方案的工程項目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的狀況做一個比較，最終向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場狀況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的掌握，主要強調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)覺質(zhì)量及平安隱患，準(zhǔn)時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

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關(guān)于監(jiān)理個人的工作總結(jié)

監(jiān)理從業(yè)人員如何做好工程建設(shè)監(jiān)理工作,工程建設(shè)監(jiān)理工作水平如何不斷地上新臺階和新高度,必需從監(jiān)理工作的基礎(chǔ)建設(shè),即監(jiān)理從業(yè)人員的層面入手。

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的關(guān)心。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準(zhǔn)時督促按期處理完畢。②為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會樂觀向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細(xì)的討論施工月報，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白

施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。

②在事中掌握中所做的工作

針對全部進場材料、半成品等，我除做好對比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對平安文明施工掌握方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不行猜測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安訓(xùn)練、技術(shù)工種的平安技術(shù)訓(xùn)練和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題準(zhǔn)時下達(dá)整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，準(zhǔn)時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)覺問題);

腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

嘴勤(對發(fā)覺問題要多講);

手勤(準(zhǔn)時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，樂觀工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理個人工作總結(jié)

篇一：監(jiān)理資料員年終個人總結(jié)

2022年度個人總結(jié)

2022年即將過去，新的一年即將來臨之際，自己在本公司已工作四個多月，在這幾個月的工作中學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的東西和課堂上見不到的東西，使我受益匪淺。

2022年8月3日，我被應(yīng)聘到本公司工作，支配在天津市津南區(qū)八里臺示范小城鎮(zhèn)F地塊項目監(jiān)理部，擔(dān)當(dāng)資料員工作，在這幾個月里領(lǐng)導(dǎo)及同事給了我極大的關(guān)懷和關(guān)心，在此對其表示誠心的感謝。在工作期間，為履行監(jiān)理職責(zé)，我樂觀工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心全意為工程著想，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進行工作，不辜負(fù)他們對我的信任。在同事們的關(guān)心下，圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù)，同時得到其它單位（施工單位、建設(shè)單位）的承認(rèn)與好評?，F(xiàn)我對這幾個月來的工作狀況做如下總結(jié)。

初到工地，人地生疏，工作閱歷的缺乏，對監(jiān)理資料員這一工作的概念還不是太清晰，在工作中遇到了許多困難，我并未知難而退，而是樂觀向各位前輩虛心請教，使自己盡快適應(yīng)當(dāng)工地的工作環(huán)境。起初以為資料員只是收、發(fā)資料或完成項目監(jiān)理部的文字處理工作等，但隨著工作的進展、自已不斷的學(xué)習(xí)和各位同事的急躁指導(dǎo)，已經(jīng)具備了從事該項工作的力量，于此同時我對監(jiān)理資料這一概念有了進一步的熟悉：監(jiān)理資料是每一個項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的成果，一個項目監(jiān)理工作結(jié)束后監(jiān)理人員在施工過程中做了哪些工作、處理了哪些問題，只有通過監(jiān)理資料才能體現(xiàn)；監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部人員自我愛護的有效證據(jù)，監(jiān)理工作是一種風(fēng)險管理，工程在施工過程中風(fēng)險因素較多，監(jiān)理人員只要工作仔細(xì)認(rèn)真，發(fā)覺隱患能正確準(zhǔn)時使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，留下書面痕

跡，就能給監(jiān)理人員供應(yīng)有效愛護；一個工程的好壞除了能通過工程本身反映外，資料也是很重要的一個環(huán)節(jié)，通過資料能反映出工程當(dāng)中材料的使用，各工序之間是否符合相關(guān)要求，是否按施工圖施工等，作為監(jiān)理資料員，肯定嚴(yán)格把好這道關(guān)，做好資料的收集、整理工作。

到了工地后，領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后，我就立刻開頭查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進入了工作狀態(tài)。通過這幾個月的工作，了解自己工作任務(wù)有以下幾個方面：①接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，準(zhǔn)時的進行登記、存檔，并準(zhǔn)時的分發(fā)給施工單位項目部；②準(zhǔn)時的完成對工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，準(zhǔn)時的對其進行分類和進行初步的檢查，對于合格的資料準(zhǔn)時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù)核，對于不合格的資料，準(zhǔn)時的返回給施工單位，要求其準(zhǔn)時的進行復(fù)核或整改后重新上報進行審核；③準(zhǔn)時的完成本部門的文字處理工作，協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知和監(jiān)理周、月報等編制工作；④對施工單位報來的資料，留意檢查資料填報時間與現(xiàn)場各施工工序的時間是否吻合，填報內(nèi)容是否與圖紙規(guī)范相符合，不符合的要求施工單位重新填報；⑤完成工程資料的收集、整理、匯總和存檔工作；

我作為監(jiān)理資料員，回顧這幾個月的工作，出過力，流過汗，在確定自己的成果的同時工作中還存在很多的不足之處：

1、施工單位上報的資料不準(zhǔn)時且常出錯，造成資料收發(fā)過程中有丟失現(xiàn)象，給項目監(jiān)理部帶來了不必要的麻煩；

2、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理聯(lián)系單等有時傳達(dá)不準(zhǔn)時；

3、監(jiān)理月報編寫不完整，施工單位有時上報資料滯后，使得監(jiān)理月報無法準(zhǔn)時收集、編制；

4、由于對文件登記制度缺乏熟悉，加之閱歷不足，導(dǎo)致不便利備查；

5、由于學(xué)問面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，因此工作中的決策力量較差。

面對這些不足之處，在以后的工作中肯定加以改正，爭取在以后的工作中表現(xiàn)的更好。

工作閱歷是在不斷積累的過程中豐富的，我在幾個月的工作中同時也積累了不少閱歷：工程施工過程中，現(xiàn)場和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料，還應(yīng)當(dāng)了解現(xiàn)場施工狀況、材料進場狀況，這樣才能督促施工單位準(zhǔn)時做好隱藏工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時，作為監(jiān)理資料員也應(yīng)熟識相關(guān)的施工工藝及施工規(guī)范，這是大部分作為監(jiān)理資料員所欠缺的，也是每個監(jiān)理資料員必需加強學(xué)習(xí)的，只有這樣才能協(xié)作好資料的工作。因此，作為監(jiān)理資料員肯定要加強資料和現(xiàn)場之間的聯(lián)系，做到現(xiàn)場和資料兩不誤，這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作。今后我會更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的學(xué)問，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。并且在全年的市、區(qū)資料大檢查中順當(dāng)通過。

以上是我這幾個月來工作中的收獲，感受頗深，一個好的專業(yè)資料員是在長期工作實踐中日積月累中熬煉出來的，在不足中學(xué)習(xí)和進步，提高自己的工作力量。作為監(jiān)理資料員，在工作中除了虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，因為社會是進步的，技術(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，補充自身的不足，才能適應(yīng)社會進展的需要?？傊谝院蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)和反省自己，不斷地鞭策自己并充實能量，通過與同事們相互溝通、相互學(xué)習(xí)，取長補短，提高自身的素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，更好的為本公司貢獻自己的一份力氣。

河北鴻泰工程項目詢問有限公司

天津市八里臺監(jiān)理項目部

曹延君

2022年12月9日

篇二：平安監(jiān)理員個人年度總結(jié)

2022年終工作總結(jié)

1、年度工作簡介

我是今年3月11日來項目部工作，被任命為⑴、錦繡花園2#地塊平安專監(jiān)、土建專業(yè)監(jiān)理工程師；⑵、并兼任錦繡花園3#地塊土建專業(yè)監(jiān)理工程師。

2、履職狀況

依據(jù)各工程項目的特點本人嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則誠信、守法、公正、科學(xué)的搞好本職工作，并運用監(jiān)理的5種掌握手段全方位、全過程監(jiān)控現(xiàn)場平安管理工作，并始終根據(jù)過程掌握、終端把關(guān)的原則檢查驗收重大危急源所波及的分項工程，詳細(xì)平安工作如下：

⑴、仔細(xì)審核施工組織設(shè)計及各種專項方案中的平安措施。檢查施工單位平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全狀況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的平安生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證是否合法有效。督促承包單位與建設(shè)單位、分包單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議。審查項目經(jīng)理和專職平安生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職平安生產(chǎn)管理人員的配備是否滿意相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。審核檢查津統(tǒng)表零的相關(guān)內(nèi)容。規(guī)定監(jiān)理監(jiān)控程序，規(guī)范平安、質(zhì)量的審查驗收工作，通過程序化管理，使得項目監(jiān)理部平安、質(zhì)量掌握工作進一步的落實，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和掌握。

⑵、依據(jù)重大危急源平安管理制度劃分了8個平安監(jiān)控點：臨邊防護高空墜落、臨電線路敷設(shè)及四個一要求、塔吊安拆及使用、附著式升降腳手架、施工升降機、大模板支撐體系、消防設(shè)施、三寶使用等。

⑶、每天加強巡查三寶執(zhí)行狀況，并對死角的臨邊洞口重點巡查。同時加大旁站監(jiān)理的力度，做到點面相結(jié)合（巡查是面工作，旁站是點工作），有效的掌握了死角平安缺陷工作。

⑷、對發(fā)覺的隱患準(zhǔn)時下達(dá)監(jiān)理指令（監(jiān)理通知單、例會紀(jì)要、專題例會、口頭指令）至開工以來共下達(dá)、提交各種文件如下：①2#地塊工程監(jiān)理通知單13份、平安監(jiān)理睬議紀(jì)要32份、平安監(jiān)理周報32期、周平安匯報32份，使得現(xiàn)場平安隱患及平安問題得到了遏制。

⑸、督促承包單位對操作人員進行三級訓(xùn)練，并監(jiān)督承包單位做好平安交底工作。至開工以來平安監(jiān)理共參與三級平安訓(xùn)練3次、平安交底會議4次，使得現(xiàn)場操作人員的平安意識有所提高。

⑹、加大危急源施工時的巡查監(jiān)理力度及頻數(shù)，對違規(guī)現(xiàn)象準(zhǔn)時制止、準(zhǔn)時下達(dá)文字監(jiān)理指令，由于制度落實，措施得力，現(xiàn)場平安工作基本在監(jiān)理的掌控之中。

⑺、對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況進行巡察檢查，檢查施工單位各項平安措施的詳細(xì)落實狀況。對易

發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理，發(fā)覺存在事故隱患應(yīng)要求施工單位馬上進行整改，狀況嚴(yán)峻的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)臨時停工令并報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)準(zhǔn)時向工程所在地建設(shè)行政主管部門（平安監(jiān)督機構(gòu)）報告。

⑻、督促施工單位進行平安自檢工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查），參與施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)檢查，同時不定期抽查現(xiàn)場操作人員持證上崗狀況。

⑼、冬施期間監(jiān)理要求承包單位依據(jù)季節(jié)特點，識別階段危急源，制定掌握措施，并將掌握措施在平安交底及工人訓(xùn)練中詳細(xì)落實，收到良好的效果，到目前為止冬期施工期間未發(fā)生平安問題及事故。

3、個人體會

通過近幾年監(jiān)理實踐,我體會到:

⑴領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好監(jiān)理工作的保證。施工隊伍的素養(yǎng)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)的原則是監(jiān)理搞好工程建設(shè)的基本保障。監(jiān)理人員必需具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻精神,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求才能把好工程平安、質(zhì)量關(guān)。進行有效的平安、質(zhì)量監(jiān)理,必需完善檢測手段，配置必要的檢測儀器和工具。只有這樣才能在工程質(zhì)量過程監(jiān)理中以數(shù)據(jù)說話,贏得監(jiān)理權(quán)威。

⑵要實施前述的各項監(jiān)理措施，實現(xiàn)對工程三大目標(biāo)掌握，就必需做到一個勤字和一個說字。勤就是要勤下工地，深化現(xiàn)場，隨時把握狀況，解決實際問題；勤作記錄；勤與承建單位和建設(shè)單位溝通。說就是要把發(fā)覺的問題和自己的意見說出來，還要留意方式方法，結(jié)合詳細(xì)問題，必要時向?qū)Ψ浇榻B監(jiān)理制度與國家相應(yīng)施工、安裝和驗收規(guī)范上的條文規(guī)定，急躁講清道理，讓對方心悅誠服地接受和執(zhí)行。

⑶監(jiān)理工程師在施工階段的前期（施工預(yù)備階段）就要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。對于未能參與項目決策過程的監(jiān)理工程師，必需了解項目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、動身點，否則可能對監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解，會給他的工作造成很大的困難。

⑷利用工作之便做好監(jiān)理宣揚工作，增進業(yè)主對監(jiān)理工作的理解，特殊是對建設(shè)工程管理各方的職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動關(guān)心業(yè)主處理建設(shè)工程中的事物性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協(xié)調(diào)全都。

⑸敬重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程全過程。盡管有預(yù)定的目標(biāo)，但建設(shè)工程實施必需執(zhí)行業(yè)主的指令，使業(yè)主滿足。對業(yè)主提出的某些不適當(dāng)?shù)囊?，只要不屬于原則問題，都可先執(zhí)行，然后利用適當(dāng)?shù)臅r機、實行適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明或解釋；對于原則性問題，可實行書面報告等方式說明原委，盡量避開發(fā)生誤會，以使建設(shè)工程順當(dāng)實施。

⑹堅持原則、實事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度：監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強調(diào)各方利益的全都性和建設(shè)工程總目標(biāo)；監(jiān)理工程師鼓舞承包商將建設(shè)工程實施狀況、實施結(jié)果和遇到的困難和意見向項目監(jiān)理機構(gòu)匯報，以查找對掌握可能的干擾。并要嚴(yán)格按監(jiān)理準(zhǔn)則公正監(jiān)理，即：受建設(shè)單位的托付維護建設(shè)單位的利益，同時不能損害施工單位的利益。雙方了解的越多越深刻，監(jiān)理工作中的對抗和爭吵就越少。

⑺協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多是語言藝術(shù)、感情溝通和用權(quán)適度的問題。有時盡管協(xié)調(diào)意見是正確的，但由于方式或表達(dá)不妥，反而會激化沖突。而超群的協(xié)調(diào)力量則往往起到事半功倍的效果，令各方面都滿足。

⑻與承包商項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。從承包商項目經(jīng)理及其工地工程師的角度來說，他們最盼望監(jiān)理工程師是公正、通情達(dá)理并簡單理解別人的；盼望從監(jiān)理工程師處得到明確而不模糊的指示，并且能夠?qū)λ麄兯儐柕膯栴}賜予準(zhǔn)時的答復(fù)；盼望監(jiān)理工程師的指示能夠在他們工作之前發(fā)出。承包商對本本主義者以及工作方法僵硬的監(jiān)理工程師最為反感。這些心理現(xiàn)象，作為監(jiān)理工程師來說，應(yīng)當(dāng)特別清晰。一個既懂得堅持原則，又擅長理解承包商項目經(jīng)理的意見，工作方法敏捷，隨時可能提出或情愿接受變通方法的監(jiān)理工程師確定是受歡迎的。

回顧一年的監(jiān)理工作，本人在總監(jiān)的正確指引下，在項目監(jiān)理部全體人員的關(guān)心及支持下，取得了肯定成果，總結(jié)監(jiān)理工作成果的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持分不開的，為此，我向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和關(guān)心表示深深的謝意。

xx工程監(jiān)理公司

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2022年12月

篇三：監(jiān)理個人年度工作總結(jié)模板

個人工作總結(jié)

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的關(guān)心。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準(zhǔn)時督促按期處理完畢。②為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會樂觀向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細(xì)的討論施工月報，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白

施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。

②在事中掌握中所做的工作

針對全部進場材料、半成品等，我除做好對比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對平安文明施工掌握方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不行猜測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常平安訓(xùn)練、技術(shù)工種的平安技術(shù)訓(xùn)練和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查（包括平安臺帳

及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題準(zhǔn)時下達(dá)整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，準(zhǔn)時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)覺問題）；

腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；

嘴勤（對發(fā)覺問題要多講）；

手勤（準(zhǔn)時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；

加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，樂觀工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

關(guān)于監(jiān)理個人年度工作總結(jié)

時間過的真快，很快一年就過去了，回想在這過去的一年里，竟然有了許多的得得失失。不管怎么樣，已經(jīng)到了該總結(jié)一下自己的時候了。

20年上半年，我在公司金鹿雅園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔(dān)當(dāng)項目總監(jiān)代表，現(xiàn)在該項目已經(jīng)竣工驗收合格并順當(dāng)交付業(yè)主單位。在項目監(jiān)理部工作期間，能夠時時以守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中能夠時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所把握的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，履行自己的職責(zé)。

20年6月，因為工作需要，我被抽調(diào)到公司工程管理部工作，主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監(jiān)理工作進行指導(dǎo)管理和內(nèi)業(yè)資料的收集整理指導(dǎo)。在這半年的管理工作中，由于自身的力量所限制，主要工作也就局限于