行政人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

Word文檔行政人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一、試用期主要工作業(yè)績

6月17日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期幫助聘請的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特殊在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對我的工作仔細(xì)度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間，原本是支配幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟識相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于聘請基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，慢慢熟識并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有肯定的熟悉和了解。

2、入職流程的明晰：通過對集團(tuán)本級若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟識了整個(gè)入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào)、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到漸漸熟識和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意識到月報(bào)的有用性和精確?????性。目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)精確?????性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將漸漸從審核數(shù)據(jù)的精確?????性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、聘請工作的深化：從后期對聘請方面培育力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間安排上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在聘請人員方面，通過簡歷的搜尋，較快地掃瞄并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品德和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀看中，我還沒能夠捉摸透需要留意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)間管理：聘請工作總是階段性，且不定時(shí)，許多時(shí)候在時(shí)間的掌握和運(yùn)用上顯得更為重要。始終以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是漸漸地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我信任在時(shí)間和閱歷的積累下，對于時(shí)間的管理肯定能夠更上一層樓。

6、溝通溝通的效果：在HR體系內(nèi)，通過幾次HR活動及幾個(gè)月來與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地把握溝通技巧，營造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深化溝通奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間溝通無大障礙和沖突，輕松拘束。

7、人員信息的強(qiáng)化：通過月報(bào)的審核匯總，以及為聘請、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。

二、試用期工作體會

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期幫助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)聘請工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長，而非仔細(xì)就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致狀況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)時(shí)學(xué)時(shí)遇到的各種問題漸漸削減的時(shí)候，會覺得自己的確有了進(jìn)步。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍舊有許多模糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的精確?????性上，對于每個(gè)變化的捕獲和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的緣由之一。

在幫助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及贏在中層、HR沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和詳細(xì)實(shí)施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問準(zhǔn)時(shí)可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己的確還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿足度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)閱歷和不足，因此在自身培訓(xùn)組織力量上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的熬煉和熟識，基本能夠把握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾準(zhǔn)備加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的專心了。

在試用期的后期，由于聘請方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色慢慢轉(zhuǎn)向了聘請。重新?lián)炱鹌刚埞ぷ饕婚_頭有些小緊急，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)聘請和急聘的人員陸間續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了聘請的思路和方法。同時(shí)，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很嫻熟和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的漸漸進(jìn)步還是比較欣慰的。

三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間，我信任自己肯定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時(shí)我能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)一部分工作，對自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

以后，在2年半到3年的時(shí)間，我盼望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不行少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我盼望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)間的觀看與體驗(yàn)，我能夠深刻熟悉到汽車行業(yè)的特別性，并對其特別性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特別性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。

四、個(gè)人的評價(jià)及輔導(dǎo)需求

個(gè)人的優(yōu)勢：

1、對于生疏或不熟識的工作內(nèi)容愿意去學(xué)習(xí)和討論，對于交代的工作任務(wù)會想方法盡快完成;

2、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為相宜，能給自己制造輕松的工作環(huán)境;

3、有一個(gè)較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己漸漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的不足：

1、對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、聘請模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致消化力量不高;

2、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因?yàn)楣ぷ餍?、方法等因素，?dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊急，工作任務(wù)壓力大;

3、缺少過程反饋，特殊在遇到同時(shí)要處理許多事務(wù)時(shí)，不能賜予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋;

4、細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高，在許多事情干擾的狀況下，不能準(zhǔn)時(shí)或者完善地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工，延遲時(shí)間;

輔導(dǎo)需求：

1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);

2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對緊急或重要大事時(shí)的方法指導(dǎo)和增加;

3、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。

G更多精選轉(zhuǎn)正工作總結(jié)閱讀

行政人事助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

《2022年行政人事助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文》是一篇好的范文，覺得有用就保藏了，盼望對網(wǎng)友有用。

敬重的x總、x經(jīng)理

您們好!

本人xxx自xx年3月28日起幸運(yùn)地成為總部行政部的一員后，至今已二個(gè)月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的圓滿也反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了的閱歷，獲得了進(jìn)步。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱

一、人事方面

1、聘請工作

1)幫助人事專員進(jìn)行聘請工作，目前為止參與現(xiàn)場聘請會四次;

2)做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲備。

2、資料整理工作

1)完善勞動合同資料。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進(jìn)行封存管理;

3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作

1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員;

2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的力量。

一、優(yōu)點(diǎn)

1、為人正直，能堅(jiān)持原則;

2、對工作有激情，舍得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的溝通表達(dá)力量;

5、有肯定的人事工作閱歷及基礎(chǔ)。

二、缺點(diǎn)

1、有點(diǎn)抱負(fù)化，追求完善主義;

2、有時(shí)太過于直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);

5、對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的進(jìn)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共進(jìn)展。

匯報(bào)完畢，感謝!

匯報(bào)人

日期

就這兩個(gè)月，對公司提出以下建議

1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布;

2、對相關(guān)人事表單進(jìn)行管理;(如對其進(jìn)行編號，以便查看是否是最新版本);

3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理入了職);

4、各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。

以上是《2022年行政人事助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文》的范文參考具體內(nèi)容，主要描述工作、進(jìn)行、公司、管理、人事、員工、資料、總結(jié)，盼望對網(wǎng)友有用。

2022行政人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、試用期主要工作業(yè)績

6月17日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期幫助聘請的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特殊在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對我的工作仔細(xì)度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間，原本是支配幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟識相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于聘請基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，慢慢熟識并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有肯定的熟悉和了解。

2、入職流程的明晰：通過對集團(tuán)本級若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟識了整個(gè)入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào)、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到漸漸熟識和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意識到月報(bào)的有用性和精確?????性。目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)精確?????性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將漸漸從審核數(shù)據(jù)的精確?????性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、聘請工作的深化：從后期對聘請方面培育力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間安排上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在聘請人員方面，通過簡歷的搜尋，較快地掃瞄并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品德和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀看中，我還沒能夠捉摸透需要留意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)間管理：聘請工作總是階段性，且不定時(shí)，許多時(shí)候在時(shí)間的掌握和運(yùn)用上顯得更為重要。始終以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是漸漸地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我信任在時(shí)間和閱歷的積累下，對于時(shí)間的管理肯定能夠更上一層樓。

6、溝通溝通的效果：在HR體系內(nèi)，通過幾次HR活動及幾個(gè)月來與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地把握溝通技巧，營造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深化溝通奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間溝通無大障礙和沖突，輕松拘束。

7、人員信息的強(qiáng)化：通過月報(bào)的審核匯總，以及為聘請、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。

二、試用期工作體會

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期幫助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)聘請工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長，而非仔細(xì)就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致狀況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)時(shí)學(xué)時(shí)遇到的各種問題漸漸削減的時(shí)候，會覺得自己的確有了進(jìn)步。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍舊有許多模糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的精確?????性上，對于每個(gè)變化的捕獲和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的緣由之一。

在幫助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及贏在中層、HR沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和詳細(xì)實(shí)施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問準(zhǔn)時(shí)可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己的確還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿足度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)閱歷和不足，因此在自身培訓(xùn)組織力量上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的熬煉和熟識，基本能夠把握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾準(zhǔn)備加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的專心了。

在試用期的后期，由于聘請方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色慢慢轉(zhuǎn)向了聘請。重新?lián)炱鹌刚埞ぷ饕婚_頭有些小緊急，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)聘請和急聘的人員陸間續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了聘請的思路和方法。同時(shí)，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很嫻熟和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的漸漸進(jìn)步還是比較欣慰的。

三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間，我信任自己肯定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時(shí)我能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)一部分工作，對自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

以后，在2年半到3年的時(shí)間，我盼望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不行少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我盼望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)間的觀看與體驗(yàn)，我能夠深刻熟悉到汽車行業(yè)的特別性，并對其特別性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特別性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。

四、個(gè)人的評價(jià)及輔導(dǎo)需求

個(gè)人的優(yōu)勢：

1、對于生疏或不熟識的工作內(nèi)容愿意去學(xué)習(xí)和討論，對于交代的工作任務(wù)會想方法盡快完成;

2、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為相宜，能給自己制造輕松的工作環(huán)境;

3、有一個(gè)較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己漸漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的不足：

1、對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、聘請模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致消化力量不高;

2、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因?yàn)楣ぷ餍?、方法等因素，?dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊急，工作任務(wù)壓力大;

3、缺少過程反饋，特殊在遇到同時(shí)要處理許多事務(wù)時(shí)，不能賜予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋;

4、細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高，在許多事情干擾的狀況下，不能準(zhǔn)時(shí)或者完善地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工，延遲時(shí)間;

輔導(dǎo)需求：

1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);

2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對緊急或重要大事時(shí)的方法指導(dǎo)和增加;

3、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。

17年行政人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、試用期主要工作業(yè)績

6月17日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期幫助聘請的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特殊在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對我的工作仔細(xì)度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間，原本是支配幫助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟識相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于聘請基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，慢慢熟識并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有肯定的熟悉和了解。

2、入職流程的明晰：通過對集團(tuán)本級若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟識了整個(gè)入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào)、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到漸漸熟識和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開頭漏洞百出，效率低，理解不深，慢慢地意識到月報(bào)的有用性和精確?????性。目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)精確?????性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將漸漸從審核數(shù)據(jù)的精確?????性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、聘請工作的深化：從后期對聘請方面培育力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間安排上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在聘請人員方面，通過簡歷的搜尋，較快地掃瞄并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品德和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀看中，我還沒能夠捉摸透需要留意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)間管理：聘請工作總是階段性，且不定時(shí)，許多時(shí)候在時(shí)間的掌握和運(yùn)用上顯得更為重要。始終以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是漸漸地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我信任在時(shí)間和閱歷的積累下，對于時(shí)間的管理肯定能夠更上一層樓。

6、溝通溝通的效果：在HR體系內(nèi)，通過幾次HR活動及幾個(gè)月來與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地把握溝通技巧，營造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深化溝通奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間溝通無大障礙和沖突，輕松拘束。

7、人員信息的強(qiáng)化：通過月報(bào)的審核匯總，以及為聘請、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。

二、試用期工作體會

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期幫助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)聘請工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長，而非仔細(xì)就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致狀況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完善的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)時(shí)學(xué)時(shí)遇到的各種問題漸漸削減的時(shí)候，會覺得自己的確有了進(jìn)步。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍舊有許多模糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的精確?????性上，對于每個(gè)變化的捕獲和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的緣由之一。

在幫助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及贏在中層、HR沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和詳細(xì)實(shí)施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問準(zhǔn)時(shí)可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己的確還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿足度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)閱歷和不足，因此在自身培訓(xùn)組織力量上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的熬煉和熟識，基本能夠把握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾準(zhǔn)備加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的專心了。

在試用期的后期，由于聘請方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色慢慢轉(zhuǎn)向了聘請。重新?lián)炱鹌刚埞ぷ饕婚_頭有些小緊急，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)聘請和急聘的人員陸間續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了聘請的思路和方法。同時(shí)，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很嫻熟和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的漸漸進(jìn)步還是比較欣慰的。

三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間，我信任自己肯定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時(shí)我能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)一部分工作，對自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的熟悉和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

以后，在2年半到3年的時(shí)間，我盼望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不行少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我盼望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)間的觀看與體驗(yàn)，我能夠深刻熟悉到汽車行業(yè)的特別性，并對其特別性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特別性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。

四、個(gè)人的評價(jià)及輔導(dǎo)需求

個(gè)人的優(yōu)勢：

1、對于生疏或不熟識的工作內(nèi)容愿意去學(xué)習(xí)和討論，對于交代的工作任務(wù)會想方法盡快完成;

2、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為相宜，能給自己制造輕松的工作環(huán)境;

3、有一個(gè)較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己漸漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的不足：

1、對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、聘請模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致消化力量不高;

2、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因?yàn)楣ぷ餍省⒎椒ǖ纫蛩?，?dǎo)致后期每天的工作時(shí)間緊急，工作任務(wù)壓力大;

3、缺少過程反饋，特殊在遇到同時(shí)要處理許多事務(wù)時(shí)，不能賜予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋;

4、細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高，在許多事情干擾的狀況下，不能準(zhǔn)時(shí)或者完善地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工，延遲時(shí)間;

輔導(dǎo)需求：

1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);

2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對緊急或重要大事時(shí)的方法指導(dǎo)和增加;

3、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。

2022年行政人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

白駒過隙，時(shí)間飛逝，短暫而充實(shí)的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了?；叵胛覄倎砉镜膱鼍埃路鹁驮谧蛱?。當(dāng)時(shí)的我剛從高校畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包涵下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和暖和活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪嗽囉闷诠ぷ魅蝿?wù)并收獲了許多書本上學(xué)不到的學(xué)問。

下面，我簡要匯報(bào)下我試用期的工作狀況。總的來說，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。

一、行政工作。

試用期前半段，我主要參加了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)受了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。

在公司籌備期間，我曾認(rèn)真校對整理過開業(yè)申報(bào)材料;幫助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;協(xié)作集合公司開展了兩次公司聘請;參加了兩次南京培訓(xùn);幫助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并樂觀參加了公司開業(yè)典禮的籌備工作。

公司開業(yè)后，我主要參加了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。

二、風(fēng)控工作。

我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，根據(jù)公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到準(zhǔn)時(shí)歸檔整理。

業(yè)務(wù)方面，對于我來說完全是一個(gè)新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融學(xué)問以及工作閱歷的匱乏，所以我也不斷督促自己連續(xù)學(xué)習(xí)，盼望能盡快勝任風(fēng)險(xiǎn)掌握這個(gè)崗位。

試用期的結(jié)束，對我來說是這個(gè)階段的終點(diǎn)，也是下一個(gè)階段的起點(diǎn)。正是因?yàn)檫@個(gè)不行或缺的試用期經(jīng)受，讓我更加看清了自己的實(shí)力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，樂觀工作。在接下來的工作中，我會連續(xù)堅(jiān)持樂觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個(gè)雄心壯志卻到處碰壁的高校生快速成長為一個(gè)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。

最終，我要感謝公司給我供應(yīng)了這個(gè)平臺和熬煉自己的機(jī)會，給了我人生新的起點(diǎn)，感謝全部領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，感謝你們。我不會辜負(fù)你們的期望，請信任我、考核我，感謝。

行政試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了愛登人不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。

20xx年8月23日，我榮幸成為公司的一員，在綜合財(cái)務(wù)部從事行政文