國(guó)際企業(yè)對(duì)標(biāo)-施耐德電氣

國(guó)際對(duì)標(biāo)--施耐德電氣目錄一．發(fā)展概況 1二．發(fā)展歷程 2三．產(chǎn)品概況 4四．中國(guó)市場(chǎng) 5（一）項(xiàng)目參與情況 5（二）施耐德在中國(guó)的發(fā)展歷程 8五．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 12六．業(yè)績(jī)分析 12（一）業(yè)績(jī)概況 12（二）業(yè)績(jī)分階段統(tǒng)計(jì) 13（三）2016年業(yè)績(jī)預(yù)測(cè) 16（四）發(fā)展戰(zhàn)略 16一．發(fā)展概況施耐德電氣有限公司(SchneiderElectricSA)是世界500強(qiáng)企業(yè)之一，1836年由施耐德兄弟建立，總部位于法國(guó)呂埃。施耐德電氣公司是全球能效管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，為100多個(gè)國(guó)家的能源及基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)、樓宇和住宅市場(chǎng)提供整體解決方案，在住宅應(yīng)用領(lǐng)域也擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)能力。2010年，施耐德電氣的銷售額達(dá)到了196億歐元。2011年，它在世界500強(qiáng)企業(yè)的排行榜中位列第374位。2012財(cái)年，施耐德在全球的總營(yíng)收達(dá)到240億歐元，在100多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)140，000名員工。2014財(cái)年，年度銷售收入249億歐元。2015財(cái)年，擁有160,000名員工，服務(wù)的客戶超過(guò)100個(gè)國(guó)家，年度銷售收入約270億歐元。施耐德電氣是一家非常善于創(chuàng)新的企業(yè)，總是在不斷尋找新興市場(chǎng)。歷史上的施耐德電氣曾經(jīng)歷過(guò)幾次大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：早在19世紀(jì)，施耐德電氣主要從事鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)和輪船建造業(yè)；20世紀(jì)70年代，施耐德開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型，出售了所有與金屬有關(guān)的業(yè)務(wù)，開始收購(gòu)電力和控制類業(yè)務(wù)，生產(chǎn)電力控制系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)。到了上個(gè)世紀(jì)末，主要業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)為電力與控制。如今，全球最大挑戰(zhàn)之一是保證能源供應(yīng)，如此才能不斷驅(qū)動(dòng)世界發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源供給之間存在很強(qiáng)的相關(guān)性。施耐德電氣聆聽客戶的聲音，了解其需求，發(fā)現(xiàn)客戶不僅需要控制系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)，還需要通過(guò)這些系統(tǒng)來(lái)降低能耗，來(lái)更加高效地生產(chǎn)。正因?yàn)榇耍┠偷聸Q定邁出新一步，成為能效管理方面的全球領(lǐng)導(dǎo)者。二．發(fā)展歷程19世紀(jì)1836年：施耐德兄弟接管當(dāng)時(shí)正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider&Cie。1891年：已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進(jìn)軍當(dāng)時(shí)新興的電力市場(chǎng)，對(duì)自身進(jìn)行了改革創(chuàng)新。20世紀(jì)前期1919年：通過(guò)歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟（EIFU），施耐德在德國(guó)和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當(dāng)時(shí)主要的國(guó)際電氣集團(tuán)西屋（Westinghouse）進(jìn)行結(jié)盟，從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍，使其擴(kuò)大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機(jī)車的生產(chǎn)制造。業(yè)都有施耐德的身影。最大規(guī)模的項(xiàng)目或許是三峽大壩，其中應(yīng)用了施耐德的控制與電力技術(shù)。就北京而言，非常重要的南水北調(diào)項(xiàng)目，從中國(guó)中部調(diào)水到北方，這也用到了許多該公司技術(shù)。北京奧運(yùn)會(huì)的多數(shù)場(chǎng)館和上海世博會(huì)同樣也不例外。在上游產(chǎn)業(yè)，施耐德電氣提供了預(yù)制模塊化動(dòng)力中心E-House解決方案及與智能電網(wǎng)相關(guān)的一系列產(chǎn)品與技術(shù)，以快速提高能效、減少污染、擴(kuò)大產(chǎn)能;在中游產(chǎn)業(yè)，施耐德電氣則提供從大型復(fù)雜管網(wǎng)控制中心到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝的全套解決方案，從而實(shí)現(xiàn)安全、可靠、高效運(yùn)輸油氣的目標(biāo);在下游產(chǎn)業(yè)，施耐德電氣更是通過(guò)先進(jìn)的能源管理與控制解決方案(EMCS)，幫助企業(yè)提高基礎(chǔ)設(shè)施可靠性和服務(wù)連續(xù)性，并降低成本。（2）石油石化行業(yè)項(xiàng)目施耐德電氣為石油石化行業(yè)定制的創(chuàng)新型整體解決方案，正在為全球以及中國(guó)的客戶創(chuàng)造豐富的應(yīng)用價(jià)值。以澳大利亞最大的天然氣項(xiàng)目—GORGON項(xiàng)目為例，施耐德電氣通過(guò)提供預(yù)制模塊化動(dòng)力中心E-House等解決方案，不僅保證客戶實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、高效、創(chuàng)新，并且最大限度地降低了對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的破壞。（3）軌道交通行業(yè)-作為全球能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，施耐德電氣深刻洞察軌道交通行業(yè)來(lái)自乘客與運(yùn)營(yíng)商各方面需求，憑借廣泛而可靠的軟硬件產(chǎn)品和完整的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供創(chuàng)新型解決方案，為地鐵順暢、高效運(yùn)行提供有力保障。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、智慧城市等概念逐漸落地，施耐德與客戶、合作伙伴一起抓住數(shù)字化趨勢(shì)為軌道交通智能化發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇。施耐德電氣軌道交通解決方案集成中低壓配電系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)、智能IMCC系統(tǒng)、能效管理系統(tǒng)、光伏發(fā)電系統(tǒng)、車站及隧道通風(fēng)系統(tǒng)、綜合安防系統(tǒng)和地鐵環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱BAS系統(tǒng)）八大系統(tǒng)，為客戶帶來(lái)：1）可靠的電力保障：中低壓供配電系統(tǒng)是地鐵的動(dòng)力系統(tǒng)，不但為地鐵列車提供牽引供電，還為車站內(nèi)部的各子系統(tǒng)（空調(diào)系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防及安防系統(tǒng)）提供正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需電力。施耐德電氣以穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，整合行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，提供量身定制的地鐵中低壓配電解決方案，比如Blokset高可靠性智能低壓成套設(shè)備，以安全可靠的品質(zhì)，智能靈活的性能，成為軌道行業(yè)首選配電方案。

為保證大流量旅客的安全、維持精確的客運(yùn)時(shí)刻表、符合更嚴(yán)格的安保規(guī)范，不間斷電源（UPS）發(fā)揮至關(guān)重要的作用。施耐德電氣軌道交通行業(yè)關(guān)鍵電源解決方案提供數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，及關(guān)鍵電源設(shè)計(jì)、解決方案和提升公用事業(yè)電源可用性的各種服務(wù)。2）高效運(yùn)營(yíng)：地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)地鐵運(yùn)行情況，調(diào)控相關(guān)設(shè)備，并通過(guò)車站環(huán)控機(jī)電設(shè)備的高效率的自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)地鐵的快捷、舒適與方便。施耐德電氣綜合監(jiān)控系統(tǒng)解決方案包括，面向過(guò)程、服務(wù)全生命周期的全新變頻器VSD，站在過(guò)程控制的高度，最大限度優(yōu)化系統(tǒng)能效。面向BAS系統(tǒng)的完整PLC產(chǎn)品與解決方案，對(duì)車站機(jī)電設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)控及管理，為乘客和運(yùn)營(yíng)人員提供舒適的環(huán)境，節(jié)約能源、降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。施耐德電氣Scada軟件系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電力監(jiān)控、車站環(huán)控、乘客信息系統(tǒng)（PIS）、運(yùn)營(yíng)指揮系統(tǒng)（TCC）、網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)（NCC）等多個(gè)功能和系統(tǒng)功能集成。3）安全保障：地鐵綜合安防系統(tǒng)確保了客運(yùn)的安全性。施耐德電氣旗下Pelco品牌提供全面的視頻監(jiān)控解決方案。從高清可靠的前端攝像機(jī)到穩(wěn)定、開放、靈活的后端管理平臺(tái)，先進(jìn)可靠的智能分析算法，確保軌交的安全運(yùn)營(yíng)，為旅客的輕松安全出行保駕護(hù)航。4）節(jié)能增效：車站需要有效的能源管理解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境與能源挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)輸配電系統(tǒng)的可靠、高效、低耗的運(yùn)行。施耐德電氣綠色車站能效管理系統(tǒng)緊密結(jié)合綠色車站特點(diǎn)，提供定制化的能效管理解決方案。從電能的生產(chǎn)、傳輸、分配和使用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提高電能質(zhì)量。從北京地鐵十號(hào)線、深圳地鐵三號(hào)線到成都地鐵一號(hào)線等，成千上萬(wàn)來(lái)自施耐德電氣的設(shè)備正在中國(guó)各條地鐵線路中良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著新型城鎮(zhèn)化、城市群的發(fā)展，“十三五”期間地鐵行業(yè)將迎來(lái)新的契機(jī)。面對(duì)不斷增長(zhǎng)的需求，施耐德電氣將秉承“能?效+”理念，融合數(shù)字化、自動(dòng)化與智能化的創(chuàng)新技術(shù)，幫助地鐵行業(yè)在確保公共安全的前提下提高效率，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。（二）施耐德在中國(guó)的發(fā)展歷程到目前為止，施耐德電氣已在中國(guó)建立了77個(gè)辦事處，26家工廠，6個(gè)物流中心和3個(gè)研發(fā)中心，擁有將近22,000名員工、500家分銷商和遍及全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。施耐德電氣中國(guó)分公司有：施耐德電氣工業(yè)自動(dòng)化、施耐德電氣(中國(guó))有限公司、施耐德電氣大學(xué)中國(guó)學(xué)習(xí)與發(fā)展學(xué)院、施耐德（香港）有限公司、施耐德電氣（上海）分公司、施耐德電氣（廣州）分公司、施耐德電氣（武漢）分公司和施耐德電氣（天津）分公司等。1987年，施耐德電氣的第一家合資工廠梅蘭日蘭在天津落戶。它帶來(lái)的斷路器技術(shù)，取代了保險(xiǎn)絲，有效地提高了用電的安全性。90年代初，施耐德電氣旗下的另一品牌——奇勝，率先將開關(guān)面板帶入中國(guó)，結(jié)束了中國(guó)使用燈繩開關(guān)的時(shí)代。此后，施耐德電氣日益融入中國(guó)市場(chǎng)。1992年，施耐德集團(tuán)全額收購(gòu)法國(guó)梅蘭日蘭公司，并于次年調(diào)整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1%實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股。1995年，施耐德集團(tuán)將原設(shè)香港的東北亞總部遷至北京，提升中國(guó)在亞洲市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位。施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司（SECI）成立，在中國(guó)的第一輪大規(guī)模投資開始，同年成立了上海施耐德工業(yè)控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。1997年，施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。1998年，企業(yè)管理解決方案（SAP）在內(nèi)部實(shí)施，施耐德電氣（中國(guó)）的現(xiàn)代化企業(yè)管理得到完善。1999年，施耐德集團(tuán)更名為施耐德電氣集團(tuán)施耐德集團(tuán)以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊(duì)伍為基礎(chǔ)統(tǒng)一中國(guó)的配電銷售系統(tǒng)，由施耐德電氣（中國(guó)）投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)。2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個(gè)投資公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，覆蓋全國(guó)的高效物流網(wǎng)絡(luò)得以建立。2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。2002年，與臺(tái)灣士林電機(jī)共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購(gòu)無(wú)錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機(jī)柜系統(tǒng)有限公司（SSES）成立。2004年，收購(gòu)天津萬(wàn)高公司，成立施耐德萬(wàn)高（天津）電力設(shè)備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機(jī)合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD）2005年，獨(dú)資成立艾佩斯（廈門）電力設(shè)施有限公司，另與廈門華電開關(guān)有限公司合資成立施耐德電氣華電開關(guān)（廈門）有限公司。施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心在上海建立，中國(guó)成為繼法國(guó)、美國(guó)之后施耐德全球重要研發(fā)基地。2006年，與陜西寶光集團(tuán)合資成立施耐德（陜西）寶光電器有限公司（SSBEA）2007年，節(jié)能增效戰(zhàn)略全面實(shí)施。與德力西集團(tuán)合資成立德力西電氣有限公司，鞏固中國(guó)低壓電器市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。原客戶呼叫中心(2001年成立)更名為客戶關(guān)愛中心，2008年，參與北京奧運(yùn)會(huì)建設(shè)，為47個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館及周邊配套設(shè)施提供節(jié)能增效解決方案。2009年，參與國(guó)慶六十周年慶典供電服務(wù)，為天安門及周邊地區(qū)電力設(shè)施提供保障。2010年，施耐德電氣亞太區(qū)總部遷至北京，進(jìn)一步提升中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，是施耐德電氣在中國(guó)戰(zhàn)略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系統(tǒng)在中國(guó)推出，胡錦濤總書記參觀施耐德電氣集團(tuán)卡羅斯中心自動(dòng)化工廠。2011年，為深挖中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，施耐德電氣以中國(guó)原創(chuàng)戰(zhàn)略布局中國(guó)，并加速西部投資步伐，助力西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。2011年10月，施耐德電氣正式完成了對(duì)利德華福的收購(gòu)，這筆收購(gòu)共耗資6.5億美元。同月，施耐德電氣（中國(guó)）有限公司在媒體接待日上宣稱，要力爭(zhēng)在十年內(nèi)成長(zhǎng)為一家“中國(guó)公司”。收購(gòu)利德華福，使其加入施耐德電氣大家庭的首要原因是：該公司擁有一項(xiàng)與能源效率高度相關(guān)的技術(shù)。利德華福的技術(shù)用于驅(qū)動(dòng)規(guī)模很大的電機(jī)，它們通常用于工業(yè)界，消耗的電力極大，因此該公司產(chǎn)品可助工業(yè)界節(jié)約大量能源。因此，該公司擁有的這項(xiàng)技術(shù)與施耐德的戰(zhàn)略非常吻合。其次，施耐德電氣此前并無(wú)這項(xiàng)技術(shù)，而與客戶打交道的時(shí)候，客戶表示有這方面的需求，再加上利德華福是一家很優(yōu)秀的公司，是中國(guó)該領(lǐng)域最大的公司之一，我們很樂意有機(jī)會(huì)能收購(gòu)之，使其加入施耐德電氣陣營(yíng)。此外，本次收購(gòu)不僅著眼中國(guó)，利德華福技術(shù)還將成為施耐德電氣的中壓變頻器全球中心，利用其現(xiàn)有廠址和團(tuán)隊(duì)來(lái)打造一個(gè)全球平臺(tái)，以此輻射世界。2012年，施耐德電氣制造（武漢）有限公司正式運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步推進(jìn)中西部地區(qū)業(yè)務(wù)拓展。五．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一大優(yōu)勢(shì)：目前的施耐德電氣基本上就專注于一項(xiàng)業(yè)務(wù)，那就是能效管理。專注于成為該領(lǐng)域的專家，而不是試圖什么都做；第二大優(yōu)勢(shì)：施耐德電氣的目標(biāo)就是幫助客戶在降低能耗的同時(shí)提高產(chǎn)能。第二大優(yōu)勢(shì)是，施耐德電氣是一家國(guó)際公司，足跡遍布全球各地，可以與全球各地的分公司分享經(jīng)驗(yàn)，比如相關(guān)行業(yè)的最佳實(shí)踐是什么，如何進(jìn)一步改善？然后用以服務(wù)客戶；第三點(diǎn)是：施耐德電氣既是全球公司，又是本土企業(yè)。在任何市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)，都強(qiáng)調(diào)要做本土企業(yè)，在中國(guó)的目標(biāo)就是成為中國(guó)公司，在美國(guó)和法國(guó)就是美國(guó)公司與法國(guó)公司。六．業(yè)績(jī)分析（一）業(yè)績(jī)概況在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速騰飛階段，施耐德電氣獲得了豐厚的收益和強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。目前，中國(guó)已是施耐德電氣在全球的第二大市場(chǎng)，中國(guó)員工數(shù)量超過(guò)其美國(guó)與法國(guó)的員工數(shù)量。施耐德電氣近30%的業(yè)務(wù)在亞太地區(qū)，這其中最大的貢獻(xiàn)也莫過(guò)于中國(guó)市場(chǎng)。但是，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，工業(yè)企業(yè)收入增長(zhǎng)放緩甚至下滑已是必然。而對(duì)于施耐德電氣而言，其繁雜的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和較高的定價(jià)，以及所處行業(yè)技術(shù)門檻不斷降低的趨勢(shì)，使得它面臨的挑戰(zhàn)將比ABB等其他外資企業(yè)更大。（二）業(yè)績(jī)分階段統(tǒng)計(jì)在2010年之前的十年里，施耐德電氣在中國(guó)市場(chǎng)獲得了空前傲人的成績(jī)，平均年增長(zhǎng)率超過(guò)20%。公開資料顯示，該公司在中國(guó)的年銷售額曾從1999年的約10億元快速增長(zhǎng)到2009年的約120億元。根據(jù)施耐德電氣的財(cái)務(wù)報(bào)告，一直到2011年，該公司在中國(guó)市場(chǎng)仍然維持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)。2012年以后，中國(guó)市場(chǎng)已難以再讓施耐德電氣獲得超過(guò)20%的增長(zhǎng)了。進(jìn)入2012年，施耐德電氣亞太地區(qū)的銷售額逐步趕上西歐地區(qū)的銷售額，當(dāng)時(shí)，這兩個(gè)地區(qū)的銷售額在該公司總營(yíng)業(yè)額中所占比例都約為28%。不過(guò)，也是在2012年，施耐德電氣在亞太地區(qū)第四季度的收入出現(xiàn)了1%的下降，中國(guó)市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展中出現(xiàn)了輕微的下跌。2014年第四季度，施耐德電氣在亞太地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入下跌了1%，主要原因就是中國(guó)建筑和OEM市場(chǎng)的持續(xù)疲軟。2015年7月，施耐德電氣發(fā)布的上半年業(yè)績(jī)公告顯示，該公司總收入約128.5億歐元（約合873.66億元人民幣），同比增長(zhǎng)9.8%，但凈利潤(rùn)下降了12.4%。稅前利潤(rùn)率為12.5%，低于此前的預(yù)期利潤(rùn)率14%-14.5%。業(yè)務(wù)板塊比例及業(yè)務(wù)收入地域比例如下圖：2016年2月施耐德電氣公布2015年財(cái)政收入266億歐元，較去年上升6.8%，2014年及2015年相關(guān)具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：主要指標(biāo)（億歐元）2014財(cái)年2015財(cái)年銷售收入249266.4息稅前利潤(rùn)34.63（13.9%）36.41（13.7%）凈收入19.4114.07自由現(xiàn)金流17.0420.45調(diào)整后的凈收入20.0821.19調(diào)整后的每股收益3.51歐元3.73歐元凈債務(wù)3.3265.022總流動(dòng)資產(chǎn)134.37137.77總固定資產(chǎn)277.21288.002015年分版塊銷售收入數(shù)據(jù)如下：類別銷售收入（億歐元）較去年增長(zhǎng)值建筑業(yè)市場(chǎng)118.59+0.4%工業(yè)56.96-4.9%基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)建設(shè)54.28+0.3%IT36.57-0.9%合計(jì)26.64-1.0%2015年分地區(qū)銷售收入如下表：地區(qū)收入增長(zhǎng)率西歐69.29+1%亞太75.99-5%北美72.68-2%其余地區(qū)48.44+5%總計(jì)26.64-1.0%施耐德電氣在北美由于有一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的加拿大市場(chǎng)，并且美國(guó)市場(chǎng)面對(duì)數(shù)據(jù)中心投資時(shí)滯的阻力，導(dǎo)致2015年業(yè)績(jī)略有下降；西歐市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)因素由法國(guó)、北歐和英國(guó)的業(yè)務(wù)形成，尤其是IT行業(yè)投資，但是德國(guó)業(yè)務(wù)由于大項(xiàng)目的選擇性，導(dǎo)致業(yè)績(jī)略有下降；亞太地區(qū)的澳大利亞和中國(guó)市場(chǎng)，均受到不同程度的經(jīng)濟(jì)疲軟的影響，業(yè)績(jī)下降明顯。在俄羅斯的業(yè)務(wù)推動(dòng)仍然很艱難；其余地區(qū)如中東和非洲的項(xiàng)目執(zhí)行推動(dòng)進(jìn)展順利。此前，施耐德預(yù)計(jì)2015年的利潤(rùn)率在前一年的基礎(chǔ)上有個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)，后來(lái)則只期望能夠“平穩(wěn)有機(jī)增長(zhǎng)”。施耐德電氣在公告中表示，下調(diào)盈利預(yù)期的原因有二，一是油氣價(jià)格下跌導(dǎo)致整個(gè)工業(yè)、能源行業(yè)普遍低迷，二是中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，中國(guó)市場(chǎng)的銷售有所下滑，中國(guó)市場(chǎng)需求萎縮的強(qiáng)度超出預(yù)期。（三）2016年業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)2016年，施耐德電氣業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)保持較低增速增長(zhǎng)，其中西歐和美國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)整體疲軟，屬于逆風(fēng)增長(zhǎng)，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，施耐德電氣在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)困難相比2015年將會(huì)減小。此外，考慮到一些新的經(jīng)濟(jì)體加速下降的貨幣對(duì)歐元匯率的影響，在2015年底,集團(tuán)也面臨2016年外匯逆風(fēng)，目標(biāo)收入增長(zhǎng)率將低至個(gè)位數(shù)。在這種背景下,集團(tuán)的工作重點(diǎn)是：降低工作成本,提高利潤(rùn)率增長(zhǎng)率，為合作伙伴推出許多新的網(wǎng)絡(luò)化集成，并提供加速服務(wù)和軟件,提高選擇性項(xiàng)目的行業(yè)專業(yè)知識(shí)水平，與2015年相同，為研發(fā)投入超過(guò)5%的銷售收入，強(qiáng)力推出新產(chǎn)品。（四）發(fā)展戰(zhàn)略（1）“并購(gòu)+整合”策略施耐德電氣前幾年在中國(guó)的快速發(fā)展也與“并購(gòu)+整合”相關(guān)。在并購(gòu)了德力西之后，還主導(dǎo)了北京利德華福技術(shù)公司、雷士照明等多起并購(gòu)。施耐德電氣一向以資本撬動(dòng)市場(chǎng)，以兼并重組見長(zhǎng)，如果現(xiàn)在他們能并購(gòu)一些更有活力、有前景的企業(yè)，并降低自己的銷售價(jià)格，再次獲得高增長(zhǎng)也是有可能的。不過(guò)，在最近的一兩年里，施耐德電