《建設(shè)工程成本概論》課件

《建設(shè)工程成本概論》ppt課件引言建設(shè)工程成本概述建設(shè)工程成本影響因素建設(shè)工程成本控制建設(shè)工程成本核算與分析建設(shè)工程成本控制案例分析01引言建設(shè)工程成本是工程建設(shè)中的重要組成部分，對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施具有關(guān)鍵作用。本課程將全面介紹建設(shè)工程成本的基本概念、原理和方法，旨在幫助學(xué)生掌握工程成本管理的核心知識(shí)和技能。課程背景本課程適用于土木工程、工程造價(jià)、工程管理等專業(yè)的本科生和研究生，以及對(duì)工程成本管理感興趣的其他人員。適用對(duì)象課程介紹01掌握建設(shè)工程成本的基本概念、原理和方法；02了解工程成本管理的全過程，包括成本估算、預(yù)算、控制和核算等；03學(xué)會(huì)運(yùn)用工程成本管理的基本工具和技術(shù)，提高解決實(shí)際問題的能力；04培養(yǎng)學(xué)生對(duì)工程成本管理的興趣和熱情，為今后從事相關(guān)領(lǐng)域的工作奠定基礎(chǔ)。課程目標(biāo)02建設(shè)工程成本概述指在建設(shè)工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括直接成本和間接成本。建設(shè)工程成本指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用。直接成本指組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出，不是直接用于工程，但間接用于工程的費(fèi)用。間接成本建設(shè)工程成本定義材料費(fèi)指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。人工費(fèi)指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人的開支費(fèi)用。機(jī)械使用費(fèi)指使用施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。間接費(fèi)用包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。其他直接費(fèi)包括施工過程中發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等其他費(fèi)用。建設(shè)工程成本組成建設(shè)工程成本是依附于工程對(duì)象而存在的，不同的工程對(duì)象和施工條件，其成本構(gòu)成和水平會(huì)有很大的差異。依附性建設(shè)工程成本是在工程實(shí)施過程中逐步形成的，隨著施工條件的變化而變化，具有動(dòng)態(tài)性。動(dòng)態(tài)性建設(shè)工程成本涉及到的內(nèi)容非常廣泛，包括人工、材料、機(jī)械、管理等多個(gè)方面，具有多樣性。多樣性建設(shè)工程成本需要在多個(gè)相關(guān)方之間進(jìn)行分?jǐn)偅鐦I(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等，具有分?jǐn)傂?。分?jǐn)傂越ㄔO(shè)工程成本特點(diǎn)03建設(shè)工程成本影響因素建設(shè)規(guī)模對(duì)建設(shè)工程成本的影響01建設(shè)規(guī)模決定了工程項(xiàng)目的整體投資規(guī)模，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的成本。一般來說，建設(shè)規(guī)模越大，建設(shè)工程成本越高。原因分析02隨著建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程項(xiàng)目的固定成本（如管理人員工資、辦公費(fèi)用等）會(huì)相對(duì)增加，同時(shí)可能需要更高級(jí)的施工技術(shù)和設(shè)備，導(dǎo)致成本增加。應(yīng)對(duì)策略03在確定建設(shè)規(guī)模時(shí)，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求、企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)效益等因素，以合理控制建設(shè)工程成本。建設(shè)規(guī)模建設(shè)地區(qū)與地點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程成本的影響建設(shè)地區(qū)與地點(diǎn)的選擇直接關(guān)系到土地、人力、物資等方面的成本，進(jìn)而影響整個(gè)建設(shè)工程成本。原因分析不同地區(qū)和地點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、資源豐富程度、政策環(huán)境等都有所不同，這些因素都會(huì)對(duì)建設(shè)工程成本產(chǎn)生影響。例如，土地成本在發(fā)達(dá)地區(qū)往往較高，而人力成本在勞動(dòng)力密集地區(qū)可能較低。應(yīng)對(duì)策略在選擇建設(shè)地區(qū)和地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查和成本分析，以選擇成本最低、效益最高的方案。同時(shí)，應(yīng)關(guān)注地區(qū)和地點(diǎn)的政策環(huán)境，確保項(xiàng)目實(shí)施的合法性和穩(wěn)定性。建設(shè)地區(qū)與地點(diǎn)建筑市場(chǎng)條件對(duì)建設(shè)工程成本的影響建筑市場(chǎng)條件包括供求關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)狀況、價(jià)格水平等，這些因素都會(huì)對(duì)建設(shè)工程成本產(chǎn)生影響。原因分析供過于求時(shí)，承包商為了中標(biāo)可能會(huì)降低報(bào)價(jià)；而供不應(yīng)求時(shí)，承包商可能會(huì)提高報(bào)價(jià)。同時(shí)，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況也會(huì)影響報(bào)價(jià)的合理性。另外，建筑市場(chǎng)的價(jià)格水平也會(huì)直接影響建設(shè)工程的人工、材料、設(shè)備等成本。應(yīng)對(duì)策略在投標(biāo)和簽訂合同時(shí)，應(yīng)充分了解建筑市場(chǎng)的情況，合理預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以制定出合理的報(bào)價(jià)策略。同時(shí)，應(yīng)關(guān)注建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保項(xiàng)目的合法性和規(guī)范性。建筑市場(chǎng)條件施工條件和技術(shù)水平對(duì)建設(shè)工程成本的影響：施工條件包括地質(zhì)、氣候、環(huán)境等方面的因素，技術(shù)水平則涉及到施工工藝、設(shè)備、人員素質(zhì)等方面的因素。這些因素都會(huì)對(duì)建設(shè)工程成本產(chǎn)生影響。原因分析：復(fù)雜的施工條件可能需要更高的技術(shù)水平和更多的資源投入，從而增加建設(shè)工程成本。同時(shí)，技術(shù)水平的提高可以降低施工過程中的浪費(fèi)和損耗，減少人工和物資的消耗量，從而降低建設(shè)工程成本。應(yīng)對(duì)策略：在施工前，應(yīng)充分了解施工條件并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇合適的施工工藝和技術(shù)方案。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理和培訓(xùn)工作，提高施工人員的技術(shù)水平和工作效率，以降低建設(shè)工程成本。另外，應(yīng)關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用和研發(fā)，以不斷優(yōu)化施工工藝和技術(shù)方案，降低成本和提高效益。010203施工條件和技術(shù)水平04建設(shè)工程成本控制建設(shè)工程成本控制原則經(jīng)濟(jì)性原則在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，合理控制工程成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。全面性原則對(duì)工程成本進(jìn)行全過程、全方位的控制，包括施工前、施工中和施工后等階段，以及人工、材料、機(jī)械等方面的費(fèi)用。責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則明確各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。目標(biāo)管理原則制定明確的成本控制目標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行分解和落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)未來的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)根據(jù)成本預(yù)測(cè)結(jié)果和施工組織設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的成本計(jì)劃，包括人工、材料、機(jī)械等方面的費(fèi)用。成本計(jì)劃在施工過程中，對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，確保實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。成本控制對(duì)施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出工程的實(shí)際成本。成本核算建設(shè)工程成本控制方法通過優(yōu)化施工方案，降低工程成本。例如，合理安排施工順序、采用先進(jìn)的施工工藝等。優(yōu)化施工方案加強(qiáng)材料管理提高機(jī)械利用率加強(qiáng)人力資源管理嚴(yán)格控制材料的采購、運(yùn)輸、保管和使用等環(huán)節(jié)，降低材料消耗和浪費(fèi)。合理安排機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、提高機(jī)械操作人員的技能水平等，提高機(jī)械的利用率和效率。合理配置人力資源、提高工人的技能水平和工作效率等，降低人工成本。建設(shè)工程成本控制措施05建設(shè)工程成本核算與分析

建設(shè)工程成本核算成本核算對(duì)象確定成本核算的對(duì)象，通常以單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行成本核算。成本核算方法根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的成本核算方法，如實(shí)際成本法、計(jì)劃成本法或標(biāo)準(zhǔn)成本法等。成本核算內(nèi)容包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用等，確保各項(xiàng)費(fèi)用歸集的完整性和準(zhǔn)確性。因素分析法通過分析影響成本的因素，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，評(píng)估各因素對(duì)成本的影響程度。比率法通過計(jì)算成本的相關(guān)比率，如直接成本與間接成本比率、人工費(fèi)與材料費(fèi)比率等，評(píng)估成本的合理性。差額計(jì)算法通過計(jì)算各因素對(duì)成本的影響程度，進(jìn)而確定其差額對(duì)成本的影響程度。比較分析法通過對(duì)比實(shí)際成本與計(jì)劃成本、本期成本與上期成本之間的差異，找出成本超支或節(jié)約的原因。建設(shè)工程成本分析方法分析實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，找出原因并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。成本計(jì)劃執(zhí)行情況分析評(píng)估建設(shè)工程成本的效益，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益等。成本效益分析分析成本控制措施的執(zhí)行情況，評(píng)估成本控制的效果和存在的問題。成本控制情況分析分析建設(shè)工程成本的風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。成本風(fēng)險(xiǎn)分析建設(shè)工程成本分析內(nèi)容06建設(shè)工程成本控制案例分析總結(jié)詞成功實(shí)現(xiàn)成本控制詳細(xì)描述該住宅小區(qū)在建設(shè)過程中，通過嚴(yán)格控制材料、人工和設(shè)備成本，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工組織，成功地將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。案例一：某住宅小區(qū)成本控制總結(jié)詞實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化詳細(xì)描述該商業(yè)中心在建設(shè)過程中，注重成本優(yōu)化，通過精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新，有效降低了建設(shè)成本。同時(shí)，在保證工